廈門港務(wù)：2024年環(huán)境、社會和治理報告-ESG

股票簡稱：廈門港務(wù)證券代碼：0009052024年環(huán)境、社會和治理報告ENVIRONMENTAL,SOCIAL,AND郵編：361013電話真子郵箱：000905@關(guān)鍵績效表指標(biāo)索引釋義意見反饋免責(zé)聲明擔(dān)當(dāng)時代重任專注可持續(xù)發(fā)展ESG治理專題一數(shù)智賦能共赴新途專題二以綠為引同筑新港擔(dān)當(dāng)時代使命投身公益助發(fā)展堅(jiān)持綠色理念減排控碳護(hù)生態(tài)嚴(yán)控資源消耗展望2025巧巧刀2024年|關(guān)于本報告本報告是由廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱"廈門港務(wù)"或“公司”)向社會發(fā)布的第3份環(huán)境、社會與治理(ESG)/社會責(zé)任報告，秉承真實(shí)、可靠的原則，向各利益相關(guān)方披露廈門港務(wù)2024年在環(huán)境，社會和治理領(lǐng)域開展的工作及取得的成果。報告范圍如無另外說明，本報告涵蓋的組織范圍為本公司及其附屬公司。本報告為年度報告，報告期間為2024年1月1日至2024年12月31日，部分內(nèi)容超過本期間。編制依據(jù)本報告嚴(yán)格按照深圳證券交易所《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第17號--可持續(xù)發(fā)展報告(試行)》相關(guān)要求，同時參考國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》中的ESG要求及《央企控股上市公司ESG專項(xiàng)報告參考指標(biāo)體系》、全球報告倡議組織(GRI)發(fā)布的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》和聯(lián)合國《可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)行動指南》(SDGs)等相關(guān)要求進(jìn)行編制。報告編制原則重要性：以利益相關(guān)方溝通結(jié)果為參考，并采用重要性評估的方式，識別本公司報告期內(nèi)的重要性議題，進(jìn)而圍繞重要性議題編制本報告。量化：適時附注列明量化資料所用標(biāo)準(zhǔn)、方法及適用的假設(shè)。一致性：在可行情況下及除非另有注明，披露統(tǒng)計方法與往年報告一致，以確保有意義之比數(shù)據(jù)來源：除特殊說明之外，本報告所引用的信息與數(shù)據(jù)均來源于公司的內(nèi)部文件或有關(guān)公開資料。本報告已經(jīng)公司董事會審議通過，公司董事會保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。貨幣單位報告編制流程報告獲取聯(lián)系方式如無特殊說明，貨幣單位均為人民幣元。本報告經(jīng)過調(diào)研訪談、資料收集、框架確定、報告編寫、報告設(shè)計、部門與高層審核等環(huán)節(jié)完成編制。本報告一經(jīng)正式披露，可在公開網(wǎng)站上獲取本報告的電子版本。各位的寶貴意見對本公司持續(xù)改善環(huán)境及社會表現(xiàn)至關(guān)重要。如您對本報告有任何疑問或建議，歡迎通過以下方式聯(lián)絡(luò)本公司：地址：福建省廈門市湖里區(qū)東港北路31號20樓、21樓郵編：361013電話真轉(zhuǎn)鴻鈞佳氣同，元更啟步志軒昂。律轉(zhuǎn)鴻鈞佳氣同，元更啟步志軒昂。廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司董事長2024年，是中華人民共和國成立75周年的歡慶之年，是推進(jìn)落實(shí)"十四五"規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，也是廈門港務(wù)重組上市二十周年的發(fā)展之年。這一年，廈門港務(wù)以黨的二十大、二十屆三中全會精神為指引，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在福建、廈門考察的重要講話精神，始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破"的總基調(diào)，深化拓展"深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動，深入推進(jìn)國企改革深化提升，在廈門打造新發(fā)展格局節(jié)點(diǎn)城市、推動中國深學(xué)爭優(yōu)強(qiáng)根基，黨建引領(lǐng)促提升這一年，我們以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，雙向賦能，助推港口高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦黨建引領(lǐng)，賦能企業(yè)發(fā)展。2024年度，公司夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，堅(jiān)守政治方向，制度化確保黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，常態(tài)化推進(jìn)黨員干部黨紀(jì)學(xué)習(xí)，長效化增強(qiáng)黨建工作影響力，制定2024年度高質(zhì)量黨建項(xiàng)目清單17項(xiàng)，推動立項(xiàng)“一支部一項(xiàng)目”49個，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入221.47億元，完成歸母凈利潤2.00億元，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是聚能主責(zé)主業(yè)，完善業(yè)務(wù)布局。石湖山碼頭主營業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量“雙提升”,海隆碼頭木片、疏浚物業(yè)務(wù)“雙增長”,華錦碼頭外貿(mào)集裝箱、散雜貨業(yè)務(wù)“雙突破”,共同推動公司主業(yè)的蓬勃發(fā)展。三是聚力協(xié)同建設(shè)，推動融合發(fā)展。公司持續(xù)統(tǒng)籌散雜貨碼頭資源整合、倉儲資源整合和運(yùn)輸業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作項(xiàng)目，組建各項(xiàng)整合項(xiàng)目專項(xiàng)小組，建立業(yè)務(wù)信息共享機(jī)制，協(xié)同拓展市場，不斷提升港口集聚輻射能力。敢為爭先謀突破，產(chǎn)業(yè)升級促提速這一年，我們以創(chuàng)新謀發(fā)展，以突破求實(shí)效，開拓格局，促進(jìn)港口高水平建設(shè)。一是拓寬物流新航線，增強(qiáng)碼頭活力。2024年，華錦碼頭4#泊位擴(kuò)建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，完成口岸開放國家級驗(yàn)收，陸續(xù)開通外貿(mào)內(nèi)支線、外貿(mào)直航航線，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)新突破；古雷港區(qū)北1-2#多用途泊位投產(chǎn)運(yùn)營，開通"古雷-廈門"集裝箱班輪航線，散貨運(yùn)輸功能項(xiàng)目主體完工；潮州港務(wù)"廈門-潮州"支線駁船承接鐵路柜，開啟"海鐵聯(lián)運(yùn)+支線中轉(zhuǎn)"新模式。二是拓展拖輪新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)營收增長。2024年，港務(wù)船務(wù)陸續(xù)進(jìn)駐深汕特別合作區(qū)電廠碼頭等多個項(xiàng)目，累計完成特殊拖帶作業(yè)108艘次，救助55艘次，港外營收同比增長17.68%。三是拓實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力，建設(shè)綠色智慧港口。港務(wù)船務(wù)新增4艘新能源拖輪項(xiàng)目正式開工，相關(guān)研究課題已通過省交通廳評審驗(yàn)收；廈門外理持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，獲廈門市技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)認(rèn)定；廈門外代加大綠色智慧港口建設(shè)力度，開展科技研發(fā)費(fèi)用加計扣除項(xiàng)目6個。2024年度，公司致力于創(chuàng)新建設(shè)，合計新增15項(xiàng)軟件著作權(quán)。