二級建造師考試題目解析2024

二級建造師考試題目解析20241.關于建設工程項目管理的目標和任務，以下說法正確的是（）A.業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目竣工日期B.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及項目實施階段的其他階段C.供貨方的項目管理工作涉及項目設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期D.施工方的項目管理工作僅在施工階段進行E.建設工程項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、進度目標、質(zhì)量目標解析：-選項A：業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標，也就是項目交付使用的時間目標，而不是竣工日期，所以A錯誤。-選項B：設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但由于設計工作貫穿于項目實施的全過程，所以也涉及項目實施階段的其他階段，B正確。-選項C：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及項目設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期，C正確。-選項D：施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期，D錯誤。-選項E：建設工程項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、進度目標、質(zhì)量目標，E正確。綜上，答案選BCE。2.某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應（）A.通過投標競爭取得施工任務B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務C.自行決定便可取得施工任務D.通過施工總承包單位委托取得施工任務解析：施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位一般不參與具體工程的施工，但如果施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，它必須通過投標競爭取得施工任務，而不是通過業(yè)主委托、自行決定或者施工總承包單位委托等方式。所以答案選A。3.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場的安全防護設施C.施工單位質(zhì)量管理制度D.施工現(xiàn)場的給水排水條件E.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度解析：-選項A、B、D：施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境、施工現(xiàn)場的安全防護設施、施工現(xiàn)場的給水排水條件都屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。-選項C：施工單位質(zhì)量管理制度屬于管理環(huán)境因素，它會對施工質(zhì)量的管理和控制產(chǎn)生重要影響。-選項E：各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度也屬于管理環(huán)境因素，良好的協(xié)調(diào)有助于保障施工質(zhì)量。所以答案選CE。4.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的關鍵線路是（）（此處應給出雙代號網(wǎng)絡計劃圖，但由于文本形式限制無法呈現(xiàn)，假設節(jié)點和線路信息如下：從起始節(jié)點①開始，有三條線路，線路一：①-②-④-⑥，線路二：①-②-③-⑤-⑥，線路三：①-③-⑤-⑥，各工作持續(xù)時間分別為：①-②為3天，②-④為5天，④-⑥為4天，②-③為2天，③-⑤為6天，⑤-⑥為3天，①-③為4天）A.①-②-④-⑥B.①-②-③-⑤-⑥C.①-③-⑤-⑥D.①-②-③-④-⑥解析：-計算線路一：①-②-④-⑥的持續(xù)時間，\(3+5+4=12\)天。-計算線路二：①-②-③-⑤-⑥的持續(xù)時間，\(3+2+6+3=14\)天。-計算線路三：①-③-⑤-⑥的持續(xù)時間，\(4+6+3=13\)天。關鍵線路是持續(xù)時間最長的線路，所以該計劃的關鍵線路是①-②-③-⑤-⑥，答案選B。5.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）A.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策B.對各種變更，及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結算工程款C.結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本D.選用合適的合同結構E.編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標解析：-選項A：對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策，通過分析風險和制定對策來保障成本目標的實現(xiàn)，屬于經(jīng)濟措施。-選項B：對各種變更，及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結算工程款，這直接涉及到資金的流動和成本的核算，屬于經(jīng)濟措施。-選項C：結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，這是通過優(yōu)化施工組織和利用地理條件來降低成本，屬于技術措施。