淮安沃爾瑪超市

淮安沃爾瑪超市目錄一、超市的發(fā)展四、沃爾瑪存在的問(wèn)題及解決方案一、超市的發(fā)展

連鎖超市作為零售業(yè)的一種新型業(yè)態(tài)，采用“顧客自我服務(wù)、一次購(gòu)齊”的銷(xiāo)售方式，以經(jīng)營(yíng)食品和日常服務(wù)器等中低檔商品為主，實(shí)行高周轉(zhuǎn)率、低利潤(rùn)率、價(jià)廉物美的銷(xiāo)售方針，帶來(lái)了零售業(yè)的又一次革命，而大型超市以直接投資、特許加盟或兼并重組等方式，大規(guī)模實(shí)施跨地區(qū)發(fā)展。

二、沃爾瑪公司的簡(jiǎn)介

沃爾瑪公司（Wal-MartStores,Inc.）（NYSE：WMT）是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族。總部位于美國(guó)阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)三年在美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首。三、沃爾瑪公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀（一）沃爾瑪?shù)牟少?gòu)---與供應(yīng)商的關(guān)系

（二）沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售

（三）沃爾瑪?shù)呐渌汀渌椭行牡淖鳂I(yè)方式（四）沃爾瑪?shù)膸?kù)存管理——聯(lián)合庫(kù)存管理（一）沃爾瑪?shù)牟少?gòu)

與供應(yīng)商的關(guān)系沃爾瑪和供貨商之間還有一個(gè)不成文的規(guī)定：如果供貨商提供的某商品在單店出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，供貨商需賠償5000元左右，如果是很多店，或者是造成重大損失，沃爾瑪可能會(huì)通過(guò)訴諸法律的途徑索賠。（二）沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售

家庭一次購(gòu)物天天都在降價(jià)“天天平價(jià)、始終如一”的口號(hào)堅(jiān)持“服務(wù)勝人一籌、員工與眾不同”的原則推行“一站式”購(gòu)物新概念（三）沃爾瑪?shù)呐渌?/p>

——配送中心的作業(yè)方式

交叉配送CD(CrossDocking)，交叉配送的作業(yè)方式非常獨(dú)特，而且效率極高，進(jìn)貨時(shí)直接裝車(chē)出貨,沒(méi)有入庫(kù)儲(chǔ)存與分揀作業(yè),降低了成本，加速了流通。

（四）沃爾瑪?shù)膸?kù)存管理

——聯(lián)合庫(kù)存管理

為了降低庫(kù)存成本沃爾瑪將部分商品存放在銷(xiāo)售的貨架上，此外它的倉(cāng)庫(kù)離商品的銷(xiāo)售區(qū)域比較近方便補(bǔ)貨四、沃爾瑪存在的問(wèn)題及解決方案

問(wèn)題：1、商品銷(xiāo)售分區(qū)不合理2、供貨不及時(shí)3、存在著安全隱患4、沒(méi)有休息區(qū)解決方案：1、根