配膠室管理制度

配膠室管理制度?總則目的為了加強配膠室的管理，確保配膠工作的安全、高效、準確進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)配膠室的所有工作人員、設備設施及相關操作流程。職責分工1.配膠室主管全面負責配膠室的日常管理工作，包括人員安排、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制等。制定和完善配膠室的各項管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保配膠工作順利進行。2.配膠操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行配膠操作，確保配膠質(zhì)量符合要求。負責配膠設備的日常維護和清潔，及時發(fā)現(xiàn)并報告設備故障。做好配膠過程中的各項記錄，確保數(shù)據(jù)準確、完整。3.質(zhì)量檢驗人員對配膠后的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。監(jiān)督配膠過程中的質(zhì)量控制措施執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。定期對配膠質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量改進提供依據(jù)。一般制度人員管理1.人員準入配膠室工作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉配膠工藝和操作規(guī)程，考核合格后方可上崗。新員工入職時，需由配膠室主管進行崗位培訓，培訓內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、質(zhì)量要求等。定期對員工進行技能考核，確保員工具備勝任工作的能力。2.人員培訓制定年度培訓計劃，定期組織員工參加專業(yè)技能培訓和安全培訓。培訓內(nèi)容包括配膠新技術、新設備操作、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面。鼓勵員工參加外部培訓和學習交流活動，不斷提升業(yè)務水平。3.人員考核建立員工考核制度，對員工的工作表現(xiàn)、技能水平、工作質(zhì)量等進行定期考核?？己私Y(jié)果與員工的績效獎金、晉升、崗位調(diào)整等掛鉤。對考核不合格的員工，進行補考或培訓，仍不合格的予以辭退。設備管理1.設備采購根據(jù)生產(chǎn)需求和工藝要求，制定設備采購計劃。采購設備時，要選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、符合安全標準的產(chǎn)品。設備到貨后，要組織相關人員進行驗收，確保設備符合要求。2.設備安裝調(diào)試設備安裝調(diào)試前，要制定詳細的安裝調(diào)試方案，明確安裝調(diào)試步驟和質(zhì)量要求。安裝調(diào)試過程中，要嚴格按照方案進行操作，確保設備安裝牢固、運行正常。設備安裝調(diào)試完成后，要組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.設備日常維護建立設備日常維護制度，明確設備維護責任人，定期對設備進行維護保養(yǎng)。設備維護保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和隱患。4.設備維修管理設備出現(xiàn)故障時，要及時填寫設備維修申請表，報配膠室主管審批。維修人員接到維修申請后，要及時對設備進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。設備維修完成后，要填寫設備維修記錄，詳細記錄維修情況和更換的零部件。5.設備報廢管理對于已無法正常使用或維修成本過高的設備，要及時申請報廢。設備報廢申請需經(jīng)配膠室主管、生產(chǎn)部門負責人、財務部門負責人等相關人員審批。設備報廢后，要按照公司相關規(guī)定進行處理，確保資產(chǎn)安全。物料管理1.物料采購根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，制定物料采購計劃。采購物料時，要選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商，確保物料符合質(zhì)量要求。與供應商簽訂采購合同，明確物料的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等條款。2.物料驗收物料到貨后，要及時組織相關人員進行驗收，確保物料數(shù)量準確、質(zhì)量合格。驗收內(nèi)容包括物料的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量等，如有問題要及時與供應商溝通解決。驗收合格的物料要及時辦理入庫手續(xù)，入庫后要妥善保管。3.物料儲存配膠室要設置專門的物料儲存區(qū)域，按照物料的種類、規(guī)格、型號等進行分類存放。物料儲存要做好防潮、防火、防盜、防蟲等措施，確保物料質(zhì)量不受影響。定期對物料進行盤點，確保賬物相符。4.物料發(fā)放根據(jù)生產(chǎn)需求，由配膠操作人員填寫物料領用申請表，經(jīng)配膠室主管審批后到倉庫領取物料。倉庫管理人員要按照審批后的申請表發(fā)放物料，確保物料發(fā)放準確無誤。物料發(fā)放后，要及時記錄物料的發(fā)放情況，包括發(fā)放時間、數(shù)量、用途等。環(huán)境衛(wèi)生管理1.清潔標準配膠室地面要保持清潔，無雜物、無積水，定期進行清掃和拖地。配膠設備、工具要保持清潔，定期進行擦拭和消毒。物料儲存區(qū)域要保持整潔，物料擺放整齊，無灰塵、無油污。配膠室門窗要保持清潔，玻璃明亮，定期進行擦拭。2.清潔頻率每天工作結(jié)束后，要對配膠室進行全面清潔，確保環(huán)境衛(wèi)生符合要求。