監(jiān)理工程師考前沖刺試卷帶答案2025

監(jiān)理工程師考前沖刺試卷帶答案2025由于篇幅限制，無(wú)法直接提供15頁(yè)的完整文檔，但我將為你生成一份包含55題以上的監(jiān)理工程師考前沖刺試卷及答案，你可以將其復(fù)制到文檔中進(jìn)行排版。單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30題）1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，工程監(jiān)理單位是依法成立并取得國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案：C解析：公平原則要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。3.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.在矛盾調(diào)解上要恰到好處B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)C.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系D.建立信息溝通制度答案：A解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項(xiàng)B、C屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，選項(xiàng)D屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息關(guān)系的協(xié)調(diào)。4.下列關(guān)于ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.兩者所起的作用不同B.兩者的地位不同C.兩者的權(quán)力不同D.兩者的工作內(nèi)容相同答案：D解析：ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處主要表現(xiàn)在：兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同；兩者的地位不同；兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同；兩者的工作內(nèi)容不同；兩者的權(quán)力不同。5.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列監(jiān)理文件資料中，需要由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是（）。A.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表B.分部工程報(bào)驗(yàn)表C.施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表D.分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表答案：B解析：需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的文件有：工程開(kāi)工令、工程暫停令、工程復(fù)工令、工程款支付證書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表、工程開(kāi)工報(bào)審表、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表、工程款支付報(bào)審表、費(fèi)用索賠報(bào)審表、工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表。分部工程報(bào)驗(yàn)表需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。6.下列不屬于工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍的是（）。A.相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)C.工程招標(biāo)代理D.項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)答案：A解析：工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外?？梢蚤_(kāi)展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。工程招標(biāo)代理是事務(wù)所資質(zhì)可以開(kāi)展的業(yè)務(wù)之一。選項(xiàng)A不屬于事務(wù)所資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍。7.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求的說(shuō)法中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃的編制不必考慮建設(shè)工程的運(yùn)行方式C.監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，因此其內(nèi)容應(yīng)固定不變D.監(jiān)理規(guī)劃的編制不需要建設(shè)單位的意見(jiàn)答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)要求包括：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性；監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一，但具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性；監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施；監(jiān)理規(guī)劃的編制要充分征求建設(shè)單位的意見(jiàn)。選項(xiàng)B，監(jiān)理規(guī)劃的編制需要考慮建設(shè)工程的運(yùn)行方式；選項(xiàng)C，監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；選項(xiàng)D，需要征求建設(shè)單位意見(jiàn)。8.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。9.下列不屬于監(jiān)理工程師延續(xù)注冊(cè)需要提交的材料是（）。A.申請(qǐng)人延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)表B.申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件C.申請(qǐng)人的資格證書(shū)和身份證復(fù)印件D.申請(qǐng)人注冊(cè)有效期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料答案：C解析：監(jiān)理工程師延續(xù)注冊(cè)需要提交下列材料：申請(qǐng)人延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)表；申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件；申請(qǐng)人注冊(cè)有效期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。選項(xiàng)C是初始注冊(cè)需要提交的材料。10.下列屬于工程進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度B.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃C.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D.確保資金的及時(shí)供應(yīng)答案：B解析：工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。選項(xiàng)A屬于組織措施；選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。11.下列關(guān)于平行承發(fā)包模式特點(diǎn)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.有利于縮短工期B.有利于質(zhì)量控制C.有利于業(yè)主選擇承建單位D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量小答案：D解析：平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)包括：有利于縮短工期；有利于質(zhì)量控制；有利于業(yè)主選擇承建單位。缺點(diǎn)是：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；投資控制難度大；業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量大。12.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括：①建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單；②識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果；③建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解；④判斷是否存在新的風(fēng)險(xiǎn)等工作步驟。就上述①-④項(xiàng)工作而言，正確的排序是（）。A.①④②③B.④③①②C.③②④①D.②①④③答案：C解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程為：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解；識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果；判斷是否存在新的風(fēng)險(xiǎn)等；建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。13.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避的表述中，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B.風(fēng)險(xiǎn)回避可獲得潛在的獲利機(jī)會(huì)C.風(fēng)險(xiǎn)回避是徹底回避風(fēng)險(xiǎn)的一種做法D.