整合信息2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案

整合信息2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的核心目標是什么？

A.掌握信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計方法

B.熟悉項目管理的基本理論和方法

C.了解信息化法律法規(guī)和標準規(guī)范

D.提高信息安全意識和能力

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行信息系統(tǒng)規(guī)劃時，需要遵循哪些原則？

A.可行性原則

B.經(jīng)濟性原則

C.先進性原則

D.實用性原則

3.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)可行性分析

C.系統(tǒng)測試與驗收

D.系統(tǒng)運行維護

4.項目管理中，常用的項目生命周期模型有哪些？

A.水平生命周期模型

B.瀑布模型

C.螺旋模型

D.V模型

5.以下哪些是項目管理過程中的關(guān)鍵成功因素？

A.項目目標明確

B.團隊協(xié)作高效

C.項目風(fēng)險管理

D.項目變更控制

6.信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計過程中，如何進行需求分析？

A.需求收集

B.需求整理

C.需求確認

D.需求變更管理

7.在信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計過程中，如何進行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計？

A.系統(tǒng)分解

B.模塊劃分

C.接口設(shè)計

D.性能優(yōu)化

8.以下哪項不是系統(tǒng)測試的目的？

A.驗證系統(tǒng)功能是否滿足需求

B.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷

C.評估系統(tǒng)性能

D.確定系統(tǒng)成本

9.項目管理中的風(fēng)險識別方法有哪些？

A.專家調(diào)查法

B.趨勢分析法

C.因果分析圖法

D.敏感性分析法

10.項目管理中的變更控制流程包括哪些步驟？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

11.信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.項目進度管理

B.項目質(zhì)量管理

C.項目成本管理

D.項目人力資源管理

12.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)運行維護的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)監(jiān)控

B.系統(tǒng)故障排除

C.系統(tǒng)性能優(yōu)化

D.系統(tǒng)需求變更

13.信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，如何進行可行性分析？

A.技術(shù)可行性分析

B.經(jīng)濟可行性分析

C.法規(guī)可行性分析

D.組織可行性分析

14.項目管理中的溝通管理包括哪些內(nèi)容？

A.溝通計劃

B.溝通方式

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果評估

15.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的能力？

A.分析與解決問題的能力

B.溝通與協(xié)調(diào)能力

C.團隊領(lǐng)導(dǎo)能力

D.編程能力

16.信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，如何進行技術(shù)選型？

A.技術(shù)調(diào)研

B.技術(shù)評估

C.技術(shù)培訓(xùn)

D.技術(shù)文檔編寫

17.項目管理中的采購管理包括哪些內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購合同管理

C.采購成本控制

D.采購風(fēng)險控制

18.以下哪項不是信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循的職業(yè)道德？

A.誠實守信

B.客觀公正

C.尊重他人

D.追求利益最大化

19.信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時，如何進行進度控制？

A.進度計劃

B.進度跟蹤

C.進度調(diào)整

D.進度報告

20.以下哪項不是信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)安全

B.系統(tǒng)可用性

C.系統(tǒng)可靠性

D.系統(tǒng)美觀

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需要具備技術(shù)背景即可，不需要了解項目管理知識。（×）

2.信息系統(tǒng)規(guī)劃過程中，需求分析是最為關(guān)鍵的一步。（√）

3.項目管理中的風(fēng)險管理是指識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險的過程。（√）

4.在信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計中，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計應(yīng)該優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴展性。（√）

5.系統(tǒng)測試完成后，可以直接交付用戶使用。（×）

6.項目管理中的溝通管理只關(guān)注內(nèi)部團隊的溝通，無需與外部利益相關(guān)者溝通。（×）

7.信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中，應(yīng)積極參與到日常管理中。（√）

8.信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，可以不考慮法律法規(guī)和標準規(guī)范。（×）

9.項目管理中的變更控制流程是固定不變的，無需根據(jù)實際情況進行調(diào)整。（×）

10.信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段，應(yīng)該對項目進行全面總結(jié)和評估。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)規(guī)劃過程中，如何進行可行性分析。

2.請說明項目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

3.簡要介紹信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中，如何進行風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇。

4.請闡述信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試階段，應(yīng)該關(guān)注哪些測試類型。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中，如何平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實際案例，分析信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中如何有效應(yīng)對項目變更。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試旨在全面培養(yǎng)考生在信息系統(tǒng)規(guī)劃、項目管理、法律法規(guī)和信息安全等方面的能力。

