新員工入職培訓(xùn)人力資源部

新員工入職培訓(xùn)人力資源部【賀清君】2012年5月10日目

錄職場(chǎng)商務(wù)禮儀職場(chǎng)制勝之道勞動(dòng)紀(jì)律管理324512員工主要福利人力管理制度第一部分：人力管理制度人力資源部的職能與目標(biāo)職能（1）管理：與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，規(guī)范人力資源各項(xiàng)管理；（2）服務(wù)：為全體員工提供周到、及時(shí)、專業(yè)的人力資源服務(wù)及咨詢。目標(biāo)：

通過一系列的活動(dòng)促使員工價(jià)值和組織價(jià)值都能獲得有效的提升，通過人力資源管理推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司和員工雙贏。

招聘及試用期管理員工的培訓(xùn)與發(fā)展薪資福利制度內(nèi)容概覽內(nèi)容概覽績(jī)效管理制度考勤管理/周報(bào)制度★

招聘信息發(fā)布★簡(jiǎn)歷投遞/搜索★面試/復(fù)試★溝通薪資★進(jìn)入審批環(huán)節(jié)★Offer★

入職材料準(zhǔn)備★體檢★確定入職時(shí)間★入職辦理★簽訂合同★

確定工位

★

領(lǐng)電腦設(shè)備★辦理餐卡★

進(jìn)入部門

工作★試用期實(shí)行導(dǎo)師制★

試用期6個(gè)月，可申請(qǐng)?zhí)崆啊锇凑赵囉闷诳己私Y(jié)果采用不同轉(zhuǎn)正模式：A/B/C/DA:可直接提前轉(zhuǎn)正，走人才“綠色通道”直接審批B:郵件征求部門意見，都沒意見直接審批C:轉(zhuǎn)正必須走聽證/答辯會(huì)D:試用期直接解聘★轉(zhuǎn)正審批★正式轉(zhuǎn)正面試入職試用期轉(zhuǎn)正招聘及試用期管理內(nèi)部推薦制度推薦標(biāo)準(zhǔn)：

1、信息資料的有效性經(jīng)過確認(rèn)；

2、向候選人推薦公司，并使候選人產(chǎn)生加盟意向；3、候選人被成功錄用并轉(zhuǎn)正。操作程序：發(fā)布或介紹職位信息人員信息推薦核實(shí)候選人面試安排錄用確認(rèn)并告知推薦人錄用并轉(zhuǎn)正1、被推薦人員為大中專應(yīng)屆畢業(yè)生或入職時(shí)職位不符合上述規(guī)定的普通員工，對(duì)推薦人不進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、部門經(jīng)理（含辦事處）推薦本部門人員、人力資源部推薦人員以及公司副總以上、辦事處總經(jīng)理推薦人員不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍。不參與獎(jiǎng)勵(lì)：1、推薦員工將優(yōu)秀人員推薦信息交到人力資源部后不應(yīng)向相關(guān)人員查詢被推薦人在候選人中的排名優(yōu)劣情況。2、推薦員工不應(yīng)與用人部門招聘面試人員聯(lián)絡(luò)以免影響任用決定。3、對(duì)于本部門人員推薦的，人力資源部應(yīng)對(duì)招聘崗位的重要性和急迫性進(jìn)行審查。4、部門經(jīng)理推薦本部門所需的優(yōu)秀人才，正式招聘意見由其主管副總經(jīng)理確定。推薦管理：工資等級(jí)典型職位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（元/人）8副總經(jīng)理首席專家/高級(jí)專家2000076中心總經(jīng)理/總監(jiān)/總工程師研發(fā)及產(chǎn)品專家100005產(chǎn)品經(jīng)理/高級(jí)研發(fā)經(jīng)理/研發(fā)高級(jí)工程師一級(jí)部門經(jīng)理/副經(jīng)理辦事處經(jīng)理/高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理50004二級(jí)部門經(jīng)理/副經(jīng)理高級(jí)產(chǎn)品工程師/研發(fā)經(jīng)理高級(jí)客戶經(jīng)理/高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理20003產(chǎn)品工程師研發(fā)軟硬件工程師1000（本等級(jí)其余職位500）內(nèi)部推薦制度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)員工的培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)工作統(tǒng)一管理，根據(jù)需求分兩級(jí)實(shí)施：公司級(jí)培訓(xùn)的組織實(shí)施、部門級(jí)培訓(xùn)的管理。每年年底人力資源部面向管理團(tuán)隊(duì)及全體員工啟動(dòng)培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及員工個(gè)人發(fā)展確定當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算。培訓(xùn)形式：內(nèi)訓(xùn)（新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、內(nèi)部導(dǎo)師制）和外訓(xùn)（外派學(xué)習(xí)、管理技能提升培訓(xùn)）工資的調(diào)整：1．工資遵循“以崗定薪、薪隨崗動(dòng)、崗變薪變”的原則。2．員工發(fā)生工作崗位變動(dòng)、工作內(nèi)容較大變化或出現(xiàn)客觀情況的變化等情況，由所在部門和人