所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)回避來(lái)應(yīng)對(duì)答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒(méi)有其他有效的對(duì)策來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，不能獲得潛在的獲利機(jī)會(huì)，并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)回避來(lái)應(yīng)對(duì)。14.下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度的是（）。A.監(jiān)理人員考勤制度B.工程開(kāi)工、復(fù)工審批制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣制度答案：A解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度包括：圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；施工組織設(shè)計(jì)審核制度；工程開(kāi)工、復(fù)工審批制度；工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度；隱蔽工程驗(yàn)收制度；分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；單位工程驗(yàn)收制度；監(jiān)理工作報(bào)告制度；工程質(zhì)量事故處理制度；監(jiān)理日記和會(huì)議制度；平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣制度等。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。15.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫(xiě)C.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)D.三者編寫(xiě)順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：B解析：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的，都是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系：在編寫(xiě)順序上，先編寫(xiě)監(jiān)理大綱，再編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，最后編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上編寫(xiě)的，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫(xiě)。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更全面、更翔實(shí)。16.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的有效期為（）年。A.3B.5C.7D.10答案：B解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的有效期為5年。17.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料收文與登記管理的說(shuō)法中，正確的是（）。A.所有收文最后都應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字B.經(jīng)檢查，文件檔案資料各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)和記錄真實(shí)完整，由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可C.符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字可以用蓋章代替D.收文登記后應(yīng)交給項(xiàng)目監(jiān)理工程師進(jìn)行處理答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料收文與登記管理中，經(jīng)檢查，文件檔案資料各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)和記錄真實(shí)完整，由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可。并非所有收文都由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字；符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字不能用蓋章代替；收文登記后應(yīng)交給項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定人員進(jìn)行處理。18.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工B.對(duì)多個(gè)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析C.動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等D.編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃答案：D解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)措施包括：編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃，對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。選項(xiàng)A屬于組織措施；選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)C屬于合同措施。19.下列關(guān)于Partnering模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.Partnering模式要求各參建方需出于自愿B.Partnering模式的參與各方要共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)信息的開(kāi)放性答案：C解析：Partnering模式的特征包括：出于自愿；高層管理的參與；Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；信息的開(kāi)放性；Partnering模式強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益，共同解決問(wèn)題，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。20.下列不屬于監(jiān)理工程師初始注冊(cè)需要提交的材料是（）。A.申請(qǐng)人的注冊(cè)申請(qǐng)表B.申請(qǐng)人的資格證書(shū)和身份證復(fù)印件C.申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件D.申請(qǐng)人注冊(cè)有效期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料答案：D解析：監(jiān)理工程師初始注冊(cè)需要提交下列材料：申請(qǐng)人的注冊(cè)申請(qǐng)表；申請(qǐng)人的資格證書(shū)和身份證復(fù)印件；申請(qǐng)人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件；所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工程業(yè)績(jī)、工程類中級(jí)及中級(jí)以上職稱證書(shū)等有關(guān)證明材料。選項(xiàng)D是延續(xù)注冊(cè)需要提交的材料。21.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說(shuō)法中，正確的是（）。A.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷B.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按建設(shè)工程組卷C.案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)80mmD.案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求包括：監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷；一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷；案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)50mm；案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷，但電子文件和紙質(zhì)文件可分別保存。22.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式B.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)簽訂合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對(duì)方當(dāng)事人C.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險(xiǎn)D.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移情況之一是建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)單位答案：D解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移情況之一是建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人（如施工單位），而不是設(shè)計(jì)單位。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)簽訂合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對(duì)方當(dāng)事人，保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險(xiǎn)。