




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
要害部門部位管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司要害部門部位的安全管理,保障公司的正常運(yùn)營和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有確定為要害部門部位的區(qū)域、崗位及相關(guān)人員。(三)定義要害部門部位是指對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等具有重大影響,一旦發(fā)生事故或受到破壞,將導(dǎo)致嚴(yán)重后果的部門、部位或場所。(四)管理原則1.預(yù)防為主原則:通過建立健全各項(xiàng)安全管理制度和防范措施,預(yù)防事故的發(fā)生。2.突出重點(diǎn)原則:對(duì)要害部門部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理。3.嚴(yán)格規(guī)范原則:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.責(zé)任追究原則:對(duì)因管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和個(gè)人,依法依規(guī)追究責(zé)任。二、要害部門部位的確定(一)確定依據(jù)1.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響程度:如直接影響生產(chǎn)連續(xù)性、產(chǎn)品質(zhì)量、重要業(yè)務(wù)開展等。2.涉及的重要資產(chǎn)和信息:包括關(guān)鍵設(shè)備、核心技術(shù)、重要數(shù)據(jù)等。3.可能引發(fā)的危害后果:一旦遭受破壞或發(fā)生事故,可能導(dǎo)致重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。(二)確定程序1.部門自評(píng):各部門根據(jù)確定依據(jù),對(duì)本部門內(nèi)可能屬于要害部門部位的區(qū)域、崗位進(jìn)行自我評(píng)估,并填寫《要害部門部位自評(píng)表》。2.安全管理部門審核:安全管理部門對(duì)各部門提交的自評(píng)表進(jìn)行審核,結(jié)合公司實(shí)際情況,提出初步意見。3.公司審批:將安全管理部門的初步意見提交公司管理層審批,確定公司要害部門部位的名單。(三)名單發(fā)布公司以正式文件形式發(fā)布要害部門部位的名單,并在公司內(nèi)部顯著位置進(jìn)行公示。三、要害部門部位的安全防護(hù)措施(一)物理防護(hù)1.門禁系統(tǒng)在要害部門部位出入口安裝門禁設(shè)備,設(shè)置專人負(fù)責(zé)門禁管理。門禁卡僅限本部門授權(quán)人員使用,嚴(yán)格控制人員出入,實(shí)行刷卡或密碼進(jìn)入制度。對(duì)門禁卡進(jìn)行定期檢查和更新,防止丟失或被盜用。2.監(jiān)控系統(tǒng)在要害部門部位安裝監(jiān)控?cái)z像頭,確保監(jiān)控范圍覆蓋全面。監(jiān)控設(shè)備要保證24小時(shí)正常運(yùn)行,錄像資料保存一定期限,以便隨時(shí)查閱。定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保其性能良好。3.防盜報(bào)警系統(tǒng)根據(jù)要害部門部位的實(shí)際情況,安裝相應(yīng)的防盜報(bào)警裝置,如紅外線報(bào)警器、震動(dòng)報(bào)警器等。報(bào)警系統(tǒng)要與公司安全管理部門或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng),確保在發(fā)生異常情況時(shí)能夠及時(shí)報(bào)警。定期對(duì)防盜報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行測試和維護(hù),保證其可靠性。4.防火設(shè)施按照國家相關(guān)消防規(guī)定,配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器材,如滅火器、消火栓等。定期對(duì)滅火器材進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于有效狀態(tài)。設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,保持疏散通道暢通無阻。5.防雷設(shè)施對(duì)要害部門部位的建筑物、設(shè)備等進(jìn)行防雷檢測,確保防雷設(shè)施符合要求。在雷雨季節(jié)前,對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù),及時(shí)排除隱患。(二)技術(shù)防護(hù)1.網(wǎng)絡(luò)安全要害部門部位的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要安裝防火墻、殺毒軟件等安全防護(hù)軟件,防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和病毒入侵。對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和備份,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限,對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隔離,限制非授權(quán)人員訪問要害部門部位的網(wǎng)絡(luò)資源。2.設(shè)備安全對(duì)要害部門部位的關(guān)鍵設(shè)備要進(jìn)行定期巡檢和維護(hù),建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)情況。為設(shè)備安裝必要的安全保護(hù)裝置,如過載保護(hù)、漏電保護(hù)等,防止設(shè)備故障引發(fā)事故。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。(三)人員防護(hù)1.人員背景審查對(duì)要害部門部位的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的背景審查,確保其政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力符合要求。新入職人員要提供無犯罪記錄證明等相關(guān)材料,并進(jìn)行必要的背景調(diào)查。2.安全培訓(xùn)定期組織要害部門部位的工作人員參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。培訓(xùn)要注重實(shí)用性和針對(duì)性,通過案例分析、模擬演練等方式提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格為止。3.健康管理關(guān)注要害部門部位工作人員的身體健康狀況,定期組織健康體檢,建立員工健康檔案。根據(jù)工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。四、要害部門部位的日常管理(一)人員管理1.人員出入管理嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,非本部門授權(quán)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入要害部門部位。外來人員進(jìn)入要害部門部位,必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在相關(guān)人員陪同下進(jìn)入,同時(shí)要進(jìn)行登記。嚴(yán)禁無關(guān)人員在要害部門部位內(nèi)逗留、玩?;驈氖屡c工作無關(guān)的活動(dòng)。2.人員崗位變動(dòng)管理要害部門部位工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),要及時(shí)調(diào)整其門禁權(quán)限,并進(jìn)行相關(guān)的安全交底。離職人員要及時(shí)收回其門禁卡等相關(guān)物品,并進(jìn)行工作交接,確保要害部門部位的安全。(二)物品管理1.物品出入管理對(duì)進(jìn)入要害部門部位的物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等違禁物品進(jìn)入。物品出入要進(jìn)行登記,注明物品名稱、數(shù)量、出入時(shí)間、經(jīng)手人等信息。對(duì)貴重物品、重要文件等要進(jìn)行特殊管理,確保其安全。2.物品存放管理要害部門部位內(nèi)的物品要分類存放,擺放整齊,便于管理和取用。對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等物品要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。定期對(duì)物品存放情況進(jìn)行檢查,清理過期、廢舊物品,消除安全隱患。(三)設(shè)備管理1.設(shè)備巡檢制定要害部門部位設(shè)備巡檢制度,明確巡檢周期、內(nèi)容和責(zé)任人。