車間移動(dòng)儲(chǔ)存管理制度

車間移動(dòng)儲(chǔ)存管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)車間移動(dòng)儲(chǔ)存管理，規(guī)范移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的使用、維護(hù)和安全操作，確保生產(chǎn)物料的及時(shí)供應(yīng)和安全儲(chǔ)存，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的管理，包括但不限于叉車、電動(dòng)搬運(yùn)車、手動(dòng)托盤搬運(yùn)車等，以及與之相關(guān)的儲(chǔ)存區(qū)域和作業(yè)流程。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提出移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的使用需求，合理安排設(shè)備的作業(yè)任務(wù)，確保生產(chǎn)物料的及時(shí)配送和流轉(zhuǎn)。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備操作培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試和定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。安全管理部門負(fù)責(zé)制定移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)移動(dòng)儲(chǔ)存作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。倉庫管理部門負(fù)責(zé)規(guī)劃和管理移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的停放區(qū)域和物料儲(chǔ)存區(qū)域，確保物料的合理堆放和設(shè)備的有序停放。對(duì)物料的出入庫進(jìn)行管理，配合生產(chǎn)部門做好物料的配送工作。二、移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購根據(jù)車間生產(chǎn)規(guī)模、物料搬運(yùn)量、搬運(yùn)距離等因素，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、維護(hù)成本等，選擇合適的移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備。采購設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、性能參數(shù)等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、操作性能、安全裝置等是否正常。試運(yùn)行合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。3.設(shè)備安裝調(diào)試由設(shè)備管理部門或供應(yīng)商負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)、各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的安裝位置、調(diào)試參數(shù)、存在的問題及解決方法等。安裝調(diào)試完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.設(shè)備編號(hào)與標(biāo)識(shí)對(duì)每臺(tái)移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)應(yīng)具有唯一性，便于設(shè)備的管理和識(shí)別。編號(hào)應(yīng)標(biāo)注在設(shè)備明顯位置。在設(shè)備上設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、編號(hào)、使用部門、責(zé)任人等信息。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)清晰、牢固，易于識(shí)別。5.設(shè)備檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯。6.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制定移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀況進(jìn)行合理安排。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行，確保設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備存在的問題和隱患。7.設(shè)備維修管理當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，采取有效的維修措施。維修過程中，應(yīng)做好記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、更換的零部件等。維修完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。填寫設(shè)備維修記錄，對(duì)維修情況進(jìn)行總結(jié)分析，采取措施防止類似故障再次發(fā)生。8.設(shè)備報(bào)廢管理當(dāng)移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說明報(bào)廢原因、設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、購置時(shí)間等信息。組織相關(guān)部門對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備確實(shí)無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值后，按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢管理規(guī)定進(jìn)行審批。報(bào)廢設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)處理。處理方式包括報(bào)廢出售、拆解回收等，確保報(bào)廢設(shè)備得到妥善處理，避免造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。三、移動(dòng)儲(chǔ)存作業(yè)管理1.作業(yè)前準(zhǔn)備操作人員應(yīng)熟悉移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的操作資格證書后方可上崗作業(yè)。檢查移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的外觀是否完好，各部件連接是否牢固，輪胎氣壓是否正常，制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等是否正常。清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)通道暢通無阻，物料堆放整齊，無障礙物。檢查物料的包裝、標(biāo)識(shí)是否完好，符合搬運(yùn)要求。