實(shí)干爭效求發(fā)展，履職擔(dān)當(dāng)促提質(zhì)這一年，我們以治理提效能，以擔(dān)當(dāng)饋社會，精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)港口高效能治理。制度夯實(shí)、內(nèi)控完善、員工保障，以合規(guī)建設(shè)凝聚治企之力；安全檢查、安全整改、隱患排查，以安全建設(shè)凝聚護(hù)企之力；公益活動、社區(qū)共建、鄉(xiāng)村振興，以社會奉獻(xiàn)凝聚興企之力；環(huán)保檢查、污染防控、技術(shù)革新，以綠色港口凝聚強(qiáng)企之力。2024年度，公司秉持融合共贏理念，牢記“國之大者”,全年參加志愿服務(wù)與公益活動110次，共1,131人次，社會貢獻(xiàn)度達(dá)16.01億元，以實(shí)際行動踐行國企使命，用奉獻(xiàn)情懷書寫責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二十年的回眸，滿含櫛風(fēng)沐雨里的收獲和蛻變，蘊(yùn)含廈門港務(wù)踔厲奮發(fā)、砥礪前行的奮楫之路，飽含廈門港人實(shí)干興業(yè)、強(qiáng)港報國的沖勁與目標(biāo)。"夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。"乙巳伊始，廈門港務(wù)重組上市后迎來第二十一個春秋。站在新的起點(diǎn)，廈門港務(wù)將在建設(shè)世界一流港口的新征程中展現(xiàn)新作為，在廈門率先實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程中譜寫新華章。2024年公司介紹廈門港務(wù)是在深圳證券交易所上市的國有控股企業(yè)(股票代碼：000905),公司注冊資本74,180.96萬元，公司控股股東為廈門國際港務(wù)有限公司，持有公司52.16%的股份，實(shí)際控制人為福建省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。公司是國家5A級物流企業(yè)、國家5A級供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，福建省港口集團(tuán)旗下唯一的港口上市平臺，廈門港大型的散雜貨碼頭與綜合物流服務(wù)商，廈門象嶼綜合保稅區(qū)的投資運(yùn)營商。企業(yè)文化廈庇五洲港通天下東南沿海一流的港口物流供應(yīng)鏈服務(wù)商企業(yè)價值觀股東大會股東大會紀(jì)委董事會戰(zhàn)略發(fā)展與ESG委員會薪酬與考核委員會審計委員會經(jīng)營層財務(wù)共享中心董事會辦公室散雜貨事業(yè)部物流事業(yè)部貿(mào)易事業(yè)部黨群工作部運(yùn)營管理部投資管理部紀(jì)檢監(jiān)察室安全環(huán)保部審計部財務(wù)部綜合部廈門港務(wù)主要從事散雜貨碼頭投資與運(yùn)營、臨港綜合物流服務(wù)與港口貿(mào)易業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)貫穿船舶、貨物進(jìn)出港所涉及的碼頭裝卸、拖輪助泊、船舶代理、理貨檢驗(yàn)、貨代報關(guān)、倉儲堆場、運(yùn)輸配送、港口貿(mào)易等環(huán)節(jié)，構(gòu)成了完整、高效的港口物流供應(yīng)鏈服務(wù)鏈條。廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司"2024廈門物流業(yè)企業(yè)十強(qiáng)"第1名廈門企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會、廈門大學(xué)管理學(xué)院、廈門日報社及廈門廣播電視集團(tuán)廈門外代國際貨運(yùn)有限公司海鐵聯(lián)運(yùn)特色服務(wù)體系》的案國家交通運(yùn)輸部例獲選國家交通物流降本提質(zhì)增效典型案例名單(第二批)廈門港務(wù)物流有限公司“打造象嶼零碳綜合保稅區(qū)”國家生態(tài)環(huán)境部國投廈港海南拖輪有限公司國家級海上搜救獎勵稱號省級海上搜救獎勵稱號國家海上搜救中心廈門港務(wù)船務(wù)有限公司團(tuán)總支廈門外代報關(guān)行有限公司中國報關(guān)協(xié)會中國廈門外輪代理有限公司第二十一屆“金輪杯”中國航務(wù)周刊環(huán)境、社會和公司治理報告廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司廈門港務(wù)物流有限公司廈門港務(wù)物流有限公司中國物流與供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/應(yīng)用優(yōu)秀案例中國物流與采購聯(lián)合會廈門港務(wù)船務(wù)有限公司黨總支中共福建省國資委委員會廈門港務(wù)船務(wù)有限公司石獅市華錦碼頭儲運(yùn)有限公司2023年度福建省“安康杯”漳州市古雷拖輪有限公司黨支部、廈門外代國際貨廈門市國資系統(tǒng)先進(jìn)中共廈門市國資委委員會2024年度廈門市學(xué)雷鋒活動示范點(diǎn)中共廈門市委宣傳部廈門港務(wù)集團(tuán)石湖山碼頭有限公司、廈門海隆碼頭有限公司、廈門外理衛(wèi)生檢疫技輪理貨有限公司廈門港守信港航企業(yè)(廈門港航守信示范企業(yè)AA級)廈門港口管理局廈門外輪理貨有限公司廈門市科學(xué)技術(shù)局、廈門市財政局、國家稅務(wù)總局廈門市稅務(wù)局、廈門市商廈門港務(wù)“國家AAAAA級供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)”廈門港務(wù)、廈門外代“國家AAAAA物流企業(yè)”海隆碼頭、港務(wù)運(yùn)輸、港務(wù)物流、華錦碼頭“國家AAAA物流企業(yè)”外代國運(yùn)、物流保稅“國家AAA物流企業(yè)”稱號港務(wù)貿(mào)易、外代報關(guān)行、物流保稅、廈門外理、漳州海明海關(guān)總署進(jìn)境糧食指定口岸網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺經(jīng)營資質(zhì)廈門海衡廈門外代、外代國運(yùn)港務(wù)貿(mào)易廈門市重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)(龍頭型)港務(wù)貿(mào)易廈門市供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用外代國運(yùn)多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人(三星級)總資產(chǎn)同比減少凈資產(chǎn)2023年同比增加2023年同比減少凈利潤2023年同比減少同比增加同比減少同比減少同比減少同比減少同比增加2023年2024年0人0人因工董事會及專門23次20次同比減少2023年2024年25次40次60%互動易平臺2023年2024年B級A級[1]:社會貢獻(xiàn)值，指公司2024年度凈利潤、職工薪酬、繳交稅款(含企業(yè)所得稅)、捐贈支出、向銀行等債權(quán)人支付的各項(xiàng)利息的總和。2024年擔(dān)當(dāng)時代重任專注可持續(xù)發(fā)展雙重重要性議題識別16利益相關(guān)方溝通ESG治理面臨復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境與局勢，廈門港務(wù)積極推動ESG實(shí)踐以實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。在頂層設(shè)計上，公司對外通過披露ESG年度報告，對內(nèi)通過建立ESG信息系統(tǒng)與ESG管理架構(gòu)，進(jìn)而推動公司建設(shè)"世界一流"港口的發(fā)展愿景；在底層邏輯中，公司從創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、合規(guī)安全和以人為本等維度進(jìn)行建設(shè)。以智慧碼頭、智慧園區(qū)、智慧物流驅(qū)動創(chuàng)新建設(shè)；以節(jié)能減排、低碳運(yùn)營、資源節(jié)約發(fā)展環(huán)保建設(shè)；以安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營、健康環(huán)境推動安全建設(shè)；以員工權(quán)益、奉獻(xiàn)社會、社區(qū)共建踐行人文建設(shè)。以ESG賦能高質(zhì)量發(fā)展，成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，公司在實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)健發(fā)展的同時，致力于參與并推動聯(lián)合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》提出的17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，向著實(shí)現(xiàn)所在行業(yè)ESG1)2024年3月，公司依據(jù)2023年國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公廳發(fā)布的《央企控股上市公司ESG專項(xiàng)報告參考指標(biāo)體系》,自主編制2023年度ESG工作報告，展現(xiàn)公司在信披質(zhì)量、治理結(jié)構(gòu)、環(huán)境友好和氣候變化等關(guān)鍵議題上的努力和表現(xiàn)，并獲得大眾認(rèn)可。