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文檔簡介

蚌埠學院人員管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范蚌埠學院各類人員的管理,建立科學合理的人事管理體系,提高工作效率,保障學院各項工作的順利開展,促進學院的發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于蚌埠學院全體教職員工,包括專任教師、行政管理人員、教輔人員、工勤人員等。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,依法進行人員管理。2.公平公正原則:在人員招聘、考核、晉升、獎懲等方面,堅持公平、公正、公開,確保機會均等,程序透明。3.以人為本原則:尊重員工的個性和權(quán)益,關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展和生活需求,營造良好的工作氛圍。4.激勵發(fā)展原則:建立有效的激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,促進員工個人發(fā)展與學院發(fā)展相統(tǒng)一。二、人員招聘與錄用(一)招聘計劃1.各部門根據(jù)學院發(fā)展規(guī)劃和工作需要,每年定期制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件等。2.招聘計劃經(jīng)學院人事部門審核后,報學院領導審批。(二)招聘渠道1.網(wǎng)絡招聘:通過學院官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。2.校園招聘:參加各類高校畢業(yè)生招聘會。3.人才市場招聘:參加人才市場組織的招聘會。4.內(nèi)部推薦:鼓勵學院教職工推薦優(yōu)秀人才。5.其他渠道:根據(jù)實際情況,通過行業(yè)論壇、社交媒體等渠道招聘。(三)招聘流程1.發(fā)布招聘信息:按照招聘計劃,在相應渠道發(fā)布招聘信息,明確招聘崗位要求、報名方式、截止日期等。2.報名與資格審查:應聘者根據(jù)招聘信息要求提交報名材料,學院人事部門對應聘者進行資格審查,確定符合條件的應聘者進入下一環(huán)節(jié)。3.考試考核:根據(jù)招聘崗位的不同,采取筆試、面試、實際操作等方式進行考試考核。4.體檢:對擬錄用人員進行體檢,體檢標準參照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.公示:擬錄用人員名單在學院官網(wǎng)進行公示,公示期為[x]個工作日。6.錄用:公示無異議后,辦理錄用手續(xù),簽訂聘用合同。三、崗位設置與管理(一)崗位設置1.學院根據(jù)教育部有關(guān)規(guī)定和學院實際情況,科學合理設置崗位,明確崗位名稱、崗位職責、任職條件等。2.崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。(二)崗位聘用1.員工根據(jù)崗位任職條件和自身實際情況,申請應聘相應崗位。2.學院人事部門組織對申請人員進行資格審查和綜合考核,確定擬聘用人員名單。3.擬聘用人員名單經(jīng)學院領導審批后,辦理崗位聘用手續(xù),簽訂崗位聘用合同。(三)崗位調(diào)整1.因工作需要或員工個人發(fā)展等原因,可進行崗位調(diào)整。2.崗位調(diào)整應遵循公平、公正、公開的原則,按照規(guī)定程序辦理。3.員工應服從學院的崗位調(diào)整安排,如對崗位調(diào)整有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。四、薪酬福利管理(一)薪酬體系1.學院實行崗位績效工資制度,由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。2.基本工資根據(jù)國家規(guī)定和學院實際情況確定,績效工資與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等掛鉤。3.津貼補貼包括崗位津貼、課時津貼、科研津貼等,根據(jù)不同崗位和工作任務發(fā)放。(二)薪酬發(fā)放1.學院按照國家相關(guān)規(guī)定和學院財務制度,每月按時發(fā)放員工工資。2.員工應按時足額繳納個人所得稅等相關(guān)稅費。(三)福利管理1.學院為員工提供五險一金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定福利。2.學院還提供節(jié)日福利、生日福利、定期體檢、培訓進修等其他福利。五、績效考核與評價(一)考核原則1.客觀公正原則:以事實為依據(jù),全面、客觀、公正地評價員工的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則:重點考核員工的工作業(yè)績和實際貢獻。3.激勵發(fā)展原則:通過考核,激勵員工不斷提高工作績效,促進個人發(fā)展。(二)考核內(nèi)容1.