石礦開采管理制度

石礦開采管理制度?一、總則（一）目的為加強石礦開采的規(guī)范化管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保護生態(tài)環(huán)境，保障員工權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有石礦開采作業(yè)活動，包括開采、運輸、加工等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保員工生命安全和財產(chǎn)安全。2.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)石礦開采的法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范。3.科學(xué)管理原則：運用先進的技術(shù)和管理方法，提高開采效率和資源利用率。4.環(huán)境保護原則：注重生態(tài)環(huán)境保護，減少對周邊環(huán)境的影響。5.可持續(xù)發(fā)展原則：合理規(guī)劃開采活動，實現(xiàn)石礦資源的可持續(xù)利用。二、開采規(guī)劃與設(shè)計（一）規(guī)劃編制1.根據(jù)石礦資源儲量、地質(zhì)條件、市場需求等因素，制定石礦開采總體規(guī)劃。2.總體規(guī)劃應(yīng)包括開采范圍、開采年限、開采方式、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、設(shè)備選型、運輸方案、環(huán)境保護措施等內(nèi)容。3.規(guī)劃編制過程中應(yīng)充分征求相關(guān)部門、專家和周邊居民的意見，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。（二）設(shè)計審查1.開采設(shè)計應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制。2.設(shè)計文件應(yīng)包括開采平面圖、剖面圖、開拓系統(tǒng)圖、采礦方法圖、通風系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖等。3.設(shè)計完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行審查，審查通過后方可實施。三、安全生產(chǎn)管理（一）安全責任制1.建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責。2.公司主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責。3.各級管理人員應(yīng)按照職責分工，落實安全生產(chǎn)管理責任。4.員工應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。（二）安全培訓(xùn)教育1.對新員工進行三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.對在崗員工進行定期安全培訓(xùn)教育，每年培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。3.對特殊工種作業(yè)人員進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期進行安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保隱患整改到位。（四）安全設(shè)施與設(shè)備管理1.按照設(shè)計要求配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如通風設(shè)備、排水設(shè)備、提升設(shè)備、運輸設(shè)備、消防設(shè)備等。2.安全設(shè)施和設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)和檢測檢驗，確保其正常運行。3.對安全設(shè)施和設(shè)備的更新、改造、報廢等應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。（五）爆破作業(yè)管理1.爆破作業(yè)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的爆破單位進行。2.爆破作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，取得爆破作業(yè)資格證書后方可上崗作業(yè)。3.爆破作業(yè)前，應(yīng)制定爆破作業(yè)方案，經(jīng)審批后實施。4.爆破作業(yè)應(yīng)嚴格遵守爆破安全規(guī)程，確保爆破安全。（六）應(yīng)急管理1.制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等。4.發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，并及時報告有關(guān)部門。四、開采作業(yè)管理（一）開采作業(yè)流程1.穿孔作業(yè)：使用穿孔設(shè)備在巖石上鉆出炮孔。2.爆破作業(yè)：在炮孔中裝填炸藥，進行爆破，破碎巖石。3.鏟裝作業(yè)：使用裝載機等設(shè)備將爆破后的巖石鏟裝到運輸車輛上。4.運輸作業(yè)：將巖石運輸?shù)郊庸龅鼗蛑付ǖ攸c。5.加工作業(yè)：對巖石進行破碎、篩分等加工處理。（二）開采作業(yè)規(guī)范1.穿孔作業(yè)應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求進行，確保炮孔的深度、直徑、間距等符合要求。2.爆破作業(yè)應(yīng)嚴格遵守爆破安全規(guī)程，控制爆破藥量和爆破范圍，減少對周邊環(huán)境的影響。3.鏟裝作業(yè)應(yīng)保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高鏟裝效率，避免碰撞和損壞設(shè)備。4.運輸作業(yè)應(yīng)遵守交通規(guī)則，確保運輸安全，防止物料灑落。5.加工作業(yè)應(yīng)按照工藝流程進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（三）現(xiàn)場管理1.保持開采作業(yè)現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，及時清理廢渣、廢石等。2.合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)域，設(shè)置明顯的安全警示標志。3.加強對作業(yè)現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)開采作業(yè)的需要，選擇先進、適用、可靠的設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)嚴格按照相關(guān)程序進行，選擇具有良好信譽和售后服務(wù)的供應(yīng)商。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，應(yīng)按照安裝說明書進行安裝調(diào)試。2.安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進行驗收，確保設(shè)備符合要求。（三）設(shè)備使用與維護1.制定設(shè)備操作規(guī)程，員工應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時更換磨損的零部件。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修等情況。（四）設(shè)備檢修與報廢1.定期對設(shè)備進行檢修，及時排除設(shè)備故障。2.對達到報廢條件的設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標明確石礦產(chǎn)品的質(zhì)量標準和質(zhì)量目標。（二）質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，加強對開采、運輸、加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。2.對原材料、半成品和成品進行檢驗檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。3.定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審，持續(xù)改進質(zhì)量管理工作。七、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境影響評價在石礦開采項目建設(shè)前，應(yīng)進行環(huán)境影響評價，編制環(huán)境影響評價報告，并報相關(guān)部門審批。（二）污染防治措施1.大氣污染防治：采取灑水降塵、安裝除塵設(shè)備等措施，減少粉塵排放。2.水污染防治：設(shè)置污水處理設(shè)施，對生產(chǎn)廢水進行處理達標后回用或排放。3.噪聲污染防治：選用低噪聲設(shè)備，采取隔音、減振等措施，降低噪聲排放。4.固體廢棄物污染防治：對廢渣、廢石等固體廢棄物進行合理處置，可用于回填、筑路等。（三）生態(tài)保護措施1.避免對周邊生態(tài)環(huán)境造成破壞，減少植被損失。2.采取生態(tài)修復(fù)措施，對開采后的區(qū)域進行植被恢復(fù)。（四）環(huán)境監(jiān)測定期對環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測，及時掌握環(huán)境狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。八、員工管理（一）員工招聘與錄用1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定員工招聘計劃。2.按照招聘程序進行招聘，對應(yīng)聘人員進行面試、筆試、體檢等，擇優(yōu)錄用。（二）勞動合同管理1.與員工簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.按照勞動合同的約定，按時足額支付員工工資，繳納社會保險。（三）員工培訓(xùn)與發(fā)展1.為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵員工不斷進步。（四）員工考核與獎懲1.建立員工考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行考核評價。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反規(guī)章制度的員工給予處罰。九、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.編制年度預(yù)算，包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用等。2.嚴格執(zhí)行預(yù)算，控制各項費用支出。（二）成本核算1.建立成本核算制度，準確核算石礦開采的成本。2.分析成本構(gòu)成，采取措施降低成本。（三）資金管理1.合理安排資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。2.加強資金風險管理，防范資金風險。十、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立內(nèi)部監(jiān)督機制，定期對公司各項管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，督