巡檢人員要認(rèn)真填寫巡檢記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題,并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要由專業(yè)人員負(fù)責(zé),確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。3.設(shè)備故障處理設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員要立即停止設(shè)備運(yùn)行,并報(bào)告相關(guān)部門。維修人員要及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行故障排查和修復(fù),盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備故障原因進(jìn)行分析總結(jié),采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似故障再次發(fā)生。(四)環(huán)境管理1.環(huán)境衛(wèi)生保持要害部門部位內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔,定期進(jìn)行清掃和消毒。嚴(yán)禁在要害部門部位內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。2.環(huán)境安全對(duì)要害部門部位的周邊環(huán)境進(jìn)行定期檢查,防止因周邊環(huán)境問題影響要害部門部位的安全。加強(qiáng)對(duì)要害部門部位內(nèi)的水、電、氣等設(shè)施的管理,確保其安全運(yùn)行,防止發(fā)生泄漏、火災(zāi)等事故。五、要害部門部位的應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.應(yīng)急預(yù)案編制原則符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。與公司其他應(yīng)急預(yù)案相銜接。2.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、各成員的職責(zé)和分工。應(yīng)急響應(yīng)程序:規(guī)定事故發(fā)生時(shí)的報(bào)告流程、響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急處置措施等。應(yīng)急資源保障:包括應(yīng)急救援物資、設(shè)備、人員等的儲(chǔ)備和調(diào)配。應(yīng)急培訓(xùn)與演練:制定培訓(xùn)計(jì)劃和演練方案,定期組織培訓(xùn)和演練。后期處置:明確事故后的恢復(fù)重建、調(diào)查評(píng)估、善后處理等工作。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)定期組織要害部門部位的工作人員參加應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、自救互救知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式,提高員工的應(yīng)急意識(shí)和能力。2.應(yīng)急演練制定應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練。演練要模擬真實(shí)場景,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié),撰寫演練報(bào)告。(三)應(yīng)急處置1.事故報(bào)告要害部門部位發(fā)生事故或緊急情況時(shí),現(xiàn)場人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,并采取必要的應(yīng)急措施。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,要立即向公司安全管理部門報(bào)告,并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后,要迅速組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行應(yīng)急處置。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。3.后期處置事故應(yīng)急處置結(jié)束后,要對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù),對(duì)受傷人員進(jìn)行救治和妥善安置。組織事故調(diào)查,查明事故原因,分清責(zé)任,提出處理意見和防范措施。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高應(yīng)急管理水平。六、要害部門部位的監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期檢查安全管理部門每月至少對(duì)要害部門部位進(jìn)行一次全面檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)措施落實(shí)情況、日常管理情況、應(yīng)急管理情況等。檢查人員要認(rèn)真填寫檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.部門自查要害部門部位所在部門每周要進(jìn)行一次自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。部門自查情況要形成書面報(bào)告,報(bào)送安全管理部門。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn),適時(shí)組織對(duì)要害部門部位的專項(xiàng)檢查,如消防安全檢查、網(wǎng)絡(luò)安全檢查等。專項(xiàng)檢查要針對(duì)特定的安全問題進(jìn)行深入檢查,確保要害部門部位的安全。(二)考核1.考核內(nèi)容要害部門部位的安全管理工作納入公司年度績效考核體系,考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患整改情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省蘇州市姑蘇區(qū)蘇州市草橋中學(xué)校2024-2025學(xué)年八年級(jí)(下)3月月考物理試題(含解析)
- 山東省臨沂市平邑縣、沂水縣2025屆高三第四次質(zhì)量抽測物理試題含解析
- 江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院《信號(hào)與系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東省萊山一中2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期期中考試綜合試題含解析
- 四川省綿陽市重點(diǎn)中學(xué)2025屆高三下學(xué)期第一次模擬考試科英語試題試卷含解析
- 山西晉中理工學(xué)院《高級(jí)日語口譯》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 新疆省哈密地區(qū)2024-2025學(xué)年四年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 吉林省松原市乾安縣2025年五年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測試題含答案
- 江蘇省侯集高級(jí)中學(xué)2025屆高三第二次聯(lián)考數(shù)學(xué)試題理試題含解析
- 渭南市白水縣2024-2025學(xué)年小升初總復(fù)習(xí)數(shù)學(xué)精練含解析
- 財(cái)務(wù)管理有趣的知識(shí)普及
- 2024年10月自考04741計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)原理試題及答案含評(píng)分參考
- 數(shù)字化技術(shù)在中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所中應(yīng)用的研究報(bào)告 2024
- 人民醫(yī)院手術(shù)室裝修及安裝方案
- 《蘭亭集序》公開課一等獎(jiǎng)省公開課獲獎(jiǎng)?wù)n件說課比賽一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化與創(chuàng)新基地管理制度
- 靜脈輸液技術(shù)課件
- 臨榆炸雞腿加盟合同范本
- 工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司操作規(guī)程和基本管理制度
- DBJ15 31-2016建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(廣東省標(biāo)準(zhǔn))
- 保險(xiǎn)信息服務(wù)合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論