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文檔簡介
輸送皮帶保養(yǎng)管理制度?一、總則(一)目的為了確保輸送皮帶的正常運(yùn)行,延長其使用壽命,提高生產(chǎn)效率,特制定本保養(yǎng)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用輸送皮帶的生產(chǎn)部門、車間及相關(guān)設(shè)備維護(hù)崗位。(三)職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)輸送皮帶的日常操作使用,按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,避免因操作不當(dāng)造成皮帶損壞。負(fù)責(zé)向設(shè)備維護(hù)部門反饋皮帶運(yùn)行過程中的異常情況,如跑偏、打滑、異響等。2.設(shè)備維護(hù)部門制定輸送皮帶的保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。定期對(duì)輸送皮帶進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理皮帶存在的問題。負(fù)責(zé)皮帶的維修、更換等工作,確保皮帶處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.采購部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備維護(hù)要求,及時(shí)采購合格的輸送皮帶及相關(guān)配件。對(duì)采購的皮帶及配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保其符合要求。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)新采購的輸送皮帶進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督皮帶保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況,對(duì)不符合質(zhì)量要求的保養(yǎng)工作提出整改意見。二、輸送皮帶的選型與安裝(一)選型原則1.根據(jù)輸送物料的特性(如粒度、濕度、腐蝕性等)選擇合適的皮帶類型,如普通輸送帶、耐熱輸送帶、耐酸堿輸送帶等。2.根據(jù)輸送量、輸送距離、輸送速度等參數(shù)確定皮帶的規(guī)格型號(hào),確保皮帶能夠滿足生產(chǎn)要求。3.優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,參考其他企業(yè)的使用經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品評(píng)價(jià)。(二)安裝要求1.安裝前,對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,確保基礎(chǔ)平整、牢固,無雜物和障礙物。2.按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行皮帶輸送機(jī)的安裝,保證各部件的安裝位置準(zhǔn)確,連接牢固。3.皮帶的張緊度要適中,過松易導(dǎo)致皮帶打滑,影響輸送效果;過緊則會(huì)增加皮帶的磨損,降低使用壽命。一般通過調(diào)整張緊裝置來控制皮帶張緊度。4.安裝過程中,要注意皮帶的接頭連接,確保接頭牢固、平整,無明顯的臺(tái)階和縫隙,防止物料泄漏和皮帶跑偏。5.安裝完成后,對(duì)皮帶輸送機(jī)進(jìn)行全面檢查,包括各部件的連接情況、電氣系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。三、輸送皮帶的日常使用與操作(一)操作規(guī)程1.開機(jī)前檢查皮帶輸送機(jī)周圍是否有雜物,確保設(shè)備周圍環(huán)境整潔。檢查各潤滑部位的潤滑油(脂)是否充足,油質(zhì)是否良好。檢查皮帶的張緊度是否合適,皮帶表面是否有破損、劃傷等缺陷。檢查電氣系統(tǒng)是否正常,各控制按鈕、指示燈是否靈敏可靠。確認(rèn)各安全防護(hù)裝置是否齊全、有效。2.開機(jī)先啟動(dòng)皮帶輸送機(jī)的空載運(yùn)行,觀察設(shè)備運(yùn)行是否平穩(wěn),有無異常聲響和振動(dòng)??蛰d運(yùn)行正常后,逐漸加載物料,注意控制輸送量,避免過載運(yùn)行。3.運(yùn)行中操作人員要密切關(guān)注皮帶的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏、打滑、異響等異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī)檢查處理。定期檢查皮帶的溫度,一般情況下,皮帶運(yùn)行溫度不應(yīng)超過60℃。如溫度過高,要及時(shí)查找原因并采取降溫措施。注意觀察物料的輸送情況,確保物料均勻分布在皮帶上,避免局部過載或物料堆積。嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行過程中清理皮帶下方的積料,如需清理,必須先停機(jī)并采取相應(yīng)的安全措施。4.停機(jī)先停止給料,待皮帶上的物料全部輸送完畢后,再停止皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行。關(guān)閉電源開關(guān),切斷設(shè)備電源。清理皮帶輸送機(jī)及周圍的物料和灰塵,保持設(shè)備清潔。(二)注意事項(xiàng)1.嚴(yán)禁非操作人員操作皮帶輸送機(jī),操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能。2.在皮帶運(yùn)行過程中,嚴(yán)禁跨越皮帶或在皮帶上站立、行走。3.不得隨意調(diào)整皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行參數(shù),如輸送速度、張緊度等。如需調(diào)整,必須經(jīng)過設(shè)備維護(hù)人員的同意,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作。4.當(dāng)皮帶出現(xiàn)故障時(shí),要及時(shí)停機(jī)檢修,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。在檢修過程中,要采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,確保檢修人員的人身安全。四、輸送皮帶的保養(yǎng)計(jì)劃(一)保養(yǎng)周期1.日常保養(yǎng):每天進(jìn)行一次,由操作人員負(fù)責(zé)。2.一級(jí)保養(yǎng):每[X]周進(jìn)行一次,由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé),操作人員協(xié)助。3.二級(jí)保養(yǎng):每[X]月進(jìn)行一次,由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)。4.年度保養(yǎng):每年進(jìn)行一次,由設(shè)備維護(hù)人員組織,相關(guān)部門配合。(二)保養(yǎng)內(nèi)容1.日常保養(yǎng)檢查皮帶表面是否有雜物,及時(shí)清理。檢查皮帶的張緊度,如有松動(dòng)及時(shí)調(diào)整。檢查各潤滑部位的潤滑油(脂)情況,如有不足及時(shí)補(bǔ)充。檢查皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行情況,如有無異常聲響、振動(dòng)等。2.一級(jí)保養(yǎng)完成日常保養(yǎng)的全部內(nèi)容。檢查皮帶的接頭情況,如有松動(dòng)或磨損,及時(shí)處理。清理皮帶輸送機(jī)的滾筒、托輥等部件,去除表面的灰塵和雜物。檢查電氣系統(tǒng)的連接情況,確保各接頭牢固,無松動(dòng)現(xiàn)象。對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其靈敏可靠。