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文檔簡介

車間夜班衛(wèi)生管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)車間夜班的衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司車間夜班期間的衛(wèi)生管理工作,包括車間生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、休息區(qū)域等相關(guān)場所。(三)管理原則1.堅(jiān)持"誰使用,誰負(fù)責(zé)"的原則,明確各崗位人員的衛(wèi)生責(zé)任。2.衛(wèi)生管理工作應(yīng)做到常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.注重預(yù)防為主,加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育,提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工(一)車間主任1.全面負(fù)責(zé)車間夜班衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.制定衛(wèi)生管理計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。3.定期檢查車間衛(wèi)生狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。4.對違反衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行糾正和處理。(二)班組長1.負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生管理,組織班組成員做好日常清潔工作。2.督促班組成員遵守衛(wèi)生管理制度,對不遵守規(guī)定的行為進(jìn)行批評教育。3.協(xié)助車間主任進(jìn)行衛(wèi)生檢查,及時反饋本班組衛(wèi)生情況。(三)員工1.嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度,做好自己工作區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。2.積極參加車間組織的衛(wèi)生大掃除和專項(xiàng)衛(wèi)生清理活動。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報(bào)告班組長或車間主任,并配合做好整改工作。三、車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持清潔,無油污、灰塵、雜物等。定期對設(shè)備進(jìn)行擦拭、保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備周圍地面應(yīng)保持干凈,無積水、油污。2.工作臺工作臺上的工具、物料應(yīng)擺放整齊,不得隨意堆放。工作臺面應(yīng)保持清潔,無油污、雜物,下班后應(yīng)清理干凈。3.地面地面應(yīng)保持清潔,無明顯灰塵、油污、垃圾等。每天下班后應(yīng)對地面進(jìn)行清掃,定期進(jìn)行拖地,保持地面干凈整潔。地面不得有積水,排水設(shè)施應(yīng)暢通無阻。4.墻壁和天花板墻壁和天花板應(yīng)保持清潔,無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬等。定期對墻壁和天花板進(jìn)行清潔,如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。5.通風(fēng)設(shè)施通風(fēng)設(shè)備應(yīng)保持良好運(yùn)行狀態(tài),定期清理通風(fēng)口和濾網(wǎng),確保通風(fēng)良好。通風(fēng)管道應(yīng)定期進(jìn)行檢查和清理,防止積塵影響通風(fēng)效果。(二)辦公區(qū)域1.辦公桌椅辦公桌椅應(yīng)擺放整齊,桌面應(yīng)保持清潔,無文件、雜物堆積。每天下班后應(yīng)清理桌面,整理文件,保持辦公環(huán)境整潔。2.電腦及周邊設(shè)備電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備表面應(yīng)保持清潔,定期進(jìn)行擦拭。電腦周邊的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備應(yīng)定期清理,保持良好運(yùn)行狀態(tài)。3.文件柜文件柜應(yīng)保持整潔,文件資料應(yīng)分類存放,擺放整齊。定期對文件柜進(jìn)行清理,清除灰塵和雜物。4.地面和門窗地面應(yīng)保持干凈,無紙屑、垃圾等。門窗應(yīng)保持清潔,玻璃明亮,窗臺無灰塵。(三)休息區(qū)域1.休息桌椅休息桌椅應(yīng)擺放整齊,保持清潔,無污漬、灰塵。2.垃圾桶休息區(qū)域應(yīng)配備垃圾桶,垃圾應(yīng)及時清理,不得外溢。3.其他設(shè)施休息區(qū)域的飲水機(jī)、空調(diào)等設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù),確保正常使用。四、夜班衛(wèi)生清掃流程(一)班前準(zhǔn)備1.各崗位員工提前15分鐘到達(dá)車間,更換工作服和工作鞋,佩戴好勞動防護(hù)用品。2.準(zhǔn)備好清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。(二)生產(chǎn)區(qū)域清掃1.設(shè)備清掃按照從上到下、從左到右的順序,使用干凈的抹布擦拭設(shè)備表面,清除油污、灰塵等。檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,如有異常及時報(bào)告班組長或維修人員。2.工作臺清掃將工作臺上的工具、物料整理歸位,擺放整齊。