起運(yùn)公司設(shè)備管理制度

起運(yùn)公司設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)起運(yùn)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率和利用率，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行，降低設(shè)備維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于起運(yùn)公司所有設(shè)備的管理，包括但不限于運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和保管，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的故障情況和維修需求。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購資金的預(yù)算安排和審核。負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)用的核算和報(bào)銷。參與設(shè)備報(bào)廢的鑒定和審批工作。二、設(shè)備的選購與驗(yàn)收1.設(shè)備選購原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理選擇設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和性能。優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保、操作簡(jiǎn)便的設(shè)備?？紤]設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，在滿足生產(chǎn)要求的前提下，降低設(shè)備采購成本。2.設(shè)備選型流程使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出設(shè)備選型申請(qǐng)，填寫《設(shè)備選型申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的用途、技術(shù)參數(shù)、性能要求等。設(shè)備管理部門對(duì)使用部門的選型申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證，提出選型意見。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備管理部門的選型意見，審批設(shè)備選型申請(qǐng)。設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的選型申請(qǐng)，進(jìn)行設(shè)備采購招標(biāo)或詢價(jià)，選擇合格的供應(yīng)商。3.設(shè)備采購合同簽訂設(shè)備管理部門與選定的供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購合同簽訂后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)將合同副本送財(cái)務(wù)部門備案。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨時(shí)，設(shè)備管理部門、使用部門和供應(yīng)商共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等是否符合合同要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的性能、運(yùn)行狀況是否正常，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到合同要求。驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，由設(shè)備管理部門、使用部門和供應(yīng)商簽字確認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商更換設(shè)備或采取其他補(bǔ)救措施。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和平整，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料和設(shè)備。2.設(shè)備安裝按照設(shè)備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。在設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步檢查，檢查設(shè)備的安裝位置、水平度、垂直度等是否符合要求。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行空載調(diào)試和負(fù)載調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。在設(shè)備調(diào)試過程中，記錄設(shè)備的調(diào)試數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。設(shè)備調(diào)試合格后，填寫《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》，由設(shè)備管理部門、使用部門和調(diào)試人員簽字確認(rèn)。四、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)放給使用部門和操作人員。2.設(shè)備操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。3.設(shè)備日常使用管理設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。設(shè)備使用過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行停機(jī)操作，關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備衛(wèi)生，填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下達(dá)給使用部門執(zhí)行。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施設(shè)備日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)由使用部門組織，設(shè)備操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織，使用部門和專業(yè)維修人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。設(shè)備定期檢修由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定定期檢修計(jì)劃，組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修和改造。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。五、設(shè)備的維修與改造1.設(shè)備維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。使用部門負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備維修申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)備故障情況屬實(shí)后，簽字批準(zhǔn)維修申請(qǐng)，并報(bào)設(shè)備管理部門。2.設(shè)備維修審批設(shè)備管理部門接到設(shè)備維修申請(qǐng)后，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，確定維修方案和維修費(fèi)用。設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備維修審批表》，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備維修申請(qǐng)和審批表的內(nèi)容，批準(zhǔn)設(shè)備維修申請(qǐng)，并安排維修資金。3.設(shè)備維修實(shí)施設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的維修申請(qǐng)，選擇合格的維修單位或維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。在設(shè)備維修過程中，設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保維修質(zhì)量。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備維修的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備管理部門組織設(shè)備操作人員對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》。4.設(shè)備改造根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備技術(shù)狀況，設(shè)備管理部門提出設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備改造方案的設(shè)計(jì)和論證。設(shè)備管理部門按照設(shè)備改造方案，組織實(shí)施設(shè)備改造工作。設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。六、設(shè)備的報(bào)廢與處置1.設(shè)備報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)已超過使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高、無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備，提出報(bào)廢鑒定申請(qǐng)。公司組織設(shè)備管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成報(bào)廢鑒定小組，對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)評(píng)估。報(bào)廢鑒定小組根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果，出具設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告，提出報(bào)廢意見。2.設(shè)備報(bào)廢審批設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定小組的報(bào)廢意見，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表的內(nèi)容，批準(zhǔn)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。3.設(shè)備報(bào)廢處置設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行處置，可采取報(bào)廢出售、報(bào)廢拆除、報(bào)廢捐贈(zèng)等方式。設(shè)備報(bào)廢出售時(shí)，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或詢價(jià)，選擇合格的買家，確保設(shè)備處置價(jià)格合理。設(shè)備報(bào)廢拆除時(shí)，應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行拆除，確保拆除過程安全、環(huán)保。設(shè)備報(bào)廢捐贈(zèng)時(shí)，應(yīng)選擇合法的受贈(zèng)單位，辦理相關(guān)捐贈(zèng)手續(xù)。設(shè)備處置完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)將設(shè)備處置情況報(bào)財(cái)務(wù)部門備案，并核銷設(shè)備臺(tái)賬。七、設(shè)備的檔案管理1.設(shè)備檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、報(bào)廢處置等全過程的資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型申請(qǐng)表、采購合同、驗(yàn)收單、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢申請(qǐng)表等資料。2.設(shè)備檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理，確保設(shè)備檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和檢索。定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保設(shè)備檔案與設(shè)備實(shí)際情況相符。設(shè)備檔案查閱時(shí)，應(yīng)辦理查閱手續(xù)，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。八、設(shè)備的盤點(diǎn)與清查1.設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門定期制定設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員、方法等。設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。2.設(shè)備盤點(diǎn)實(shí)施設(shè)備管理部門組織使用部門和相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、狀態(tài)等是否與設(shè)備臺(tái)賬一致。在設(shè)備盤點(diǎn)過程中，應(yīng)做好記錄，填寫《設(shè)備盤點(diǎn)表》，記錄設(shè)備的實(shí)際情況。對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，如設(shè)備丟失、損壞、賬實(shí)不符等，應(yīng)及時(shí)查明原因，提出處理