疫情疫苗接種與接種點管理預(yù)案

PAGEPAGE1疫情疫苗接種與接種點管理預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在組織、實施新冠病毒疫苗接種過程中，以及疫苗接種點管理過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。包含但不限于接種點設(shè)置、疫苗運輸、儲存、接種操作、異常反應(yīng)處理等環(huán)節(jié)。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)一級響應(yīng)適用于以下情況：接種點發(fā)生重點疫情，可能導(dǎo)致大量人員感染；接種過程中發(fā)生嚴(yán)重疫苗安全事故，可能造成嚴(yán)重健康危害；接種點設(shè)施設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障，影響疫苗接種工作正常進(jìn)行。一級響應(yīng)的基本原則：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作；通知相關(guān)部門和人員快速到位，開展應(yīng)急處理；確保疫苗安全、有序供應(yīng)，確保接種工作不受影響；加強(qiáng)信息發(fā)布，及時向社會公布事件進(jìn)展和處理情況。（2）二級響應(yīng)二級響應(yīng)適用于以下情況：接種點發(fā)生疫情，可能導(dǎo)致確定范圍內(nèi)人員感染；接種過程中發(fā)生疫苗安全事故，可能造成確定健康危害；接種點設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障，影響疫苗接種工作正常進(jìn)行。二級響應(yīng)的基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，組織開展應(yīng)急處理；通知相關(guān)部門和人員到位，幫忙開展應(yīng)急處理；確保疫苗安全、有序供應(yīng)，保障接種工作不受較大影響；加強(qiáng)信息收集和上報，及時掌握事件進(jìn)展情況。（3）三級響應(yīng)三級響應(yīng)適用于以下情況：接種點發(fā)生細(xì)小疫情，可能導(dǎo)致少數(shù)人員感染；接種過程中發(fā)生一般疫苗安全事故，可能造成細(xì)小健康危害；接種點設(shè)施設(shè)備發(fā)生一般故障，影響疫苗接種工作正常進(jìn)行。三級響應(yīng)的基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急處理；通知相關(guān)部門和人員到位，幫忙開展應(yīng)急處理；確保疫苗安全、有序供應(yīng)，保障接種工作基本不受影響；加強(qiáng)信息收集和上報，及時掌握事件進(jìn)展情況。各級響應(yīng)的具體措施應(yīng)依據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和增補。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮疫苗接種與接種點管理過程中的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：單位緊要負(fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作；行政管理部門：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急響應(yīng)工作；醫(yī)療衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)疫苗接種過程中的醫(yī)療救治和異常反應(yīng)處理；質(zhì)量安全部門：負(fù)責(zé)疫苗的質(zhì)量監(jiān)控和安全管理；保衛(wèi)部門：負(fù)責(zé)維護(hù)接種點秩序，確保人員安全；信息宣傳部門：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)；物資保障部門：負(fù)責(zé)疫苗、藥品、設(shè)備等物資的供應(yīng)；人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)配和培訓(xùn)。（2）應(yīng)急指揮部下設(shè)工作小組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作：應(yīng)急處理小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理，包含疫情掌控、醫(yī)療救治、物資調(diào)配等；技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)疫苗運輸、儲存、接種操作的技術(shù)支持；信息保障小組：負(fù)責(zé)信息收集、分析和發(fā)布；宣傳引導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)和公眾溝通；物資保障小組：負(fù)責(zé)疫苗、藥品、設(shè)備等物資的采購、儲存和調(diào)配；人力資源小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)和后勤保障。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急處理小組構(gòu)成：醫(yī)療衛(wèi)生部門、保衛(wèi)部門、物資保障部門等；職責(zé)分工：醫(yī)療救治：負(fù)責(zé)疫苗接種過程中的醫(yī)療救治和異常反應(yīng)處理；疫情掌控：負(fù)責(zé)疫苗接種點內(nèi)的疫情監(jiān)測、隔離和消毒；物資調(diào)配：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和調(diào)配；行動任務(wù)：疫情發(fā)生時，快速開呈現(xiàn)場處理，掌控疫情擴(kuò)散；組織醫(yī)療救治，確保接種者安全；搭配相關(guān)部門，確保疫苗接種工作正常進(jìn)行。（2）技術(shù)支持小組構(gòu)成：質(zhì)量安全管理部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門等；職責(zé)分工：疫苗運輸：負(fù)責(zé)疫苗的運輸、儲存和冷鏈管理；接種操作：負(fù)責(zé)接種點的操作規(guī)范和流程管理；行動任務(wù)：確保疫苗在運輸、儲存過程中的安全；監(jiān)督接種點的操作規(guī)范，確保接種質(zhì)量；對接種點進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)，提高接種效率。（3）信息保障小組構(gòu)成：信息宣傳部門、人力資源部門等；職責(zé)分工：信息收集：負(fù)責(zé)收集疫情、接種點運營等信息；信息發(fā)布：負(fù)責(zé)發(fā)布疫情信息、接種點動態(tài)等；行動任務(wù)：及時收集和匯總相關(guān)信息，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)；發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會關(guān)切，維護(hù)社會穩(wěn)定。