使用清潔劑擦拭工作臺面,清除油污和雜物,然后用清水沖洗干凈,最后用干凈的抹布擦干。3.地面清掃先使用掃帚將地面上的垃圾、雜物清掃到一起,然后裝入垃圾袋。對于地面上的油污,使用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭,然后用清水沖洗干凈,確保地面無油污殘留。最后使用拖把將地面拖干,保持地面干凈整潔。(三)辦公區(qū)域清掃1.辦公桌椅清掃整理辦公桌上的文件、物品,將不需要的文件放入文件柜。使用抹布擦拭辦公桌椅表面,清除灰塵和污漬。2.電腦及周邊設(shè)備清掃關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示器,拔掉電源插頭。使用干凈的抹布擦拭電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備表面,清除灰塵。清理電腦周邊的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備,清除紙屑、灰塵等雜物。3.文件柜清掃打開文件柜,整理文件資料,將文件分類擺放整齊。使用干抹布擦拭文件柜內(nèi)部和外部,清除灰塵。(四)休息區(qū)域清掃1.休息桌椅清掃整理休息桌椅,檢查是否有損壞。使用抹布擦拭休息桌椅表面,清除灰塵和污漬。2.垃圾桶清理將休息區(qū)域的垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入垃圾袋,扎緊袋口,然后送到指定的垃圾存放點(diǎn)。使用清潔劑擦拭垃圾桶內(nèi)部和外部,保持垃圾桶清潔。3.其他設(shè)施清掃對休息區(qū)域的飲水機(jī)、空調(diào)等設(shè)施進(jìn)行表面清潔,確保無灰塵。(五)班中巡查1.班組長或車間主任應(yīng)定期對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.巡查內(nèi)容包括生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、休息區(qū)域的衛(wèi)生情況,設(shè)備運(yùn)行狀況,通風(fēng)設(shè)施等。3.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題,應(yīng)及時通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。(六)班后整理1.各崗位員工在下班前,應(yīng)對本崗位工作區(qū)域進(jìn)行再次檢查,確保衛(wèi)生清掃工作到位,工具擺放整齊。2.關(guān)閉設(shè)備電源,清理工作區(qū)域內(nèi)的剩余物料,將物料分類存放。3.將清潔工具清洗干凈,放回指定的存放地點(diǎn)。4.檢查門窗是否關(guān)閉,水電是否關(guān)閉,確保車間安全。五、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.車間主任定期對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查,每周不少于一次。2.班組長每天對本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.公司將不定期對車間衛(wèi)生管理情況進(jìn)行抽查。(二)檢查標(biāo)準(zhǔn)1.按照本制度規(guī)定的車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,確保各區(qū)域衛(wèi)生符合要求。2.重點(diǎn)檢查生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備清潔、地面衛(wèi)生、通風(fēng)設(shè)施等情況,辦公區(qū)域的文件整理、桌面清潔、電腦設(shè)備等情況,休息區(qū)域的桌椅整潔、垃圾桶清理等情況。(三)考核辦法1.對于衛(wèi)生管理工作做得好的班組和個人,給予表揚(yáng)和獎勵。2.對于違反衛(wèi)生管理制度的行為,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。首次違反且情節(jié)較輕的,給予批評教育,責(zé)令立即整改。多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的,每次處以[X]元罰款,并在車間內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。因衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境惡劣、影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成安全事故的,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、衛(wèi)生宣傳與教育(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度的宣傳,讓員工了解衛(wèi)生管理的重要性和具體要求。2.衛(wèi)生知識培訓(xùn),如個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等方面的知識。3.清潔技能培訓(xùn),包括設(shè)備清潔、地面清潔、工具使用等方面的技能。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)講座,邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào),宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度。3.利用班前會、班后會等時間,對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識和技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

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