2)廈門港務(wù)致力于ESG能力水平建設(shè)，邀請第三方機(jī)構(gòu)對ESG領(lǐng)域最新政策趨勢、報告編制進(jìn)行培訓(xùn)，提升公司ESG工作人員能力，加快公司ESG體系建設(shè)步伐。3)公司編制《廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司綠色低碳發(fā)展規(guī)劃(2024-2030年)》,加快構(gòu)建ESG治理體系，規(guī)劃具體行動方針。2024年可持續(xù)發(fā)展2024年度，公司積極參加資本市場ESG案例評選活動。申報的案例《綠動廈門港，追夢港務(wù)人》榮獲中國上市公司協(xié)會2024年可持續(xù)發(fā)展最佳實(shí)踐案例。與此同時，公司憑借在ESG治理方面的突出表現(xiàn)，榮獲價值在線2024年度上市公司ESG價值傳遞獎、福州市政府和兩岸碳中和委員會以及清華大學(xué)等共同評選的2024年可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動綠色發(fā)展合規(guī)安全創(chuàng)新驅(qū)動綠色發(fā)展合規(guī)安全以人為本以節(jié)能減排、低碳運(yùn)營、資源節(jié)約發(fā)展環(huán)保建設(shè)以安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營、健康環(huán)境推動安全建設(shè)以員工權(quán)益、奉獻(xiàn)社會、社區(qū)共建踐行人文建設(shè)ESG治理架構(gòu)廈門港務(wù)構(gòu)建自上而下、職責(zé)清晰的ESG治理體系，形成以公司董事會及董事會戰(zhàn)略發(fā)展與ESG委員會領(lǐng)導(dǎo)，ESG領(lǐng)導(dǎo)小組管理，ESG專項(xiàng)工作小組實(shí)施，各部門及成員企業(yè)為責(zé)任單元的ESG管理架構(gòu)。負(fù)責(zé)ESG相關(guān)理念與重大事項(xiàng)的統(tǒng)籌，并就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策負(fù)責(zé)ESG報告整體工作及內(nèi)容的統(tǒng)籌，確保ESG目標(biāo)有效完成負(fù)責(zé)ESG數(shù)據(jù)的收集與整理，并草擬ESG工作報告董事會及董事會戰(zhàn)略ESG專項(xiàng)工作小組ESG績效考核公司成立社會、環(huán)境、治理等三個ESG工作專項(xiàng)小組，結(jié)合各部門主要職能和重點(diǎn)工作，對可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和考核，重點(diǎn)將年度節(jié)能減排、合規(guī)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等指標(biāo)與經(jīng)營層年度績效考核相結(jié)合，與經(jīng)營層年薪兌現(xiàn)進(jìn)行掛鉤，并通過表彰優(yōu)秀項(xiàng)目，鼓勵公司各部門及成員企業(yè)更好地參與ESG工作。同同識別與評估ESG風(fēng)險有別于傳統(tǒng)風(fēng)險，是多方面、互相關(guān)聯(lián)的，從多個層面影響公司的業(yè)務(wù)與運(yùn)營。廈門港務(wù)以ESG頂層設(shè)計引領(lǐng)公司發(fā)展，將ESG風(fēng)險納入治理結(jié)構(gòu)、體系系統(tǒng)和管理流程，采取行動識別與評估ESG風(fēng)險。②分析ESG風(fēng)險的來源及其對企業(yè)的影響。針對風(fēng)險來源以及對公司的影響進(jìn)行SWOT分析，將風(fēng)險歸類為機(jī)遇型、威脅型、優(yōu)勢型和劣勢型，以便公司制定相應(yīng)政策與措施進(jìn)行管理。與風(fēng)險管理負(fù)責(zé)人、利益相關(guān)方展開溝通，通過不同行動和流程助力ESG風(fēng)險識別，將行動及流程的結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)相結(jié)合，識別出ESG相關(guān)的風(fēng)險與機(jī)遇。梳理企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險清單，包含戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)、合規(guī)等。新員工安全知識培訓(xùn)不到位，整改不及時或整改不符合要求，安全事故處理不當(dāng)，應(yīng)急預(yù)案未能有效啟動產(chǎn)生的安全生產(chǎn)風(fēng)險。嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)對特定崗位做好職業(yè)健康危害安全預(yù)防措施。進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任，按規(guī)范做好危廢處理管控，加強(qiáng)污水處理排放管理，有效控制作險控制點(diǎn)，跟蹤監(jiān)控企業(yè)重大事項(xiàng)相關(guān)稅務(wù)風(fēng)加強(qiáng)客戶管理，大力開拓潛在市場需求，建立完善的客戶檔案并持續(xù)更新，對新客戶進(jìn)行資加強(qiáng)客戶信用調(diào)查、完善合同風(fēng)險評估、增強(qiáng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)規(guī)劃意識，聘請專業(yè)人員協(xié)助開發(fā)、維護(hù)與變更。相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行有效監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排意識，接受上級部門指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷優(yōu)化能源消費(fèi)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)外協(xié)單位管理，致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。隨意降價或提價導(dǎo)致收入減少或市場份額丟失。賒銷失控。未經(jīng)審核，擅自變更合同標(biāo)準(zhǔn)文本中涉及權(quán)利、義務(wù)條款導(dǎo)致的風(fēng)險。信息系統(tǒng)規(guī)劃不明確，項(xiàng)目開發(fā)不科學(xué)、維護(hù)與變更程序不規(guī)范，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營效率和效果低下；缺乏有效監(jiān)管，可能使開發(fā)項(xiàng)目偏離戰(zhàn)略目標(biāo)，造成資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。1、企業(yè)納稅行為不符合稅收法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)納稅而未納稅、少納稅，從而面臨補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰及聲譽(yù)損害等風(fēng)險；2、企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確，沒有用足有關(guān)優(yōu)惠政策，多繳納了稅款，承擔(dān)夠，可能導(dǎo)致客戶丟失或市場拓展不力；客戶檔案不健全，缺乏合理的資信評估，可能導(dǎo)致客戶選擇不當(dāng)，銷售款項(xiàng)不能收回或遭受損失。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查，及時整改，加大現(xiàn)場管理措施，加大安全責(zé)任節(jié)能減排工作不到位，造成企業(yè)生產(chǎn)成本增加，甚至導(dǎo)致社會聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失。為進(jìn)一步規(guī)范公司ESG信息的管理，公司利用ESG信息管理系統(tǒng)和平臺，實(shí)現(xiàn)ESG相關(guān)指標(biāo)與信息的管理日?；?