力資源部對(duì)其薪資水平進(jìn)行重新評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果重新核定其職位層級(jí)及工資級(jí)別。薪資福利制度工資構(gòu)成：總額＝基本工資＋績(jī)效工資（發(fā)放周期：上月26到本月25日）薪資制度保密原則：公司執(zhí)行薪資保密原則，個(gè)人收入不公開，員工必須保守自己的勞動(dòng)報(bào)酬等收入情況，不得私自了解公司內(nèi)其他員工的收入情況，否則屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度之行為?？?jī)效管理制度績(jī)效管理制度實(shí)施績(jī)效管理的主要作用：

對(duì)個(gè)人而言：1)是崗位調(diào)整的重要依據(jù)。根據(jù)個(gè)人績(jī)效狀況，調(diào)整其職位和承擔(dān)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”的職位晉升和員工發(fā)展機(jī)制。2)是薪酬福利調(diào)整的重要參考指標(biāo)之一。3)是員工明確個(gè)人改進(jìn)和發(fā)展方向的主要依據(jù)之一。

對(duì)團(tuán)隊(duì)及整個(gè)公司而言：1)為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。2)獲取更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3)實(shí)現(xiàn)更多的股東回報(bào)、社會(huì)回報(bào)及員工回報(bào)?？?jī)效管理應(yīng)遵循如下原則：1)全員績(jī)效原則：2)全過程績(jī)效原則：3)全方位績(jī)效原則：4)結(jié)果導(dǎo)向原則：5)公平、公正、公開原則；6)績(jī)效等于價(jià)值原則?？?jī)效考核的分類管理層年度考核員工績(jī)效考評(píng)產(chǎn)品線年度考核詳見《績(jī)效考核管理辦法》上下班時(shí)間：8：30—17：30（研發(fā)中心實(shí)行彈性工作制，9：00-18：00）考勤周期：26日—次月25日考勤異常：遲到/曠工/公出單/出差登記表忘記帶卡：考勤負(fù)責(zé)人這里登記《忘記帶卡登記表》營(yíng)銷人員考勤：所有營(yíng)銷人員每天必須填寫規(guī)范的《工作日志》，每月25日人資部會(huì)根據(jù)各主管確認(rèn)的《工作日志》的考勤狀態(tài)為基準(zhǔn)核對(duì)考勤狀態(tài)；所有營(yíng)銷人員到公司總部超過2個(gè)工作日（含）必須接受刷卡考勤（如果沒有考勤卡可到人力資源考勤負(fù)責(zé)人這里辦理臨時(shí)考勤卡）?！龅顷懝緝?nèi)網(wǎng)：登陸公司內(nèi)網(wǎng)【考勤請(qǐng)假】及時(shí)查詢并處理考勤異常信息詳見《考勤休假管理辦法》■考勤與休假填寫周報(bào)的作用周報(bào)的填寫規(guī)則周報(bào)的考核方式■周報(bào)管理制度工作周報(bào)是員工工作情況的記錄和反映，公司所有人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、如實(shí)填寫工作周報(bào)（特殊情況需經(jīng)中心以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。通常工作周報(bào)每周填寫一次。員工應(yīng)在每周最后一個(gè)工作日下班前，登錄公司【工作周報(bào)系統(tǒng)】，在線填寫，完成后提交上級(jí)主管。除休年假、病假、產(chǎn)假、事假、婚假、喪假等期間（經(jīng)批準(zhǔn)的），因特殊原因不能當(dāng)天提交的，最晚于下周第一個(gè)工作日中午12點(diǎn)前提交，到期仍未提交的，視為未提交工作周報(bào)。各級(jí)管理者有責(zé)任和義務(wù)督促所屬員工，填寫好工作周報(bào),并最晚于下周四24點(diǎn)前完成審核。