2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師筆試復(fù)習方向試題及答案

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師筆試復(fù)習方向試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責包括以下哪些？

A.制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

B.管理信息系統(tǒng)項目

C.監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況

D.提供技術(shù)支持

E.優(yōu)化系統(tǒng)性能

2.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備的技能？

A.項目管理

B.技術(shù)支持

C.溝通協(xié)調(diào)

D.領(lǐng)導(dǎo)力

E.財務(wù)管理

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，需要考慮哪些因素？

A.業(yè)務(wù)需求

B.技術(shù)可行性

C.成本效益

D.法規(guī)政策

E.用戶滿意度

4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中需要關(guān)注的重點？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質(zhì)量

D.項目風險管理

E.項目溝通

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段需要關(guān)注哪些方面？

A.系統(tǒng)穩(wěn)定性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可擴展性

D.系統(tǒng)可維護性

E.系統(tǒng)性能優(yōu)化

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中需要遵循的原則？

A.以用戶為中心

B.可持續(xù)發(fā)展

C.技術(shù)中立

D.遵守法律法規(guī)

E.整體規(guī)劃

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮以下哪些方面？

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.行業(yè)趨勢

C.技術(shù)發(fā)展

D.競爭對手

E.內(nèi)部資源

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理過程中需要掌握的工具？

A.項目管理軟件

B.項目進度管理

C.項目成本管理

D.項目質(zhì)量管理

E.項目風險管理

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，需要關(guān)注哪些風險？

A.技術(shù)風險

B.運營風險

C.法律風險

D.政策風險

E.市場風險

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維過程中需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)穩(wěn)定性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可擴展性

D.系統(tǒng)可維護性

E.系統(tǒng)性能優(yōu)化

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要關(guān)注哪些關(guān)鍵指標？

A.項目成功率

B.系統(tǒng)穩(wěn)定性

C.用戶滿意度

D.成本效益

E.投資回報率

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中需要協(xié)調(diào)的資源？

A.人力資源

B.物力資源

C.財力資源

D.技術(shù)資源

E.信息資源

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，需要關(guān)注哪些需求？

A.功能需求

B.性能需求

C.安全需求

D.可用性需求

E.兼容性需求

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中需要關(guān)注的變更管理？

A.變更請求

B.變更影響

C.變更控制

D.變更審批

E.變更實施

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要關(guān)注哪些實施路徑？

A.逐步實施

B.分階段實施

C.一次性實施

D.按需實施

E.試點實施

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中需要遵循的流程？

A.需求分析

B.方案設(shè)計

C.項目實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)驗收

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，需要關(guān)注哪些系統(tǒng)架構(gòu)？

A.客戶端/服務(wù)器架構(gòu)

B.分布式架構(gòu)

C.微服務(wù)架構(gòu)

D.云計算架構(gòu)

E.物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中需要關(guān)注的技術(shù)選型？

A.操作系統(tǒng)

B.數(shù)據(jù)庫

C.應(yīng)用服務(wù)器

D.開發(fā)工具

E.測試工具

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要關(guān)注哪些合作伙伴？

A.硬件供應(yīng)商

B.軟件供應(yīng)商

C.系統(tǒng)集成商

D.咨詢公司

E.行業(yè)協(xié)會

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)兼容性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)可維護性

E.系統(tǒng)可擴展性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責僅限于信息系統(tǒng)的規(guī)劃和管理，與業(yè)務(wù)無關(guān)。（×）

2.項目管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心工作之一，包括項目的啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。（√）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，可以不考慮企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標。（×）

4.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，需求分析是確定系統(tǒng)功能的關(guān)鍵步驟。（√）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，可以不關(guān)注項目成本和效益。（×）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)當優(yōu)先考慮技術(shù)先進性，而忽略成本因素。（×）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，需要確保項目按照既定的時間表和質(zhì)量標準完成。（√）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，不需要考慮用戶的需求和體驗。（×）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段，主要負責系統(tǒng)的日常運行和維護工作。（√）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時，可以不關(guān)注行業(yè)競爭態(tài)勢。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中需要遵循的變更管理流程。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時，如何平衡技術(shù)先進性與成本效益的關(guān)系。

