




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新能源汽車銷售流程汽車顧問式銷售主講教師:甘秀芹
多元化主體汽車銷售:新能源汽車銷售流程思考:新能源汽車與傳統(tǒng)燃油車的銷售流程有哪些不同呢?多元化主體汽車銷售:新能源汽車銷售流程獲客階段轉(zhuǎn)化階段服務(wù)階段全渠道獲客線下引導(dǎo)試乘試駕簽約付款充電準(zhǔn)備車輛交付客戶維護線索收集線上簽約款項接收充電政策車輛發(fā)運充值服務(wù)該框表示品牌方負(fù)責(zé)事宜多元化主體汽車銷售:新能源汽車銷售流程組織開展?fàn)I銷活動并進行宣傳;通過垂直媒體等多渠道獲取客戶信息;電話溝通流程:熱情問候、自我介紹?客戶需求確認(rèn)?邀約客戶來店?客戶信息溝通?詢問客戶是否有試駕需求?(若有)提醒客戶攜帶駕駛證?提醒客戶時刻關(guān)注車型?結(jié)束通話;疑問解答:針對客戶的疑問或顧慮(比如續(xù)航里程、使用成本、充電問題、整車安全、購車政策、牌照獲取、售后服務(wù)、差異化的增值服務(wù)等)提供耐心且專業(yè)的解答,并以此為理由邀約客戶進店詳細介紹;對于無法當(dāng)時給出的專業(yè)回復(fù),可以在咨詢技術(shù)支持后第一時間回復(fù)給客戶通話結(jié)束后30分鐘內(nèi)向客戶發(fā)送致謝微信/短信(內(nèi)容需包含感謝語、個人信息、經(jīng)銷商地址、聯(lián)系方式等)并進行后續(xù)持續(xù)邀約客戶開發(fā)與電話邀約多元化主體汽車銷售:新能源汽車銷售流程銷售接待歡迎問候門衛(wèi)-前臺接待A前臺進行分流新能源車客戶傳統(tǒng)燃油車客戶B新能源車銷售顧問接待C客戶離店D持續(xù)跟進-未成交/戰(zhàn)敗客戶跟進需求分析產(chǎn)品介紹試乘試駕。。??蛻暨M店第一時間主動接待,微笑問候,給予客戶關(guān)注與引導(dǎo)如遇雨雪等特殊天氣,打傘出門迎接客戶至展廳1分鐘內(nèi)及時接待,詢問客戶姓名,始終以姓氏尊稱,詢問客戶來訪意圖,看燃油車還是電動車。多元化主體汽車銷售:新能源汽車銷售流程訂車指導(dǎo)總結(jié)確認(rèn)客戶需求銷售顧問?有針對性地介紹新能源車型的配置差異,詢問客戶顏色選擇以及選裝包選項?總結(jié)確認(rèn)客戶需求,參考客戶需求和預(yù)算重點推薦,解釋推薦原因?告知客戶訂車流程,告知預(yù)估等待時間以及訂購流程充電方案介紹客戶常規(guī)充電解決方案流程?簡要說明墻盒安裝須具備的基本條件,預(yù)判客戶墻盒安裝條件多元化主體汽車銷售:新能源汽車銷售流程增值業(yè)務(wù)推薦推薦金融服務(wù)推薦精品附件推薦置換服務(wù)推薦保險/延保服務(wù)多元化主體汽車銷售:新能源汽車銷售流程簽約成交與車輛交付商品車銷售方案確認(rèn)?告知客戶車輛預(yù)定、訂單匹配/排產(chǎn)、以及交付的流程,告知客戶預(yù)計交付日期
?詢問客戶是否認(rèn)可銷售方案:若不認(rèn)可,則詢問顧慮原因,調(diào)整銷售方案交車儀式銷售顧問、銷售總監(jiān)(展廳經(jīng)理)、新能源專屬服務(wù)顧問、客服顧問?交車間播放歡樂/科技感的音樂?介紹參加交車儀式的人員?參加人員與客戶合影留念,并將電子照片通過微信/郵件在3天內(nèi)發(fā)送給客戶?若可以,交車時贈送新能源車型客戶專屬禮物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遼寧省本溪市2024-2025學(xué)年初三中考全真模擬考試數(shù)學(xué)試題含解析
- 江陰山觀二中2024-2025學(xué)年初三下學(xué)期期末質(zhì)量調(diào)查化學(xué)試題含解析
- 山東省青島39中重點達標(biāo)名校2025年初三5月基礎(chǔ)測試語文試題含解析
- 陜西省渭南市富平縣2025年第一次中考適應(yīng)性考試數(shù)學(xué)試題含解析
- 牡丹江市陽明區(qū)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)三下期末考試模擬試題含解析
- 陜西省西安市西北大附屬中學(xué)2024-2025學(xué)年初三下學(xué)期第四次質(zhì)量檢查生物試題含解析
- 代收款委托合同協(xié)議書范例
- 山東省煙臺市蓬萊市2025年五下數(shù)學(xué)期末綜合測試試題含答案
- 食品油購銷合同范本
- 高鐵采購合同成為國內(nèi)外市場的橋梁
- 2024國家安全教育大學(xué)生讀本題庫
- 2025屆高考語文二輪復(fù)習(xí):文言文知識點與答題技巧匯編 講義
- Unit 5 Here and now Section A Grammar 說課稿 2023-2024學(xué)年人教版英語七年級下冊
- 地下綜合管廊建設(shè)項目可行性研究報告
- 基于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的地質(zhì)知識圖譜構(gòu)建與應(yīng)用
- 2024年領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政知識考試測試題庫及答案
- 《公共資源交易主體信用評價實施指南》編制說明
- 煤礦防突專項設(shè)計(樣本)
- 紹興銀行社會招聘真題
- 《儲水式電熱水器的安全使用年限》
- 路燈安裝工程項目實施重點、難點和解決方案
評論
0/150
提交評論