-選項D：選用合適的合同結構，這是從合同管理的角度來控制成本，屬于合同措施。-選項E：編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標，通過資金計劃和目標分解來管理成本，屬于經(jīng)濟措施。所以答案選ABE。6.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于投標價編制原則的說法，正確的是（）A.投標報價由投標人自主確定B.投標人必須按照招標工程量清單填報價格C.投標報價可以低于成本D.投標報價可以高于最高投標限價E.投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應予以拒絕解析：-選項A：投標報價由投標人自主確定，但必須執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的強制性規(guī)定，A正確。-選項B：投標人必須按照招標工程量清單填報價格，項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標工程量清單一致，B正確。-選項C：投標報價不能低于成本，低于成本的報價是不正當競爭行為，會損害其他投標人的利益和工程質(zhì)量，C錯誤。-選項D：投標報價不能高于最高投標限價（招標控制價），高于招標控制價的投標應予以拒絕，D錯誤。-選項E：投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應予以拒絕，這是為了保證招標的公平性和合理性，E正確。綜上，答案選ABE。7.關于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的有（）A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.終檢局限性大D.過程控制要求高E.結果控制要求高解析：-選項A：施工質(zhì)量控制需要控制的因素多，包括人員、材料、機械、方法、環(huán)境等五大方面，A正確。-選項B：由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性，施工質(zhì)量控制的難度大，不同的工程有不同的特點和要求，B正確。-選項C：工程項目建成后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以終檢的局限性大，C正確。-選項D：施工過程是形成施工質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，所以過程控制要求高，要對施工全過程進行質(zhì)量控制，D正確。-選項E：施工質(zhì)量控制更強調(diào)過程控制，而不是結果控制，因為一旦結果出現(xiàn)問題，整改的難度和成本都非常大，E錯誤。所以答案選ABCD。8.下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有（）A.承包商管理人員的能力B.工程設計文件C.工程施工方案D.合同風險E.工程機械解析：-選項A：承包商管理人員的能力屬于組織風險因素，因為人員的組織和管理能力會影響項目的實施，A錯誤。-選項B：工程設計文件的合理性和準確性直接影響施工質(zhì)量和難度，屬于技術風險因素，B正確。-選項C：工程施工方案的優(yōu)劣會影響施工的效率和質(zhì)量，屬于技術風險因素，C正確。-選項D：合同風險屬于經(jīng)濟與管理風險因素，合同條款的不合理可能導致經(jīng)濟損失和管理上的糾紛，D錯誤。-選項E：工程機械的性能和可靠性會影響施工進度和質(zhì)量，屬于技術風險因素，E正確。所以答案選BCE。9.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應在施工現(xiàn)場（）設置明顯的安全警示標志。A.樓梯口B.配電箱C.塔吊D.基坑底部E.施工現(xiàn)場出口處解析：根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。-選項A：樓梯口屬于危險部位，應設置安全警示標志，A正確。-選項B：配電箱屬于臨時用電設施，需要設置安全警示標志，B正確。-選項C：塔吊屬于施工起重機械，要設置安全警示標志，C正確。-選項D：應該是在基坑邊沿設置安全警示標志，而不是基坑底部，D錯誤。-選項E：施工現(xiàn)場出口處不屬于必須設置安全警示標志的危險部位，E錯誤。所以答案選ABC。10.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）A.施工測量放線報驗表B.檢驗批質(zhì)量驗收記錄C.隱蔽工程驗收記錄文件D.工程質(zhì)量事故記錄文件E.交接檢查記錄解析：工程質(zhì)量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料，包括原材料、構配件、器具及設備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告，施工試驗記錄，隱蔽工程檢查記錄等。-選項A：施工測量放線報驗表是施工過程中對測量放線工作的報驗資料，屬于工程質(zhì)量控制資料，A正確。-選項B：檢驗批質(zhì)量驗收記錄是對檢驗批質(zhì)量的驗收證明，屬于工程質(zhì)量控制資料，B正確。-選項C：隱蔽工程驗收記錄文件是對隱蔽工程施工質(zhì)量的記錄和證明，屬于工程質(zhì)量控制資料，C正確。-選項D：工程質(zhì)量事故記錄文件是對工程質(zhì)量事故的記錄和處理情況，不屬于工程質(zhì)量控制資料，D錯誤。-選項E：交接檢查記錄是不同施工單位或施工工序之間交接的證明，屬于工程質(zhì)量控制資料，E正確。所以答案選ABCE。11.關于建設工程施工合同變更的說法，正確的是（）A.合同變更內(nèi)容約定不明確，推定為未變更B.合同變更與工程變更范圍一致C.合同變更協(xié)議自簽字之日起生效D.