揭秘2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試難易試題及答案

揭秘2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試難易試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的基本技能？

A.項(xiàng)目管理

B.技術(shù)支持

C.軟件開(kāi)發(fā)

D.數(shù)據(jù)分析

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定系統(tǒng)需求和目標(biāo)的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)維護(hù)

3.以下哪個(gè)工具在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中用于項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.Gantt圖

B.流程圖

C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工具

D.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)角色最為重要？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.系統(tǒng)分析師

C.程序員

D.測(cè)試員

5.以下哪個(gè)方法在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.甘特圖

C.PERT圖

D.PERT分析

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

7.以下哪個(gè)工具在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中用于資源管理？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.資源分配圖

D.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

8.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)維護(hù)

9.以下哪個(gè)方法在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中用于項(xiàng)目溝通？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)測(cè)試

11.以下哪個(gè)工具在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中用于項(xiàng)目管理？

A.Gantt圖

B.流程圖

C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工具

D.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)維護(hù)

13.以下哪個(gè)方法在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.SWOT分析

B.甘特圖

C.PERT圖

D.PERT分析

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)驗(yàn)收

15.以下哪個(gè)工具在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中用于資源管理？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.資源分配圖

D.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)維護(hù)

17.以下哪個(gè)方法在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中用于項(xiàng)目溝通？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)測(cè)試

19.以下哪個(gè)工具在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中用于項(xiàng)目管理？

A.Gantt圖

B.流程圖

C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工具

D.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)維護(hù)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于技術(shù)層面，不需要具備項(xiàng)目管理能力。（）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，需求分析階段的主要任務(wù)是確定系統(tǒng)功能。（）

3.PERT圖是用于展示項(xiàng)目進(jìn)度的一種圖表，與Gantt圖功能相同。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要是通過(guò)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)來(lái)降低項(xiàng)目失敗的可能性。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和確保項(xiàng)目質(zhì)量。（）

6.資源分配圖主要用于展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分配。（）

7.系統(tǒng)測(cè)試階段是發(fā)現(xiàn)和修復(fù)系統(tǒng)缺陷的關(guān)鍵階段。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目需求文檔和設(shè)計(jì)文檔。（）

9.項(xiàng)目溝通主要是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息交流。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。

2.解釋什么是PERT圖，并說(shuō)明其在項(xiàng)目規(guī)劃中的作用。

3.簡(jiǎn)要描述系統(tǒng)測(cè)試階段的主要任務(wù)和重要性。

4.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在確保項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用，并舉例說(shuō)明。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在面對(duì)項(xiàng)目變更時(shí)應(yīng)該采取的策略，以及如何平衡變更管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項(xiàng)目管理、技術(shù)支持和數(shù)據(jù)分析等技能。

2.A

解析思路：需求分析階段是確定系統(tǒng)需求和目標(biāo)的關(guān)鍵。

3.A

解析思路：Gantt圖是用于項(xiàng)目進(jìn)度控制的一種工具。

4.A

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演著最為重要的角色。

5.A

解析思路：SWOT分析是一種評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。

6.C

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試階段是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

7.C

解析思路：資源分配圖是用于資源管理的一種工具。

8.A

解析思路：需求分析階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵。

9.D

解析思路：電子郵件是項(xiàng)目溝通的一種常見(jiàn)方式。

10.D

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試階段是確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵。

11.A

解析思路：Gantt圖是用于項(xiàng)目管理的工具。

12.A

解析思路：需求分析階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵。

13.A

解析思路：SWOT分析是一種評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。

14.C

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試階段是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

15.C

解析思路：資源分配圖是用于資源管理的一種工具。

16.A

解析思路：需求分析階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵。

17.A

解析思路：會(huì)議是項(xiàng)目溝通的一種常見(jiàn)方式。

18.D

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試階段是確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵。

19.A

解析思路：Gantt圖是用于項(xiàng)目管理的工具。

20.A

解析思路：需求分析階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項(xiàng)目管理能力，而不僅僅是技術(shù)層面。

2.√

解析思路：需求分析階段確實(shí)主要是確定系統(tǒng)功能。

3.×

解析思路：PERT圖和Gantt圖雖然都用于展示項(xiàng)目進(jìn)度，但具體功能不同。

4.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是通過(guò)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)來(lái)降低項(xiàng)目失敗的可能性。

5.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和確保項(xiàng)目質(zhì)量。

6.×

解析思路：資源分配圖主要用于展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分配，而非資源管理。

7.√

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試階段確實(shí)是為了發(fā)現(xiàn)和修復(fù)系統(tǒng)缺陷。

8.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確實(shí)負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目需求文檔和設(shè)計(jì)文檔。

9.×

解析思路：項(xiàng)目溝通不僅限于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，還包括與利益相關(guān)者的交流。

10.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

三、簡(jiǎn)答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括：收集和整理用戶需求，分析需求的具體內(nèi)容，確定系統(tǒng)的功能、性能和約束條件，以及撰寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。

2.PERT圖是一種項(xiàng)目管理工具，用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的順序、持續(xù)時(shí)間以及完成整個(gè)項(xiàng)目所需的時(shí)間。它在項(xiàng)目規(guī)劃中的作用是幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，并預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間。

3.系統(tǒng)測(cè)試階段的主要任務(wù)是驗(yàn)證系統(tǒng)是否符合需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等。其重要性在于確保系統(tǒng)質(zhì)量，提高用戶滿意度，減少系統(tǒng)上線后的缺陷和故障。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采取以下策略：建立風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化，并在必要時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

四、論述題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在確保項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用包括：制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，管理項(xiàng)目進(jìn)度，控制項(xiàng)目成本，溝通項(xiàng)目信息，以及處理項(xiàng)目變更。例如，在項(xiàng)目實(shí)