（4）宣傳引導(dǎo)小組構(gòu)成：信息宣傳部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門等；職責(zé)分工：輿論引導(dǎo)：負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)和公眾溝通；宣傳教育：負(fù)責(zé)疫苗接種知識的普及和宣傳教育；行動任務(wù)：開展疫苗接種知識的宣傳教育活動；引導(dǎo)公眾正確認(rèn)得疫苗接種，除掉恐慌情緒。（5）物資保障小組構(gòu)成：物資保障部門、人力資源部門等；職責(zé)分工：物資采購：負(fù)責(zé)疫苗、藥品、設(shè)備等物資的采購；物資儲存：負(fù)責(zé)物資的儲存和分發(fā)；行動任務(wù)：確保疫苗接種所需的物資充分及時供應(yīng)；做好物資的儲存和分發(fā)工作，確保接種點正常運營。（6）人力資源小組構(gòu)成：人力資源部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門等；職責(zé)分工：人員調(diào)配：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)配和培訓(xùn)；后勤保障：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障；行動任務(wù)：確保應(yīng)急人員及時到位，參加應(yīng)急處理；為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的后勤保障，確保其身心健康。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保應(yīng)急信息的及時接收和處理。電話號碼應(yīng)張貼在明顯位置，并定期更新。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收人：應(yīng)急值班人員接收方式：電話、短信、電子郵件等責(zé)任人：應(yīng)急值班人員處理流程：1接收事故信息后，應(yīng)急值班人員應(yīng)趕忙記錄相關(guān)信息，包含事故發(fā)生時間、地方、簡要情況等。2將事故信息報告給應(yīng)急指揮部總指揮。3應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：1應(yīng)急指揮部總指揮在確認(rèn)事故信息后，應(yīng)趕忙向上級主管部門和上級單位報告。2報告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、簡要情況、已采取的措施、可能的影響及下一步工作計劃。3報告時限：事故發(fā)生后1小時內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮報告內(nèi)容：事故基本情況；事故影響范圍和程度；已采取的應(yīng)急措施；需要上級支持的方面。（3）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：1通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。2如有必需，可召開新聞發(fā)布會或通過媒體發(fā)布通報。通報程序：1應(yīng)急指揮部總指揮決議通報內(nèi)容。2信息保障小組負(fù)責(zé)起草通報文稿。3應(yīng)急指揮部總指揮審核后，由信息保障小組負(fù)責(zé)發(fā)布。責(zé)任人：信息保障小組組長通報時限：事故發(fā)生后2小時內(nèi)。3事故信息管理應(yīng)急指揮部應(yīng)建立事故信息檔案，對事故信息進(jìn)行歸檔、整理和分析。事故信息檔案應(yīng)包含事故報告、應(yīng)急響應(yīng)記錄、事故調(diào)查報告等。事故信息檔案的保管應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序信息收集：應(yīng)急值班人員接收事故信息后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步推斷，并報告給應(yīng)急指揮部。信息研判：應(yīng)急指揮部對收集到的信息進(jìn)行研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)響應(yīng)分級條件，應(yīng)急指揮部總指揮或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策。響應(yīng)宣布：應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并通知各工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（2）響應(yīng)啟動方式人工啟動：依據(jù)事故信息，應(yīng)急指揮部總指揮或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人工啟動應(yīng)急預(yù)案。自動啟動：若事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件，應(yīng)急預(yù)案可自動啟動。2響應(yīng)分級條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為一級、二級、三級響應(yīng)。具體分級條件如下：一級響應(yīng)：事故可能造成重點人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或嚴(yán)重社會影響。二級響應(yīng)：事故可能造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失或較嚴(yán)重影響。三級響應(yīng)：事故可能造成確定人員傷亡、確定資產(chǎn)損失或確定影響。3預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)與事故嚴(yán)重程度相匹配。（4）躲避過度或不足響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)躲避過度響應(yīng)和響應(yīng)不足，確保應(yīng)急處理的有效性和效率。5信息報告（1）實時報告：應(yīng)急指揮部應(yīng)實時向上級主管部門、上級單位報告事故信息，包含響應(yīng)啟動情況、處理進(jìn)展等。（2）定期報告：應(yīng)急指揮部應(yīng)定期向上級主管部門、上級單位報告事故處理情況，包含響應(yīng)級別調(diào)整、處理效果等。（3）總結(jié)報告：事故處理結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級主管部門、上級單位提交事故處理總結(jié)報告。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)內(nèi)部廣播、電子郵件、即時通訊工具等）發(fā)布預(yù)警信息。外部通訊系統(tǒng)：通過公共通訊系統(tǒng)（如電話、短信、互聯(lián)網(wǎng)等）向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式通知：通過口頭通知、書面通知、電話通知等方式及時轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。公告：在單位內(nèi)部公告欄、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警公告。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)潛在風(fēng)險的嚴(yán)重程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級。