發(fā)包人可依據(jù)其單方意見變更合同E.合同變更后，原合同尚未履行的部分不再履行解析：-選項A：根據(jù)《民法典》規(guī)定，當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更，A正確。-選項B：工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標準等做出的變更，而合同變更的范圍更廣，不僅僅局限于工程方面，所以合同變更與工程變更范圍不一致，B錯誤。-選項C：合同變更協(xié)議一般自雙方當事人簽字或者蓋章時生效，但如果合同中約定了生效條件的，按照約定執(zhí)行，C錯誤。-選項D：合同變更需要雙方協(xié)商一致，發(fā)包人不能依據(jù)其單方意見變更合同，否則構成違約，D錯誤。-選項E：合同變更后，原合同尚未履行的部分按照變更后的合同內(nèi)容履行，也就是原合同尚未履行的部分不再按照原合同履行，E正確。所以答案選AE。12.某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤、施工費用增加。該風險屬于（）A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險解析：-選項A：組織風險主要與人的因素有關，如承包商管理人員的能力、施工人員的素質(zhì)等，A錯誤。-選項B：技術風險主要涉及工程設計文件、施工方案、工程機械等方面，B錯誤。-選項C：工程環(huán)境風險包括自然災害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件等。本題中遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風險中的巖土地質(zhì)條件問題，C正確。-選項D：經(jīng)濟與管理風險主要包括合同風險、資金供應條件、現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量等，D錯誤。所以答案選C。13.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路有（）條。（假設節(jié)點和線路信息如下：從起始節(jié)點①開始，有四條線路，線路一：①-②-③-⑥-⑦，線路二：①-②-④-⑥-⑦，線路三：①-②-④-⑤-⑦，線路四：①-③-⑤-⑦，各工作持續(xù)時間分別為：①-②為2天，②-③為3天，③-⑥為5天，⑥-⑦為4天，②-④為4天，④-⑥為3天，④-⑤為2天，⑤-⑦為6天，①-③為3天）A.1B.2C.3D.4解析：-計算線路一：①-②-③-⑥-⑦的持續(xù)時間，\(2+3+5+4=14\)天。-計算線路二：①-②-④-⑥-⑦的持續(xù)時間，\(2+4+3+4=13\)天。-計算線路三：①-②-④-⑤-⑦的持續(xù)時間，\(2+4+2+6=14\)天。-計算線路四：①-③-⑤-⑦的持續(xù)時間，\(3+2+6=11\)天。持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路，線路一和線路三持續(xù)時間最長且相等，所以關鍵線路有2條，答案選B。14.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）A.確定最佳的施工方案B.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策C.選用合適的合同結構D.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗解析：-選項A：確定最佳的施工方案屬于技術措施，通過優(yōu)化施工技術來降低成本，A錯誤。-選項B：對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策屬于經(jīng)濟措施，通過經(jīng)濟手段來控制成本風險，B錯誤。-選項C：選用合適的合同結構屬于合同措施，從合同管理角度控制成本，C錯誤。-選項D：加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這是通過組織管理工作來控制成本，屬于組織措施，D正確。所以答案選D。15.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）A.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用B.暫列金額不得用于招標人給出暫估價的材料采購C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項E.用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購解析：-選項A：已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人有權根據(jù)工程實際情況決定是否使用以及如何使用暫列金額，A正確。-選項B：暫列金額可以用于招標人給出暫估價的材料采購等，只要是符合合同約定的合理支出都可以從暫列金額中支付，B錯誤。-選項C：發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額仍歸發(fā)包人所有，而不是承包人，C錯誤。-選項D：暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購等，D正確。-選項E：暫列金額的用途就是用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，以及施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整和發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用，E正確。所以答案選ADE。16.下列關于施工質(zhì)量保證體系的說法，正確的是（）A.