提升應(yīng)試能力備考2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案

提升應(yīng)試能力備考2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。

B.項(xiàng)目管理的主要目的是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。

C.項(xiàng)目管理涉及的范圍包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目本身，不考慮項(xiàng)目與組織的關(guān)系。

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出。

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定，并獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)。

C.項(xiàng)目章程定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)。

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作的依據(jù)。

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目包括所有必須完成的工作，同時(shí)不包括任何不必要的或低優(yōu)先級(jí)的工作。

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

C.范圍控制是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程。

D.范圍變更管理是項(xiàng)目范圍管理的一部分，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求。

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程。

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整。

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要輸出。

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程。

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程。

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。

C.成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本管理的主要輸出。

D.成本控制是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算的過(guò)程。

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求中，正確的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

C.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程。

D.質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量要求的過(guò)程。

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方。

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制。

C.溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的主要輸出。

D.溝通控制是確保項(xiàng)目溝通有效性的過(guò)程。

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求中，正確的是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要輸出。

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的過(guò)程。

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指獲取項(xiàng)目所需資源的過(guò)程。

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)控制。

C.采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要輸出。

D.采購(gòu)控制是確保采購(gòu)活動(dòng)符合項(xiàng)目需求的過(guò)程。

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指組建、管理和解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程。

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)沖突管理。

C.團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要輸出。

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理是解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的過(guò)程。

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目干系人管理是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望。

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人管理。

C.干系人管理計(jì)劃是項(xiàng)目干系人管理的主要輸出。

D.干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意的過(guò)程。

12.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理是指將項(xiàng)目各個(gè)方面的管理活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。

C.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃是項(xiàng)目整合管理的主要輸出。

D.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)一致的過(guò)程。

13.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期管理的說(shuō)法中，正確的是：

A.項(xiàng)目生命周期管理是指將項(xiàng)目劃分為不同的階段，并按照階段進(jìn)行管理。

B.項(xiàng)目生命周期管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。

C.項(xiàng)目生命周期管理計(jì)劃是項(xiàng)目生命周期管理的主要輸出。

D.項(xiàng)目生命周期管理是確保項(xiàng)目按照預(yù)定階段進(jìn)行的過(guò)程。

14.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理工具和方法中，正確的是：

A.質(zhì)量控制圖是用于監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量的一種工具。

B.檢查表是用于記錄項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的工具。

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。

D.質(zhì)量功能展開(kāi)是用于確定項(xiàng)目需求的一種方法。

15.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理工具和方法中，正確的是：

A.會(huì)議是項(xiàng)目溝通的一種方式。

B.報(bào)告是項(xiàng)目溝通的一種方式。

C.電子郵件是項(xiàng)目溝通的一種方式。

D.項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目溝通的一種工具。

16.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法中，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。

B.故障樹(shù)分析是用于分析項(xiàng)目故障原因的方法。

C.敏感性分析是用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響程度的方法。

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是用于記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具。

17.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理工具和方法中，正確的是：

A.采購(gòu)計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要輸出。

B.供應(yīng)商評(píng)估是選擇供應(yīng)商的一種方法。

C.采購(gòu)合同是項(xiàng)目采購(gòu)管理的一種工具。

D.采購(gòu)績(jī)效審查是用于評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的一種方法。

18.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理工具和方法中，正確的是：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是用于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法。

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是用于評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效的方法。

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是用于提高團(tuán)隊(duì)成員積極性的方法。

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理是用于解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的方法。

19.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理工具和方法中，正確的是：

A.干系人分析是用于識(shí)別項(xiàng)目干系人的方法。

B.干系人溝通計(jì)劃是用于規(guī)劃項(xiàng)目干系人溝通的方法。

C.干系人滿(mǎn)意度調(diào)查是用于評(píng)估項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意度的方法。

D.干系人管理計(jì)劃是項(xiàng)目干系人管理的主要輸出。

20.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理工具和方法中，正確的是：

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目整合管理的主要輸出。

B.項(xiàng)目整合管理矩陣是用于協(xié)調(diào)項(xiàng)目各個(gè)方面的管理活動(dòng)的工具。

C.項(xiàng)目整合管理工具是用于支持項(xiàng)目整合管理過(guò)程的工具。

D.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)一致的過(guò)程。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，沒(méi)有有效的項(xiàng)目管理，項(xiàng)目很難成功。（）

2.項(xiàng)目章程在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定，并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中保持不變。（）

3.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目包括所有必要的和可交付成果的工作。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要輸出是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的進(jìn)度安排。（）

5.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，而不是追求最低成本。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間有效傳遞。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需的資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是建立一個(gè)高效、協(xié)同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的六西格瑪（SixSigma）方法的核心思想。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中沖突管理的幾種常見(jiàn)策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作效率。

2.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABC

20.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理：識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)，確定活動(dòng)順序，估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）、最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）、最早完成時(shí)間（EF）和最遲完成時(shí)間（LF），確定關(guān)鍵路徑。

3.六西格瑪（SixSigma）方法的核心思想：通過(guò)減少過(guò)程中的變異和缺陷，提高質(zhì)量，降低成本，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

4.項(xiàng)目溝通管理中沖突管理的幾種常見(jiàn)策略：避免、妥協(xié)、強(qiáng)制、合作、撤退。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作效率：

-明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和角色；

-建立有效的溝通機(jī)制；

-培養(yǎng)團(tuán)