




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
供排水調(diào)度管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)供排水調(diào)度管理,保障供排水系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對(duì)供排水的需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司供排水調(diào)度中心及相關(guān)運(yùn)行維護(hù)部門(mén),涵蓋城市供水、排水系統(tǒng)的調(diào)度運(yùn)行管理。(三)基本原則1.安全第一原則:確保供排水系統(tǒng)運(yùn)行安全,保障供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)、排水順暢,防止發(fā)生安全事故。2.科學(xué)調(diào)度原則:運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的方法,優(yōu)化供排水資源配置,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。3.服務(wù)至上原則:以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)、準(zhǔn)確地處理供排水相關(guān)問(wèn)題,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、組織與職責(zé)(一)調(diào)度中心組織架構(gòu)調(diào)度中心設(shè)主任、副主任、調(diào)度主管、調(diào)度員等崗位。(二)職責(zé)分工1.調(diào)度中心主任全面負(fù)責(zé)調(diào)度中心的管理工作,制定調(diào)度工作計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作關(guān)系,確保供排水系統(tǒng)整體運(yùn)行順暢。審核重要調(diào)度指令,對(duì)重大供排水問(wèn)題進(jìn)行決策。2.調(diào)度中心副主任協(xié)助主任開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)調(diào)度中心日常運(yùn)行管理。組織調(diào)度人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。參與重要調(diào)度方案的制定和實(shí)施。3.調(diào)度主管負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)行的具體組織和指揮,審核調(diào)度員的調(diào)度指令。分析供排水?dāng)?shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)行中的異常情況。組織編寫(xiě)調(diào)度運(yùn)行報(bào)告。4.調(diào)度員按照調(diào)度指令進(jìn)行供水、排水設(shè)備的操作和調(diào)整。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)供排水系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù),及時(shí)匯報(bào)異常情況。做好調(diào)度記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。(三)相關(guān)部門(mén)職責(zé)1.供水部門(mén)負(fù)責(zé)水源地保護(hù)、取水設(shè)施運(yùn)行維護(hù),確保供水水量充足。按照調(diào)度指令進(jìn)行水廠生產(chǎn)調(diào)度,保障出廠水水質(zhì)合格。負(fù)責(zé)供水管道的巡檢和維護(hù),及時(shí)處理漏水等故障。2.排水部門(mén)負(fù)責(zé)排水管網(wǎng)的日常巡查,及時(shí)清理排水管道堵塞。按照調(diào)度指令進(jìn)行排水泵站的運(yùn)行管理,確保排水順暢。監(jiān)測(cè)污水處理廠運(yùn)行情況,配合調(diào)度中心做好排水調(diào)度協(xié)調(diào)工作。三、調(diào)度運(yùn)行管理(一)供水調(diào)度1.水源調(diào)度根據(jù)水源地水質(zhì)、水量情況,合理安排取水口的取水流量。關(guān)注水源地周邊環(huán)境變化,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,保障水源安全。2.水廠調(diào)度根據(jù)供水需求預(yù)測(cè),下達(dá)水廠生產(chǎn)指令,包括原水流量調(diào)節(jié)、加藥加氯控制等。監(jiān)控水廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行參數(shù),確保出廠水水質(zhì)、水量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.管網(wǎng)調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)供水管網(wǎng)壓力、流量分布,通過(guò)調(diào)節(jié)管網(wǎng)閥門(mén)等設(shè)施,平衡供水壓力,優(yōu)化供水流量分配。及時(shí)處理管網(wǎng)爆管、漏水等突發(fā)事件,采取有效的應(yīng)急調(diào)度措施,減少對(duì)用戶(hù)的影響。(二)排水調(diào)度1.管網(wǎng)排水調(diào)度依據(jù)降雨情況、排水管網(wǎng)運(yùn)行狀況,合理調(diào)度排水泵站的開(kāi)啟和關(guān)閉,控制排水流量。與氣象部門(mén)保持聯(lián)系,提前做好暴雨等惡劣天氣的排水調(diào)度準(zhǔn)備工作。2.污水處理廠調(diào)度根據(jù)進(jìn)水水量、水質(zhì)變化,調(diào)整污水處理工藝參數(shù),確保污水處理達(dá)標(biāo)排放。協(xié)調(diào)污水處理廠與排水管網(wǎng)的運(yùn)行,避免出現(xiàn)污水溢流等問(wèn)題。(三)調(diào)度指令管理1.調(diào)度指令下達(dá)調(diào)度員根據(jù)供排水運(yùn)行情況和分析結(jié)果,填寫(xiě)調(diào)度指令單,明確指令內(nèi)容、執(zhí)行部門(mén)、執(zhí)行時(shí)間等。調(diào)度指令單經(jīng)調(diào)度主管審核后下達(dá)給相關(guān)執(zhí)行部門(mén)。2.調(diào)度指令執(zhí)行執(zhí)行部門(mén)接到調(diào)度指令后,應(yīng)立即組織實(shí)施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋執(zhí)行情況。如遇特殊情況無(wú)法按時(shí)執(zhí)行或執(zhí)行有困難,應(yīng)及時(shí)向調(diào)度中心報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整執(zhí)行計(jì)劃。3.調(diào)度指令變更在調(diào)度指令執(zhí)行過(guò)程中,如需變更指令,調(diào)度員應(yīng)重新填寫(xiě)調(diào)度指令變更單,說(shuō)明變更原因和內(nèi)容。變更單同樣需經(jīng)調(diào)度主管審核后下達(dá)給執(zhí)行部門(mén)。(四)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析1.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建立完善的供排水運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng),包括水源地監(jiān)測(cè)設(shè)備、水廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)、管網(wǎng)壓力流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)、排水泵站監(jiān)控系統(tǒng)、污水處理廠在線監(jiān)測(cè)裝置等。確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確傳輸至調(diào)度中心。2.數(shù)據(jù)分析調(diào)度人員定期對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,繪制供排水運(yùn)行曲線,掌握系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律和趨勢(shì)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的異常情況,如水質(zhì)超標(biāo)、壓力異常、流量突變等,并進(jìn)行原因分析和處理。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化調(diào)度方案,提高供排水系統(tǒng)運(yùn)行效率。