預(yù)警原因：說明引發(fā)預(yù)警的原因，如疫情監(jiān)測數(shù)據(jù)、疫苗接種異常反應(yīng)等。應(yīng)急措施：引導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行必需的防備措施和準(zhǔn)備工作。接收對象：明確預(yù)警信息需要通知的相關(guān)人員和部門。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，明確隊伍構(gòu)成和職責(zé)。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查疫苗、藥品、醫(yī)療設(shè)備等應(yīng)急物資的儲備情況。依據(jù)預(yù)警情況，及時增補必需的應(yīng)急物資。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備（如防護(hù)服、口罩、消毒液等）的完好性和可用性。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急人員的留宿、餐飲、交通等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案的備份副本和應(yīng)急通訊設(shè)備。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通訊等。訂立應(yīng)急通訊保障方案，確保信息傳遞的及時性。3預(yù)警解除（1）解除基本條件潛在風(fēng)險得到有效掌控，事故可能性降低至較低水平。相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作已充分完成，可以恢復(fù)正常運行。（2）解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警時，應(yīng)明確通知相關(guān)人員和部門。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警的解除。解除預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行評估，確?；謴?fù)正常運行。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部總指揮或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，確定應(yīng)急處理方案，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并依照要求進(jìn)行信息更新。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源的有效調(diào)配。信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)和外部渠道，及時向相關(guān)人員和社會公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急措施。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金、設(shè)施等后勤及財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，確保事故現(xiàn)場安全。疏散周邊無關(guān)人員，防止事故擴(kuò)大。引導(dǎo)接種點工作人員和接種者依照疏散路線有序撤離。（2）人員搜救組織搜救隊伍，對事故現(xiàn)場進(jìn)行搜救。確保全部人員安全撤離現(xiàn)場。（3）醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時救治。為接種者供應(yīng)必需的醫(yī)療咨詢和救治服務(wù)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險。監(jiān)測疫苗接種點的運行情形，確保接種安全。（5）技術(shù)支持為應(yīng)急處理供應(yīng)必需的技術(shù)支持。幫忙開展疫苗運輸、儲存、接種操作的技術(shù)引導(dǎo)。（6）工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行搶修，確保接種點恢復(fù)正常運行。（7）環(huán)境保護(hù)處理事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的環(huán)境污染問題?；謴?fù)接種點周邊環(huán)境。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員必需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如口罩、防護(hù)服等。接種點工作人員和接種者應(yīng)依照指引進(jìn)行個人防護(hù)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)明確事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部應(yīng)向外部救援氣力供應(yīng)必需的信息和引導(dǎo)。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險降至可控水平。應(yīng)急處理工作完成，恢復(fù)正常運行。（2）停止要求應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人宣布響應(yīng)停止。各工作小組和相關(guān)部門恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。七、后期處理1污染物處理（1）評估污染情況在應(yīng)急處理結(jié)束后，趕忙對事故現(xiàn)場進(jìn)行污染評估，確定污染范圍和程度。評估內(nèi)容包含空氣、水源、土壤等環(huán)境介質(zhì)中的污染物濃度。（2）污染物清理依據(jù)污染評估結(jié)果，采取相應(yīng)的污染物清理措施。清理過程中，確保使用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法，躲避二次污染。（3）污染物處理將清理出的污染物依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行無害化處理。處理過程應(yīng)記錄認(rèn)真，確保污染物得到妥當(dāng)處理。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施設(shè)備檢查對事故現(xiàn)場及受影響的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其安全可靠。對損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序恢復(fù)正常。對可能影響生產(chǎn)效率的因素進(jìn)行評估，并訂立相應(yīng)的應(yīng)對措施。（3）生產(chǎn)恢復(fù)在確保安全的前提下，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)活動。監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵指標(biāo)，確保生產(chǎn)質(zhì)量。3人員布置（1）健康情形監(jiān)測對受影響的人員進(jìn)行健康情形監(jiān)測，特別是接種疫苗后顯現(xiàn)異常反應(yīng)的人員。