3.二級(jí)保養(yǎng)完成一級(jí)保養(yǎng)的全部內(nèi)容。拆卸皮帶輸送機(jī)的部分部件,如滾筒、托輥等,進(jìn)行清洗和檢查,如有磨損或損壞,及時(shí)更換。檢查皮帶的磨損情況,根據(jù)磨損程度決定是否需要更換皮帶。對(duì)皮帶輸送機(jī)的傳動(dòng)部件進(jìn)行檢查和調(diào)整,如聯(lián)軸器、減速器等。對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,測(cè)試各電氣元件的性能,確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠。4.年度保養(yǎng)完成二級(jí)保養(yǎng)的全部內(nèi)容。對(duì)皮帶輸送機(jī)進(jìn)行全面解體檢查,對(duì)各部件進(jìn)行徹底清洗、維修或更換。對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查,如有松動(dòng)或損壞,及時(shí)修復(fù)。對(duì)皮帶輸送機(jī)的整體性能進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估,根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。五、輸送皮帶的巡檢與維護(hù)(一)巡檢制度1.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔對(duì)輸送皮帶進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括皮帶的運(yùn)行狀況、各部件的連接情況、潤滑情況、溫度情況等。3.巡檢人員要認(rèn)真填寫巡檢記錄,詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。4.如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(二)維護(hù)措施1.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般性問題,如皮帶表面的小雜物、輕微的跑偏等,巡檢人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。2.對(duì)于需要維修或更換部件的問題,應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作。維修完成后,要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.定期對(duì)皮帶輸送機(jī)的部件進(jìn)行保養(yǎng),如給各潤滑部位加注潤滑油(脂)、對(duì)滾筒和托輥進(jìn)行清洗等。4.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維修歷史、更換部件情況等信息,為設(shè)備的維護(hù)和管理提供依據(jù)。六、輸送皮帶的故障處理(一)常見故障及原因1.皮帶跑偏原因:安裝時(shí)皮帶中心線與輸送機(jī)中心線不重合;托輥安裝位置不正;物料分布不均勻;皮帶接頭不正等。2.皮帶打滑原因:皮帶張緊度不足;輸送量過大;滾筒表面有水或油污;皮帶磨損嚴(yán)重等。3.皮帶撕裂原因:輸送帶上有尖銳的異物;皮帶接頭質(zhì)量不好;皮帶老化等。4.托輥損壞原因:長時(shí)間運(yùn)行磨損;軸承損壞;受到外力撞擊等。(二)故障處理流程1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸送皮帶出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告設(shè)備維護(hù)人員。2.設(shè)備維護(hù)人員接到報(bào)告后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)故障進(jìn)行檢查和診斷,確定故障原因。3.根據(jù)故障原因制定相應(yīng)的維修方案,組織維修人員進(jìn)行維修。4.在維修過程中,要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量和安全。5.維修完成后,要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行。如試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,方可投入使用。6.對(duì)故障處理情況進(jìn)行記錄,分析故障產(chǎn)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。七、輸送皮帶的配件管理(一)配件采購1.采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和庫存情況,及時(shí)采購輸送皮帶及相關(guān)配件。2.采購的配件應(yīng)符合設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先選擇原廠配件或質(zhì)量可靠的替代品。3.對(duì)采購的配件要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),確保其質(zhì)量合格。檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀檢查、尺寸測(cè)量、性能測(cè)試等。(二)配件庫存管理1.建立配件庫存管理制度,對(duì)配件進(jìn)行分類存放,標(biāo)識(shí)清晰。2.定期對(duì)配件庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。3.庫存配件要做好防潮、防銹、防塵等措施,防止配件損壞或變質(zhì)。4.根據(jù)配件的使用頻率和消耗情況,合理控制庫存數(shù)量,避免庫存積壓或缺貨。(三)配件領(lǐng)用1.設(shè)備維護(hù)人員因維修需要領(lǐng)用配件時(shí),應(yīng)填寫配件領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明配件名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,到倉庫領(lǐng)取配件。3.倉庫管理人員要按照申請(qǐng)表的內(nèi)容發(fā)放配件,并做好發(fā)放記錄。4.領(lǐng)用的配件要妥善保管,不得隨意丟棄或挪作他用。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和技能水平,制定輸送皮帶保養(yǎng)相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括輸送皮帶的結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、保養(yǎng)方法、故障處理等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式,確保員工能夠熟練掌握相關(guān)知識(shí)和技能。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)活動(dòng),確保培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資得到落實(shí)。2.在培訓(xùn)過程中,要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式,提高員工的實(shí)際操作能力。3.鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),提出問題和建議,促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升。(三)考核評(píng)估1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核
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