四、應(yīng)急預(yù)案管理(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮小組由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),調(diào)度中心主任擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)全面指揮供排水應(yīng)急處置工作,協(xié)調(diào)各方資源,決策重大應(yīng)急事項(xiàng)。2.應(yīng)急處置小組包括供水搶修組、排水搶險(xiǎn)組、水質(zhì)檢測(cè)組、物資保障組等。負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置措施,如供水管道搶修、排水管道疏通、水質(zhì)檢測(cè)分析、應(yīng)急物資供應(yīng)等。(二)應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案針對(duì)供排水系統(tǒng)可能出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件,制定總體應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置原則、流程和各部門(mén)職責(zé)。2.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)不同類(lèi)型的突發(fā)事件,如供水水源污染、管網(wǎng)爆管、暴雨內(nèi)澇、污水處理廠故障等,分別制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化應(yīng)急處置措施。(三)應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練的類(lèi)型、內(nèi)容、時(shí)間和參與部門(mén)。2.演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急處置人員的實(shí)戰(zhàn)能力。3.演練總結(jié)演練結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。(四)應(yīng)急響應(yīng)與處置1.事件報(bào)告供排水系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)事件后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向調(diào)度中心報(bào)告,調(diào)度中心及時(shí)向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)。2.應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急指揮小組接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急處置小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.處置措施根據(jù)突發(fā)事件的類(lèi)型和特點(diǎn),采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,如緊急調(diào)配供水、排水設(shè)備,組織搶修隊(duì)伍進(jìn)行搶修,開(kāi)展水質(zhì)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處理等。4.信息發(fā)布由公司統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急處置信息,及時(shí)向社會(huì)公眾通報(bào)事件情況和處置進(jìn)展,避免引起恐慌。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)調(diào)度人員崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括供排水專(zhuān)業(yè)知識(shí)、調(diào)度技能、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課,講解業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。2.外部培訓(xùn):選派調(diào)度人員參加行業(yè)組織的培訓(xùn)課程、研討會(huì)等,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。3.實(shí)操培訓(xùn):在實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作培訓(xùn),提高調(diào)度人員的實(shí)踐能力。(三)考核制度1.建立調(diào)度人員考核制度,定期對(duì)調(diào)度人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)急處置能力等進(jìn)行考核。2.考核方式包括日常工作考核、理論知識(shí)考核和實(shí)操考核。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的調(diào)度人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱(chēng)職的人員進(jìn)行培訓(xùn)補(bǔ)考或調(diào)整崗位。六、設(shè)備與設(shè)施管理(一)調(diào)度設(shè)備管理1.建立調(diào)度設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.定期對(duì)調(diào)度設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行維修和更換,保障調(diào)度工作的連續(xù)性。(二)供排水設(shè)施管理1.協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好供排水設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和改造工作。2.參與供排水設(shè)施的竣工驗(yàn)收,確保設(shè)施符合調(diào)度運(yùn)行要求。3.跟蹤供排水設(shè)施的運(yùn)行狀況,提出優(yōu)化改進(jìn)建議,提高設(shè)施運(yùn)行效率。七、信息管理(一)信息收集1.調(diào)度中心負(fù)責(zé)收集各類(lèi)供排水信息,包括水源地信息、水廠生產(chǎn)信息、管網(wǎng)運(yùn)行信息、排水泵站信息、污水處理廠信息、用戶(hù)用水信息等。2.建立信息收集渠道,如監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、基層部門(mén)匯報(bào)、用戶(hù)反饋等。(二)信息整理與分析1.對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類(lèi)整理,建立數(shù)據(jù)庫(kù),以便查詢(xún)和使用。2.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法,對(duì)信息進(jìn)行深入分析,為調(diào)度決策提供依據(jù)。(三)信息發(fā)布1.根據(jù)工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程勞務(wù)分工合同
- 展覽展廳租賃服務(wù)合同書(shū)
- 培訓(xùn)學(xué)校服務(wù)合同
- 實(shí)習(xí)協(xié)議沒(méi)到期勞動(dòng)合同
- 汽車(chē)合同變更協(xié)議
- 汽車(chē)城物業(yè)服務(wù)協(xié)議合同
- 戶(hù)內(nèi)穿線協(xié)議合同
- 廚房出租合同協(xié)議書(shū)模板
- 合同終止簽收協(xié)議
- 會(huì)計(jì)人員聘用合同協(xié)議書(shū)
- 康復(fù)評(píng)定-常用康復(fù)評(píng)定項(xiàng)目課件
- 半導(dǎo)體物理與器件(第4版)尼曼課后答案【半導(dǎo)體物理與器件】【尼曼】課后小結(jié)與重要術(shù)語(yǔ)解
- 北師大版三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) (什么是面積)面積教學(xué)課件
- 建筑工程材料測(cè)試題及參考答案
- 醫(yī)院檢查報(bào)告單模板
- 《洗紅領(lǐng)巾》(教學(xué)設(shè)計(jì))-一年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)浙教版
- 有償借用鄉(xiāng)村道路協(xié)議書(shū)
- 酶免疫技術(shù)(免疫學(xué)檢驗(yàn)課件)
- 教育經(jīng)濟(jì)與管理院校排名
- 基本農(nóng)田劃定技術(shù)規(guī)程(TDT1032-2011)
- 圍術(shù)期支氣管痙攣
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論