、規(guī)范廈門港務(wù)針對內(nèi)部和外部利益相關(guān)方兩個維度進(jìn)行調(diào)研和評估，識別公司具有財務(wù)重要性和影響重要性的議題。2024年，公司根據(jù)內(nèi)外部反饋和行業(yè)對標(biāo)結(jié)果，共識別出38項(xiàng)對公司和利益相關(guān)方具有重要影響的實(shí)質(zhì)性議題，作為本報告的編制基礎(chǔ)，也為后續(xù)廈公司結(jié)合深交所《指引》議題設(shè)置、港口行業(yè)特點(diǎn)、公司性質(zhì)、行業(yè)發(fā)展階段、自身商公司針對識別出的議題，通過問卷調(diào)查、專家評估、行業(yè)對標(biāo)等方式，了解、征集利益相關(guān)方意見，進(jìn)行影響重要性及財務(wù)重要性評估，確定各議題影響重要性及財務(wù)重要性公司在相應(yīng)議題的表現(xiàn)是否會對經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境產(chǎn)生重大影響問卷調(diào)查果、現(xiàn)金流、融資方式及成本等產(chǎn)生重大影響問卷調(diào)查結(jié)合影響重要性和財務(wù)重要性分析結(jié)果，根據(jù)公司發(fā)展情況，確結(jié)合影響重要性和財務(wù)重要性分析結(jié)果，根據(jù)公司發(fā)展情況，確定公司影響重要性及財務(wù)重要性議題閾值，進(jìn)行重要性排序并繪制重要性議題矩陣。各議題的重要程度為公司其中，應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、能源利用、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量為第三步環(huán)境、社會和公司治理報告高高社會公益鄉(xiāng)村振興透明信息披露·。ESG治理財務(wù)重要性低廈門港務(wù)的利益相關(guān)方包括股東、客戶、員工、供應(yīng)商、政府/協(xié)會、環(huán)境及社區(qū)等。公司高度重視利益相關(guān)方的關(guān)切和訴求，拓寬與利益相關(guān)方的溝通渠道，搭建常態(tài)化的溝通機(jī)制，增進(jìn)內(nèi)外部利益相關(guān)方對廈門港務(wù)的了解和認(rèn)同，及時了解利益相關(guān)方的意見，并在企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營管理中融入利益相關(guān)方的期望與關(guān)注，與利益相關(guān)方構(gòu)建起相互尊重、互利共贏、共同發(fā)展的合作關(guān)系。廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司政府部門日常政策執(zhí)行不定期不定期不定期知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)高質(zhì)量信息披露股東權(quán)益保護(hù)定期報告投資者熱線互動平臺不定期每日每日每日不定期客戶負(fù)責(zé)任營銷郵件與日常電話溝通回應(yīng)客戶投訴不定期不定期不定期不定期守法合規(guī)陽光采購引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展交流與合作定期不定期員工員工健康與安全員工關(guān)愛員工權(quán)益保護(hù)員工成長培訓(xùn)及入職培訓(xùn)電郵及意見箱員工表現(xiàn)評估員工活動不定期不定期不定期電郵、電話公司公告社交網(wǎng)絡(luò)平臺公司網(wǎng)站慈善捐贈及志愿服務(wù)社區(qū)活動不定期不定期每日每日每日不定期廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司專題一數(shù)智賦能共赴新途智慧港口智慧港口智慧拖輪智慧碼頭廈門港務(wù)積極推進(jìn)智慧碼頭建設(shè)，通過創(chuàng)新性引入各項(xiàng)智慧平臺、智能系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)了碼頭作業(yè)的智能化，既提升了碼頭的運(yùn)營效率和安全性，也為全國散雜貨碼頭的智慧化發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！铩锇咐?G電動裝載機(jī)遠(yuǎn)控操作室為打造智慧散雜貨碼頭，石湖山碼頭創(chuàng)建5G電動裝載機(jī)遠(yuǎn)控操作室。無人駕駛遠(yuǎn)程遙控電動裝載機(jī)，可代替工人從事勞動強(qiáng)度大、反復(fù)性強(qiáng)的工作，從根本上解決人工駕駛裝載機(jī)面臨的粉塵、噪音、振動等作業(yè)危害問題，杜絕工作環(huán)境可能導(dǎo)致的人身安全、職業(yè)健康等潛在危險，減輕人力負(fù)擔(dān)的同時減少了人機(jī)交叉作業(yè)的風(fēng)險。廈門港務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，科技賦能，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，逐步將傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)流程電子化，提供以港口為依托、以信息化為載體的現(xiàn)代臨港物流服務(wù)?！锇咐龔B門外代廈門港國際集裝箱運(yùn)輸協(xié)作平臺(X-service平臺)子排載、電子預(yù)申報、自助設(shè)備交接單、電子訂艙、電子提單核對、電子貨運(yùn)委托、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上市科技進(jìn)步獎"、“中物聯(lián)科技進(jìn)步獎"等廈門港務(wù)積極踐行“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動方案，加快新能源智能拖輪的規(guī)劃建設(shè)，填補(bǔ)福建省在新能港務(wù)船務(wù)建設(shè)智能型新能源混合動力拖輪港務(wù)船務(wù)建設(shè)智能型新能源混合動力拖輪港務(wù)船務(wù)建造福建省第一艘綠色智能型新能源混合動力拖輪"廈港拖30",采用業(yè)界先進(jìn)的串聯(lián)式混合動力技術(shù)，配置了智能船舶系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)自主靠離泊、安全駕駛及作業(yè)輔助、機(jī)艙設(shè)備智能監(jiān)測與輔助決策、智能運(yùn)維管理、船岸協(xié)同一體化等功能，系全國首艘"綠色應(yīng)急拖輪",成為廈門國家溢油應(yīng)急設(shè)備庫應(yīng)急協(xié)作船舶。廈門港務(wù)在全國開智能理貨之先河，參與起草《港口集裝箱智能理貨技術(shù)要求》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為智能理貨行業(yè)提供技術(shù)化部辦公廳納入"2023年5G工廠名錄"?？萍假x能提質(zhì)增效科技賦能提質(zhì)增效2024年12月，廈門外理裝拆箱理貨系統(tǒng)正式上線，標(biāo)志著公司三大業(yè)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)信息化全覆蓋。該系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)"數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)"深度融合，通過與場站、倉庫的數(shù)據(jù)對接實(shí)現(xiàn)裝拆箱理貨的移動辦公、裝拆箱作業(yè)信息的電子化傳遞和理貨單證實(shí)時出具與電子化流轉(zhuǎn)，為客戶提供更加快捷、優(yōu)質(zhì)的理貨服務(wù)。智能運(yùn)營廈門港務(wù)重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先后開發(fā)建設(shè)一系列智慧平臺，不僅提升了公司的運(yùn)營效率和管理水平，也為港口生態(tài)圈的智能化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐?！锇咐腔燮脚_升級造綠色智能雙豐收福建港聯(lián)捷大力建設(shè)智慧閘口、動態(tài)箱管與智慧堆場等項(xiàng)目，提高拖車進(jìn)出場的作業(yè)效率，讓集裝箱進(jìn)出場動態(tài)數(shù)據(jù)可查詢可追蹤，助力拖車運(yùn)輸行業(yè)減碳降本增效。2024年度，動態(tài)箱管業(yè)務(wù)減少空箱輸運(yùn)50,188車次，減少二氧化碳排放約79.197噸。2024年度，碼頭動態(tài)箱管業(yè)務(wù)碼頭動態(tài)箱管業(yè)務(wù)法務(wù)信息化平臺公司大力推行法務(wù)信息化平臺的建設(shè)，引入規(guī)范的全程線上化法務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)時動態(tài)監(jiān)測，促進(jìn)流程規(guī)范化、審核便利化、管理效能化，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測、即時預(yù)警、快速處置。