信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中的經(jīng)典題目解析及試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中的經(jīng)典題目解析及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而非項(xiàng)目本身的交付

C.項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等方面

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期管理是指對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過程進(jìn)行管理

C.項(xiàng)目生命周期管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目各階段之間的連續(xù)性和銜接性

D.項(xiàng)目生命周期管理關(guān)注的是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而非項(xiàng)目本身的交付

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需工作的過程

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制四個(gè)過程

C.項(xiàng)目范圍管理關(guān)注的是項(xiàng)目目標(biāo)的具體化和細(xì)化

D.項(xiàng)目范圍管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更和進(jìn)度溝通四個(gè)過程

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注的是項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本變更四個(gè)過程

C.項(xiàng)目成本管理關(guān)注的是項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目成本管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求的過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)四個(gè)過程

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注的是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

7.下列關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目人力資源管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過程

B.項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)四個(gè)過程

C.項(xiàng)目人力資源管理關(guān)注的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作

D.項(xiàng)目人力資源管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通控制和溝通改進(jìn)四個(gè)過程

C.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注的是項(xiàng)目信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

D.項(xiàng)目溝通管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

9.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)過程

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得的過程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾四個(gè)過程

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注的是項(xiàng)目采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

11.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理是指確保項(xiàng)目順利結(jié)束的過程

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估三個(gè)過程

C.項(xiàng)目收尾管理關(guān)注的是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目收尾管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，而非個(gè)人能力

12.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的作用，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)

B.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同遵守的規(guī)則和指南

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

13.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍說明書的作用，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的依據(jù)

B.項(xiàng)目范圍說明書明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同遵守的規(guī)則和指南

D.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

14.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的作用，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的依據(jù)

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同遵守的規(guī)則和指南

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

15.下列關(guān)于項(xiàng)目成本估算的作用，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本估算是項(xiàng)目成本管理的依據(jù)

B.項(xiàng)目成本估算明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目成本估算是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同遵守的規(guī)則和指南

D.項(xiàng)目成本估算是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

16.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的作用，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)

B.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同遵守的規(guī)則和指南

D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

17.下列關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃的作用，正確的是（）

A.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃是項(xiàng)目人力資源管理的基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同遵守的規(guī)則和指南

D.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

18.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的作用，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同遵守的規(guī)則和指南

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

19.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的作用，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同遵守的規(guī)則和指南

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

20.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的作用，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理的基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同遵守的規(guī)則和指南

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理師的核心技能，它適用于所有類型的項(xiàng)目。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和執(zhí)行。（）

3.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶需求。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不僅僅是按時(shí)交付。（）

5.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，但可以犧牲質(zhì)量。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理要求在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中持續(xù)改進(jìn)，以提升項(xiàng)目質(zhì)量。（）

7.項(xiàng)目人力資源管理關(guān)注的是如何有效地組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施來避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指通過采購(gòu)活動(dòng)獲取項(xiàng)目所需資源的過程，包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何預(yù)防和控制。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.舉例說明項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵因素，并探討如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的基本定義、目標(biāo)和范圍都包含在內(nèi)。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目生命周期的階段劃分和定義。

3.ABC

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。

4.ABC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過程和關(guān)注點(diǎn)。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要過程和目標(biāo)。

6.ABC

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過程和目標(biāo)。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要過程和目標(biāo)。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要過程和目標(biāo)。

9.ABC

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程和目標(biāo)。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過程和目標(biāo)。

11.ABC

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的主要過程和目標(biāo)。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目章程的定義和作用。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書的定義和作用。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義和作用。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本估算的定義和作用。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的定義和作用。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃的定義和作用。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的定義和作用。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的定義和作用。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的定義和作用。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理并非適用于所有類型的項(xiàng)目，某些情況下可能需要特定的管理方法。

2.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)確實(shí)包括領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目交付符合客戶需求。

4.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注的是項(xiàng)目的按時(shí)完成。

5.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注預(yù)算，還關(guān)注質(zhì)量。

6.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。

7.√

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理確實(shí)關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

8.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保信息有效傳遞。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)旨在識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確實(shí)包括采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、進(jìn)度、干系人、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理等基本信息。

2.“范圍蔓延”是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)展，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度和成本發(fā)生變化。預(yù)防和控制范圍蔓延的方法包括：明確項(xiàng)目范圍、進(jìn)行范圍變更控制、加強(qiáng)溝通、使用變更管理流程等。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)（即那些對(duì)項(xiàng)目完成時(shí)間影響最大的活動(dòng)），來確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。步驟包括：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃制定、關(guān)鍵路徑識(shí)別等。

4.項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)包括：會(huì)議、報(bào)告、備忘錄、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件