23.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)之一B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)C.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績(jī)考查的依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位和建設(shè)單位重要的存檔資料答案：D解析：監(jiān)理規(guī)劃的作用包括：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作；監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要依據(jù)；監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)工程監(jiān)理主管部門對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)；監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。建設(shè)單位一般存檔監(jiān)理規(guī)劃，但不是重要的存檔資料。24.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A.直線制監(jiān)理組織形式具有職能部門和指揮部門雙重性B.職能制監(jiān)理組織形式易產(chǎn)生矛盾指令C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有統(tǒng)一指揮、信息傳遞路線短的特點(diǎn)D.矩陣制監(jiān)理組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量小答案：B解析：直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令，不具有職能部門和指揮部門雙重性；職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從；直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)；矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大。25.下列不屬于工程質(zhì)量控制的具體措施的是（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.安全措施答案：D解析：工程質(zhì)量控制的具體措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。安全措施不屬于工程質(zhì)量控制的具體措施。26.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔要求的說(shuō)法中，正確的是（）。A.歸檔的文件資料一般應(yīng)為原件B.歸檔的文件資料必須為紙質(zhì)文件C.監(jiān)理文件資料可由建設(shè)單位保管D.監(jiān)理文件資料保存期限分為永久、長(zhǎng)期和短期三種答案：A解析：歸檔的文件資料一般應(yīng)為原件；歸檔的文件資料可以是紙質(zhì)文件，也可以是電子文件；監(jiān)理文件資料由建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別保存；監(jiān)理文件資料保存期限分為永久、長(zhǎng)期、短期和臨時(shí)四種。27.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作文件構(gòu)成的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均是由總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)的B.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同前編制完成C.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)的D.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)答案：C解析：監(jiān)理大綱一般由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編寫(xiě)，監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)；監(jiān)理大綱應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同前編制完成，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后編制，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成；監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)的，監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上編寫(xiě)的，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫(xiě)。28.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中損失控制的表述中，正確的是（）。A.預(yù)防損失和減少損失是損失控制的兩個(gè)方面B.預(yù)防損失措施的主要作用在于降低損失的嚴(yán)重性C.減少損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率D.損失控制是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策答案：A解析：損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到降低）損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的主要作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。損失控制是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。29.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)在收到預(yù)付款支付申請(qǐng)后7天內(nèi)，將預(yù)付款支付證書(shū)報(bào)送委托人B.委托人應(yīng)在收到支付證書(shū)后的14天內(nèi)，將預(yù)付款支付給監(jiān)理人C.監(jiān)理酬金支付通常按時(shí)間階段進(jìn)行D.因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人履行合同期限延長(zhǎng)，監(jiān)理人可獲得附加工作酬金答案：B解析：委托人應(yīng)在收到支付證書(shū)后的7天內(nèi)，將預(yù)付款支付給監(jiān)理人。選項(xiàng)A、C、D說(shuō)法均正確。30.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作B.監(jiān)理單位應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案D.工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并向有關(guān)單位、部門移交答案：A解析：監(jiān)理文件資料由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織整理，監(jiān)理資料管理人員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔工作。選項(xiàng)B、C、D說(shuō)法均正確。多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個(gè)方面。2.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則的有（）。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則包括守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制答案：ABCD解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。4.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的說(shuō)法中，正確的有（）。A.歸檔的文件資料必須為原件B.文件資料應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰C.監(jiān)理文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符D.所有文件資料應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料E.不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面答案：BCDE解析：歸檔的文件資料一般應(yīng)為原件，當(dāng)原件確實(shí)無(wú)法提供時(shí)，可提供復(fù)印件，但復(fù)印件上應(yīng)加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字及日期。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)B、C、D、E說(shuō)法均正確。5.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.概率分布法E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法答案：ABCE解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。概率分布法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法。6.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施中，屬于合同措施的有（）。A.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式B.對(duì)各類合同進(jìn)行總體分析和專項(xiàng)分析C.