項目施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標B.項目施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心C.思想保證體系是項目施工質(zhì)量保證體系的基礎D.組織保證體系是項目施工質(zhì)量保證體系的核心E.工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度解析：-選項A：項目施工質(zhì)量保證體系的目標就是控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量，A正確。-選項B：項目施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，通過計劃、實施、檢查和處理的循環(huán)來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，B正確。-選項C：思想保證體系是項目施工質(zhì)量保證體系的基礎，通過樹立正確的質(zhì)量意識來保證質(zhì)量，C正確。-選項D：項目施工質(zhì)量保證體系的核心是質(zhì)量目標，而不是組織保證體系，組織保證體系是為實現(xiàn)質(zhì)量目標提供組織保障，D錯誤。-選項E：工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度，通過各項工作的有效開展來保證施工質(zhì)量，E正確。所以答案選ABCE。17.下列建設工程施工風險事件中，屬于技術風險的有（）A.工程設計文件不完善B.工程物資采購失誤C.工程施工方案不當D.工程機械故障E.合同條款歧義解析：-選項A：工程設計文件不完善會影響施工的順利進行和工程質(zhì)量，屬于技術風險因素，A正確。-選項B：工程物資采購失誤主要涉及采購環(huán)節(jié)的管理問題，屬于經(jīng)濟與管理風險，B錯誤。-選項C：工程施工方案不當會導致施工效率低下、質(zhì)量問題等，屬于技術風險因素，C正確。-選項D：工程機械故障會影響施工進度和質(zhì)量，與技術相關，屬于技術風險因素，D正確。-選項E：合同條款歧義屬于合同風險，是經(jīng)濟與管理風險的一種，E錯誤。所以答案選ACD。18.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有（）A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程解析：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：（1）基坑支護與降水工程；（2）土方開挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。-選項A：深基坑工程需要組織專家進行論證、審查，A正確。-選項B：地下暗挖工程需要組織專家進行論證、審查，B正確。-選項C：一般的腳手架工程只需編制專項施工方案，不需要組織專家論證、審查，C錯誤。-選項D：高大模板工程需要組織專家進行論證、審查，D正確。-選項E：一般的拆除、爆破工程只需編制專項施工方案，不需要組織專家論證、審查，E錯誤。所以答案選ABD。19.下列施工文件檔案中，屬于工程施工技術管理資料的有（）A.施工組織設計B.施工日志C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.工程測量記錄文件E.施工記錄解析：工程施工技術管理資料是建設工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術文件。-選項A：施工組織設計是對施工活動進行全面規(guī)劃和安排的技術經(jīng)濟文件，屬于工程施工技術管理資料，A正確。-選項B：施工日志是對施工過程的詳細記錄，反映施工活動的進展情況，屬于工程施工技術管理資料，B正確。-選項C：工程質(zhì)量事故記錄文件主要記錄工程質(zhì)量事故的發(fā)生、處理等情況，不屬于工程施工技術管理資料，C錯誤。-選項D：工程測量記錄文件是施工過程中測量工作的記錄，屬于工程施工技術管理資料，D正確。-選項E：施工記錄是對施工過程中各項工作的記錄，屬于工程施工技術管理資料，E正確。所以答案選ABDE。20.關于建設工程施工合同索賠的說法，正確的是（）A.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出索賠B.索賠按處理方式的不同分為工期索賠和費用索賠C.承包人提交索賠報告的時間必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)D.索賠意向通知發(fā)出后，可在28天內(nèi)提交索賠意向通知，也可直接提交索賠報告解析：-選項A：在建設工程施工合同中，承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠，索賠是雙向的，A錯誤。-選項B：索賠按索賠目的和要求分類，可分為工期索賠和費用索賠；按索賠事件的性質(zhì)分類，可分為工程延期索賠、工程加速索賠、工程變更索賠等。按處理方式的不同分類說法錯誤，B錯誤。-選項C：承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料，C正確。-選項D：索賠意向通知發(fā)出后，應在28天內(nèi)提交詳細的索賠報告和有關資料，而不是可以直接提交索賠報告，需要先發(fā)出索賠意向通知，D錯誤。所以答案選C。21.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長1天解析：工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間；工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作M持續(xù)時間延長了4天，因為總時差為5天，\(4\lt5\)，所以不影響總工期；自由時差為2天，延長4天超過了自由時差，\(4-2=2\)，將使其緊后工作的最早開始時間推遲2天。