點(diǎn)上班管理制度

點(diǎn)上班管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工的工作時(shí)間，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本8點(diǎn)上班管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，保障員工合法權(quán)益。2.明確工作時(shí)間，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。3.倡導(dǎo)員工自律，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。二、工作時(shí)間規(guī)定（一）正常工作時(shí)間公司實(shí)行8小時(shí)工作制，正常工作時(shí)間為上午8:0012:00，下午14:0018:00（冬季）/14:3018:30（夏季）。（二）考勤時(shí)間1.員工應(yīng)提前10分鐘到達(dá)工作崗位，做好工作前的準(zhǔn)備工作。2.考勤記錄以實(shí)際到崗時(shí)間為準(zhǔn)，超過(guò)正常上班時(shí)間15分鐘未到崗者，按遲到處理；提前15分鐘以上離崗者，按早退處理。（三）加班規(guī)定1.因工作需要加班的，需提前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。2.加班時(shí)間應(yīng)合理安排，原則上每月加班時(shí)間不超過(guò)36小時(shí)。確因工作需要延長(zhǎng)加班時(shí)間的，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.公司將根據(jù)實(shí)際情況安排調(diào)休或支付加班工資。加班工資按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。三、考勤管理（一）考勤方式1.公司采用指紋打卡或人臉識(shí)別打卡的方式進(jìn)行考勤記錄。2.員工應(yīng)在規(guī)定的打卡時(shí)間內(nèi)進(jìn)行打卡，不得代打卡或委托他人打卡。（二）考勤異常處理1.因特殊情況無(wú)法按時(shí)打卡的，應(yīng)在當(dāng)天上班后及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，并填寫(xiě)《考勤異常申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)人力資源部備案。2.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退3次以?xún)?nèi)的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；累計(jì)遲到或早退3次以上的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予警告處分。3.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的2倍，并給予警告處分；曠工1天的，扣除當(dāng)天工資的3倍，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金全額扣除，并給予記過(guò)處分；曠工連續(xù)超過(guò)3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5天的，公司將予以辭退。四、請(qǐng)假制度（一）請(qǐng)假類(lèi)型1.病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。2.事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。3.年假：?jiǎn)T工連續(xù)工作滿(mǎn)1年以上的，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定。4.婚假：?jiǎn)T工符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的，可享受婚假?；榧偬鞌?shù)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.產(chǎn)假：女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育的，可享受產(chǎn)假。產(chǎn)假天數(shù)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.陪產(chǎn)假：男員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的，其配偶生育時(shí)，可享受陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假天數(shù)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世的，可享受喪假。喪假天數(shù)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）請(qǐng)假流程1.員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假類(lèi)型、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假原因等，并按照以下審批權(quán)限進(jìn)行審批：請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；請(qǐng)假23天的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假3天以上的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。2.員工請(qǐng)假獲批后，應(yīng)將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交至人力資源部備案。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。3.員工請(qǐng)假結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)到公司銷(xiāo)假。如需續(xù)假的，應(yīng)提前按照請(qǐng)假流程重新申請(qǐng)。五、工作紀(jì)律（一）遵守公司規(guī)章制度員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。（二）保持良好的工作狀態(tài)1.員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，不得在工作崗位上打瞌睡、玩手機(jī)、聊天等。2.工作時(shí)間內(nèi)如需離開(kāi)工作崗位，應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并告知同事代為處理相關(guān)工作。（三）保守公司機(jī)密員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，保守公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等，不得泄露給任何第三方。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃公司將根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，幫助員工提升綜合素質(zhì)和工作能力。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課；外部培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況，安排員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程。2.員工應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)和考核。培訓(xùn)考核成績(jī)將作為員工績(jī)效評(píng)估、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵(lì)員工根據(jù)自身興趣和特長(zhǎng)，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。七、績(jī)效考核（一）考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行。（二）考核內(nèi)容1.月度考核主要包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度等方面。2.年度考核主要包括年度工作業(yè)績(jī)、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等方面。（三）考核方式1.績(jī)效考核采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.上級(jí)評(píng)價(jià)占總分的[X]%，同事評(píng)價(jià)占總分的[X]%，自我評(píng)價(jià)占總分的[X]%。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果與員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；考核結(jié)果為良好的，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；考核結(jié)果為合格的，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；考核結(jié)果為不合格的，不發(fā)放當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并給予警告處分。2.年度考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的，給予晉升、加薪等獎(jiǎng)勵(lì)；考核結(jié)果為良好的，給予適當(dāng)?shù)男匠暾{(diào)整；考核結(jié)果為合格的，繼續(xù)留用觀察；考核結(jié)果為不合格的，公司將予以辭退。八、附則