2024年度，線上處理合同21,469單。法務(wù)信息化平臺財務(wù)共享系統(tǒng)公司上線財務(wù)共享系統(tǒng)，打通銀企互聯(lián)，提升管理效率；通過流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)整合和自動化處理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而賦能企業(yè)的整體管理能力。在業(yè)務(wù)協(xié)同上，財務(wù)共享系統(tǒng)通過與ERP、OA、HR等系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)部門的高效協(xié)同；通過財務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析，為業(yè)務(wù)部門提供精準(zhǔn)的財務(wù)支持，幫助業(yè)務(wù)部門優(yōu)化資源配置、控制成本、提升盈利能力。財務(wù)共享系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)港務(wù)貿(mào)易ERP系統(tǒng)港務(wù)貿(mào)易根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)管理需求、業(yè)務(wù)管理模式及特點(diǎn)，建設(shè)港務(wù)貿(mào)易供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)"業(yè)務(wù)與財務(wù)同步、經(jīng)營與監(jiān)管同時、業(yè)務(wù)內(nèi)外聯(lián)動、信息資源共享",有效提升港務(wù)貿(mào)易的業(yè)務(wù)運(yùn)營能力、風(fēng)險管控能力和決策支持能力。2024共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)港務(wù)貿(mào)易ERP系統(tǒng)數(shù)字化ERP數(shù)據(jù)交互平臺"為提高企業(yè)通關(guān)效率，港務(wù)物流成功研發(fā)“基于綜保區(qū)數(shù)字化ERP數(shù)據(jù)交互平臺"。該平臺創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)綜保區(qū)經(jīng)營主體ERP系統(tǒng)與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管整體業(yè)務(wù)辦理節(jié)點(diǎn)的實(shí)時跟蹤和數(shù)據(jù)共享，助力海關(guān)便捷監(jiān)管、企業(yè)快速通關(guān)，提升象嶼綜保區(qū)的港口物流服務(wù)水平。2024年專題二牢記1條主線27錨定2個目標(biāo)27遵循3項(xiàng)基本原則打造4大樣板27綠色建設(shè)成果=272024年在全球應(yīng)對氣候變化、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的大背景下，廈門港務(wù)積極響應(yīng)"雙碳"戰(zhàn)略，將綠色低碳理念融入生產(chǎn)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)。公司編制了《廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司綠色低碳發(fā)展規(guī)劃(2024-2030年)》,計劃通過一系列舉措，實(shí)現(xiàn)公司綠色轉(zhuǎn)型和環(huán)境管理等方面的發(fā)展目標(biāo)，為國家"雙碳"戰(zhàn)略貢獻(xiàn)港口力量。牢記1條主線遵循3項(xiàng)基本原則綠色建設(shè)成果①①物流板塊綠色低碳發(fā)展達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平②港口、拖輪和運(yùn)輸板塊綠色低碳發(fā)展達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平①①綠色引領(lǐng)，全面轉(zhuǎn)型②以港為基，協(xié)同推進(jìn)3創(chuàng)新驅(qū)動，長效發(fā)展①①散雜貨碼頭綠色低碳轉(zhuǎn)型升級樣板②新能源清潔能源港作拖輪創(chuàng)新突破樣板④港產(chǎn)城綠色低碳融合發(fā)展樣板①①節(jié)能降碳持續(xù)推進(jìn)設(shè)備電動化。推廣使用電動裝載機(jī)、電動叉車等清潔能源機(jī)械，減少燃油消耗和碳排放。2024年，公司通過推進(jìn)設(shè)備電動化，共節(jié)約綜合能耗約138.29噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排約370.61噸。共節(jié)約綜合能耗實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排2024年度綠色港口項(xiàng)目2024年度綠色港口項(xiàng)目項(xiàng)目減排量約41.16噸。節(jié)約能源二氧化碳減排量源約3.87噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排量約10.37噸。古雷港發(fā)采購3套岸電系統(tǒng)、減排量約10.88噸。源約15噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排量約40.2噸。節(jié)約能源15噸標(biāo)煤不斷提升清潔能源供給能力。積極推進(jìn)太陽能光伏系統(tǒng)建設(shè)，在海隆、海翔等碼頭及物流園區(qū)等地布局新增建設(shè)太陽能光伏電站和儲能設(shè)施。截至2024年度，公司持續(xù)成片開發(fā)可利用光伏項(xiàng)目。2024年度公司清潔能源已累計發(fā)電可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤公司清潔能源已累計發(fā)電可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排光伏裝機(jī)容量已達(dá)☆☆案例海隆碼頭6MW分布式光伏項(xiàng)目成功落地有機(jī)融合船舶2024年12月，海隆碼頭6MW分布式光伏項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)，為目前省內(nèi)規(guī)模最大的港口分布式光伏電站。該項(xiàng)目利用海隆碼頭1#-6#倉庫約6萬平方米的屋面，采用“常規(guī)組件+導(dǎo)水槽+彩鋼瓦"模式和“可拆柔性組件+玻璃鋼復(fù)合瓦"模式，分兩期建設(shè)并網(wǎng)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年均發(fā)電近700萬度，遠(yuǎn)超海隆碼頭全年用電量。每年該項(xiàng)目的綠電可代替約2,200噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排7,000噸二氧化碳，相當(dāng)于種植了39萬棵綠樹。此外，該項(xiàng)目配套的5MW/10MWh集中式新型儲能設(shè)備已進(jìn)入調(diào)試階段，項(xiàng)目充分利用港區(qū)增量配電網(wǎng)的資有機(jī)融合船舶2,200噸7,000噸顯著提升基礎(chǔ)設(shè)施綠色水平。實(shí)施綠色照明工程，在港區(qū)堆場高桿燈、路燈以及大型設(shè)備上應(yīng)用LED節(jié)能照明燈具。截至2024年底，公司累計建設(shè)LED高桿燈217座，較上年同比增長58.39%。共建LED高桿燈217座同去年比增長持續(xù)推動靠港船舶使用岸電持續(xù)推動靠港船舶使用岸電除液體化工泊位外，公司所有泊位均建設(shè)了岸電設(shè)施，干散雜貨泊位岸電覆蓋率達(dá)100%。公司鼓勵船舶靠泊期間使用岸電，公司鼓勵船舶靠泊期間使用岸電，減少船舶靠泊期間的燃油消耗和污染物排放。報告期內(nèi)累計岸電使用量(含拖輪)1,476,072千瓦時，同比增長☆☆案例岸電鋪排大幅度減少尾氣排放石湖山碼頭及下轄碼頭共建有15臺岸電樁，截止2024年，累計接駁船只184艘，累計用電量82,507千瓦時，大幅度減少船舶尾氣排放對大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。184艘累計用電量多措并舉降低大氣污染多措并舉降低大氣污染—公司配備旋轉(zhuǎn)固定霧炮、移動霧炮車、清掃車、灑水車等設(shè)備，對堆場和道路進(jìn)行噴淋降塵，減少粉塵污染。