每周要對配膠設備進行一次深度清潔和保養(yǎng)。每月要對配膠室進行一次徹底大掃除，包括天花板、墻壁、地面等。3.廢棄物處理配膠過程中產(chǎn)生的廢棄物要分類收集，妥善處理。對于有毒有害廢棄物，要按照國家相關規(guī)定進行處理，嚴禁隨意丟棄。定期清理廢棄物存放區(qū)域，確保環(huán)境整潔。配膠操作流程配膠前準備1.檢查設備開機前，檢查配膠設備的電源、氣源、液壓系統(tǒng)等是否正常，各部件連接是否牢固。檢查攪拌器、計量泵、輸送管道等是否清潔，無堵塞現(xiàn)象。檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效。2.準備物料根據(jù)配方要求，準確稱量各種膠料和助劑，確保稱量誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。將稱量好的物料分別放入相應的容器中，并做好標識。3.清潔工作區(qū)域清理配膠工作臺上的雜物，確保工作區(qū)域整潔。對配膠設備、工具等進行擦拭和消毒，防止污染物料。配膠過程1.加料順序按照配方要求的加料順序，依次將各種膠料和助劑加入配膠釜中。加料過程中，要緩慢加入，避免物料飛濺。2.攪拌操作啟動攪拌器，調(diào)整攪拌速度，使物料充分混合均勻。攪拌過程中，要密切觀察物料的混合情況，如有異常要及時停機檢查。3.溫度控制根據(jù)配方要求，控制配膠過程中的溫度，確保溫度在規(guī)定范圍內(nèi)?？赏ㄟ^加熱或冷卻裝置調(diào)整溫度，溫度傳感器要定期校準。4.時間控制按照配方要求的配膠時間，準確控制配膠過程的時間。時間到達后，要及時停機，取出配好的膠料。配膠后處理1.出料打開配膠釜的出料閥門，將配好的膠料緩慢放出，放入指定的容器中。出料過程中，要注意觀察膠料的出料情況，確保出料順暢。2.清洗設備配膠完成后，要及時對配膠設備進行清洗，清除殘留的膠料和助劑。清洗時，要使用專用的清洗劑，按照操作規(guī)程進行操作。3.記錄配膠信息配膠操作人員要及時記錄配膠過程中的各項信息，包括配方編號、物料名稱、稱量數(shù)據(jù)、配膠時間、溫度等。記錄要準確、完整、清晰，并存檔保存。質(zhì)量控制質(zhì)量標準1.膠料性能指標配膠后的膠料要符合產(chǎn)品質(zhì)量標準中規(guī)定的各項性能指標，如粘度、硬度、拉伸強度、斷裂伸長率等。2.外觀質(zhì)量膠料外觀要均勻一致，無氣泡、無雜質(zhì)、無變色等現(xiàn)象。檢驗流程1.首件檢驗每次配膠生產(chǎn)前，要進行首件檢驗。首件檢驗由質(zhì)量檢驗人員按照質(zhì)量標準進行檢驗，合格后方可批量生產(chǎn)。2.過程檢驗在配膠過程中，質(zhì)量檢驗人員要進行不定期巡檢，檢查配膠操作是否符合操作規(guī)程，膠料質(zhì)量是否符合要求。對關鍵工序要進行重點檢驗，確保質(zhì)量穩(wěn)定。3.成品檢驗配膠完成后，要對配好的膠料進行成品檢驗。成品檢驗由質(zhì)量檢驗人員按照質(zhì)量標準進行全面檢驗，合格后方可入庫或轉(zhuǎn)入下道工序。不合格品處理1.標識隔離檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格膠料，要及時進行標識和隔離，防止不合格品混入合格品中。2.原因分析對不合格品要進行原因分析，找出產(chǎn)生不合格的原因，如物料問題、操作問題、設備問題等。3.處理措施根據(jù)不合格品產(chǎn)生的原因，制定相應的處理措施，如返工、報廢、調(diào)整配方等。處理后的膠料要重新進行檢驗，合格后方可放行。安全管理安全操作規(guī)程1.設備操作安全嚴格按照設備操作規(guī)程操作配膠設備，嚴禁違規(guī)操作。設備運行過程中，操作人員不得擅自離開崗位，要密切觀察設備運行情況。設備出現(xiàn)故障時，要立即停機，切斷電源，并報告配膠室主管。2.物料安全膠料和助劑大多具有一定的毒性和腐蝕性，操作人員要佩戴好防護用品，如手套、口罩、護目鏡等。儲存和使用物料時，要注意防火、防爆、防毒等安全事項，避免發(fā)生安全事故。物料泄漏時，要及時采取措施進行清理，防止污染環(huán)境。3.環(huán)境衛(wèi)生安全配膠過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等要按照環(huán)保要求進行處理，不得隨意排放。保持配膠室通風良好，防止有害氣體積聚。定期對配膠室進行安全檢查，及時消除安全隱患。安全培訓與教育1.新員工安全培訓新員工入職時，要進行專門的安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個人防護用品使用等。培訓時間不得少于規(guī)定學時，培訓合格后方可上崗。2.定期安全培訓定期組織員工參加安全培訓，培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全新技術等。每年至少組織一次全員安全培訓和應急演練。3.安全宣傳教育在配膠室顯著位置張貼安全標語、安全操作規(guī)程等，營造良好的安全氛圍。利用班前會、班后會等形式，對員工進行安全宣傳教育，提高員工的安全意識。安全檢查與隱患排查1.日常安全檢查配膠操作人員每天要對工作區(qū)域進行安全檢查，重點檢查設備運行情況、物料儲存情況、環(huán)境衛(wèi)生情況等。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告配膠室主管，并采取措施進行整改。2.定期安全檢查配膠室主管每周要組織一次全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設備安全狀況、物料安全狀況、環(huán)境衛(wèi)生安全狀況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。3.隱患排查治理建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。對重大安全隱患