沒有按時(shí)寫周報(bào)，每次罰款50元，同時(shí)績(jī)效考核給予扣分處罰。第二部分：?jiǎn)T工主要福利五險(xiǎn)一金構(gòu)成養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)住房公積金保障勞動(dòng)者退休后的基本生活保障失業(yè)人員失業(yè)期間基本生活保障因公受傷、患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償保障職工生育期間得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療保障減輕職工醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)改善住房狀況、提高購(gòu)房能力累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間領(lǐng)取月份數(shù)1年以上不滿5年12個(gè)月5年以上不滿10年18個(gè)月10年以上24個(gè)月工傷認(rèn)定工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害、暴力等意外傷害工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或收尾性工作受到事故傷害患職業(yè)病因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明在工作時(shí)間和崗位，突發(fā)疾病死亡或在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡

持醫(yī)療藍(lán)本和社?？ň歪t(yī)

就診醫(yī)院：藍(lán)本所選醫(yī)院、北京市定點(diǎn)中醫(yī)、定點(diǎn)?？?、醫(yī)院、北京市A類定點(diǎn)醫(yī)院（19家）同仁醫(yī)院宣武醫(yī)院北京友誼醫(yī)院北京大學(xué)第一醫(yī)院北京協(xié)和醫(yī)院北京大學(xué)人民醫(yī)院北京大學(xué)第三醫(yī)院北京積水潭醫(yī)院廣安門醫(yī)院北京朝陽醫(yī)院門診和急診報(bào)銷

一個(gè)自然年度內(nèi)：

起付線1800元以上的部分，報(bào)銷50%；

定點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)銷70%；

最高限額為2萬元住院報(bào)銷第一次住院起付線1300元，第二次住院及以后起付線均為650元，按醫(yī)院等級(jí)和金額不同進(jìn)行分段報(bào)銷

（退休職工自付比例為在職職工的60%）三級(jí)醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院一級(jí)醫(yī)院醫(yī)保支付個(gè)人支付醫(yī)保支付個(gè)人支付醫(yī)保支付個(gè)人支付起付線-3萬85%15%87%13%90%10%3萬以上-4萬90%10%92%8%95%5%4萬以上-7萬95%5%97%3%97%3%7萬以上醫(yī)保支付70%，個(gè)人自付30%⑥住房公積金

提取條件購(gòu)買、建造、翻建、大修自住住房離休、退休租房出境定居償還購(gòu)房貸款本息購(gòu)房提取購(gòu)房合同(房產(chǎn)證)購(gòu)房發(fā)票貸款合同身份證銀行卡主購(gòu)房人為配偶的，還需提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件、配偶提取記錄單、身份證復(fù)印件租房提取房屋租賃合同房租完稅發(fā)票身份證銀行卡保險(xiǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)責(zé)任簡(jiǎn)介最高保障金額團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)n