根據(jù)作業(yè)任務(wù)，選擇合適的移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備和工具，并配備必要的防護(hù)用品，如安全帽、手套、防護(hù)鞋等。2.物料搬運(yùn)與儲(chǔ)存按照規(guī)定的作業(yè)流程和操作方法進(jìn)行物料搬運(yùn)作業(yè)。在搬運(yùn)過程中，應(yīng)保持物料的平穩(wěn)，避免物料碰撞、傾倒、灑落。物料應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放，便于識(shí)別和管理。物料的堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，不得超高、超重、超寬。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊儲(chǔ)存和搬運(yùn)，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保人員和環(huán)境安全。在物料搬運(yùn)過程中，如發(fā)現(xiàn)物料損壞、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫管理部門或相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.設(shè)備操作規(guī)范叉車操作規(guī)范啟動(dòng)叉車前，應(yīng)檢查車輛外觀、燃油（或電池）、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)是否正常。起步時(shí)，應(yīng)先鳴笛，確認(rèn)周圍環(huán)境安全后再緩慢起步。行駛過程中，應(yīng)保持勻速，不得急加速、急剎車。叉車作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)貨物的重量、形狀、尺寸等選擇合適的貨叉和叉取方式，確保貨物的平穩(wěn)搬運(yùn)。貨叉插入貨物時(shí)，應(yīng)垂直插入，不得傾斜。提升或下降貨物時(shí)，應(yīng)平穩(wěn)操作，避免貨物晃動(dòng)或掉落。貨物提升到一定高度后，應(yīng)調(diào)整門架角度，保持貨物的平衡。轉(zhuǎn)彎時(shí)，應(yīng)提前減速，觀察周圍情況，緩慢轉(zhuǎn)彎。不得在轉(zhuǎn)彎時(shí)同時(shí)進(jìn)行提升或下降貨物操作。停車時(shí)，應(yīng)將叉車停放在指定的位置，拉手剎，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)（或電源），取下鑰匙。電動(dòng)搬運(yùn)車操作規(guī)范操作前，檢查車輛的電池電量、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等是否正常。接通電源，打開控制開關(guān)，檢查儀表盤指示燈是否正常。起步時(shí)，緩慢踩下加速踏板，平穩(wěn)起步。行駛過程中，注意觀察周圍環(huán)境，保持安全距離。搬運(yùn)貨物時(shí)，將貨物放置在搬運(yùn)車的承載平臺(tái)上，確保貨物放置平穩(wěn)。根據(jù)貨物重量調(diào)整搬運(yùn)車的速度和行駛方式。轉(zhuǎn)彎時(shí)，提前減速，轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤，緩慢轉(zhuǎn)彎。避免急轉(zhuǎn)彎或急剎車，防止貨物掉落。停車時(shí)，將搬運(yùn)車停放在指定位置，關(guān)閉控制開關(guān)，拔掉電源插頭。手動(dòng)托盤搬運(yùn)車操作規(guī)范檢查搬運(yùn)車的輪子、手柄、托盤叉等部件是否完好，無松動(dòng)、變形等情況。將托盤叉插入托盤底部，確保托盤叉完全插入托盤的叉孔中。雙手握住手柄，抬起搬運(yùn)車，使托盤離開地面一定高度。注意保持身體平衡，避免傾斜。搬運(yùn)過程中，行走速度要均勻，避免急走、急停。轉(zhuǎn)彎時(shí)，緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)手柄，調(diào)整方向。將貨物搬運(yùn)到指定位置后，緩慢放下托盤，使托盤平穩(wěn)著地。4.作業(yè)安全注意事項(xiàng)操作人員必須嚴(yán)格遵守移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如"小心叉車"、"禁止通行"等，提醒人員注意安全。在移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)集中注意力，不得玩手機(jī)、聊天等與作業(yè)無關(guān)的事情。嚴(yán)禁超載、超速、超高、超寬使用移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備。不得在設(shè)備上載人或運(yùn)載易燃易爆等危險(xiǎn)物品。定期對(duì)移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備的安全裝置，如制動(dòng)裝置、防護(hù)欄等，不得隨意拆除或損壞。在狹窄通道、拐彎處、交叉路口等危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)提前觀察周圍情況，采取相應(yīng)的安全措施，如減速慢行、鳴笛警示等。如遇惡劣天氣，如暴雨、大風(fēng)、雷電等，應(yīng)停止移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備作業(yè)，并將設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地帶停放。作業(yè)完成后，應(yīng)將移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備停放在指定的位置，清理設(shè)備上的雜物和灰塵，關(guān)閉電源或氣源。四、儲(chǔ)存區(qū)域管理1.區(qū)域規(guī)劃根據(jù)車間生產(chǎn)流程和物料流轉(zhuǎn)情況，合理規(guī)劃移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的停放區(qū)域和物料儲(chǔ)存區(qū)域。停放區(qū)域應(yīng)便于設(shè)備的進(jìn)出和停放，儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)便于物料的分類存放和管理。劃分不同的物料儲(chǔ)存區(qū)域，如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、廢品區(qū)等，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明區(qū)域名稱、儲(chǔ)存物料的類別、規(guī)格等信息。在儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)，按照物料的類別和規(guī)格，設(shè)置貨架、貨位等儲(chǔ)存設(shè)施，確保物料的有序堆放。貨架和貨位應(yīng)符合安全要求，能夠承受物料的重量和壓力。2.物料堆放要求物料應(yīng)按照規(guī)定的方式進(jìn)行堆放，不得隨意堆放。物料的堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，不得超高、超重、超寬。