防風(fēng)抑塵多舉措減輕廢氣污染防風(fēng)抑塵多舉措減輕廢氣污染海隆碼頭海宇港區(qū)配備了15個旋轉(zhuǎn)固定霧炮和6臺移動霧炮車，港區(qū)配有5臺清掃車、4臺灑水車和3臺多功能清掃車，對港區(qū)內(nèi)道路和堆場持續(xù)進(jìn)行灑水抑塵和清潔。配備5套全自動洗輪機(jī)設(shè)備，對所有出港貨車強(qiáng)制通過洗輪設(shè)備進(jìn)行沖洗。廠界周邊完成防風(fēng)抑塵網(wǎng)1.42km,高度15.3m。利用空氣動內(nèi)側(cè)形成上、下干擾的氣流，阻止粉塵外擴(kuò)，以達(dá)到防風(fēng)配備移動霧炮車清掃車臺3臺全自動洗輪機(jī)設(shè)備5推進(jìn)廢水集中處理排放推進(jìn)廢水集中處理排放——合規(guī)處置船舶污染物及廢棄物合規(guī)處置船舶污染物及廢棄物——與第三方簽訂協(xié)議，委托有資質(zhì)的單位接收船舶污染物，確保污染物得到妥善處理。廢機(jī)油等危險廢物收集暫存，定期委托有資質(zhì)的單位安全處置。廢鐵等一般工業(yè)固體廢物收集暫存，定期委托物資回收公司回收利展望未來，廈門港務(wù)將持續(xù)加大綠色技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用投入，不斷探索創(chuàng)新綠色低碳發(fā)展模式，打造更多可復(fù)制、可推廣的綠色樣板，讓綠色成為廈門港務(wù)發(fā)展的永恒底色。2024年環(huán)境、社會和公司治理報告秉持高效理念夯實(shí)管理之基石2024年深化黨建引領(lǐng)管理體系廈門港務(wù)堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《中華人民共和國公司法》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等有關(guān)規(guī)定，將黨建工作寫入公司章程，明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置，落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定完善了《"三重一大"決策制度》《"第一議題“學(xué)習(xí)制度》《黨委會議事規(guī)則》《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施辦法》《黨委黨組織工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》等制度，確保黨委”把方向、管大局、促落實(shí)”,保障黨組織的工作經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮了黨的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機(jī)融合。審議了審議了黨建活動廈門港務(wù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神；深入貫徹落實(shí)習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織"把方向、管大局、促落實(shí)"的引領(lǐng)作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，充分發(fā)揮黨建在引領(lǐng)業(yè)務(wù)、推進(jìn)改革發(fā)展中的強(qiáng)大作用，深化拓展"深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動，以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司始終把學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆三中全會公司始終把學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆三中全會精神作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課",公司黨委委員發(fā)揮"頭雁效應(yīng)"帶頭掛鉤聯(lián)系黨支部開展“深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神"黨課宣講，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部全部完成“國資e學(xué)"線上專題培訓(xùn)班，確保精神貫徹到企業(yè)改革發(fā)展全過程和各方面，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動、履職盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)和干事創(chuàng)業(yè)的精神動力。公司通過定期組織學(xué)習(xí)、開展主題黨日活動、開展"一公司通過定期組織學(xué)習(xí)、開展主題黨日活動、開展"一支部一項(xiàng)目"、成立黨員先鋒崗及青年突擊隊(duì)等方式，提高黨員的政治覺悟和組織紀(jì)律性，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，強(qiáng)化支部堡壘作用，進(jìn)一步把黨建的紅色引力轉(zhuǎn)化為推動公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)的動能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供扎實(shí)的組織保障。黨性教育公司遵照中央開展"黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育"的要求，以學(xué)習(xí)貫徹新《條例》為契機(jī)在黨員隊(duì)伍里集中開展紀(jì)律教育。公司本部及下屬企業(yè)開展《條例》專題黨課及培訓(xùn)25場次公司壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。圍繞落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)工作，制定年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和監(jiān)督責(zé)任清單。黨委書記堅(jiān)決履行"第一責(zé)任人"職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)履行"開展"打好意識形態(tài)主動仗提升網(wǎng)絡(luò)輿情管理力開展"打好意識形態(tài)主動仗提升網(wǎng)絡(luò)輿情管理力"講座2024年11月，公司特邀廈門市網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急指揮中心(輿情中心)專家開展“打好意識形態(tài)主動仗，提升網(wǎng)絡(luò)輿情管理力”輔導(dǎo)講座。公司黨委委員、成員企業(yè)意識形態(tài)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人、網(wǎng)評員近60人參加本次學(xué)習(xí)。此次專題講座的成功舉辦，不僅提升了公司上下的意識形態(tài)素養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)輿情管理能力，也為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。▲圖：講座學(xué)習(xí)現(xiàn)場廈門港務(wù)黨委舉辦基層黨務(wù)工作者能力提升系列培訓(xùn)班廈門港務(wù)黨委舉辦基層黨務(wù)工作者能力提升系列培訓(xùn)班2024年4月，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，加強(qiáng)公司黨的基層組織建設(shè)，著力激發(fā)基層組織“源動力”、提升黨支部書記和黨務(wù)工作者的專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，公司黨委舉辦基層黨務(wù)工作者能力提升系列培訓(xùn)班，近50名基層黨支部書記參加本次集中培訓(xùn)?！鴪D：廈門港務(wù)黨委舉辦基層黨務(wù)工作者能力提升系列培訓(xùn)班2024年2024年11月至12月，廈門外代組織開展"凝心聚力奮楫篤行"系列黨性教育活動。黨員們分批前往鋤山村、大宅村、金沙書院、集美塔、陳嘉庚紀(jì)念館等地，深入學(xué)習(xí)"泥土精神"、“嘉庚精神”、“鄉(xiāng)村振興"戰(zhàn)略等內(nèi)容。公司課，引領(lǐng)大家探討全會核心精神，深入領(lǐng)會黨的最新理論成果?！