教師考核內(nèi)容包括師德師風、教學工作、科研工作、社會服務等方面。2.行政管理人員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。3.教輔人員考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面。4.工勤人員考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、工作紀律等方面。(三)考核方式1.考核分為平時考核、學期考核和年度考核。2.平時考核由各部門負責人負責,每月進行一次,主要考核員工的日常工作表現(xiàn)。3.學期考核在每學期末進行,由各部門組織實施,考核結(jié)果作為員工績效工資發(fā)放、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。4.年度考核在每年年底進行,由學院人事部門組織實施,考核結(jié)果作為員工獎懲、晉升、續(xù)聘等的重要依據(jù)。(四)考核結(jié)果應用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。2.對考核優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵;對考核不合格的員工,視情況進行誡勉談話、崗位調(diào)整、降低崗位等級、解除聘用合同等處理。六、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.學院根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。(二)培訓方式1.內(nèi)部培訓:由學院組織內(nèi)部專家、學者等進行培訓。2.外部培訓:選派員工參加國內(nèi)外高校、培訓機構(gòu)等組織的培訓。3.在線學習:利用網(wǎng)絡平臺,提供在線學習課程,供員工自主學習。(三)職業(yè)發(fā)展1.學院為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導,幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。2.鼓勵員工參加各類職業(yè)資格考試、學歷提升等,提高自身綜合素質(zhì)和競爭力。3.建立員工晉升通道,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力水平,提供晉升機會。七、獎懲管理(一)獎勵1.對在教學、科研、管理等工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎勵。2.獎勵分為個人獎勵和集體獎勵,個人獎勵包括榮譽稱號、獎金等,集體獎勵包括榮譽獎牌、獎金等。(二)懲罰1.對違反學院規(guī)章制度、工作紀律等的員工,給予批評教育、警告、記過、降低崗位等級、解除聘用合同等處罰。2.懲罰應遵循公平、公正、公開的原則,按照規(guī)定程序辦理。八、勞動紀律與考勤管理(一)勞動紀律1.員工應遵守國家法律法規(guī)和學院的各項規(guī)章制度,自覺遵守勞動紀律。2.嚴格遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。3.認真履行工作職責,不得擅自離崗、串崗、脫崗。4.保守學院機密,不得泄露學院的工作信息和商業(yè)秘密。(二)考勤管理1.學院實行考勤制度,各部門負責本部門員工的考勤管理。2.員工應按時打卡或簽到,記錄出勤情況。3.請假應按照規(guī)定程序辦理,填寫請假申請表,經(jīng)批準后方可休假。4.對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為,按照學院相關(guān)規(guī)定進行處理。九、職業(yè)健康與安全管理(一)職業(yè)健康1.學院定期組織員工進行健康體檢,關(guān)注員工的身體健康。2.為員工提供必要的勞動保護用品,保障員工的職業(yè)健康。3.加強職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育,提高員工的職業(yè)健康意識。(二)安全管理1.建立健全安全管理制度,加強安全防范措施。2.定期組織安全檢查,及時消除安全隱患。3.加強安全教育培訓,提高員工的安全意識和應急處置能力。十、離職管理(一)離職類型1.員工離職分為辭職、辭退、解聘、退休等類型。2.辭職:員工因個人原因主動提出離職申請。3.辭退:學院因員工違反規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳等原因,解除與員工的聘用合同。4.解聘:因?qū)W院崗位調(diào)整、編制縮減等原因,解除與員工的聘用合同。5.退休:員工達到國家法定退休年齡,辦理退休手續(xù)。(二)離職手續(xù)1.員工離職應提前[x]天向所在部門提交書面離職申請。2.經(jīng)部門負責人同意后,辦理工作交接手續(xù),交接內(nèi)

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