短期內(nèi)提高成績(jī)2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案

短期內(nèi)提高成績(jī)2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等過(guò)程

C.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的工作，不包括項(xiàng)目啟動(dòng)和收尾階段

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重項(xiàng)目干系人的溝通與協(xié)調(diào)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段輸出的文檔

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目發(fā)起人編制

C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、時(shí)間表和主要干系人

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目執(zhí)行階段和收尾階段的依據(jù)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并管理項(xiàng)目范圍的過(guò)程

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象

D.范圍控制是確保項(xiàng)目范圍符合項(xiàng)目章程和范圍說(shuō)明書(shū)的過(guò)程

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要依據(jù)

D.進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目進(jìn)度符合進(jìn)度基準(zhǔn)的過(guò)程

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本管理的重要依據(jù)

D.成本控制是確保項(xiàng)目成本符合成本基準(zhǔn)的過(guò)程

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿(mǎn)足質(zhì)量要求的過(guò)程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程

D.質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)提高項(xiàng)目成果質(zhì)量的過(guò)程

7.下列關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目人力資源管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過(guò)程

B.項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配備和績(jī)效管理

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目人力資源管理的重要環(huán)節(jié)

D.績(jī)效管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù)的過(guò)程

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過(guò)程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通協(xié)調(diào)和溝通報(bào)告

C.溝通規(guī)劃是項(xiàng)目溝通管理的重要環(huán)節(jié)

D.溝通報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理的重要輸出

9.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制的過(guò)程

10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算獲得的過(guò)程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾

C.采購(gòu)規(guī)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要環(huán)節(jié)

D.采購(gòu)收尾是項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要輸出

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意的過(guò)程

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.干系人識(shí)別是項(xiàng)目干系人管理的重要環(huán)節(jié)

D.干系人溝通是項(xiàng)目干系人管理的重要輸出

12.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過(guò)程協(xié)調(diào)一致的過(guò)程

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目整合管理的重要環(huán)節(jié)

D.項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目整合管理的重要輸出

13.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期管理是確保項(xiàng)目在不同階段順利推進(jìn)的過(guò)程

B.項(xiàng)目生命周期管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目啟動(dòng)是項(xiàng)目生命周期管理的重要環(huán)節(jié)

D.項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命周期管理的重要輸出

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理效率

B.項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理模板和項(xiàng)目管理方法

C.項(xiàng)目管理軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度控制、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目管理模板可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理快速啟動(dòng)項(xiàng)目

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識(shí)包括項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目管理方法和項(xiàng)目管理實(shí)踐

B.項(xiàng)目管理理論是項(xiàng)目管理知識(shí)的基石

C.項(xiàng)目管理方法是項(xiàng)目管理知識(shí)的應(yīng)用

D.項(xiàng)目管理實(shí)踐是項(xiàng)目管理知識(shí)的檢驗(yàn)

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理認(rèn)證可以提高項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力

B.項(xiàng)目管理認(rèn)證包括PMP、IPMA、PRINCE2等

C.PMP是項(xiàng)目管理認(rèn)證中最高級(jí)別的認(rèn)證

D.IPMA是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以提高項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力

B.項(xiàng)目管理培訓(xùn)包括項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理技能和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目管理理論和方法

D.項(xiàng)目管理技能培訓(xùn)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理提高項(xiàng)目管理實(shí)踐能力

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理案例學(xué)習(xí)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理案例學(xué)習(xí)可以提高項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)能力

B.項(xiàng)目管理案例學(xué)習(xí)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理分析項(xiàng)目問(wèn)題、制定解決方案和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.項(xiàng)目管理案例學(xué)習(xí)是項(xiàng)目管理培訓(xùn)的重要組成部分

D.項(xiàng)目管理案例學(xué)習(xí)可以激發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)興趣

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理考試的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理考試是檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)能力的重要手段

B.項(xiàng)目管理考試包括筆試和面試

C.筆試主要考察項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理知識(shí)，面試主要考察項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目管理考試合格后，可以獲得項(xiàng)目管理認(rèn)證