對需要進(jìn)一步醫(yī)療察看或治療的人員，供應(yīng)必需的支持和幫忙。（2）心理疏導(dǎo)對受事故影響的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解其心理壓力。供應(yīng)心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙人員恢復(fù)正常生活。（3）賠償與彌補依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和事故調(diào)查結(jié)果，對受影響的人員進(jìn)行賠償和彌補。賠償和彌補方案應(yīng)公平、合理，并得到受影響人員的認(rèn)可。（4）信息發(fā)布及時向受影響人員及其家屬發(fā)布事故調(diào)查結(jié)果、賠償彌補情況等信息。通過適當(dāng)渠道，確保信息的公開透亮。后期處理工作的實施應(yīng)遵奉并服從以下原則：及時性：確保后期處理工作快速啟動，減少損失?？茖W(xué)性：采用科學(xué)的方法和技術(shù)，確保處理效果?？蛇B續(xù)性：恢復(fù)生產(chǎn)秩序和人員布置時，考慮長期發(fā)展。公正性：確保后期處理工作的公正性和公平性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：總指揮及各工作小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話、郵箱等。應(yīng)急值班人員：24小時值班電話、緊急聯(lián)系號碼。相關(guān)部門及人員：醫(yī)療衛(wèi)生部門、質(zhì)量安全部門、保衛(wèi)部門等關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式。外部聯(lián)絡(luò)：上級主管部門、上級單位、外部救援氣力等的聯(lián)絡(luò)方式。（2）通信方法內(nèi)部通訊：使用單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞。外部通訊：通過電話、短信、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等公共通訊系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞。（3）備用方案在緊要通訊系統(tǒng)故障時，啟用備用通訊設(shè)備或備用通訊線路。訂立通訊故障時的信息傳遞方案，確保信息不斷止。（4）保障責(zé)任人明確每個通訊聯(lián)系方式的負(fù)責(zé)人，確保通訊渠道的暢通。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援氣力簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。（2）人員職責(zé)明確每名應(yīng)急人員的工作職責(zé)和應(yīng)急處理流程。定期對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型疫苗、藥品、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品、消毒劑等。應(yīng)急通訊設(shè)備、照明設(shè)備、警戒器材、工程搶險設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置明確各類應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)和存放位置。確保物資和裝備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（3）運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到位。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（4）更新及增補時限定期檢查、更新和增補應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。訂立更新和增補的計劃，并定時執(zhí)行。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確每類物資和裝備的管理責(zé)任人，確保物資和裝備的有效管理。負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式應(yīng)便于隨時聯(lián)系，確保應(yīng)急物資和裝備的及時調(diào)配。（6）臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期核對臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析分析疫苗接種點及應(yīng)急響應(yīng)所需的能源類型和需求量。確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。（2）能源保障措施訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源系統(tǒng)的啟用和切換程序。與能源供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。定期檢查能源設(shè)施，確保其正常運行。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急工作經(jīng)費預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。確保經(jīng)費預(yù)算的合理性和充分性。（2）經(jīng)費管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。3交通運輸保障（1）交通需求分析分析應(yīng)急物資和人員運輸?shù)男枨?，確保運輸路線的暢通。確保疫苗接種點的可達(dá)性。（2）交通運輸保障措施與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的優(yōu)先運輸。建立應(yīng)急車輛儲備，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)配。4治安保障（1）治安情形評估評估疫苗接種點及周邊地區(qū)的治安情形。識別潛在的治安風(fēng)險。（2）治安保障措施加強(qiáng)疫苗接種點的安全巡邏，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。與本地公安部門保持緊密聯(lián)系，及時應(yīng)對治安事件。5技術(shù)保障（1）技術(shù)需求分析分析應(yīng)急處理所需的技術(shù)支持和設(shè)備。確保技術(shù)設(shè)備的可用性和先進(jìn)性。（2）技術(shù)保障措施定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新。建立技術(shù)支持團(tuán)隊，供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療需求分析分析疫苗接種點及應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源。確保醫(yī)療資源的充分性和專業(yè)性。（2）醫(yī)療保障措施建立應(yīng)急醫(yī)療團(tuán)隊，供應(yīng)專業(yè)的醫(yī)療救治服務(wù)。與