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文檔簡介

電氣不管理制度?(一)目的為加強(qiáng)電氣部的管理,確保電氣系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司電氣部全體員工,包括電氣工程師、電工、維修人員等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將電氣安全放在首位,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程,確保人員和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)電氣設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在故障隱患,預(yù)防事故發(fā)生。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,提高電氣管理的科學(xué)性和規(guī)范性。4.服務(wù)至上原則:以保障公司生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo),為各部門提供優(yōu)質(zhì)、高效的電氣技術(shù)支持和服務(wù)。二、崗位職責(zé)(一)電氣部經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)電氣部的日常管理工作,制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和改造工作,確保電氣系統(tǒng)滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需求。3.組織制定和完善電氣部各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收和報(bào)廢管理工作,確保設(shè)備質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良。5.組織電氣人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。6.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,及時(shí)解決電氣方面的問題和糾紛,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。7.負(fù)責(zé)電氣部的成本控制和費(fèi)用管理工作,合理安排資金,提高資源利用效率。8.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電氣部工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(二)電氣工程師1.負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的技術(shù)支持和方案設(shè)計(jì),參與電氣工程項(xiàng)目的規(guī)劃、論證和實(shí)施。2.編制電氣設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和檢修方案,并指導(dǎo)電工進(jìn)行操作和維護(hù)。3.對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常情況,并提出解決方案。4.參與電氣事故的調(diào)查和分析,制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。5.負(fù)責(zé)電氣新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和應(yīng)用,推動(dòng)電氣技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。6.協(xié)助電氣部經(jīng)理進(jìn)行部門管理工作,參與制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)工作任務(wù)。(三)電工1.嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作。2.按照電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.及時(shí)處理電氣設(shè)備故障和突發(fā)事件,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),要做好維修記錄,分析故障原因,提出改進(jìn)措施。4.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試和改造工作,按照施工圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行操作,確保施工質(zhì)量。5.協(xié)助電氣工程師進(jìn)行電氣系統(tǒng)的技術(shù)改造和優(yōu)化工作,提高電氣系統(tǒng)的運(yùn)行效率和可靠性。6.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安全管理工作,對(duì)電氣設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。7.參與電氣事故的調(diào)查和處理工作,配合相關(guān)部門進(jìn)行事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、電氣設(shè)備管理(一)設(shè)備采購與驗(yàn)收1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和電氣系統(tǒng)規(guī)劃,由電氣部提出電氣設(shè)備采購申請,經(jīng)審批后進(jìn)行采購。2.采購電氣設(shè)備時(shí),要選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商,確保設(shè)備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。3.設(shè)備到貨后,電氣部要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與合同一致,并進(jìn)行試運(yùn)行,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格的設(shè)備要及時(shí)辦理入庫手續(xù),建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的采購日期、型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商等信息。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.電氣設(shè)備安裝前,要制定詳細(xì)的安裝方案,明確安裝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。2.安裝過程中,要嚴(yán)格按照安裝圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝牢固、布線整齊、連接可靠。3.設(shè)備安裝完成后,要進(jìn)行全面的調(diào)試工作,檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合要求,各項(xiàng)保護(hù)裝置是否靈敏可靠。4.調(diào)試合格后,要填寫設(shè)備安裝調(diào)試記錄,由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。(三)設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.建立電氣設(shè)備運(yùn)行管理制度,明確設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。2.電工要按照設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格遵守設(shè)備啟停順序和運(yùn)行參數(shù),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。3.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢工作,每天至少對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次巡檢,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、溫度、聲音、氣味等是否正常,記錄巡檢情況。4.根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等,確保設(shè)備性能良好。5.對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的故障和異常情況,要及時(shí)進(jìn)行處理,并做好記錄。對(duì)于重大故障,要及時(shí)報(bào)告電氣部經(jīng)理,組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和解決。