雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理制度

雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司雨水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理，確保雨水設(shè)施完好、正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其排水功能，保障公司生產(chǎn)生活秩序和人員財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有雨水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，包括雨水管道、雨水檢查井、雨水口、排水明溝等相關(guān)設(shè)施。（三）職責(zé)分工1.管理部門負(fù)責(zé)制定雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理計劃，并監(jiān)督實施。協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，解決雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作中出現(xiàn)的問題。定期對雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行檢查和考核。2.養(yǎng)護(hù)單位按照養(yǎng)護(hù)管理計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)雨水設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)工作。建立雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)檔案，記錄養(yǎng)護(hù)工作情況和設(shè)施運(yùn)行狀況。及時發(fā)現(xiàn)并處理雨水設(shè)施的故障和損壞，確保設(shè)施正常運(yùn)行。3.使用部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)雨水設(shè)施的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知管理部門或養(yǎng)護(hù)單位。配合養(yǎng)護(hù)單位做好雨水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作，不得擅自損壞或占用雨水設(shè)施。二、雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（一）雨水管道1.管道應(yīng)無破損、裂縫，接口應(yīng)嚴(yán)密，無滲漏現(xiàn)象。2.管道內(nèi)無雜物堵塞，排水暢通，排水能力應(yīng)滿足設(shè)計要求。3.管道基礎(chǔ)應(yīng)牢固，無下沉、移位等情況。（二）雨水檢查井1.檢查井應(yīng)井蓋完好，無缺失、損壞，井蓋與井口應(yīng)吻合，周邊無明顯沉降。2.井壁應(yīng)光滑，無裂縫、滲漏，井底應(yīng)平整，無雜物堆積。3.檢查井筒應(yīng)垂直，連接管應(yīng)順直，與檢查井的接口應(yīng)嚴(yán)密。（三）雨水口1.雨水口應(yīng)篦子完好，無缺失、損壞，篦子與井口應(yīng)吻合，周邊無明顯沉降。2.雨水口內(nèi)應(yīng)無雜物堵塞，排水暢通，連接管應(yīng)順直，與雨水口的接口應(yīng)嚴(yán)密。（四）排水明溝1.明溝應(yīng)溝壁堅固，無裂縫、滲漏，溝底應(yīng)平整，無雜物堆積。2.明溝排水應(yīng)暢通，坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，無積水現(xiàn)象。3.明溝周邊應(yīng)無雜物堆放，不妨礙排水。三、雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理計劃（一）年度養(yǎng)護(hù)計劃1.管理部門應(yīng)于每年年底前制定下一年度雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理計劃，明確養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)時間、責(zé)任人等。2.年度養(yǎng)護(hù)計劃應(yīng)根據(jù)雨水設(shè)施的實際運(yùn)行狀況、歷年養(yǎng)護(hù)情況以及公司發(fā)展需求等因素進(jìn)行編制。（二）月度養(yǎng)護(hù)計劃1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)根據(jù)年度養(yǎng)護(hù)計劃，結(jié)合實際工作情況，于每月月底前制定下一月度雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作計劃，報管理部門審核。2.月度養(yǎng)護(hù)計劃應(yīng)詳細(xì)列出具體的養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)、工作時間安排、人員配備等內(nèi)容，確保養(yǎng)護(hù)工作有序進(jìn)行。四、雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作流程（一）巡查1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)安排專人定期對雨水設(shè)施進(jìn)行巡查，巡查周期根據(jù)實際情況確定，但不應(yīng)少于每周一次。2.巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，記錄巡查時間、地點(diǎn)、設(shè)施狀況、發(fā)現(xiàn)的問題等信息。3.使用部門在日常工作中發(fā)現(xiàn)雨水設(shè)施存在問題時，應(yīng)及時通知養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行處理，并做好記錄。（二）問題發(fā)現(xiàn)與報告1.巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)雨水設(shè)施有損壞、堵塞等問題時，應(yīng)立即報告養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人。2.使用部門發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時以書面或口頭形式通知養(yǎng)護(hù)單位，說明問題的具體情況和位置。（三）問題評估與處理1.