警衛(wèi)日常管理制度條例

警衛(wèi)日常管理制度條例?總則目的為了加強公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范警衛(wèi)日常行為，保障公司人員和財產(chǎn)安全，特制定本管理制度條例。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有警衛(wèi)人員?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將保障公司安全放在首位，預防各類安全事故和事件的發(fā)生。2.嚴格執(zhí)行原則：警衛(wèi)人員必須嚴格遵守本制度及相關規(guī)定，認真履行職責。3.文明執(zhí)勤原則：在執(zhí)行任務過程中，要做到文明禮貌，樹立公司良好形象。崗位職責門禁管理1.負責公司出入口的24小時值班，嚴格執(zhí)行門禁制度，對進出人員、車輛進行嚴格檢查和登記。2.核實進入公司人員的身份，嚴禁無關人員進入公司。對于因公來訪人員，需確認其身份并通知被訪部門，經(jīng)同意后方可放行；對于外來辦事人員，要詳細詢問事由，并做好登記，必要時與相關部門聯(lián)系確認。3.檢查進入公司車輛的行駛證或相關證件，對載貨車輛要檢查貨物清單，防止公司財物未經(jīng)許可被帶出。對攜帶大件物品出門的人員，要核實是否有相關部門的放行條。4.禁止攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入公司。如發(fā)現(xiàn)可疑物品或人員，應立即采取措施并報告上級領導。巡邏管理1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點部位進行定時巡邏。2.在巡邏過程中，要注意觀察周邊環(huán)境，檢查門窗、水電設施、消防器材等是否完好，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應措施。3.對公司內(nèi)停放的車輛進行檢查，確保車輛停放有序，無違規(guī)停車現(xiàn)象，防止車輛被盜或損壞。4.注意發(fā)現(xiàn)并制止公司內(nèi)的各類違法違規(guī)行為，如打架斗毆、盜竊、破壞公物等，維護公司正常秩序。監(jiān)控管理1.負責監(jiān)控室的日常值班，密切關注監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關人員進行處理。2.定期檢查監(jiān)控設備的運行狀況，確保設備正常工作，圖像清晰。如發(fā)現(xiàn)設備故障，應及時報告并聯(lián)系維修人員進行維修。3.妥善保存監(jiān)控錄像資料，按照規(guī)定的期限進行存儲，以備查閱。嚴禁私自刪除或修改監(jiān)控錄像。突發(fā)事件處理1.遇到火災、盜竊、搶劫等突發(fā)事件時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施控制局面，并及時報告公司領導和相關部門。2.在突發(fā)事件處理過程中，要保持冷靜，聽從指揮，積極協(xié)助相關部門進行救援和調(diào)查工作。3.配合公安機關等相關部門的調(diào)查取證工作，提供必要的信息和資料。工作紀律考勤紀律1.嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離崗。未經(jīng)批準擅自離崗者，按曠工處理。著裝紀律1.工作期間必須按規(guī)定著裝，保持制服整潔、得體。2.不得擅自更改制服樣式或穿著與工作無關的服裝。行為紀律1.嚴禁在工作期間飲酒、賭博、睡覺或做與工作無關的事情。2.不得利用職務之便謀取私利，不得接受供應商或其他相關人員的賄賂、宴請等。3.對待來訪人員要熱情禮貌，不得態(tài)度粗暴、故意刁難。4.嚴格遵守保密制度，不得泄露公司機密信息。工作流程門禁工作流程1.上班前，提前到崗做好交接班工作，檢查門禁設備是否正常運行。2.對進入公司的人員和車輛進行檢查和登記：人員：詢問來訪事由，核實身份信息，通過門禁系統(tǒng)查詢是否已預約，如未預約則聯(lián)系被訪部門確認。經(jīng)同意后，登記姓名、單位、來訪時間、被訪部門等信息，并發(fā)放臨時出入證（如有需要）。車輛：檢查行駛證或相關證件，詢問車內(nèi)所載物品及目的地，如為送貨車輛，核對送貨清單。對符合要求的車輛進行登記，包括車牌號、車型、進入時間等，并發(fā)放臨時停車證（如有需要）。3.對離開公司的人員和車輛進行檢查：人員：檢查是否攜帶公司財物，如有大件物品出門，需查看是否有相關部門開具的放行條。對攜帶物品進行核實無誤后，收回臨時出入證，登記離開時間。車輛：檢查車內(nèi)物品，確保無公司財物帶出。核對臨時停車證，收回證件后登記離開時間。4.下班時，做好門禁設備的關閉和檢查工作，整理好當日的登記記錄，與接班人員進行詳細的交接班。巡邏工作流程1.巡邏前，領取巡邏裝備（如對講機、手電筒等），了解公司內(nèi)的重點部位和近期安全情況。2.按照規(guī)定的巡邏路線進行巡邏：辦公區(qū)域：檢查門窗是否關閉、鎖好，水電設施是否正常，有無異常聲響或人員活動跡象。查看各辦公室內(nèi)是否有未關閉的電器設備，如有發(fā)現(xiàn)及時提醒或處理。生產(chǎn)車間：檢查設備運行狀況，是否有違規(guī)操作現(xiàn)象，消防器材是否完好有效。查看車間內(nèi)的物料擺放是否整齊，有無安全隱患。