隱患上報管理制度

隱患上報管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、排除各類安全隱患，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本隱患上報管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰發(fā)現(xiàn)、誰上報原則：鼓勵全體員工積極發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報。2.及時準確原則：上報隱患要做到及時、準確，不得延誤或隱瞞。3.分級負責原則：根據(jù)隱患的嚴重程度，實行分級管理，明確各級責任部門和責任人。二、隱患定義及分類（一）隱患定義安全隱患是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不利因素和管理上的缺陷。（二）隱患分類1.設(shè)備設(shè)施類隱患：包括生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等存在的安全隱患。2.作業(yè)環(huán)境類隱患：如作業(yè)場所的通風、照明、噪聲、粉塵、溫度等不符合安全標準，以及存在易燃易爆、有毒有害等危險物質(zhì)泄漏的隱患。3.人的行為類隱患：員工在作業(yè)過程中違反安全操作規(guī)程、勞動紀律等不安全行為。4.管理類隱患：安全管理制度不完善、安全責任不落實、安全培訓不到位、安全檢查不及時等管理方面存在的問題。三、隱患排查（一）排查主體1.各部門、車間應(yīng)定期組織本部門的安全隱患排查工作，由部門負責人或車間主任負責組織實施。2.公司安全管理部門應(yīng)定期對全公司進行安全隱患排查，制定詳細的排查計劃，并組織相關(guān)人員實施。3.員工應(yīng)在日常工作中隨時注意觀察，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報。（二）排查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況。2.作業(yè)環(huán)境的安全狀況，包括通風、照明、噪聲、粉塵等。3.員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程。4.安全管理制度的執(zhí)行情況，如安全責任制落實、安全培訓、安全檢查等。（三）排查方法1.日常檢查：員工在工作過程中隨時進行檢查。2.定期檢查：部門、車間每周至少進行一次全面檢查，公司每月至少進行一次全面檢查。3.專項檢查：針對特定的設(shè)備、場所、作業(yè)活動等進行專項檢查，如電氣設(shè)備專項檢查、消防設(shè)施專項檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，進行針對性的安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防火檢查等。四、隱患上報流程（一）發(fā)現(xiàn)隱患員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取必要的臨時措施，防止隱患擴大，并及時向本部門負責人或直接上級報告。（二）報告內(nèi)容報告應(yīng)包括隱患的詳細情況，如發(fā)現(xiàn)時間、地點、隱患描述、可能導致的后果等。（三）初次評估部門負責人或直接上級接到報告后，應(yīng)立即對隱患進行初步評估，判斷隱患的嚴重程度，并確定是否需要進一步采取措施。（四）填寫隱患報告表對于需要進一步處理的隱患，部門負責人應(yīng)填寫《隱患報告表》，詳細記錄隱患的相關(guān)信息，包括隱患描述、評估情況、采取的臨時措施、建議的整改措施及整改期限等。（五）上報安全管理部門部門負責人將填寫好的《隱患報告表》及時上報公司安全管理部門。安全管理部門收到報告后，進行登記，并根據(jù)隱患的嚴重程度進行分類。（六）審核與批準安全管理部門對上報的隱患進行審核，根據(jù)審核結(jié)果提出處理意見，報公司主管安全領(lǐng)導批準。對于重大安全隱患，應(yīng)提交公司安委會討論決定。（七）整改通知下達經(jīng)批準后，安全管理部門向責任部門下達《隱患整改通知書》，明確整改要求、整改期限和責任人。（八）整改實施責任部門接到《隱患整改通知書》后，應(yīng)立即組織人員進行整改。整改過程中，要制定詳細的整改方案，明確整改措施、整改步驟、責任人和整改時間節(jié)點。整改方案應(yīng)報安全管理部門備案。（九）整改復查整改期限屆滿后，責任部門應(yīng)向安全管理部門提交《隱患整改復查申請》，安全管理部門組織人員對整改情況進行復查。復查合格后，隱患消除；復查不合格的，責任部門應(yīng)繼續(xù)整改，直至隱患消除。五、隱患分級管理（一）一般隱患1.定義：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.管理措施：由責任部門負責人組織本部門人員立即進行整改，整改完成后報安全管理部門備案。（二）較大隱患1.定義：指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。2.管理措施：責任部門制定詳細的整改方案，經(jīng)部門負責人審核后報安全管理部門。安全管理部門組織相關(guān)人員對整改方案進行審核，并監(jiān)督整改過程。整改期間，責任部門應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，由安全管理部門組織驗收。（三）重大隱患1.定義：指危害和整改難度極大，應(yīng)當立即全部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過長時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。2.管理措施：責任部門立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并將情況及時報告公司主管安全領(lǐng)導。公司成立重大隱患整改專項工作小組，由主管安全領(lǐng)導任組長，安全管理部門及相關(guān)部門負責人為成員。專項工作小組制定詳細的整改方案，明確整改措施、整改期限、責任人及資金預算等。整改方案報公司安委會審議通過后實施。整改過程中，公司安全管理部門負責全程監(jiān)督，定期向公司安委會匯報整改進展情況。整改完成后，由公司組織相關(guān)專家進行驗收，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營。六、隱患獎勵與處罰（一）獎勵1.對及時發(fā)現(xiàn)并上報重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的員工，公司給予一次性獎勵[X]元。2.對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司給予表彰和獎勵，具體獎勵形式和金額根據(jù)實際情況確定。（二）處罰1.對發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時上報的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.對隱患整改不力，導致隱患未能及時消除的責任部門和責任人，公司將給予通報批評，并責令限期整改。逾期仍未整改到位的，將對責任部門負責人和直接責任人給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，直至解除勞動合同。3.對因工作不力，導致發(fā)生安全事故的部門和責任人，將按照公司相關(guān)安全事故責任追究制度進行嚴肅處理。七、培訓與宣傳（一）培訓1.公司定期組織員工進行隱患上報相關(guān)知識培訓，培訓內(nèi)容包括隱患的識別、上報流程、分級管理等。2.新員工入職時，應(yīng)進行隱患上報知識的專項培訓，使其了解公司隱患上報管理制度和要求。3.安全管理部門負責制定培訓計劃，并組織實施培訓工作。培訓結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核，考核結(jié)果納入員工個人安全績效檔案。（二）宣傳1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、安全會議、安全培訓等多種形式，宣傳隱患上報管理制度