意外身故10萬n

意外殘疾10萬n

意外燒燙傷10萬n

因以乘客身份乘坐行駛在固定路線上的公共交通工具發(fā)生意外傷害事故導(dǎo)致身故按約定保險(xiǎn)金額給付。20萬n

在一般載客用升降機(jī)或手扶梯內(nèi)(礦場(chǎng)及任何建筑工地升降機(jī)除外)因意外傷害事故導(dǎo)致身故按約定保險(xiǎn)金額給付。20萬意外傷害團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)n

意外傷害事故導(dǎo)致住院及門診醫(yī)療費(fèi)在扣除80元免賠額后按100%給付，如先經(jīng)社保報(bào)銷，則無需80元免賠。1萬/次n

意外傷害事故須入住重癥監(jiān)護(hù)室的，合理必要醫(yī)療費(fèi)用按100％給付，超出保險(xiǎn)金額部分可結(jié)轉(zhuǎn)到意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)金給付。1萬/次住院津貼醫(yī)療保險(xiǎn)n

一般住院津貼（25元/天/單位）。2單位n

重癥監(jiān)護(hù)室津貼（50元/天/單位）重大疾病保險(xiǎn)n

28種大病10萬補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)門急診門診急診醫(yī)療保險(xiǎn)金：基本醫(yī)療個(gè)人自付部分年免賠200元后，按90%報(bào)銷3000元住院補(bǔ)充住院醫(yī)療保險(xiǎn)金：基本醫(yī)療個(gè)人自付部分次免賠100元后，按100%報(bào)銷2萬元商業(yè)理賠說明第三部分：職場(chǎng)商務(wù)禮儀為什么學(xué)習(xí)禮儀？32

【三字經(jīng)】：

為人子，方少時(shí)，親師友，習(xí)禮儀

對(duì)個(gè)人人無禮則不生，事無禮則不成，家無禮則不興，國(guó)無禮則不寧。使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度對(duì)公司塑造公司形象傳播溝通信息提高辦事效率什么是禮儀？

【禮】為禮貌、禮節(jié)，這是一種要求；【儀】是儀式、儀表、儀態(tài)，這是一種被人們規(guī)定的共同認(rèn)可的程序。禮儀就是在交往中體現(xiàn)出來的人們之間相互尊重的意思，并按約定俗成的方法付諸實(shí)施的不成文的規(guī)定（潛規(guī)則）。34禮儀主要類別儀容儀表

郵件禮儀

電話禮儀

用餐禮儀會(huì)議禮儀男士?jī)x容著裝規(guī)范短發(fā)、頭發(fā)清潔、整齊精神面容、眼睛、眼鏡胡子刮干凈或修整齊牙齒整齊潔白，口中無異味，嘴角無泡沫，會(huì)客時(shí)不嚼口香糖等食物。襯衣選擇：顏色、質(zhì)地領(lǐng)口與袖口保持潔凈?？凵巷L(fēng)紀(jì)扣，不要挽袖子。領(lǐng)帶：質(zhì)地、款式、顏色，領(lǐng)帶的系法；領(lǐng)帶的長(zhǎng)度胸卡、徽章佩帶端正，不要佩帶與工作無關(guān)的胸飾潔凈。指甲整齊，不留長(zhǎng)指甲。皮帶：質(zhì)地、款式，皮帶的使用西褲的穿著、西褲的長(zhǎng)度鞋、襪；鞋面；西服選擇：顏色、質(zhì)地、款式、大小西服穿著：整潔筆挺，背部無頭發(fā)和頭屑。拆除商標(biāo)。與人談話或打招呼時(shí)，將第一個(gè)紐扣扣上。上口袋不要插筆，所有口袋不要鼓起來。女士?jī)x容著裝規(guī)范發(fā)型文雅、莊重，不用華麗頭飾?；瓓y，不用人造睫毛。不用夸張眼影。穿職業(yè)化服裝，適度休閑裝、無袖裝、晚裝、時(shí)裝、禁止艷裝、透明裝、超短裙和黑色皮裙。指甲不宜過長(zhǎng)涂指甲油時(shí)須自然色不戴結(jié)婚戒指以外的戒指。襪子：中性鞋子光亮、清潔，不能穿拖鞋打電話注意事項(xiàng)*講電話的聲音不要過大，話筒離口的距離不要過近*若是代聽電話，一定要主動(dòng)問客戶是否需要留言

