信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點梳理技巧試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點梳理技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法中，正確的是（）

A.項目管理是指通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動，實現(xiàn)項目目標(biāo)的系統(tǒng)過程

B.項目管理強(qiáng)調(diào)的是對項目全過程的控制，而不是對項目結(jié)果的關(guān)注

C.項目管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化

D.項目管理不涉及項目團(tuán)隊的組建和協(xié)作

2.下列關(guān)于項目生命周期的說法中，正確的是（）

A.項目生命周期包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.項目生命周期是固定不變的，所有項目都必須遵循這個生命周期

C.項目生命周期可以根據(jù)項目的具體情況和需求進(jìn)行調(diào)整

D.項目生命周期不包括項目驗收和交付

3.下列關(guān)于項目管理的知識領(lǐng)域的說法中，正確的是（）

A.項目管理知識領(lǐng)域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理和項目利益相關(guān)者管理

B.項目管理知識領(lǐng)域是固定不變的，所有項目都必須遵循這些知識領(lǐng)域

C.項目管理知識領(lǐng)域可以根據(jù)項目的具體情況和需求進(jìn)行調(diào)整

D.項目管理知識領(lǐng)域不包括項目團(tuán)隊管理

4.下列關(guān)于項目范圍管理的說法中，正確的是（）

A.項目范圍管理是指確保項目團(tuán)隊和項目干系人對項目范圍達(dá)成共識，并管理項目范圍變更的過程

B.項目范圍管理只關(guān)注項目范圍的確定，而不關(guān)注范圍變更的管理

C.項目范圍管理不涉及項目范圍變更控制

D.項目范圍管理不包括項目范圍的確認(rèn)

5.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法中，正確的是（）

A.項目進(jìn)度管理是指確保項目按時完成的過程

B.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目進(jìn)度的制定，而不關(guān)注進(jìn)度變更的管理

C.項目進(jìn)度管理不涉及項目進(jìn)度變更控制

D.項目進(jìn)度管理不包括項目進(jìn)度的確認(rèn)

6.下列關(guān)于項目成本管理的說法中，正確的是（）

A.項目成本管理是指確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理只關(guān)注項目成本的估算，而不關(guān)注成本變更的管理

C.項目成本管理不涉及項目成本變更控制

D.項目成本管理不包括項目成本的確認(rèn)

7.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法中，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是指確保項目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.項目質(zhì)量管理只關(guān)注項目質(zhì)量的制定，而不關(guān)注質(zhì)量變更的管理

C.項目質(zhì)量管理不涉及項目質(zhì)量變更控制

D.項目質(zhì)量管理不包括項目質(zhì)量的確認(rèn)

8.下列關(guān)于項目資源管理的說法中，正確的是（）

A.項目資源管理是指確保項目所需資源得到有效利用的過程

B.項目資源管理只關(guān)注項目資源的分配，而不關(guān)注資源變更的管理

C.項目資源管理不涉及項目資源變更控制

D.項目資源管理不包括項目資源的確認(rèn)

9.下列關(guān)于項目溝通管理的說法中，正確的是（）

A.項目溝通管理是指確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞的過程

B.項目溝通管理只關(guān)注項目信息的傳遞，而不關(guān)注信息變更的管理

C.項目溝通管理不涉及項目信息變更控制

D.項目溝通管理不包括項目信息的確認(rèn)

10.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法中，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理是指識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險的過程

B.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險的識別，而不關(guān)注風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控

C.項目風(fēng)險管理不涉及項目風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控

D.項目風(fēng)險管理不包括項目風(fēng)險的確認(rèn)

11.下列關(guān)于項目采購管理的說法中，正確的是（）

A.項目采購管理是指確保項目所需資源通過采購活動得到滿足的過程

B.項目采購管理只關(guān)注項目資源的采購，而不關(guān)注采購活動的過程管理

C.項目采購管理不涉及采購活動的規(guī)劃、實施和監(jiān)控

D.項目采購管理不包括采購活動的確認(rèn)