6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢測,如絕緣電阻測試、接地電阻測試、耐壓試驗(yàn)等,確保設(shè)備絕緣性能良好,接地可靠。(四)設(shè)備檢修與改造1.制定設(shè)備檢修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用壽命,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間和內(nèi)容。2.設(shè)備檢修前,要制定詳細(xì)的檢修方案,明確檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。3.檢修過程中,要嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修,更換磨損的零部件,修復(fù)損壞的電氣元件。4.檢修完成后,要進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收,確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。填寫設(shè)備檢修記錄,由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高設(shè)備的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率。6.設(shè)備改造前,要進(jìn)行充分的調(diào)研和論證,制定改造方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施。7.改造過程中,要嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工,確保改造質(zhì)量和安全。改造完成后,要進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié),評(píng)估改造效果。(五)設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)于已損壞且無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗過高或已達(dá)到使用壽命的電氣設(shè)備,由使用部門提出報(bào)廢申請,經(jīng)電氣部鑒定后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備報(bào)廢申請批準(zhǔn)后,要對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理和處置,拆除可利用的零部件,將設(shè)備本體報(bào)廢處理。3.建立設(shè)備報(bào)廢臺(tái)賬,記錄設(shè)備的報(bào)廢日期、型號(hào)、規(guī)格、報(bào)廢原因等信息。四、電氣安全管理(一)安全制度與操作規(guī)程1.建立健全電氣安全管理制度,明確電氣安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.制定電氣設(shè)備安全操作規(guī)程,包括高壓設(shè)備操作規(guī)程、低壓設(shè)備操作規(guī)程、電氣維修操作規(guī)程等,確保操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。3.定期對(duì)電氣安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善,確保其符合國家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。(二)安全培訓(xùn)與教育1.對(duì)電氣部員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.新員工入職時(shí),要進(jìn)行電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織電氣安全事故案例分析會(huì),通過分析事故原因,吸取教訓(xùn),提高員工的安全防范意識(shí)。4.對(duì)電氣設(shè)備操作人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。(三)安全檢查與隱患排查1.建立電氣安全檢查制度,定期對(duì)電氣設(shè)備、線路、配電室等進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查由電工每天進(jìn)行,定期檢查每周或每月進(jìn)行一次,專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作需要進(jìn)行。3.安全檢查要填寫檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦,確保隱患得到及時(shí)有效的治理。(四)安全防護(hù)與應(yīng)急管理1.為電氣設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置,如漏電保護(hù)器、接地裝置、防護(hù)欄等,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.制定電氣安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。3.定期組織電氣安全應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。4.發(fā)生電氣安全事故時(shí),要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行救援和處置,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。五、電氣技術(shù)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.電氣設(shè)備檔案:包括設(shè)備采購合同、設(shè)備說明書、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行維護(hù)記錄、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備圖紙等。2.電氣工程項(xiàng)目檔案:包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工記錄、驗(yàn)收報(bào)告等。3.電氣安全檔案:包括安全管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、事故報(bào)告及處理記錄等。4.電氣技術(shù)資料檔案:包括電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)手冊、技術(shù)總結(jié)等。(二)檔案管理職責(zé)1.電氣部指定專人負(fù)責(zé)電氣技術(shù)檔案的管理工作,確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.檔案管理人員要對(duì)檔案資料進(jìn)行分類整理、編號(hào)登記,建立檔案目錄,便于查閱和管理。3.定期對(duì)檔案資料進(jìn)行歸檔和更新,確保檔案資料與實(shí)際情況相符。(三)檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱電氣技術(shù)檔案的,要填寫查閱申請表,經(jīng)電氣部經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時(shí),要在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行,不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案資料。3.因工作需要借閱電氣技術(shù)檔案的,要填寫借閱申請表,經(jīng)電氣部經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理借閱手續(xù)。借閱期限不得超過規(guī)定時(shí)間,借閱人要妥善保管檔案資料,按時(shí)歸還。六、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:包括電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況、電氣故障處理及時(shí)率、電氣工程項(xiàng)目完成情況等。2.工作態(tài)度:包括工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。3.技術(shù)水平:包括專業(yè)知識(shí)掌握程度、技術(shù)創(chuàng)新能力、解決問題能力等。4.安全管理:包括遵守安全制度情況、安全檢查執(zhí)行情況、安全事故防范情況等。(二)考核方式1.定期考核:每月或每季度對(duì)電氣部員工進(jìn)行一次定期考核,考核結(jié)果作為員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放和崗位晉升的依據(jù)。2.不定期考核:根據(jù)

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