新員工入職培訓(xùn)(0909)模版課件

銘鍵

新員工入職培訓(xùn)1自我介紹公司簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介企業(yè)文化員工手冊(cè)6S知識(shí)目錄2新同事自我介紹姓名籍貫部門(mén)職務(wù)興趣愛(ài)好自我介紹3公司簡(jiǎn)介服務(wù)銷(xiāo)售銷(xiāo)售生產(chǎn)研發(fā)4公司位于深圳市寶安區(qū)潭頭西部工業(yè)園A16棟，廠房面積7900平米，毗鄰深圳機(jī)場(chǎng)、廣深高速、107國(guó)道，交通、物流便利。工廠擁有多臺(tái)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的雙螺旋桿擠出機(jī)，年產(chǎn)能10000噸。西部工業(yè)園公司簡(jiǎn)介5華力興大事記2009.02

向國(guó)家專(zhuān)利局提交PET結(jié)晶控制等八項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)20022006201020072006.06

通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證2006.06

經(jīng)過(guò)國(guó)際SGS機(jī)構(gòu)檢測(cè)，認(rèn)證合格，阻燃產(chǎn)品獲得UL黃卡認(rèn)證，全系列產(chǎn)品均通過(guò)歐盟RoHS環(huán)保認(rèn)證2007.12

通過(guò)深圳市科技和信息局認(rèn)定，獲得“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)2002.03華力興公司注冊(cè)成立20092010.03

申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2009.10

成功申報(bào)省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目-“復(fù)印機(jī)等電子產(chǎn)品用導(dǎo)電尼龍管的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”2009.03

獲批加入國(guó)家科技部組織的“企業(yè)科技特派員（第一批）”項(xiàng)目2009.5

攜手華中科技大學(xué)研究院，成立高分子材料聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室2010.03