*接聽讓人久等的電話，要向來電者致歉*電話來時(shí)正和來客交談，應(yīng)告訴對(duì)方有客人在，待會(huì)給他回電*工作時(shí)朋友來電，應(yīng)扼要迅速地結(jié)束電話*接到投訴電話，千萬不能與對(duì)方爭(zhēng)吵

郵件禮儀-注意事項(xiàng)和溝通技巧郵件禮儀-注意事項(xiàng)和溝通技巧會(huì)議禮儀比規(guī)定開會(huì)時(shí)間早到五分鐘左右到會(huì)場(chǎng)認(rèn)真傾聽，不私下小聲說話或交頭接耳。會(huì)議參加者應(yīng)衣著整潔，儀表大方，準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)，進(jìn)出有序，依會(huì)議安排落座。保持安靜不要睡覺手機(jī)鈴聲不要很大：（靜音或震動(dòng)最佳）發(fā)言人發(fā)言結(jié)束時(shí)，應(yīng)鼓掌致意（適當(dāng)鼓掌），中途退場(chǎng)應(yīng)輕手輕腳，不影響他人。特殊情況：絕對(duì)不能離開會(huì)談桌座次D門BACEECABD主客D門BACEECABD客主A為上座，其次為B、C、D、E中餐禮儀——座次42中餐座次ABCDEFGDBCAACBD原則：以離門最遠(yuǎn)者為上座以上座右者為尊離上座越近者為尊中餐禮儀——敬酒領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自己敬；可以多人敬一人，決不可一人敬多人，除非你是領(lǐng)導(dǎo)；自己敬別人，如果碰杯，一句，我喝完，你隨意，方顯大度；說錯(cuò)話，辦錯(cuò)事，不要申辯，自覺罰酒才是硬道理；注意酒后不要失言，不要說大話，不要失態(tài)，不要手指亂指，喝湯噗噗響，頂不住去洗手間；領(lǐng)導(dǎo)敬酒時(shí)，不管領(lǐng)導(dǎo)怎么要你喝多少，自己先干為敬。44勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

天下大事必成于細(xì)，天下難事必成于毅。第四部分：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為什么要強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律核心要點(diǎn)對(duì)于過失與違紀(jì)，分為輕微過失與違紀(jì)、中度過失與違紀(jì)、嚴(yán)重過失與違紀(jì)三個(gè)等級(jí)公司根據(jù)員工所犯的過失以及違紀(jì)的程度，采取相應(yīng)的處罰分為：口頭警告、罰款、辭退等對(duì)于輕微過失一次者，由部門或者人力資源部給予口頭或者郵件警告，同時(shí)通知或抄送直接主管與部門經(jīng)理核心要點(diǎn)記過、記小過、記大過，累計(jì)記過可以解除勞動(dòng)合同。對(duì)于違反嚴(yán)重過失一次者或者違反中度過失兩次者或者屢次違反輕微過失者，將公開進(jìn)行通報(bào)并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，必要時(shí)直接辭退且公司不支付任何經(jīng)濟(jì)賠償金