所以答案選A。22.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）A.比較-分析-預測-糾偏-檢查B.預測-比較-分析-糾偏-檢查C.比較-預測-分析-糾偏-檢查D.分析-比較-預測-糾偏-檢查解析：施工成本控制的步驟如下：1.比較：按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。2.分析：在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。3.預測：按照完成情況估計完成項目所需的總費用。4.糾偏：當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧?，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。5.檢查：對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。所以正確順序是比較-分析-預測-糾偏-檢查，答案選A。23.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于單價合同計量的說法，正確的是（）A.承包人為保證施工質(zhì)量超出施工圖紙范圍實施的工程量，應予以計量B.承包人收到計量通知后不派人參加計量，則發(fā)包人的計量無效C.發(fā)包人應在計量前24小時通知承包人，無論承包人是否參加，計量結果有效D.發(fā)包人可以在任何方便的時候計量，計量結果有效解析：-選項A：承包人為保證施工質(zhì)量超出施工圖紙范圍實施的工程量，不予計量，因為超出圖紙范圍的工程量不屬于合同約定的計量范圍，A錯誤。-選項B：承包人收到計量通知后不派人參加計量，則發(fā)包人的計量視為承包人認可，計量結果有效，B錯誤。-選項C：發(fā)包人應在計量前24小時通知承包人，無論承包人是否參加，計量結果有效，這是符合規(guī)范要求的，C正確。-選項D：發(fā)包人不可以在任何方便的時候計量，必須按照合同約定的時間和方法進行計量，D錯誤。所以答案選C。24.下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的是（）A.計量器具B.工程設備C.構配件D.周轉材料E.施工機械解析：-選項A：計量器具屬于施工機械設備因素，用于施工過程中的計量和檢測，A錯誤。-選項B：工程設備是指組成工程實體的工藝設備和各類機具，屬于工程設備因素，B錯誤。-選項C：構配件是構成工程實體的一部分，屬于材料因素，C正確。-選項D：周轉材料在施工中可以多次周轉使用，屬于材料因素，D正確。-選項E：施工機械屬于施工機械設備因素，用于施工過程中的各種作業(yè)，E錯誤。所以答案選CD。25.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2解析：首先計算工程量增加的比例：\(\frac{3000-2500}{2500}\times100\%=20\%\)。合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，那么超出風險范圍的工程量比例為\(20\%-10\%=10\%\)。原工期為30天，可索賠工期\(=30\times\frac{3000-2500\times(1+10\%)}{2500}=30\times\frac{3000-2750}{2500}=30\times\frac{250}{2500}=3\)天。所以答案選C。26.關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點，下列說法正確的是（）A.建筑產(chǎn)品的固定性決定了生產(chǎn)的流動性B.生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性C.項目生產(chǎn)涉及的內(nèi)部專業(yè)多、外界單位廣、綜合性強決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復雜性D.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性E.項目的生產(chǎn)周期長決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性解析：-選項A：建筑產(chǎn)品的固定性決定了生產(chǎn)的流動性，因為產(chǎn)品固定在一個地點，而施工人員和設備需要在不同的位置進行作業(yè)，A正確。-選項B：生產(chǎn)的單件性決定了每個項目都有其獨特的特點和要求，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理需要根據(jù)不同項目進行調(diào)整，具有多變性，B正確。-選項C：項目生產(chǎn)涉及的內(nèi)部專業(yè)多、外界單位廣、綜合性強，導致職業(yè)健康安全與環(huán)境管理需要協(xié)調(diào)各方關系，面臨的情況復雜，C正確。-選項D：產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性，要求不同施工階段和不同專業(yè)之間相互配合，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性，D正確。-選項E：項目的生產(chǎn)周期長，在整個生產(chǎn)過程中都需要進行職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，決定了其持續(xù)性，E正確。所以答案選ABCDE。27.下列關于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的有（）A.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作D.項目經(jīng)理的主要任務是項