對(duì)于不同規(guī)格、型號(hào)、批次的物料，應(yīng)分別堆放，并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，標(biāo)明物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次、數(shù)量等信息。易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品應(yīng)單獨(dú)存放，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。物料堆放應(yīng)留出足夠的通道，便于移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的通行和作業(yè)。通道寬度應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型和作業(yè)要求確定，一般不得小于規(guī)定的最小值。3.庫存管理倉庫管理部門應(yīng)建立健全物料庫存管理制度，對(duì)物料的出入庫進(jìn)行詳細(xì)記錄。記錄內(nèi)容包括物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次、數(shù)量、出入庫時(shí)間、出入庫單號(hào)、經(jīng)手人等信息。定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并對(duì)盤盈盤虧情況進(jìn)行分析和處理。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料消耗情況，合理控制物料庫存水平，避免物料積壓或缺貨。對(duì)庫存物料進(jìn)行分類管理，對(duì)積壓物料及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，如調(diào)劑、報(bào)廢等。4.環(huán)境衛(wèi)生管理保持儲(chǔ)存區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進(jìn)行清掃和消毒。及時(shí)清理物料堆放過程中產(chǎn)生的垃圾、雜物等，保持通道暢通無阻。對(duì)儲(chǔ)存區(qū)域的貨架、貨位等儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完好無損。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存區(qū)域的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等管理。根據(jù)物料的特性，采取相應(yīng)的措施，確保物料的質(zhì)量安全。五、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的操作要求和人員情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等信息。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作。培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過講解、演示、實(shí)操等方式，使培訓(xùn)人員掌握移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的操作技能和安全知識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎美碚摽荚嚒?shí)操考核等多種形式。考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的所有內(nèi)容，確保培訓(xùn)人員具備相應(yīng)的操作技能和安全意識(shí)。對(duì)考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，允許其獨(dú)立操作移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備。對(duì)考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.日常安全教育生產(chǎn)部門應(yīng)定期組織移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備操作人員進(jìn)行日常安全教育，提高操作人員的安全意識(shí)。安全教育內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。在日常工作中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。如發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取措施進(jìn)行處理。4.人員考核建立移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備操作人員考核制度，定期對(duì)操作人員的工作表現(xiàn)、操作技能、安全意識(shí)等進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為操作人員績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)整、晉升等的重要依據(jù)?？己藘?nèi)容包括設(shè)備操作熟練程度、作業(yè)任務(wù)完成情況、安全事故發(fā)生次數(shù)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況等。考核方式可采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)等多種形式。六、監(jiān)督與檢查1.日常巡查安全管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)車間移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的使用情況和儲(chǔ)存區(qū)域進(jìn)行日常巡查。巡查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置是否完好、物料堆放是否規(guī)范、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患等。巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改情況，確保問題得到及時(shí)解決。2.定期檢查設(shè)備管理部門應(yīng)按照規(guī)定的周期對(duì)移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等。定期檢查應(yīng)填寫檢查報(bào)告，對(duì)設(shè)備的性能狀況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)變化、安全形勢(shì)等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查可針對(duì)移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備的某個(gè)方面或某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入檢查，如夏季高溫期間的設(shè)備防暑降溫檢查、節(jié)假日期間的設(shè)備安全檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查人員等