信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容對(duì)比分析試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容對(duì)比分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和收尾的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目整體，而非項(xiàng)目中的某個(gè)部分

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不包括項(xiàng)目啟動(dòng)和收尾階段

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重溝通和協(xié)調(diào)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文件

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定

C.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目章程包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

B.范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍的過程

C.范圍定義是詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍的過程

D.范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目范圍得到客戶認(rèn)可的過程

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度規(guī)劃是確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過程

C.進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的過程

D.進(jìn)度監(jiān)控是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度并調(diào)整計(jì)劃的過程

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

B.成本估算是預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本的過程

C.成本預(yù)算是制定項(xiàng)目成本計(jì)劃的過程

D.成本控制是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)的過程

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目整個(gè)生命周期

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目交付物的質(zhì)量

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目過程的質(zhì)量

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通監(jiān)控和溝通評(píng)估

B.溝通規(guī)劃是確定項(xiàng)目溝通需求的過程

C.溝通實(shí)施是按照溝通計(jì)劃進(jìn)行溝通的過程

D.溝通監(jiān)控是跟蹤溝通效果并調(diào)整溝通計(jì)劃的過程

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的過程

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的過程

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾

B.采購(gòu)規(guī)劃是確定項(xiàng)目采購(gòu)需求的過程

C.采購(gòu)實(shí)施是按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)的過程

D.采購(gòu)收尾是確保采購(gòu)活動(dòng)完成的過程

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性的過程

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理是解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的過程

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通

B.干系人識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目干系人的過程

C.干系人分析是分析干系人需求和期望的過程

D.干系人溝通是確保干系人滿意的過程

12.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估

B.項(xiàng)目驗(yàn)收是確認(rèn)項(xiàng)目成果符合要求的過程

C.項(xiàng)目總結(jié)是總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程

D.項(xiàng)目評(píng)估是評(píng)估項(xiàng)目成功程度的過程

13.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)，正確的是（）

A.工具和技術(shù)是指用于支持項(xiàng)目管理的各種方法和手段

B.工具和技術(shù)分為通用工具和專用工具

C.通用工具適用于各種類型的項(xiàng)目

D.專用工具適用于特定類型的項(xiàng)目

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系是指項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)普遍認(rèn)可的知識(shí)體系

B.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域和項(xiàng)目管理技能

C.項(xiàng)目管理知識(shí)體系是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的體系

D.項(xiàng)目管理知識(shí)體系是項(xiàng)目管理實(shí)踐的基礎(chǔ)

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理認(rèn)證，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理認(rèn)證是指對(duì)個(gè)人在項(xiàng)目管理方面的知識(shí)和技能進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)證

B.項(xiàng)目管理認(rèn)證有助于提高個(gè)人在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力

C.項(xiàng)目管理認(rèn)證分為國(guó)際認(rèn)證和國(guó)內(nèi)認(rèn)證

D.項(xiàng)目管理認(rèn)證是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的重要標(biāo)志

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理軟件，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理軟件是指用于支持項(xiàng)目管理的計(jì)算機(jī)軟件

B.項(xiàng)目管理軟件可以簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理過程，提高項(xiàng)目管理效率

C.項(xiàng)目管理軟件分為通用軟件和專用軟件

D.項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的重要工具

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理法規(guī)，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理法規(guī)是指國(guó)家或地方政府制定的關(guān)于項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)和規(guī)章

B.項(xiàng)目管理法規(guī)是規(guī)范項(xiàng)目管理活動(dòng)的重要依據(jù)

C.項(xiàng)目管理法規(guī)包括項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)法、項(xiàng)目合同法等

D.項(xiàng)目管理法規(guī)是項(xiàng)目管理實(shí)踐的法律保障

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)是指項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)普遍認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范項(xiàng)目管理活動(dòng)的重要依據(jù)

C.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)包括項(xiàng)目管理過程標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)等

D.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目管理實(shí)踐的重要參考

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理文化，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理文化是指項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)普遍認(rèn)可的價(jià)值觀念和行為規(guī)范