被樹(shù)為“深圳市企業(yè)科技特派員先進(jìn)典型”上報(bào)給廣東省科技廳6資質(zhì)深圳市高新技術(shù)企業(yè)深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)深圳市服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)深圳市塑膠行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證UL黃卡ROHS環(huán)保認(rèn)證7資質(zhì)8產(chǎn)品簡(jiǎn)介超韌級(jí)6A006/6A007系列增強(qiáng)級(jí)6G009A/6G028/6G042系列阻燃級(jí)6F006/6F008/6R020/6R027系列4增強(qiáng)級(jí)5G001、5G006、5G012系列超韌級(jí)50015阻燃級(jí)5F001、5F007、5R010系列3阻燃級(jí)RT230/RT630/RT631/RT633H/RT733/RT830系列增強(qiáng)級(jí)GT033、GT037系列2環(huán)保通用級(jí)50020/50170/50039/50333系列環(huán)保阻燃級(jí)5F109/5F290/5F390/5F500/5F590系列1為通訊、數(shù)碼、家電、電氣、機(jī)械、汽車(chē)等行業(yè)領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)各類(lèi)可靠的高性能改性工程塑料。PAPET2PC/ABS1PC349塑料用途10主推產(chǎn)品及性能介紹11合作伙伴12組織結(jié)構(gòu)圖13企業(yè)文化14員工活動(dòng)15員工手冊(cè)廠牌是員工進(jìn)出廠區(qū)的憑證，進(jìn)行廠區(qū)必須按規(guī)定佩帶廠牌。簽訂為期3年的勞動(dòng)合同。試用期一般為3個(gè)月，銷(xiāo)售崗位試用期為6個(gè)月。如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，員工的試用時(shí)間則自動(dòng)順延。試用期滿，經(jīng)考核合格者，轉(zhuǎn)為正式員工。辭職應(yīng)提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)（試用期內(nèi)提前3天）。16員工手冊(cè)實(shí)行五天八小時(shí)工作制，每天的工作時(shí)間為：上午8:00-12:00，下午13:30-17:30。（加班制員工實(shí)行五天11小時(shí)制，工作時(shí)間為：白班08:00—20:00（扣除中餐/晚餐1小時(shí)）、晚班20:00—08:00（扣除夜宵/早餐1小時(shí)）。每周六上午為公司固定加班時(shí)間，所有員工必須按規(guī)定正常出勤，未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而休息者視同曠工。經(jīng)批準(zhǔn)加班者，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)體，調(diào)休不能與國(guó)家法定節(jié)假日連在一起。17員工手冊(cè)員工每天打卡時(shí)間為上班前和下班之后，不得委托他人或代人打卡。因公出差未打卡須在第2天填寫(xiě)簽卡申請(qǐng)表辦理簽卡手續(xù)。遲到或者早退1分鐘到15分鐘的，扣1元/分鐘。遲到或者早退超過(guò)15分鐘的，按曠工處理，不足半天按半天計(jì)算，超過(guò)半天按一天計(jì)。曠工一天扣除三天工資。當(dāng)月連續(xù)或者累計(jì)曠工達(dá)三天者，按自動(dòng)離職處理，無(wú)工資發(fā)放。18員工手冊(cè)薪資由基本工資、津貼、績(jī)效三部分構(gòu)成。社保、個(gè)人所得稅依國(guó)家規(guī)定從薪資中扣除。每月15日為發(fā)薪日，如遇節(jié)假日則順延。季度績(jī)效獎(jiǎng)金在第二季度中旬發(fā)放。不得向他人泄漏自己薪資所得，亦不得詢問(wèn)其他員工的薪資所得，違反此規(guī)定的員工將受到“小過(guò)”以上處分。19員工手冊(cè)20員工手冊(cè)員工獎(jiǎng)懲記錄記入人事檔案，列入未來(lái)晉升、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金核定之依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)依優(yōu)良事跡表現(xiàn)，設(shè)定嘉獎(jiǎng)（20元）、記小功（80元）、記大功（100元）對(duì)員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。懲處依違紀(jì)過(guò)失嚴(yán)重影響程度，設(shè)定口頭警告、警告（20元）、記小過(guò)（80元）、記大過(guò)（100元）、開(kāi)除對(duì)員工予以懲戒。當(dāng)年度內(nèi)，員工同等功過(guò)可以相抵。21員工手冊(cè)上班時(shí)間員工外出，須持由部門(mén)主管或行政人事部核準(zhǔn)的《人員貨物放行條》。如攜帶物品外出，須在放行條上注明，保安核實(shí)后予以放行。外來(lái)人員入住公司，須開(kāi)具外來(lái)人員住宿申請(qǐng)單，經(jīng)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)后，入住公司宿舍，按每天5元扣除水電費(fèi)。未經(jīng)允許禁止私換房間私調(diào)床位。禁止向下水道內(nèi)扔雜物，防止下水道堵塞。22員工手冊(cè)禁止在辦公室內(nèi)嘻戲、打鬧、爭(zhēng)吵、大聲喧嘩等。禁止用辦公電話打私人電話。開(kāi)會(huì)時(shí)，不允許遲到、早退、曠會(huì)，關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)為震動(dòng)。否則罰款20元/次。23員工福利假期分為法定節(jié)假日、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、事假等。法定節(jié)假日：11天，按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。年休假（有薪）：入職1-10年休假5天，10-20年休假10天，20年以上年休假15天。病假（70%）：應(yīng)出具國(guó)家正規(guī)醫(yī)院的證明，不承認(rèn)小診所的證明。婚假（有薪）：一般為3天，晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲）可享受13天假期，應(yīng)出具結(jié)婚證。24員工福利25員工福利26員工福利電話補(bǔ)貼：按崗位每月享有5元、50元、120元、200元、268元補(bǔ)貼。工齡補(bǔ)貼：入職1年的員工，享有30元/月工齡補(bǔ)貼，最高補(bǔ)貼額度≤400元/月。入職5年的員工，另享有500元/年持續(xù)服務(wù)補(bǔ)貼?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)：每人享有20元/月的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由部門(mén)以集體活動(dòng)的形式組織實(shí)施?；锸匙》克娧a(bǔ)貼：按崗位每月享有150元/240元/300元伙食補(bǔ)貼。外宿者，按崗位每月享有50元/80元/150元住房補(bǔ)貼。全體員每月工享有20元水電補(bǔ)貼。276S知識(shí)6S起源于日本，它具有顯著改善科研生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全、工作效率的功能和作用。6S管理在企業(yè)中體現(xiàn)出的全員性、能動(dòng)性、基礎(chǔ)性、顯著性的滲透性強(qiáng)于一般的管理活動(dòng)，是其它管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和有效推行的保障。人人6S，事事6S，時(shí)時(shí)6S。286S知識(shí)整理：區(qū)分要和不要、有用與無(wú)用。除了必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。整頓：把留下來(lái)的必要用的物品進(jìn)行規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。清掃：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。人人6S，事事6S，時(shí)時(shí)6S。296S知識(shí)清潔：建立執(zhí)