學(xué)校改造項目監(jiān)理工作方法及措施

學(xué)校改造項目監(jiān)理工作方法及措施（一）質(zhì)量控制方法及措施（1）一個原則：監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。（2）兩個重點①重要的分部分項工程：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、鋼筋、混凝土等。②關(guān)鍵部位：懸挑結(jié)構(gòu)、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求、隱蔽工程部分、各項功能性的檢測等。（3）三個階段①施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的實施措施a.健全監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)保體系與建立各項規(guī)章制度。組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議。參加業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底會，并由總監(jiān)對設(shè)計交底紀(jì)要簽認(rèn)。b.審查承包單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、安全保護(hù)措施和施工進(jìn)度計劃。c.審查施工單位現(xiàn)場項目質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。料。e.對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。f.審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。g.工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。h.第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。②施工階段監(jiān)理工作的實施措施a.主持工程例會，整理會議紀(jì)要，并由各方簽認(rèn)。b.在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。c.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。d.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。e.對承包單位的試驗室的資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、管理制度、試驗設(shè)備的計量鑒定證明以及本項目的試驗項目與要求進(jìn)行考核。f.當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。參與對工程使用的原材料、半成品構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行檢查測試；對不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料、構(gòu)件、設(shè)備可拒絕使用。對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照規(guī)定采取見證取樣方式進(jìn)行抽檢。g.檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程和檢驗批的各項隱蔽工程。h.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。i.總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站。j.應(yīng)根據(jù)承包單位報送隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。k.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的檢驗批及分項工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。l.對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。m.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。n.對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。o.督促、檢查工程承包合同、工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工程法規(guī)的執(zhí)行情況，并及時做好施工協(xié)調(diào)處理工作。③成品驗收階段監(jiān)理工作實施措施a.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。b.參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。（4）四個手段①檢查旁站巡視與見證：施工過程中對重點的項目、部位和關(guān)鍵的工序?qū)嵤┍匾母櫃z查與旁站監(jiān)督，并檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。對試驗、工序驗收，工程計量與施工機械計量進(jìn)行見證。對一般施工工序和施工操作問題進(jìn)行巡視。②測量：監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸、接地電阻、絕緣電阻、耐壓強度等進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。③試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級、水電安裝器材質(zhì)量性能，使用功能調(diào)試等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。（5）質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理方法，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。但由于處理事故而增加的工程費，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。（6）質(zhì)量預(yù)先控制①工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控a.材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時，承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理單位會同承包單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。材料進(jìn)場后，承包單位按批量抽查，并將結(jié)果報監(jiān)理審核。b.材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制.材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的準(zhǔn)用證、備案證明、交易憑證、質(zhì)量合格證或試（檢）驗報告；.材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗收和取樣復(fù)試；.監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機抽查。②鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控a.檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號、廠家及出廠質(zhì)量合格證，試驗報告，并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理隨機抽樣試驗和送檢見證。b.有下列情況之一者，必須做化學(xué)成分分析試驗：.有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；.在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機械性能顯著不正常的。.試驗不合格的鋼筋，不能用于工程上，要及時清退出場并及時報告總監(jiān)理工程師處理，并記錄在案。c.鋼筋加工制作；.施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣，加工料表，準(zhǔn)備工作情況。.操作人員必須實行掛牌制，焊工持證上崗。.鋼筋的級別、鋼號和直徑必須符合設(shè)計要求。