鴪D：廈門外代黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)現(xiàn)場廈門港務(wù)按照《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)及圍繞“東南沿海一流的港口物流供應(yīng)鏈服務(wù)商"的戰(zhàn)略定位，建立健全“權(quán)責(zé)分明、科學(xué)高效、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡”的“三會一層”治理架構(gòu)，有序推進(jìn)股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的各項(xiàng)工作，穩(wěn)健提升公司經(jīng)營業(yè)績。同時，公司下屬各成員企業(yè)牢樹上市公司意識，守牢合規(guī)經(jīng)營底線，加強(qiáng)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制，做好“三會”會議建設(shè)工作。2024年度，公司共召開5次股東大會，審議24個議案；9次董事會、審議53個議案；11次董事會專門委員會會議，審議24個議案；4次獨(dú)立董事專門會議，審議10個議案；6次監(jiān)事會議，審議12個議案；經(jīng)營辦公會37次，審議生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)120項(xiàng)。24~6次經(jīng)營辦公會股東大會議案53個2024年董事會公司嚴(yán)格按照《上市公司治理準(zhǔn)則》等規(guī)定，加強(qiáng)董事會建設(shè)，落實(shí)董事會中長期發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、經(jīng)理層成員業(yè)績考核權(quán)、經(jīng)理層成員薪酬管理權(quán)、職工工資分配管理權(quán)、重大財務(wù)事項(xiàng)管理權(quán)六大職權(quán)，規(guī)范董事會運(yùn)作，公司及成員企業(yè)外部董事均超過半數(shù)，切實(shí)發(fā)揮董事會"定戰(zhàn)略、作決策、防公司董事會建設(shè)榮獲中國上市公司協(xié)會2024年度優(yōu)秀實(shí)踐案例。監(jiān)事會嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，依法行使對公司運(yùn)營、財務(wù)狀況以及對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督等職權(quán)，由5名監(jiān)事組成，其中2名監(jiān)事為職工代表監(jiān)事，職工代表監(jiān)事由公司職工民主選舉產(chǎn)生。董事會多元化公司采用累積投票制選舉董事候選人，公司董事會或者合并持有公司發(fā)行在外的有表決權(quán)股份總數(shù)百分之三以上股東可以提名董事候選人。公司董事會由9位董事組成，包括3位獨(dú)立董事。公司獨(dú)立董事認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮參與決策、監(jiān)督制衡、專業(yè)咨詢作用，維護(hù)公司整體利益，保護(hù)中小股東合法權(quán)益。公司董事會構(gòu)成多元，在年齡、教育背景、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作履歷、技能知識及服務(wù)任期等多個方面具有較強(qiáng)的互補(bǔ)作用，有助于推動董事會決策的科學(xué)性。公司高級管理人員由董事會聘任，本著對股東、利益相關(guān)者以及社會公眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勉、忠實(shí)履行受現(xiàn)公司長期價值的最大化。☆☆案例廈門港務(wù)召開2024年度任務(wù)指標(biāo)專題會2024年1月，廈門港務(wù)召開2024年度任務(wù)指標(biāo)專題會，會議由公司黨委書記、總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部職能部門管理人員及成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議下達(dá)2024年度公司及各成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工作事項(xiàng)及安全環(huán)保任務(wù)。專門委員會建設(shè)廈門港務(wù)董事會下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展與ESG委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會，各專門委員會嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)定，各盡其審計委員會監(jiān)督及評估公司內(nèi)部審計工作，建立、完善及實(shí)施內(nèi)部審計制度，指導(dǎo)內(nèi)部審計部門的有效運(yùn)作；監(jiān)督和評估公司的內(nèi)部控制，審核年度內(nèi)部控制評價報告；針對必須采取的措施或者改善的事項(xiàng)提出建議，并向董事會報制定公司董事及高級管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核；負(fù)董事會薪酬管理廈門港務(wù)通過規(guī)范薪酬管理，充分激發(fā)各層級人員工作的積極性和創(chuàng)造性。公司薪酬分配充分體現(xiàn)競爭性、公正性、激勵性原則，根據(jù)具體人員的崗位、職級、公司經(jīng)營業(yè)績、績效考評等因素綜合確定。公司董事、監(jiān)事報酬由董事會薪酬與考核委員會審核，經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東大會審議決定，公司高級管理人員報酬由董事會薪酬與考核委員會審核，經(jīng)董事會審議決定，并公開披露公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬情況。陽光穩(wěn)健運(yùn)營內(nèi)部控制共制定各項(xiàng)企業(yè)制度修訂公司制度17項(xiàng)廈門港務(wù)高度重視內(nèi)部控制工作，建立完善的內(nèi)部控制體系，制定《內(nèi)部審計制度》《內(nèi)部控制檢查評價制度》《制度管理辦法》《違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度行為責(zé)任追究辦法》,明確開展內(nèi)控體系評價工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容，督促公司各部門及共制定各項(xiàng)企業(yè)制度修訂公司制度17項(xiàng)公司設(shè)立董事會審計委員會，公司審計部作為公司履行內(nèi)部審計職責(zé)的職能部門，在公司黨委、董事會審計委員會直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立、客觀開展內(nèi)部審計工作，切實(shí)履行審計監(jiān)督和服務(wù)職能，持續(xù)對內(nèi)控體系建設(shè)的有效性進(jìn)行監(jiān)督、評價和檢查，保障公司合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)公司完善治理。內(nèi)部審計內(nèi)部審計聚焦增收節(jié)支、內(nèi)控提升、合規(guī)管理，深入企業(yè)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)領(lǐng)域，開展專項(xiàng)審計5項(xiàng)，并對公司關(guān)聯(lián)交易、提供擔(dān)保、募集資金使用、財務(wù)資助等重大事項(xiàng)開展2次專項(xiàng)檢查。開展內(nèi)控合規(guī)性檢查，檢查覆蓋二級企業(yè)及三級企業(yè)52家次。內(nèi)部控制內(nèi)部控制組織公司各職能部門和控股子公司開展內(nèi)控自我評價工作，通過對內(nèi)部控制設(shè)計、運(yùn)行情況開展檢查、測試、評價，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險，切實(shí)做好缺陷整改和完善內(nèi)部控制體系。問題整改問題整改題整改情況月度跟蹤、建賬銷號、協(xié)同整改工作的基礎(chǔ)上，開展下屬成員企業(yè)近3年審計發(fā)現(xiàn)問題整改“回頭看"檢查，檢查企業(yè)21家，壓實(shí)主體責(zé)任，確保整改實(shí)效。廈門港務(wù)持續(xù)完善風(fēng)險管理，健全重大經(jīng)營風(fēng)險管控機(jī)制，制定《風(fēng)險評估管理辦法》《重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告工作規(guī)則》等基礎(chǔ)及配套風(fēng)險管理制度，將風(fēng)險管理細(xì)化為風(fēng)險評估、風(fēng)險跟蹤監(jiān)測、風(fēng)險管控與風(fēng)險事件報告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保規(guī)章制度有效指導(dǎo)日常風(fēng)險管理和風(fēng)控體系建設(shè)工作。