項(xiàng)目時(shí)間管理工具使用指南試題及答案

項(xiàng)目時(shí)間管理工具使用指南試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

2.在項(xiàng)目時(shí)間管理過程中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作內(nèi)容？（）

A.檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異

B.確定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

C.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差的原因

D.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.以下哪種工具用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑？（）

A.PERT圖

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.時(shí)間表

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的輸出？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告

B.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以用來預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間？（）

A.PERT分析

B.確定性分析

C.概率分析

D.以上都是

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度更新頻率

C.進(jìn)度變更管理流程

D.項(xiàng)目范圍說明書

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求的輸入？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

B.項(xiàng)目進(jìn)度更新

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具？（）

A.PERT圖

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

9.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.實(shí)際進(jìn)度

B.計(jì)劃進(jìn)度

C.進(jìn)度偏差

D.項(xiàng)目范圍

10.以下哪種方法可以用來調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.增加資源

B.調(diào)整任務(wù)順序

C.縮短任務(wù)持續(xù)時(shí)間

D.以上都是

11.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度變更請(qǐng)求的輸出？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度更新

B.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求

C.項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

12.以下哪種工具可以用來確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.時(shí)間表

13.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度更新頻率

C.進(jìn)度變更管理流程

D.項(xiàng)目范圍說明書

14.以下哪種方法可以用來預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間？（）

A.PERT分析

B.確定性分析

C.概率分析

D.以上都是

15.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求的輸入？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

B.項(xiàng)目進(jìn)度更新

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求

16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具？（）

A.PERT圖

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

17.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.實(shí)際進(jìn)度

B.計(jì)劃進(jìn)度

C.進(jìn)度偏差

D.項(xiàng)目范圍

18.以下哪種方法可以用來調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.增加資源

B.調(diào)整任務(wù)順序

C.縮短任務(wù)持續(xù)時(shí)間

D.以上都是

19.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度變更請(qǐng)求的輸出？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度更新

B.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求

C.項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

20.以下哪種工具可以用來確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.時(shí)間表

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理過程的輸出。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目進(jìn)度控制過程的輸入。（）

4.甘特圖可以顯示項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系。（）

5.PERT分析是一種確定項(xiàng)目任務(wù)持續(xù)時(shí)間的概率分析技術(shù)。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目不偏離進(jìn)度基準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃就會(huì)立即更新。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)是基于項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行的。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，所有進(jìn)度偏差都應(yīng)該通過進(jìn)度變更請(qǐng)求來解決。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃中應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)的更新策略。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋關(guān)鍵路徑法在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.描述如何使用PERT圖來評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4.說明項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的主要步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何通過有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并討論如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略來降低這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

2.D.項(xiàng)目范圍說明書

3.A.PERT圖

4.D.項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)

5.D.以上都是

6.D.項(xiàng)目范圍說明書

7.D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求

8.D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

9.D.項(xiàng)目范圍

10.D.以上都是

11.D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

12.C.網(wǎng)絡(luò)圖

13.D.項(xiàng)目范圍說明書

14.D.以上都是

15.C.項(xiàng)目范圍說明書

16.D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

17.D.項(xiàng)目范圍

18.D.以上都是

19.D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

20.B.PERT圖

二、判斷題

1.對(duì)

2.錯(cuò)

3.錯(cuò)

4.錯(cuò)

5.對(duì)

6.對(duì)

7.對(duì)

8.對(duì)

9.對(duì)

10.對(duì)

三、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括：項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度策略、進(jìn)度控制流程、進(jìn)度更新頻率、進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度變更管理流程、資源分配等。

2.關(guān)鍵路徑法在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用是通過確定項(xiàng)目中所有任務(wù)的持續(xù)時(shí)間，找出最長(zhǎng)的路徑，即關(guān)鍵路徑，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。通過分析關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，可以識(shí)別出對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有最大影響的任務(wù)，從而進(jìn)行重點(diǎn)管理。

3.使用PERT圖評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，首先要識(shí)別項(xiàng)目中的所有任務(wù)和它們的依賴關(guān)系，然后根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和專家判斷為每個(gè)任務(wù)估算三個(gè)持續(xù)時(shí)間（樂觀、最可能和悲觀），計(jì)算每個(gè)任務(wù)的期望持續(xù)時(shí)間和方差，最后通過PERT分析來確定任務(wù)的完成概率和整個(gè)項(xiàng)目的完工概率。

4.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的主要步驟包括：定期收集項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)、比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差、采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、更新項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告、通知項(xiàng)目干系人。

四、論述題

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在它能幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人理解項(xiàng)目的進(jìn)度情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。有效的進(jìn)度管理可以減少進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的可控性，確保項(xiàng)目按時(shí)交付，滿足客戶需求。通過案例說明