3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，如何確保系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，如何進行有效的溝通協(xié)調(diào)工作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化時代企業(yè)核心競爭力提升中的作用。

2.結(jié)合實際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在解決企業(yè)信息系統(tǒng)集成與優(yōu)化過程中的關(guān)鍵問題和策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責覆蓋了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理、系統(tǒng)運行監(jiān)控、技術(shù)支持和性能優(yōu)化等方面。

2.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項目管理、技術(shù)支持、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)力等綜合能力。

3.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃時需考慮業(yè)務(wù)需求、技術(shù)可行性、成本效益、法規(guī)政策和用戶滿意度等因素。

4.ABCDE

解析思路：項目實施過程中，需要關(guān)注進度、成本、質(zhì)量、風險和溝通等多個方面。

5.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)運維階段需關(guān)注系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、可擴展性、可維護性和性能優(yōu)化。

6.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃遵循以用戶為中心、可持續(xù)發(fā)展、技術(shù)中立、遵守法律法規(guī)和整體規(guī)劃等原則。

7.ABCDE

解析思路：信息化戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮企業(yè)戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢、技術(shù)發(fā)展、競爭對手和內(nèi)部資源等因素。

8.ABCDE

解析思路：項目管理工具包括項目管理軟件、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理和風險管理等。

9.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃過程中需關(guān)注技術(shù)、運營、法律、政策和市場等風險。

10.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)運維階段需關(guān)注系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、可擴展性、可維護性和性能優(yōu)化。

11.ABCDE

解析思路：信息化戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵指標包括項目成功率、系統(tǒng)穩(wěn)定性、用戶滿意度、成本效益和投資回報率。

12.ABCDE

解析思路：項目實施過程中需要協(xié)調(diào)人力資源、物力資源、財力資源、技術(shù)資源和信息資源。

13.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃需考慮功能需求、性能需求、安全需求、可用性需求和兼容性需求。

14.ABCDE

解析思路：變更管理包括變更請求、變更影響、變更控制、變更審批和變更實施。

15.ABCDE

解析思路：實施路徑包括逐步實施、分階段實施、一次性實施、按需實施和試點實施。

16.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃遵循需求分析、方案設(shè)計、項目實施、系統(tǒng)測試和系統(tǒng)驗收等流程。

17.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)包括客戶端/服務(wù)器架構(gòu)、分布式架構(gòu)、微服務(wù)架構(gòu)、云計算架構(gòu)和物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)。

18.ABCDE

解析思路：技術(shù)選型包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器、開發(fā)工具和測試工具。

19.ABCDE

解析思路：合作伙伴包括硬件供應(yīng)商、軟件供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、咨詢公司和行業(yè)協(xié)會。

20.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃需關(guān)注系統(tǒng)兼容性、安全性、穩(wěn)定性、可維護性和可擴展性。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責包括信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)管理。

2.√

解析思路：項目管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心工作，確保項目成功實施。

3.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃需考慮企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標，確保與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。

4.√

解析思路：需求分析是確定系統(tǒng)功能的關(guān)鍵步驟，確保滿足用戶需求。

5.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需關(guān)注項目成本和效益，確保項目可行性。

6.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃需平衡技術(shù)先進性與成本效益，避免過度投資。

7.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需確保項目按時間表和質(zhì)量標準完成。

8.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃需考慮用戶需求，提高用戶體驗。

9.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負責系統(tǒng)日常運行和維護。

10.×

解析思路：信息化戰(zhàn)略規(guī)劃需關(guān)注行業(yè)競爭態(tài)勢，制定競爭策略。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中需要遵循的變更管理流程包括：變更請求提出、評估變更影響、制定變更控制計劃、變更審批、變更實施和變更驗證。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時，平衡技術(shù)先進性與成本效益的關(guān)系需要：評估技術(shù)成熟度、考慮預(yù)算限制、分析成本效益比、優(yōu)先考慮關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求、選擇合適的技術(shù)方案。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確保系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性的方法包括：制定安全策略、進行安全評估、實施安全措施、監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)、定期進行安全檢查和更新。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中進行有效溝通協(xié)調(diào)工作的方法包括：明確溝通目標、建立溝通渠道、制定溝通計劃、