12.下列關(guān)于項目利益相關(guān)者管理的說法中，正確的是（）

A.項目利益相關(guān)者管理是指識別、分析、溝通和協(xié)調(diào)項目利益相關(guān)者的過程

B.項目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項目利益相關(guān)者的識別，而不關(guān)注利益相關(guān)者的分析、溝通和協(xié)調(diào)

C.項目利益相關(guān)者管理不涉及利益相關(guān)者的分析、溝通和協(xié)調(diào)

D.項目利益相關(guān)者管理不包括利益相關(guān)者的確認(rèn)

13.下列關(guān)于項目整合管理的說法中，正確的是（）

A.項目整合管理是指將項目各知識領(lǐng)域、過程和活動整合在一起，實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程

B.項目整合管理只關(guān)注項目各知識領(lǐng)域的整合，而不關(guān)注項目過程和活動的整合

C.項目整合管理不涉及項目過程和活動的整合

D.項目整合管理不包括項目目標(biāo)的實現(xiàn)

14.下列關(guān)于項目啟動階段的工作的說法中，正確的是（）

A.項目啟動階段的主要任務(wù)是明確項目目標(biāo)和范圍

B.項目啟動階段需要組建項目團(tuán)隊

C.項目啟動階段不需要制定項目計劃

D.項目啟動階段不需要進(jìn)行項目風(fēng)險識別

15.下列關(guān)于項目計劃階段的工作的說法中，正確的是（）

A.項目計劃階段的主要任務(wù)是制定項目計劃

B.項目計劃階段需要確定項目范圍

C.項目計劃階段不需要組建項目團(tuán)隊

D.項目計劃階段不需要進(jìn)行項目風(fēng)險識別

16.下列關(guān)于項目執(zhí)行階段的工作的說法中，正確的是（）

A.項目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是實施項目計劃

B.項目執(zhí)行階段需要監(jiān)控項目進(jìn)度和成本

C.項目執(zhí)行階段不需要進(jìn)行項目風(fēng)險管理

D.項目執(zhí)行階段不需要進(jìn)行項目溝通管理

17.下列關(guān)于項目監(jiān)控階段的工作的說法中，正確的是（）

A.項目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是監(jiān)控項目進(jìn)度、成本和風(fēng)險

B.項目監(jiān)控階段需要調(diào)整項目計劃

C.項目監(jiān)控階段不需要進(jìn)行項目溝通管理

D.項目監(jiān)控階段不需要進(jìn)行項目風(fēng)險應(yīng)對

18.下列關(guān)于項目收尾階段的工作的說法中，正確的是（）

A.項目收尾階段的主要任務(wù)是完成項目驗收和交付

B.項目收尾階段需要總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)

C.項目收尾階段不需要進(jìn)行項目風(fēng)險管理

D.項目收尾階段不需要進(jìn)行項目溝通管理

19.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理工具和技術(shù)中，不屬于控制質(zhì)量過程的是（）

A.檢查

B.審計

C.質(zhì)量保證

D.風(fēng)險評估

20.下列關(guān)于項目溝通管理工具和技術(shù)中，不屬于溝通管理計劃編制的是（）

A.溝通需求分析

B.溝通計劃編制

C.溝通方法選擇

D.溝通效果評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續(xù)的過程，項目團(tuán)隊需要在整個項目生命周期中不斷地調(diào)整和優(yōu)化項目計劃和管理方法。（）

2.項目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項目范圍被準(zhǔn)確地定義和實施，同時避免范圍蔓延。（）

3.項目進(jìn)度管理中，甘特圖是一種常用的進(jìn)度可視化工具，它能夠幫助項目管理者直觀地展示項目進(jìn)度。（）

4.項目成本管理中，掙值分析（EV）是一個用來評估項目績效的指標(biāo)，它通過比較實際成本和預(yù)算成本來確定項目是否在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