帶有顆粒狀或鱗片狀銹蝕的鋼筋不得使用。需要代換鋼筋時，必須上報監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計的同意，否則不得以其他鋼筋代換。.加強鋼筋翻樣的控制。d.鋼筋加工成品要求：.鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；.鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕；.鋼筋應(yīng)平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷；.鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。e.鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：.焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能上崗；.鋼筋焊接質(zhì)量驗收按JGJ18—2003執(zhí)行；.鋼筋焊接加工前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋，不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。f.鋼筋的綁扎與安裝：.鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，尤其是柱、梁、板的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；.鋼筋接頭位置要符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求；.檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB50204—2001混凝土結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范第五章鋼筋工程中的有關(guān)規(guī)定。③混凝土工程的質(zhì)量控制a.混凝土澆搗前的質(zhì)量控制.使用商品混凝土的必須對攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查；.混凝土澆筑前，施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和復(fù)試報告，水泥應(yīng)有出廠日期，交易憑證、準(zhǔn)用證、出廠合格證、水泥強度、安定性試驗報告，砂石的試驗報告和已通過試配的混凝土配比單。.混凝土澆搗前認(rèn)真組織給排水、電氣、土建聯(lián)合檢查。隱蔽工程驗收合格，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)方能開始澆筑。b.監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行跟蹤檢查，對混凝土進(jìn)行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。c.配合比的控制。.混凝土配合比的計算和試驗應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ55-2000）。按試配結(jié)果實驗室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單。d.對混凝土攪拌的控制。e.商品混凝土攪拌、運輸、泵送質(zhì)量控制。f.施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量管理。度.現(xiàn)場取樣員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗做好坍落度檢驗工作；.混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備混凝土養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)性施工期間的防水措施及測溫工作，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實施；.各類混凝土試塊的制作按規(guī)定執(zhí)行；.混凝土攪拌、運送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水；.對試塊取樣、制作過程，要旁站監(jiān)理，并隨時檢查坍落度。④安裝工程施工條件控制a.電工、電焊工等特殊工種必須持證上崗、上崗人員必須具備良好的職業(yè)和技術(shù)素質(zhì)。b.施工單位的安裝器具尤其是檢測儀器、儀表必須符合精度要求，必須在計量器具鑒定有效期之內(nèi)。c.督促施工技術(shù)人員每一分部分項工程施工前必須根據(jù)設(shè)計和安裝規(guī)范要求向施工人員作認(rèn)真的技術(shù)交底。⑤強弱電與給排水安裝隱蔽工程質(zhì)量控制工。b.水電安裝施工中嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計要求和所用安裝材料，嚴(yán)禁違反施工及檢驗規(guī)范。c.每次隱蔽工程完成后施工單位應(yīng)認(rèn)真自查自糾錯漏的部分，要求監(jiān)理核驗前要認(rèn)真填寫核驗單，并保證有足夠的整改時間。d.對監(jiān)理提出的整改要求必須認(rèn)真實施并及時通知監(jiān)理復(fù)查。⑥電氣穿接線及設(shè)備安裝質(zhì)量控制a.線纜穿接前必須抽檢絕緣強度、線徑是否合格。箱盒面板安裝前必須認(rèn)真核對規(guī)格、要求、功能和適用性。b.線纜、面板、箱盒等設(shè)備安裝后要認(rèn)真按設(shè)計和檢驗規(guī)程要求核驗d.對已完安裝工程的檢測方法及器具設(shè)備應(yīng)符合檢測規(guī)程要求，實測數(shù)據(jù)真實有效。⑦衛(wèi)生給排水安裝質(zhì)量控制b.要嚴(yán)格按設(shè)計和施工規(guī)范，尤其是國家和本市強制性條文的要求組織實施好衛(wèi)生、給排水系統(tǒng)的安裝。c.及時通知監(jiān)理核驗已完成的衛(wèi)生、給排水分部分項工程，對監(jiān)理提出整改要求必須及時認(rèn)真實施。d.及時做好各項檢驗測試工作，測試數(shù)據(jù)必須完整、真實、有效。（二）進(jìn)度控制方法及措施（1）進(jìn)度控制的原則根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。施工單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的施工單位編制的年/季/月實施計劃。（2）進(jìn)度控制的內(nèi)容審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計劃，并提出意見；運用軟件將施工組織設(shè)計中的有關(guān)進(jìn)度計劃方面的信息輸入計算機；審查業(yè)主、施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量，審查其質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求；在項目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時將有關(guān)信息輸入計算機，進(jìn)行計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進(jìn)度計劃總目標(biāo)。（3）進(jìn)度控制的措施審查施工單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見；審核施工單位提出的工程項目總進(jìn)度計劃，并督促執(zhí)行；審查施工單位年/季/月進(jìn)度計劃并督促其執(zhí)行；要求施工單位每月25日報下月的月度計劃和本月的完成工程量報表，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并作為付款依據(jù)；對計劃和實際完成情況定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，對客觀原因造成的進(jìn)度拖期的應(yīng)及時調(diào)整并備案。（三）信息與資料檔案管理的方法及措施（1）信息與資料制度和辦法建立文件資料的收發(fā)登記制度和分類辦法；確定文件資料的編號規(guī)定和閱處規(guī)定；做好設(shè)計變更通知單的管理和建立更改辦法；文件資料的分目錄和總目錄的建立。（2）信息與資料檔案管理措施監(jiān)理信息與資料是監(jiān)理工作中一切工作的基礎(chǔ)，有更強烈的時效性；了解和掌握信息與資料的來源，并對其進(jìn)行分類；掌握和正確運用信息與資料的手段，如計算機；掌握信息與資料流程的不同環(huán)節(jié)建立信息與資料管理系統(tǒng)；對監(jiān)理信息與資料進(jìn)行收集，加工整理并儲存、檢索和傳遞、使用等。