倉庫：檢查倉庫門窗、門鎖是否完好，貨物存儲是否規(guī)范，有無貨物丟失或損壞情況。核實倉庫內(nèi)的消防設施、通風設備等是否正常運行。3.在巡邏過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即通過對講機報告上級領導，并在現(xiàn)場進行初步處理，等待相關人員前來支援。4.巡邏結束后，將巡邏裝備歸還，并填寫巡邏記錄，詳細記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。監(jiān)控工作流程1.接班人員提前到達監(jiān)控室，與上一班人員進行交接班，了解上一班監(jiān)控設備的運行情況及有無異常事件發(fā)生。2.接班后，密切注視監(jiān)控畫面，注意觀察公司內(nèi)各個區(qū)域的人員活動、車輛往來及設備運行狀況：關注出入口人員和車輛的進出情況，確保門禁管理正常。查看辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點部位是否有異常情況，如人員聚集、物品移動等。留意公司周邊環(huán)境，是否有可疑人員或車輛徘徊。3.如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即通過對講機通知相關區(qū)域的警衛(wèi)人員前往查看，并及時報告上級領導。4.對監(jiān)控錄像進行定期查看和備份：每天定時查看重要區(qū)域的錄像，確保無遺漏重要事件。按照規(guī)定的期限對錄像資料進行備份存儲，以便日后查閱。5.下班時，關閉監(jiān)控設備電源，整理好監(jiān)控室衛(wèi)生，填寫監(jiān)控記錄，記錄當日監(jiān)控情況及處理的異常事件。突發(fā)事件處理流程1.突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場警衛(wèi)人員應立即采取以下措施：保持冷靜，判斷事件性質(zhì)，如火災、盜竊、搶劫等，并迅速報告上級領導。對于火災事件，立即撥打公司內(nèi)部火警電話，組織附近人員疏散，使用附近的消防器材進行初期滅火。對于盜竊、搶劫事件，盡量避免與犯罪分子正面沖突，記住犯罪分子的特征、逃跑方向及作案工具等信息，及時報告并保護好現(xiàn)場。2.公司領導接到報告后，應立即啟動應急預案，組織相關部門和人員進行救援和處理：通知消防部門、公安機關等相關外部機構（如遇緊急情況）。協(xié)調(diào)各部門人員進行現(xiàn)場救援、秩序維護、信息收集等工作。3.警衛(wèi)人員在突發(fā)事件處理過程中，要積極配合相關部門的工作：協(xié)助消防人員進行滅火和救援行動，提供必要的現(xiàn)場信息。配合公安機關進行調(diào)查取證，如實提供所知情況。4.突發(fā)事件處理結束后，警衛(wèi)人員要做好以下工作：對事件進行總結分析，向上級領導匯報處理情況。協(xié)助相關部門進行損失評估和后續(xù)整改工作。整理事件處理過程中的相關資料，歸檔保存。培訓與考核培訓1.定期組織警衛(wèi)人員進行安全保衛(wèi)知識和技能培訓，包括門禁管理、巡邏技巧、監(jiān)控操作、突發(fā)事件處理等方面。2.邀請專業(yè)人員進行授課，如消防教官、公安干警等，提高培訓的專業(yè)性和實用性。3.鼓勵警衛(wèi)人員自主學習，提供相關學習資料和在線課程資源，不斷提升自身業(yè)務水平?？己?.建立健全警衛(wèi)人員考核機制，定期對警衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀律、崗位職責履行情況、突發(fā)事件處理能力等方面。3.考核方式采用日常檢查、定期評估、客戶反饋等相結合的方式進行。4.根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的警衛(wèi)人員進行表彰和獎勵，對不稱職的警衛(wèi)人員進行批評教育、警告直至辭退處理。獎懲制度獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出，有顯著成績的警衛(wèi)人員，給予以下獎勵：通報表揚：在公司內(nèi)部發(fā)布通報，對其優(yōu)秀表現(xiàn)進行公開表揚。獎金獎勵：根據(jù)貢獻大小給予一定金額的獎金。晉升機會：在職務晉升、崗位調(diào)整時，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的警衛(wèi)人員。2.具體獎勵情形包括但不限于：及時發(fā)現(xiàn)并成功制止重大安全事故或違法犯罪行為，為公司挽回重大損失的。在突發(fā)事件處理過程中，表現(xiàn)英勇、處置得當，受到公司或相關部門表彰的。提出合理化建議并被采納，有效改善公司安全保衛(wèi)工作的。懲罰1.對違反本制度及相關規(guī)定的警衛(wèi)人員，視情節(jié)輕重給予以下懲罰：批評教育：對初次違反規(guī)定且情節(jié)較輕的，進行口頭或書面批評教育。警告處分：對多次違反規(guī)定或情節(jié)較嚴重的，給予警告處分，并記錄在個人檔案。罰款處理：根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，處以一定金額的罰款。辭退處理：對嚴重違反公司制度、造成重大安全事故或給公司帶來惡劣影響的，予以辭退。2.具體懲罰情形包括但不限于：遲到、早退、曠工達到一定次數(shù)的。違反工作紀律，