養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人接到問題報告后，應(yīng)及時組織人員對問題進(jìn)行評估，確定問題的嚴(yán)重程度和處理措施。2.對于一般性問題，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)立即安排人員進(jìn)行處理；對于較為嚴(yán)重的問題，應(yīng)制定專項維修方案，并報管理部門批準(zhǔn)后實施。3.在處理雨水設(shè)施問題時，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施，確保施工安全。（四）驗收1.雨水設(shè)施維修處理完成后，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報管理部門進(jìn)行驗收。2.管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修成果進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)施是否恢復(fù)正常運(yùn)行、是否符合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。3.驗收合格后，管理部門應(yīng)在驗收報告上簽字確認(rèn)；驗收不合格的，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)重新進(jìn)行維修處理，直至驗收合格。五、雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理檔案（一）檔案內(nèi)容1.雨水設(shè)施基本信息檔案，包括設(shè)施名稱、位置、規(guī)格型號、建設(shè)時間等。2.養(yǎng)護(hù)管理計劃檔案，包括年度養(yǎng)護(hù)計劃、月度養(yǎng)護(hù)計劃等。3.巡查記錄檔案，記錄每次巡查的時間、地點(diǎn)、設(shè)施狀況、發(fā)現(xiàn)的問題等。4.問題處理檔案，包括問題報告、處理方案、維修記錄、驗收報告等。5.設(shè)施維修檔案，記錄設(shè)施維修的時間、內(nèi)容、費(fèi)用等情況。6.其他相關(guān)檔案，如設(shè)施改造記錄、圖紙資料等。（二）檔案管理1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求，一般不少于[X]年。3.管理部門應(yīng)定期對養(yǎng)護(hù)單位的檔案管理工作進(jìn)行檢查，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。六、雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理考核（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.雨水設(shè)施完好率應(yīng)達(dá)到[X]%以上，每降低[X]個百分點(diǎn)，扣[X]分。2.排水暢通率應(yīng)達(dá)到[X]%以上，每降低[X]個百分點(diǎn)，扣[X]分。3.養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)按計劃完成，未按時完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)的，每次扣[X]分。4.巡查記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題未及時記錄或記錄不詳細(xì)的，每次扣[X]分。5.問題處理應(yīng)及時、有效，因處理不及時或處理不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)施損壞加劇或造成其他損失的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。6.養(yǎng)護(hù)管理檔案應(yīng)齊全、規(guī)范，檔案管理不符合要求的，每次扣[X]分。（二）考核方式1.管理部門定期對雨水設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.管理部門不定期抽查養(yǎng)護(hù)單位的巡查記錄、問題處理記錄、檔案資料等，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行扣分。3.收集使用部門對養(yǎng)護(hù)工作的意見和建議，作為考核的參考依據(jù)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與養(yǎng)護(hù)單位的費(fèi)用結(jié)算掛鉤，根據(jù)考核得分情況，按比例支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。2.對于考核成績優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)單位，給予表彰和獎勵；對于考核成績不合格的養(yǎng)護(hù)單位，責(zé)令限期整改，整改仍不合格的，取消其養(yǎng)護(hù)資格。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.管理部門應(yīng)制定雨水設(shè)施應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實際情況和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件類型進(jìn)行編制，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急物資儲備1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)配備必要的應(yīng)急物資，如排水設(shè)備、搶險工具、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好、可用。2.管理部門應(yīng)建立應(yīng)急物資管理制度，對應(yīng)急物資的采購、儲存、使用、更新等進(jìn)行規(guī)范管理。（三）應(yīng)急演練1.管理部門應(yīng)定期組織開展雨水設(shè)施應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練和實戰(zhàn)演練等形式，演練結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）應(yīng)急處置流程1.當(dāng)雨水設(shè)施發(fā)生突發(fā)事件時，如管道堵塞、檢查井塌陷等，巡查人員或使用部門應(yīng)立即報告管理部門，并采取必要的臨時措施，防止事故擴(kuò)大。2.管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。3.在應(yīng)急處置過