組織架構(gòu)就全面風(fēng)險管理工作的有效性對股東負(fù)險管理機(jī)制的建設(shè)工括戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、法律合規(guī)風(fēng)險、安全風(fēng)險、信息系統(tǒng)風(fēng)險等7類一級風(fēng)險，并將以上7類風(fēng)險分別進(jìn)一步細(xì)分為投資風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險、價格風(fēng)險、物流管理風(fēng)險、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險等70類二級風(fēng)險類別。公司開展定期或?qū)ｍ?xiàng)風(fēng)險評估、收集風(fēng)險信息、指導(dǎo)及組織日常內(nèi)控檢查和評價、匯總各成員企業(yè)內(nèi)控評價和風(fēng)險評估情況等。制定《重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告工作規(guī)則》,建立健全重大經(jīng)營風(fēng)險管控機(jī)制，明確重大經(jīng)營風(fēng)險報告程序，及時采取應(yīng)對措施，有效防范和化解重大經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)警和跟蹤風(fēng)險識別風(fēng)險控制舉措風(fēng)險控制舉措專項(xiàng)風(fēng)險管控機(jī)制公司根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險承受度，權(quán)衡風(fēng)險與收益，確定風(fēng)險應(yīng)對策略。綜合運(yùn)用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的公司強(qiáng)化港口物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，建立港口物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)三級風(fēng)控管控體系，形成重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)管控科學(xué)分級管理模式。2024年港口物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理小組對新貨種業(yè)務(wù)、重大業(yè)務(wù)合同、重點(diǎn)客戶授信等重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險事項(xiàng)開展評審。廈門港務(wù)堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營原則，嚴(yán)格遵守福建省國資委《所出資企業(yè)合規(guī)管理辦法》等法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，制定《合規(guī)管理辦法》,將依法合規(guī)落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)。2024年，公司未發(fā)生重大違規(guī)行為。組織架構(gòu)組織架構(gòu)品公司的業(yè)務(wù)及職能部門設(shè)置合規(guī)管理聯(lián)絡(luò)員，合規(guī)管理聯(lián)絡(luò)員接受合規(guī)管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)做好所在部門或者業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營管理行為的合規(guī)審查，促進(jìn)合規(guī)管理公司結(jié)合板塊勞動人事糾紛案件多發(fā)的特點(diǎn)，制作形成《勞動人事合規(guī)指引》。根據(jù)新《公司法》形成《新<公司法>重要修訂內(nèi)容梳理及提示》報告。為加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的合規(guī)管理，公司不斷健全法律風(fēng)險防范機(jī)制和內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度、重大決策等事項(xiàng)的合規(guī)審核機(jī)制。作為推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人，切實(shí)履行依法合規(guī)經(jīng)營管理重要組織者、推動者和實(shí)踐者的職責(zé)，積極推進(jìn)合規(guī)管理各項(xiàng)工與合規(guī)管理部門組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督合規(guī)管理工作，為公司各部門及成員企業(yè)提統(tǒng)籌協(xié)調(diào)合規(guī)管理工作，研究解決重點(diǎn)難專項(xiàng)研究審核機(jī)制2024年度，廈門港務(wù)組織和參加普法講座27次，涉及約280人次。與2024年度，廈門港務(wù)組織和參加普法講座27次，涉及約280人次。與此同時，公司法務(wù)人員結(jié)合成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)，開展8場主題多樣的普法交流活動。此外，公司利用微信公眾號、網(wǎng)頁、宣傳欄、主題會議等線上線下多形式相結(jié)合的方式，開展民法典、知識產(chǎn)權(quán)、誠信興商、憲法等普法宣傳活動，進(jìn)一步促進(jìn)"業(yè)法融合",樹牢合規(guī)意識。普法建設(shè)☆☆案例開展新《公司法》專題普法講座2024年4月，公司邀請律師事務(wù)所高級合伙人開展新《公司法》專題普法講座，從董事、監(jiān)事、高級管理人員忠實(shí)與勤勉義務(wù)、責(zé)任及一人公司的相關(guān)規(guī)定等方面分享新《公司法》的修改亮點(diǎn)。公司以此次培訓(xùn)為契機(jī)，筑牢合規(guī)底線，積極營造法治企業(yè)文化氛反腐倡廉廈門港務(wù)嚴(yán)格督促黨員干部遵守《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)法則，深入推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，始終保持反腐敗政治定力，在不敢腐上持續(xù)加壓、在不能腐上深化拓展、在不想腐上鞏固提升，為加快建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)持續(xù)充盈新風(fēng)正氣、鞏固良好政治生態(tài)。責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任機(jī)制。企業(yè)黨委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作兩次、專項(xiàng)開展企業(yè)政治生態(tài)調(diào)研一次、出臺《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作指導(dǎo)意見》。建立紀(jì)檢、審出具廉潔意見證明出具廉潔意見證明動態(tài)更新《廉潔防控手冊》,2024年針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題新增風(fēng)險點(diǎn)21項(xiàng)、圍繞新業(yè)務(wù)增加風(fēng)險點(diǎn)及防控措施13項(xiàng)、基于新管理要求優(yōu)化防控措施53項(xiàng)、緊跟組織機(jī)構(gòu)崗位調(diào)整更新風(fēng)險點(diǎn)及防控措施15項(xiàng)、2家在建轉(zhuǎn)投產(chǎn)企業(yè)及時建立防控手冊。組建"內(nèi)控提升小組"開展企業(yè)內(nèi)控流程規(guī)范性自查。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展共性問題舉一反持續(xù)充盈清風(fēng)正氣片、學(xué)習(xí)典型案例等教育活動59場次，覆蓋3,688人次。通過公眾號推送3期自行廉潔文化教育月活動★★案例廉潔從業(yè)組合拳廉潔文化入心田公司組織開展2024年新員工廉潔從業(yè)專題培訓(xùn)，以"系好廉潔第一扣，邁好從業(yè)第一步"為主題為新員公司組織財務(wù)骨干開展專題交流會，通報財務(wù)費(fèi)用報銷中存公司組織采購管理人員召開專題座談會，圍繞審批流程、驗(yàn)收結(jié)算、庫存管理、廢舊物資處置等4個方