（四）合同管理的方法和措施（1）合同執(zhí)行的措施弄清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系；用書面指示或文件代替口頭指示；考慮問題要靈活，管理工作要做在其它工作前面，如需某項資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函；工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料，包括信件、會議記錄、建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請示、報告、監(jiān)理的指令、記錄、信函以及各種報表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)；對合同中的詞意表達(dá)“含混”的字句應(yīng)及時提出正確解釋。合同管理制度向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況的檢查，向有關(guān)單位及時、準(zhǔn)確反映信息；審核工程設(shè)計變更和核定施工單位申報的實物工程量；督促承建單位落實工程進(jìn)度計劃，根據(jù)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行實際值與計劃值的比較、分析、提出意見，并準(zhǔn)確、及時地提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；隨時向總監(jiān)理工程師報告工程進(jìn)展情況，并準(zhǔn)確、及時提供有關(guān)資料；本工程合同執(zhí)行情況應(yīng)在每月的建設(shè)監(jiān)理月報中反映。（3）索賠協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明，責(zé)任界線不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件；協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目的；在工程實施過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更，盡量減少工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商；對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報告業(yè)主，征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商；在工程（或分部工程）完成以后，進(jìn)行工程決（結(jié)）算，本著“合理合法，實事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。（五）組織協(xié)調(diào)的方法和措施（1）與工程項目有關(guān)的單位項目系統(tǒng)內(nèi)的單位主要有建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。項目系統(tǒng)外的單位有政府管理機構(gòu)、政府有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會團(tuán)體等。（2）組織協(xié)調(diào)的方法和措施協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間、業(yè)主與供貨方、總承包商與其它參與建設(shè)各方的關(guān)系；協(xié)調(diào)工程項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)各方與業(yè)主簽訂的各項合同執(zhí)行過程中的爭議；協(xié)調(diào)各方配合政府主管部門對項目的管理；協(xié)調(diào)監(jiān)理組織內(nèi)部的工作，并處理本部門管理范圍內(nèi)各承建商之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)確定各部門之間的工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動開展工作。（六）安全、文明施工的控制方法及措施（1）安全監(jiān)理的依據(jù)《關(guān)于實施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見的通知》；安全生產(chǎn)法；中華人民共和國國務(wù)院令每393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；上海市建設(shè)委員會文件，滬建建[2003]605號《關(guān)于實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度的通知》；上海市建筑業(yè)管理辦公室文件，滬建建管[2003]第170號。（2）安全監(jiān)理控制方法：審核施工承包單位的安全資質(zhì)；審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全生產(chǎn)協(xié)議書；審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，特殊作業(yè)人員必須持證上崗，督促施工企業(yè)雇用具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員,各級人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度；審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案；督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同，督促施工承包單位全面執(zhí)行；督促施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；施工過程中的安全作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告；復(fù)核施工承包單位施工機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖，督促其定期或不定期檢查用電、機械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全；督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。做好安全監(jiān)理日記，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題；反映動態(tài)安全狀態(tài)與處理意見；總監(jiān)定期審閱并簽署意見。定期召開例會與安全檢查，收集施工單位自檢報告；每月應(yīng)編制安全監(jiān)理月報，對當(dāng)施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評述，報建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門；利用音像資料的形式記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患。參與工程事故調(diào)查，督促安全技術(shù)防范措施的實施。（3）安全監(jiān)理控制的措施：基坑形成后檢查四周及主要通道是否設(shè)置好1.2米高紅白油漆相間的防護(hù)欄桿。上下基坑是否設(shè)專用通道或登高措施，夜間有無充分照明。結(jié)構(gòu)施工檢查結(jié)構(gòu)樓層外圍二層是否設(shè)置安全平挑小眼安全網(wǎng)，外圍安全平挑圍護(hù)網(wǎng)是否隨結(jié)構(gòu)樓層的施工進(jìn)行同步搭設(shè)，所有樓層平臺周邊是否搭設(shè)1.2米高的安全圍護(hù)欄桿。結(jié)構(gòu)樓層預(yù)留洞在拆模后，檢查是否在預(yù)留孔洞上口用七夾板拼釘?shù)哪旧w板蓋嚴(yán)，確保樓層平面預(yù)留洞口的防護(hù)安全。結(jié)構(gòu)施工模板腳手體系施工時，檢查是否嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程及特定的操作流程要求，按部就班進(jìn)行，各級技術(shù)管理人員是否層層交底落實，在實施過程中是否有專職安全員加以檢查監(jiān)督，有問題是否當(dāng)即整改解決。與樓層有關(guān)的臨邊洞口是否掛設(shè)安全告示牌。結(jié)構(gòu)樓層搭設(shè)簡易平臺，是否嚴(yán)格按設(shè)計計算結(jié)果規(guī)定的堆載要求堆放模板、扣件、管子等物。結(jié)構(gòu)樓層施工時，是否按照用水用電布置要求，每層設(shè)置好水龍頭及消防滅火器材，豎向?qū)哟蔚脑O(shè)施布置是否到位齊全。施工現(xiàn)場各種用電器具及有關(guān)機