對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D.參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題E.做好防止和處理索賠的工作答案：ABDE解析：合同措施包括：協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)；擬訂合同條款、參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題；做好防止和處理索賠的工作等；對(duì)各類合同進(jìn)行總體分析和專項(xiàng)分析。選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施。7.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后，由總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)的B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后編制C.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)E.監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改答案：ABCD解析：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后，由總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)的；應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后編制；內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性；應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。當(dāng)工程條件發(fā)生變化時(shí)，監(jiān)理規(guī)劃需要進(jìn)行修改和補(bǔ)充。8.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度的有（）。A.施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度B.施工組織設(shè)計(jì)審核制度C.監(jiān)理人員考勤制度D.監(jiān)理工作報(bào)告制度E.工程質(zhì)量事故處理制度答案：ABDE解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度包括施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)審核制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、工程質(zhì)量事故處理制度等。監(jiān)理人員考勤制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。9.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理文件資料的收文與登記B.監(jiān)理文件資料的傳閱與登記C.監(jiān)理文件資料的分類存放D.監(jiān)理文件資料的歸檔E.監(jiān)理文件資料的封存答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括：監(jiān)理文件資料的收文與登記、傳閱與登記、分類存放、歸檔、借閱、更改與作廢等。不包括封存。10.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中風(fēng)險(xiǎn)自留的說(shuō)法中，正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留B.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因C.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動(dòng)的，有意識(shí)的選擇D.非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是被動(dòng)的，無(wú)意識(shí)的選擇E.風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)單獨(dú)運(yùn)用，不應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策結(jié)合使用答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等是導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動(dòng)的、有意識(shí)的、有計(jì)劃的選擇。非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是被動(dòng)的、無(wú)意識(shí)的選擇。風(fēng)險(xiǎn)自留可以單獨(dú)運(yùn)用，也可以與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策結(jié)合使用。11.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的說(shuō)法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理可提供施工階段的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制服務(wù)B.建設(shè)工程監(jiān)理可提供勘察、設(shè)計(jì)階段的相關(guān)服務(wù)C.建設(shè)工程監(jiān)理可提供項(xiàng)目保修階段的相關(guān)服務(wù)D.建設(shè)工程監(jiān)理可提供項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的相關(guān)服務(wù)E.建設(shè)工程監(jiān)理可提供全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)答案：ABCE解析：建設(shè)工程監(jiān)理可提供施工階段的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制服務(wù)；可提供勘察、設(shè)計(jì)階段的相關(guān)服務(wù)；可提供項(xiàng)目保修階段的相關(guān)服務(wù)；也可提供全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)。一般不提供項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的相關(guān)服務(wù)。12.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求的說(shuō)法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位E.監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施答案：ABDE解析：監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求包括：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏；應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行；應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制；應(yīng)在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位；經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。13.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷原則及方法的說(shuō)法中，正確的有（）。A.組卷應(yīng)遵循監(jiān)理文件資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用B.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷C.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷D.案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)50mmE.不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷原則及方法包括：組卷應(yīng)遵循監(jiān)理文件資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用；一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷；監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷；案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)50mm；不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。14.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制的說(shuō)法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程目標(biāo)控制包括質(zhì)量控制、造價(jià)控制和進(jìn)度控制三大目標(biāo)B.建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系C.質(zhì)量目標(biāo)和造價(jià)目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系D.質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系E.應(yīng)將建設(shè)工程三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮答案：ABCDE解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制包括質(zhì)量控制、造價(jià)控制和進(jìn)度控制三大目標(biāo)。