2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試強(qiáng)化邏輯思維能力的方法試題及答案

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試強(qiáng)化邏輯思維能力的方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的基本技能？

A.項(xiàng)目管理

B.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.數(shù)據(jù)分析

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪些階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師必須經(jīng)歷的？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些方法是常用的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循的原則？

A.客戶至上

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.高效執(zhí)行

D.誠信為本

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)性能優(yōu)化時(shí)，以下哪些是常見的優(yōu)化方法？

A.硬件升級(jí)

B.軟件優(yōu)化

C.數(shù)據(jù)庫優(yōu)化

D.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維過程中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.系統(tǒng)穩(wěn)定性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可用性

D.系統(tǒng)性能

7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作中，以下哪些是項(xiàng)目溝通的必要環(huán)節(jié)？

A.需求溝通

B.設(shè)計(jì)溝通

C.實(shí)施溝通

D.驗(yàn)收溝通

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是常用的進(jìn)度控制工具？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.掙值分析

D.關(guān)鍵路徑法

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)安全防護(hù)中應(yīng)考慮的方面？

A.訪問控制

B.數(shù)據(jù)加密

C.防火墻

D.入侵檢測

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)測試時(shí)，以下哪些是測試階段需要關(guān)注的重點(diǎn)？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.界面測試

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中應(yīng)遵循的原則？

A.變更請(qǐng)求及時(shí)處理

B.變更影響評(píng)估

C.變更實(shí)施控制

D.變更記錄完善

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目預(yù)算管理中，以下哪些是常見的預(yù)算編制方法？

A.定額法

B.預(yù)算分析法

C.預(yù)算編制法

D.預(yù)算控制法

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定

C.質(zhì)量控制流程

D.質(zhì)量改進(jìn)措施

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)集成時(shí)，以下哪些是系統(tǒng)集成過程中需要關(guān)注的重點(diǎn)？

A.系統(tǒng)兼容性

B.系統(tǒng)接口

C.系統(tǒng)穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)性能

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中，以下哪些是有效的溝通技巧？

A.傾聽

B.溝通方式選擇

C.溝通內(nèi)容組織

D.溝通反饋

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)遵循的原則？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是常見的進(jìn)度控制方法？

A.進(jìn)度跟蹤

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測

D.進(jìn)度評(píng)估

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定

C.質(zhì)量控制流程

D.質(zhì)量改進(jìn)措施

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中，以下哪些是合同管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容僅限于項(xiàng)目管理和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，無需涉及技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。（×）

2.在項(xiàng)目實(shí)施階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，不涉及項(xiàng)目需求分析。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目全生命周期中持續(xù)進(jìn)行的工作。（√）

4.項(xiàng)目溝通應(yīng)遵循雙向交流原則，即信息的發(fā)出者和接收者應(yīng)積極互動(dòng)。（√）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的有效工具。（√）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)成，而不關(guān)注質(zhì)量改進(jìn)。（×）

7.系統(tǒng)集成過程中，確保各系統(tǒng)組件之間能夠無縫協(xié)作是系統(tǒng)集成成功的關(guān)鍵。（√）

8.項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求的處理應(yīng)遵循先評(píng)估后批準(zhǔn)的原則。（√）

9.項(xiàng)目預(yù)算管理中，預(yù)算編制法是預(yù)算編制過程中最常用的方法。（√）

10.在項(xiàng)目合同管理中，合同糾紛處理是合同履行過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)如何確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

4.簡要介紹系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何運(yùn)用關(guān)鍵路徑法進(jìn)行進(jìn)度控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色定位及其對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜性和不確定性時(shí)所采取的策略及其效果。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備全面的能力，包括項(xiàng)目管理、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和數(shù)據(jù)分析等。

2.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要參與項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)驗(yàn)收。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責(zé)之一，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

4.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循客戶至上、團(tuán)隊(duì)合作、高效執(zhí)行和誠信為本的原則。

5.ABCD

解析思路：系統(tǒng)性能優(yōu)化涉及多個(gè)方面，包括硬件升級(jí)、軟件優(yōu)化、數(shù)據(jù)庫優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。

6.ABCD

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維關(guān)注系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、可用性和性能，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通貫穿項(xiàng)目始終，包括需求溝通、設(shè)計(jì)溝通、實(shí)施溝通和驗(yàn)收溝通。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖、PERT圖、掙值分析和關(guān)鍵路徑法都是常用的進(jìn)度控制工具。

9.ABCD

解析思路：系統(tǒng)安全防護(hù)涉及訪問控制、數(shù)據(jù)加密、防火墻和入侵檢測等多個(gè)方面。

10.ABCD

解析思路：系統(tǒng)測試包括功能測試、性能測試、安全測試和界面測試，確保系統(tǒng)質(zhì)量。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更管理應(yīng)遵循變更請(qǐng)求及時(shí)處理、變更影響評(píng)估、變更實(shí)施控制和變更記錄完善的原則。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算管理中，定額法、預(yù)算分析法、預(yù)算編制法和預(yù)算控制法都是常見的預(yù)算編制方法。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量改進(jìn)措施。

14.ABCD

解析思路：系統(tǒng)集成過程中，系統(tǒng)兼容性、系統(tǒng)接口、系統(tǒng)穩(wěn)定性和系統(tǒng)性能是關(guān)鍵關(guān)注點(diǎn)。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理涉及合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

16.ABCD

解析思路：有效的溝通技巧包括傾聽、溝通方式選擇、溝通內(nèi)容組織和溝通反饋。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度預(yù)測和進(jìn)度評(píng)估是關(guān)鍵控制方法。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量改進(jìn)措施是核心關(guān)注點(diǎn)。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理中，合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛處理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容不僅限于項(xiàng)目管理和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，還包括技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。

2.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要參與需求分析，以確保項(xiàng)目符合實(shí)際需求。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目全生命周期中持續(xù)進(jìn)行的工作，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

4.√

解析思路：有效的溝通需要雙向交流，確保信息的發(fā)出者和接收者能夠互動(dòng)和反饋。

5.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的有效工具，有助于優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。

6.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中不僅要關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，還要關(guān)注質(zhì)量改進(jìn)。

7.√

解析思路：系統(tǒng)集成過程中，確保各系統(tǒng)組件之間能夠無縫協(xié)作是系統(tǒng)集成成功的關(guān)鍵。

8.√

解析思路：變更請(qǐng)求的處理應(yīng)遵循先評(píng)估后批準(zhǔn)的原則，以確保變更對(duì)項(xiàng)目的影響可控。

9.√

解析思路：預(yù)算編制法是預(yù)算編制過程中最常用的方法，有助于合理分配項(xiàng)目資源。

10.×

解析思路：合同糾紛處理是合同履行過程中的重要環(huán)節(jié)，但并非最為關(guān)鍵。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括：收集和分析用戶需求，確定系統(tǒng)功能和技術(shù)要求，編寫需求規(guī)格說明書，以及與用戶進(jìn)行溝通和確認(rèn)需求。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)如何確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性：選擇合適的溝通方式，確保信息的清晰表達(dá)，及時(shí)收集反饋，以及建立有效的溝通機(jī)制。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何運(yùn)用關(guān)鍵路徑法進(jìn)行進(jìn)度控制：識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)，確定活動(dòng)間的依賴關(guān)系，計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間、最晚開始時(shí)間和最短路徑，以及調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度以避免延誤。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色定位及其對(duì)項(xiàng)目