2.ABCD

解析思路：信息系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)遵循可行性、經(jīng)濟性、先進性和實用性的原則，以確保項目的成功實施。

3.CD

解析思路：系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)可行性分析屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容，而系統(tǒng)測試與驗收、系統(tǒng)運行維護屬于系統(tǒng)實施和維護階段。

4.BCD

解析思路：瀑布模型、螺旋模型和V模型是常用的項目生命周期模型，而水平生命周期模型并非標準模型。

5.ABCD

解析思路：項目目標明確、團隊協(xié)作高效、項目風(fēng)險管理和項目變更控制是項目管理中的關(guān)鍵成功因素。

6.ABCD

解析思路：需求分析包括需求收集、需求整理、需求確認和需求變更管理，以確保需求準確無誤。

7.ABC

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計包括系統(tǒng)分解、模塊劃分和接口設(shè)計，而性能優(yōu)化屬于系統(tǒng)實施階段。

8.D

解析思路：系統(tǒng)測試的目的是驗證系統(tǒng)功能、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷、評估系統(tǒng)性能，而不是確定系統(tǒng)成本。

9.ABCD

解析思路：專家調(diào)查法、趨勢分析法、因果分析圖法和敏感性分析法是常用的風(fēng)險識別方法。

10.ABCD

解析思路：變更控制流程包括變更請求、變更評估、變更審批和變更實施，以確保變更的合理性和有效性。

11.ABCD

解析思路：項目管理中的關(guān)鍵方面包括項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理和項目人力資源管理。

12.D

解析思路：系統(tǒng)運行維護包括系統(tǒng)監(jiān)控、系統(tǒng)故障排除、系統(tǒng)性能優(yōu)化和系統(tǒng)需求變更，而系統(tǒng)需求變更屬于需求分析階段。

13.ABCD

解析思路：可行性分析包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、法規(guī)可行性和組織可行性，以確保項目實施的可行性。

14.ABCD

解析思路：溝通管理包括溝通計劃、溝通方式、溝通內(nèi)容和溝通效果評估，以確保信息有效傳遞。

15.D

解析思路：信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備分析解決問題、溝通協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)等能力，但編程能力并非必需。

16.AB

解析思路：技術(shù)選型包括技術(shù)調(diào)研和技術(shù)評估，以確保選擇的技術(shù)方案符合項目需求。

17.ABCD

解析思路：采購管理包括供應(yīng)商選擇、采購合同管理、采購成本控制和采購風(fēng)險控制，以確保采購過程的順利進行。

18.D

解析思路：信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循誠實守信、客觀公正、尊重他人等職業(yè)道德，而非追求利益最大化。

19.ABCD

解析思路：進度控制包括進度計劃、進度跟蹤、進度調(diào)整和進度報告，以確保項目按計劃進行。

20.ABCD

解析思路：信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)安全、可用性、可靠性和美觀性，以確保系統(tǒng)的高質(zhì)量。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不僅需要具備技術(shù)背景，還需要了解項目管理知識，以全面管理信息系統(tǒng)項目。

2.√

解析思路：需求分析是信息系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，確保項目滿足用戶需求。

3.√

解析思路：風(fēng)險管理是項目管理的重要組成部分，識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險是風(fēng)險管理的基本步驟。

4.√

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計應(yīng)優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴展性，以適應(yīng)未來需求的變化。

5.×

解析思路：系統(tǒng)測試完成后，還需要進行驗收，確保系統(tǒng)滿足需求并穩(wěn)定運行。

6.×

解析思路：項目管理中的溝通管理不僅關(guān)注內(nèi)部團隊，還需要與外部利益相關(guān)者進行有效溝通。

7.√

解析思路：信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)積極參與到日常管理中，確保項目順利進行。

8.×

解析思路：信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，必須考慮法律法規(guī)和標準規(guī)范，以確保合規(guī)性。

9.×

解析思路：變更控制流程應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以適應(yīng)項目變化。

10.√

解析思路：項目收尾階段對項目進行全面總結(jié)和評估，有助于積累經(jīng)驗，提高未來項目的成功率。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：可行性分析應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟、法規(guī)和組織四個方面進行，確保項目實施的可行性。

2.解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過網(wǎng)絡(luò)圖確定項目活動的最早開始時間（ES）、最晚開始時間（LS）、最早完成時間（EF）和最晚完成時間（LF），從而確定關(guān)鍵路徑。

3.解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險優(yōu)先級，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移