建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，質(zhì)量目標(biāo)和造價(jià)目標(biāo)之間、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間、造價(jià)目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間都存在對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。應(yīng)將建設(shè)工程三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮。15.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同管理的說(shuō)法中，正確的有（）。A.監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事宜B.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程款支付申請(qǐng)后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送委托人C.委托人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的支付證書(shū)后7天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給監(jiān)理人D.因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人履行合同期限延長(zhǎng)，監(jiān)理人可獲得附加工作酬金E.監(jiān)理人可自行更換項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師答案：ABCD解析：監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事宜；應(yīng)在收到承包人提交的工程款支付申請(qǐng)后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送委托人；委托人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的支付證書(shū)后7天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給監(jiān)理人；因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人履行合同期限延長(zhǎng)，監(jiān)理人可獲得附加工作酬金。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師應(yīng)事先征得委托人同意。16.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的說(shuō)法中，正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式B.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移C.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險(xiǎn)D.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移情況之一是建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給施工單位E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)是機(jī)會(huì)成本增加答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險(xiǎn)。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移情況之一是建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給施工單位。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)是可能付出一定的代價(jià)，而不是機(jī)會(huì)成本增加。17.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工的說(shuō)法中，正確的有（）。A.總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任B.總監(jiān)理工程師代表可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任C.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任D.監(jiān)理員應(yīng)由具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任E.總監(jiān)理工程師不得將主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃的工作委托給總監(jiān)理工程師代表答案：ABDE解析：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，選項(xiàng)A、B、D、E說(shuō)法均正確。18.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔保存期限的說(shuō)法中，正確的有（）。A.永久是指工程檔案需永久保存B.長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命C.短期是指工程檔案保存20年以下D.臨時(shí)是指工程檔案保存1年以下E.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案答案：ABCE解析：永久是指工程檔案需永久保存；長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；短期是指工程檔案保存20年以下；建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案。臨時(shí)不是監(jiān)理文件資料的保存期限分類。19.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原則B.建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)C.實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)，其基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算D.建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)由建設(shè)單位與監(jiān)理單位在工程監(jiān)理合同中約定E.建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的計(jì)費(fèi)方法有兩種，即按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算和固定價(jià)格計(jì)算答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的計(jì)費(fèi)方法有三種，即按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算、按參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計(jì)算和固定價(jià)格計(jì)算。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，選項(xiàng)A、B、C、D說(shuō)法均正確。20.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的說(shuō)法中，正確的有（）。A.工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的中心任務(wù)之一B.工程進(jìn)度控制的目的是確保工程建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間完成C.工程投資控制的目標(biāo)是使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資D.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理的法定職責(zé)E.合同管理的主要工作是處理工程索賠答案：ABCD解析：合同管理的主要工作包括：協(xié)助業(yè)主擬訂合同條款、參與合同談判、合同執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查、處理合同爭(zhēng)議和索賠等。處理工程索賠只是合同管理的一部分工作。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，選項(xiàng)A、B、C、D說(shuō)法均正確。案例分析題（共5題，每題分值根據(jù)題目難度分配）案例一（20分）某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件：事件1：在合同約定的工程開(kāi)工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和人員已進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了《工程開(kāi)工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：在施工過(guò)程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2019年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2020年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2019年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車庫(kù)門洞，并于2019年10月底正式將該工程投入使用。2020年2月該工程的承重墻體出現(xiàn)裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，確認(rèn)是因開(kāi)車庫(kù)門洞所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)單位的要求被甲施工單位拒絕。問(wèn)題：1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說(shuō)明理由。3.甲施工單位的回函是否正確？為什么？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置？