專家指導(dǎo)下的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題試題及答案

專家指導(dǎo)下的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

3.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理編制

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)

C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)

D.項(xiàng)目章程包含了項(xiàng)目的預(yù)算

E.項(xiàng)目章程確定了項(xiàng)目的主要利益相關(guān)者

4.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)不是范圍確認(rèn)的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)記錄

E.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求

5.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.PERT圖

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)是提高客戶滿意度

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)是縮短項(xiàng)目周期

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理包括制定溝通計(jì)劃、執(zhí)行溝通計(jì)劃、監(jiān)控溝通計(jì)劃

C.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部溝通

D.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目外部溝通

E.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目文檔溝通

9.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的輸入？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃

10.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和溝通

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和培訓(xùn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效評(píng)估

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的離職和招聘

11.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的工具和技術(shù)？

A.干系人分析

B.干系人登記冊(cè)

C.干系人溝通計(jì)劃

D.干系人參與計(jì)劃

E.干系人滿意度調(diào)查

12.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目整體規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目各過程組之間的協(xié)調(diào)和平衡

C.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)的一致性和實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配

E.項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)

13.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本管理計(jì)劃

14.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目工作范圍得到明確和界定

B.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目工作范圍得到有效控制

C.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目工作范圍得到合理分配

D.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目工作范圍得到及時(shí)調(diào)整

E.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目工作范圍得到客戶認(rèn)可

15.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度分析

E.進(jìn)度管理計(jì)劃

16.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目過程中的質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目結(jié)果的質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者的質(zhì)量要求

17.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和控制

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的溝通和報(bào)告

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理

18.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目信息的收集、處理和傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目溝通渠道的選擇和優(yōu)化

C.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目溝通效果的評(píng)估和改進(jìn)

D.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目溝通障礙的識(shí)別和解決

E.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目溝通資源的配置和管理

19.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目采購管理關(guān)注項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定和執(zhí)行

B.項(xiàng)目采購管理關(guān)注項(xiàng)目采購合同的簽訂和管理

C.項(xiàng)目采購管理關(guān)注項(xiàng)目采購成本的控制和優(yōu)化

D.項(xiàng)目采購管理關(guān)注項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)

E.項(xiàng)目采購管理關(guān)注項(xiàng)目采購質(zhì)量的保證和提升

20.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的描述，正確的是？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和溝通

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和培訓(xùn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效評(píng)估

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的離職和招聘

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的主要輸出，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍和邊界。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖主要用于展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和項(xiàng)目路徑。（）

4.成本估算是指預(yù)測項(xiàng)目完成所需的總成本，它通?；跉v史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，它旨在識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的主要輸出，它定義了項(xiàng)目信息如何被收集、處理和傳遞。（）

7.項(xiàng)目采購管理包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同、管理合同執(zhí)行和合同收尾。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效地完成項(xiàng)目任務(wù)，而不考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展。（）

9.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵是確保所有干系人的需求和期望得到滿足，從而提高項(xiàng)目成功的可能性。（）

10.項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各過程組之間的協(xié)調(diào)和平衡，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目整合管理的四個(gè)主要過程。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要輸出。

3.列舉項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的三種進(jìn)度控制工具。

4.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的三種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理，以確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCDE

2.D

3.B,C,D,E

4.C

5.ABCD

6.A,D,E

7.ABCD

8.A,B,C

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判斷題答案

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題答案

1.項(xiàng)目整合管理的四個(gè)主要過程：啟動(dòng)過程、規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、收尾過程。

2.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要輸出：項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍確認(rèn)記錄。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的三種進(jìn)度控制工具：甘特圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、PERT圖。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的三種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移。

四、論述題答案

1.在信息系統(tǒng)