5.項目質(zhì)量管理中，六西格瑪是一種旨在通過減少缺陷和改進(jìn)流程來提高質(zhì)量的統(tǒng)計方法。（）

6.項目資源管理中，人力資源計劃包括確定項目所需的人力資源、制定人員分配計劃、確定人力資源成本預(yù)算等。（）

7.項目溝通管理中，溝通渠道的寬度決定了信息傳遞的效率，寬度越大，信息傳遞效率越高。（）

8.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險等。（）

9.項目采購管理中，采購管理計劃是項目采購活動的指導(dǎo)文件，它規(guī)定了采購過程、采購方法和采購工具等。（）

10.項目利益相關(guān)者管理中，利益相關(guān)者分析是識別和評估項目利益相關(guān)者的重要步驟，它有助于項目管理者更好地理解利益相關(guān)者的需求和期望。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的主要任務(wù)和過程。

2.解釋項目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的概念及其作用。

3.描述項目成本管理中的成本效益分析（CBA）的主要步驟和目的。

4.說明項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的方法和工具。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效地進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)和管理，以提高項目成功的可能性。

2.分析在項目實施過程中，如何平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

解析思路：選項A、C正確描述了項目管理的定義和特點，而選項B和D則與項目管理的核心理念相悖。

2.AC

解析思路：項目生命周期是可調(diào)整的，不同項目可能需要根據(jù)實際情況進(jìn)行階段劃分和調(diào)整，因此選項A和C正確。

3.A

解析思路：項目管理知識領(lǐng)域是項目管理的基礎(chǔ)，選項A列出了所有標(biāo)準(zhǔn)的項目管理知識領(lǐng)域。

4.A

解析思路：項目范圍管理確實包括范圍變更控制，因此選項A正確。

5.A

解析思路：項目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成，因此選項A正確。

6.A

解析思路：項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，因此選項A正確。

7.A

解析思路：項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此選項A正確。

8.A

解析思路：項目資源管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源得到有效利用，因此選項A正確。

9.A

解析思路：項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞，因此選項A正確。

10.A

解析思路：項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險，因此選項A正確。

11.A

解析思路：項目采購管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源通過采購活動得到滿足，因此選項A正確。

12.A

解析思路：項目利益相關(guān)者管理的主要目標(biāo)是識別、分析、溝通和協(xié)調(diào)項目利益相關(guān)者，因此選項A正確。

13.A

解析思路：項目整合管理的主要目標(biāo)是整合項目各知識領(lǐng)域、過程和活動，因此選項A正確。

14.AB

解析思路：項目啟動階段需要明確項目目標(biāo)和范圍，并組建項目團(tuán)隊，因此選項A和B正確。

15.A

解析思路：項目計劃階段的主要任務(wù)是制定項目計劃，因此選項A正確。

16.A

解析思路：項目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是實施項目計劃，因此選項A正確。

17.A

解析思路：項目監(jiān)控階段的主要任務(wù)是監(jiān)控項目進(jìn)度、成本和風(fēng)險，因此選項A正確。

18.AB

解析思路：項目收尾階段的主要任務(wù)是完成項目驗收和交付，并總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)，因此選項A和B正確。

19.D

解析思路：風(fēng)險評估是項目風(fēng)險管理中的一個步驟，不屬于控制質(zhì)量過程，因此選項D正確。

20.D

解析思路：溝通效果評估是溝通管理的一部分，不屬于溝通管理計劃編制，因此選項D正確。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的主要任務(wù)包括：定義項目范圍、制定范圍管理計劃、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、確認(rèn)范圍和范圍控制。過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建WBS、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項目管理工具，用于確定項目中最長的路徑，即關(guān)鍵路徑。它有助于項目管理者識別項目中的關(guān)鍵任務(wù)，從而確保項目按時完成。

3.成本效益分析（CBA）的主要步驟包括：確定項目目標(biāo)、識別項目成本和效益、計算成本效益比、評估結(jié)果和做出決策。其目的是評估項目的成本和效益，以確定項目是否值得投資。

4.風(fēng)險識別的方法包括：專家判