4.建設(shè)單位的要求是否合理？說(shuō)明理由。參考答案：1.事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處及理由如下：-不妥之處：建設(shè)單位在收到甲施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》后即審核簽認(rèn)，并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。-理由：《工程開(kāi)工報(bào)審表》應(yīng)先由總監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令。2.事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處及理由如下：-不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng)，并向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。-理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得受理乙施工單位的支付申請(qǐng)并向其簽發(fā)付款憑證，應(yīng)由甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出支付申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后向甲施工單位簽發(fā)付款憑證。3.甲施工單位的回函不正確。理由：根據(jù)建設(shè)工程施工合同，甲施工單位是總承包單位，對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，不因建設(shè)單位直接向分包單位付款而免除其對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求甲施工單位對(duì)質(zhì)量隱患進(jìn)行整改，若甲施工單位拒不整改或整改不力，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，同時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。4.建設(shè)單位的要求不合理。理由：建設(shè)單位在工程保修期內(nèi)未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，擅自開(kāi)車庫(kù)門洞，致使工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，而不是要求甲施工單位無(wú)償修理。案例二（20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工作C開(kāi)始后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng)，由于該項(xiàng)工程變更不涉及修改設(shè)計(jì)圖紙，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。事件2：施工中遭遇不可抗力，導(dǎo)致工作G停工2個(gè)月、工作H停工1個(gè)月，并造成施工單位20萬(wàn)元的窩工損失。為確保工程按原計(jì)劃工期完成，產(chǎn)生趕工費(fèi)15萬(wàn)元。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求費(fèi)用補(bǔ)償35萬(wàn)元，工程延期3個(gè)月。事件3：工程開(kāi)工后第1-4月擬完成工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資如圖所示。問(wèn)題：1.確定該施工總進(jìn)度計(jì)劃的總工期及關(guān)鍵工作，計(jì)算工作G的總時(shí)差。2.針對(duì)事件1，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。3.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期分別為多少？說(shuō)明理由。4.針對(duì)事件3，分析第4月末工程投資偏差和進(jìn)度偏差。參考答案：1.（1）總工期：通過(guò)計(jì)算各條線路的持續(xù)時(shí)間，可得關(guān)鍵線路為A→D→H→I，總工期為20個(gè)月。-關(guān)鍵工作：A、D、H、I。-工作G的總時(shí)差：工作G的緊后工作為I，I的最早開(kāi)始時(shí)間為18個(gè)月，G的最早完成時(shí)間為15個(gè)月，所以G的總時(shí)差為18-15=3個(gè)月。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序如下：-總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。-對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。-總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。-總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。-項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。3.（1）費(fèi)用補(bǔ)償：應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為15萬(wàn)元。理由：不可抗力造成的窩工損失由施工單位自行承擔(dān)，而趕工費(fèi)是為確保工程按原計(jì)劃工期完成產(chǎn)生的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。-工程延期：應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為0個(gè)月。理由：工作G的總時(shí)差為3個(gè)月，停工2個(gè)月不影響總工期；工作H為關(guān)鍵工作，停工1個(gè)月，但通過(guò)趕工使工程按原計(jì)劃工期完成，所以不批準(zhǔn)工程延期。4.（1）投資偏差=已完工程計(jì)劃投資-已完工程實(shí)際投資=1000-1100=-100（萬(wàn)元），投資偏差為負(fù)，表示投資超支。-進(jìn)度偏差=已完工程計(jì)劃投資-擬完工程計(jì)劃投資=1000-1200=-200（萬(wàn)元），進(jìn)度偏差為負(fù)，表示進(jìn)度拖延。案例三（15分）某工程，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與施工單位簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定：設(shè)備由建設(shè)單位供應(yīng)，其他建筑材料由施工單位采購(gòu)。施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程開(kāi)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師在審查施工單位提交的相關(guān)資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位的施工許可證已過(guò)期，遂要求施工單位重新辦理施工許可證。施工單位認(rèn)為施工許可證已過(guò)期是建設(shè)單位辦理延誤所致，與己無(wú)關(guān)，因此拒絕重新辦理。事件2：施工單位采購(gòu)的一批鋼材進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果表明該批鋼材不合格。施工單位要求建設(shè)單位重新采購(gòu)合格鋼材，理由是建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備不合格可能影響了鋼材質(zhì)量。事件3：建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，建設(shè)單位要求施工單位及時(shí)調(diào)試。施工單位認(rèn)為設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)增加了保管費(fèi)用，要求建設(shè)單位支付保管費(fèi)用。問(wèn)題：1.事件1中，施工單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。2.事件2中，施工單位的要求是否合理？說(shuō)明理由。3.事件3中，施工單位的要求是否合理？說(shuō)明理由。參考答案：1.施工單位的做法不正確。理由：施工許可證是施工單位進(jìn)行工程施工的法定憑證，施工許可證過(guò)期后，施工單位應(yīng)及時(shí)重新辦理。雖然施工許可證過(guò)期可能是建設(shè)單位辦理延誤所致，但施工單位有責(zé)任確保施工活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求，不能以此為由拒絕重新辦理。2.施工單位的要求不合理。理由：施工單位采購(gòu)的鋼材，其質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)備與鋼材質(zhì)量并無(wú)直接關(guān)聯(lián)，施工單位不能將鋼材不合格的責(zé)任歸咎于建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)備。3.施工單位的要求合理。理由：建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，增加了施工單位的保管成本，根據(jù)合同約定和公平原則，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)因設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)而產(chǎn)生的保管費(fèi)用。案例四（15分）某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。問(wèn)題：1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。參考答案：1.事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處及正確做法如下：-不妥之處：憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算。-正確做法：應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的安全驗(yàn)算。-不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作。-正確做法：應(yīng)配備專職