B.項(xiàng)目管理文化是項(xiàng)目管理實(shí)踐的重要基礎(chǔ)

C.項(xiàng)目管理文化包括項(xiàng)目管理理念、項(xiàng)目管理精神和項(xiàng)目管理價(jià)值觀

D.項(xiàng)目管理文化是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素之一

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)是指項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展方向和趨勢(shì)

B.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)包括項(xiàng)目管理信息化、項(xiàng)目管理智能化、項(xiàng)目管理綠色化等

C.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)是項(xiàng)目管理實(shí)踐不斷發(fā)展的動(dòng)力

D.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的重要研究方向

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師只需要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不需要關(guān)心項(xiàng)目啟動(dòng)和收尾階段。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付物符合客戶需求。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，不受任何干擾。（）

4.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理要求項(xiàng)目交付物的質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵是確保采購(gòu)活動(dòng)高效、合規(guī)地進(jìn)行。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

10.項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目干系人滿意，支持項(xiàng)目成功。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法，并說明其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法和工具。

4.說明項(xiàng)目溝通管理中如何確保溝通的有效性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系。

2.分析在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部可能出現(xiàn)的沖突。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目管理定義、關(guān)注點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則。

2.A,C,D

解析思路：項(xiàng)目章程定義、作用、內(nèi)容。

3.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理過程、定義、確認(rèn)和控制。

4.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理過程、規(guī)劃、控制和監(jiān)控。

5.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目成本管理過程、估算、預(yù)算和控制。

6.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理要求、關(guān)注點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

7.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理過程、規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)控。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程、識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

9.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理過程、規(guī)劃、實(shí)施和收尾。

10.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理過程、建設(shè)、激勵(lì)和沖突管理。

11.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理過程、識(shí)別、分析和溝通。

12.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目收尾管理過程、驗(yàn)收、總結(jié)和評(píng)估。

13.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理工具和技術(shù)的分類、適用性。

14.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系定義、內(nèi)容和發(fā)展。

15.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理認(rèn)證定義、作用、分類。

16.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理軟件定義、作用、分類。

17.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理法規(guī)定義、作用、內(nèi)容。

18.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)定義、作用、內(nèi)容。

19.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理文化定義、作用、內(nèi)容。

20.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)定義、內(nèi)容、研究方向。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保交付物符合需求。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理需考慮干擾因素。

4.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保預(yù)算內(nèi)完成。

5.×

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目交付物和過程。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞。

7.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

8.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確保高效、合規(guī)采購(gòu)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

10.√

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保干系人滿意。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系：

-啟動(dòng)過程組：項(xiàng)目啟動(dòng)、制定項(xiàng)目章程。

-規(guī)劃過程組：范圍規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃、成本規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)劃、資源規(guī)劃、溝通規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、采購(gòu)規(guī)劃。

-執(zhí)行過程組：指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

-監(jiān)控和控制過程組：監(jiān)控項(xiàng)目工作、管理項(xiàng)目變更、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目溝通、管理項(xiàng)目干系人關(guān)系、控制項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本、實(shí)施整體變更控制。

-收尾過程組：項(xiàng)目或階段收尾、管理項(xiàng)目知識(shí)。

相互關(guān)系：五大過程組相互依賴，前一過程組的輸出是后一過程組的輸入。

2.“六西格瑪”方法及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用：

-“六西格瑪”是一種質(zhì)量管理方法，旨在通過減少缺陷和變異來提高質(zhì)量和效率。

-在項(xiàng)目管理中，可以應(yīng)用于以下方面：

-項(xiàng)目規(guī)劃：通過“六西格瑪”工具和方法識(shí)別和消除項(xiàng)目過程中的潛在缺陷。

-項(xiàng)目執(zhí)行：監(jiān)控項(xiàng)目過程，確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-項(xiàng)目收尾：通過“六西格瑪”評(píng)估項(xiàng)目成功度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法和工具：

-專家判斷：通過咨詢專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

-歷史數(shù)據(jù)：分析類似項(xiàng)目的