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展是項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人成長(zhǎng)的重要途徑

B.項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展包括項(xiàng)目管理職位晉升、項(xiàng)目管理技能提升和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累

C.項(xiàng)目管理職位晉升是項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

D.項(xiàng)目管理技能提升和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累是項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不包括項(xiàng)目啟動(dòng)和收尾階段。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段輸出的文檔。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要依據(jù)。（）

4.項(xiàng)目成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本管理的重要依據(jù)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。（）

6.項(xiàng)目人力資源管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息有效傳遞。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算獲得的過(guò)程。（）

10.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過(guò)程協(xié)調(diào)一致的過(guò)程。（）

姓名：____________________

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目管理的基本定義包括確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成，關(guān)注多個(gè)管理過(guò)程，以及強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和干系人溝通。

2.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目發(fā)起人編制，包含項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、時(shí)間表和干系人信息。

3.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解和管理項(xiàng)目范圍，包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制過(guò)程，以及識(shí)別范圍蔓延。

4.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括規(guī)劃、控制、調(diào)整和報(bào)告進(jìn)度，進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。

5.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括估算、預(yù)算、控制和分析成本，成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。

6.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果滿(mǎn)足質(zhì)量要求，包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)質(zhì)量，質(zhì)量控制是確保成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

7.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配備和績(jī)效管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重要環(huán)節(jié)。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息有效傳遞，包括規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)和報(bào)告溝通，溝通規(guī)劃是重要環(huán)節(jié)。

9.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是重要環(huán)節(jié)。

10.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算獲得，包括規(guī)劃、實(shí)施、控制和收尾，采購(gòu)收尾是重要輸出。

11.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意，包括識(shí)別、分析、參與和溝通干系人，干系人識(shí)別是重要環(huán)節(jié)。

12.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各管理過(guò)程協(xié)調(diào)一致，包括計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，項(xiàng)目計(jì)劃是重要環(huán)節(jié)。

13.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目生命周期管理確保項(xiàng)目在不同階段順利推進(jìn)，包括啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，項(xiàng)目啟動(dòng)是重要環(huán)節(jié)。

14.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理工具包括軟件、模板和方法，可以提高效率，軟件幫助進(jìn)行項(xiàng)目管理，模板幫助快速啟動(dòng)項(xiàng)目。

15.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)包括理論、方法和實(shí)踐，理論是基石，方法是應(yīng)用，實(shí)踐是檢驗(yàn)。

16.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理認(rèn)證提高專(zhuān)業(yè)能力，包括PMP、IPMA、PRINCE2等，PMP是最高級(jí)別，IPMA是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)。

17.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理培訓(xùn)提高專(zhuān)業(yè)能力，包括知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)培訓(xùn)掌握理論和方法，技能培訓(xùn)提高實(shí)踐能力。

18.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理案例學(xué)習(xí)提高實(shí)戰(zhàn)能力，幫助分析問(wèn)題、制定解決方案和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是培訓(xùn)重要部分。

19.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理考試檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)能力，包括筆試和面試，筆試考察知識(shí)，面試考察經(jīng)驗(yàn)，合格后獲得認(rèn)證。

20.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展是個(gè)人成長(zhǎng)途徑，包括職位晉升、技能提升和經(jīng)驗(yàn)積累，晉升是關(guān)鍵，技能和經(jīng)驗(yàn)是基礎(chǔ)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理包括啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目執(zhí)行階段輸出的文檔。

3.√

解析思路：進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要依據(jù)。

4.√

解析思路：成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本管理的重要依據(jù)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

6.√

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。

7.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞。

8.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

9.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確保資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算獲得。

10.√

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保各管理過(guò)程協(xié)調(diào)一致。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.五大過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。相互關(guān)系：各過(guò)程組相互依賴(lài)，相互影響，共同推動(dòng)項(xiàng)目成功。

2.三個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)。范圍規(guī)劃：確定項(xiàng)目范圍管理的方法和工具；范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍；范圍確認(rèn)：確保項(xiàng)目范圍被干系人接受。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）基本原理：通過(guò)