第五部分：職場(chǎng)制勝之道——培養(yǎng)正確的人生觀價(jià)值觀知識(shí)技能態(tài)度職場(chǎng)制勝：三個(gè)法寶知識(shí)：◆定期讀書：盡快彌補(bǔ)知識(shí)不足◆講座和視頻◆網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)（公司內(nèi)網(wǎng)有培訓(xùn)PPT）◆專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)最重要的是制定《個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃》并堅(jiān)持技能：◆向?qū)煟◣煾担W(xué)習(xí)，不恥下問◆多種技能培養(yǎng)：知識(shí)儲(chǔ)備◆案例學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn)◆同行技能交流：互相學(xué)習(xí)，共同提高◆。。。。。。態(tài)度：◆培養(yǎng)自己樂觀積極向上的工作態(tài)度◆以身作則：做好的表率◆加強(qiáng)溝通：善于與他人交流◆自我激勵(lì)：擁有積極的人生態(tài)度◆勇于承擔(dān)責(zé)任在職場(chǎng)應(yīng)該堅(jiān)持“5要”，成為高素質(zhì)員工

一要為公司節(jié)儉，任何問題都要考慮如何讓成本更低。

二要從對(duì)方立場(chǎng)出發(fā)，了解對(duì)方想要達(dá)到的要求與目標(biāo)。

三要同事之間同水平互相溝通，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就麻煩領(lǐng)導(dǎo)。

四要想辦法為公司謀利，不要覺得事不關(guān)己，因?yàn)楣べY是從利潤(rùn)里來的。

五要合理安排時(shí)間，先做重要緊急的事，再做重要不緊急的事，然后是緊急不重要的事，最后才是不緊急也不重要的事?！咎崾尽坑掠诔袚?dān)責(zé)任，盡快成為獨(dú)當(dāng)一面的角色

弄清楚上司讓你做什么，要達(dá)到什么樣的效果，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)完成，并取得好的效果。

行動(dòng)要快，效率要高

確認(rèn)最后的期限和主次順序

如果有什么不清楚的東西，要不恥下問。

如果你對(duì)上司的決策有不同的看法，不要當(dāng)著大家的面徹底否定，不妨一面著手執(zhí)行這個(gè)決策，然后私下找上司溝通，提出自己的看法◆做好吃苦的思想準(zhǔn)備：

人間正道是滄桑

要想人前顯貴，就得背后受罪：

《真心英雄》歌詞：沒有人隨隨便便能夠成功！

◆做事業(yè)的心態(tài)：賺大錢◆打工的心態(tài)：賺小錢◆以公心實(shí)現(xiàn)私心：能！◆以私心實(shí)現(xiàn)私心：不能！◆耐得住寂寞，禁得起誘惑：忍受住寂寞的人，注定可以成功，而忍受不住寂寞的人注定失敗；◆圍繞職業(yè)發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展，千萬不要迷失自己最后一事無成抱憾終生；◆機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青有準(zhǔn)備的人，厚積薄發(fā)、笑傲職場(chǎng)！◆是真金子，早晚要發(fā)光，沒有人能夠遮擋住你！職場(chǎng)上容易被淘汰的8種人

【1】斤斤計(jì)較的人【2】吃里扒外的人【3】不愛學(xué)習(xí)的人

【4】單打獨(dú)斗的人【5】過多心計(jì)的人【6】缺乏激情的人【7】太勢(shì)利眼的人【8】沒有特長(zhǎng)的人

《你在為誰工作》深刻闡釋了世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工思維理念?！拔覀兊降资窃跒檎l工作呢？”如果不盡快弄清這個(gè)問題，不調(diào)整好自己的心態(tài)，今生我們很可能與成功無緣。在當(dāng)今這個(gè)浮躁的年代，我們需要用什么去重新點(diǎn)燃工作激情，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？是耳提面命的空洞口號(hào)，還是觸動(dòng)心底的反思？

如果每一位員工都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受“我們?cè)跒樗斯ぷ鞯耐瑫r(shí)，也在為自己工作”這樣一個(gè)樸素的人生理念，責(zé)任、忠誠(chéng)、敬業(yè)將不再是空洞的口號(hào)。

為什么要努力工作？

你珍惜目前的工作機(jī)會(huì)了嗎？

敬業(yè)，最完美的工作態(tài)度

絕不拖延，立即行動(dòng)！

主觀上為公司，客觀上為