工會(huì)年終工作總結(jié)范文

工會(huì)年終工作總結(jié)范文過去一年，在上級工會(huì)和公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，積極履行各項(xiàng)職能，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將本年度工會(huì)工作情況總結(jié)如下：一、工作成果回顧（一）民主管理：暢通渠道，凝聚共識(shí)職代會(huì)制度有效落實(shí)：成功組織召開[X]次職工代表大會(huì)，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)議流程，確保職工代表充分行使民主權(quán)利。會(huì)議期間，共收集職工提案[X]份，內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利保障等多個(gè)方面。對于職工代表提出的合理化建議，工會(huì)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟蹤落實(shí)情況，截至目前，已解決或部分解決提案[X]份，有效提升了職工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性。廠務(wù)公開工作持續(xù)推進(jìn)：通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、公告欄等多種渠道，及時(shí)公開企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、職工薪酬福利等重要信息，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。本年度共發(fā)布廠務(wù)公開信息[X]條，內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)收支、干部任用等方面，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，促進(jìn)了企業(yè)與職工之間的相互信任。（二）職工權(quán)益維護(hù)：用心用情，保障有力勞動(dòng)合同與集體合同管理：積極協(xié)助企業(yè)行政做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽和解除工作，確保勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。同時(shí)，參與企業(yè)集體合同的修訂工作，廣泛征求職工意見，使集體合同條款更加符合企業(yè)和職工的實(shí)際情況。在合同履行過程中，加強(qiáng)對企業(yè)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。勞動(dòng)爭議調(diào)解：建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解職工與企業(yè)之間的矛盾糾紛。本年度共受理勞動(dòng)爭議案件[X]起，通過耐心細(xì)致的調(diào)解工作，成功調(diào)解[X]起，調(diào)解成功率達(dá)到[X]%，維護(hù)了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。職工福利保障：積極與行政溝通協(xié)調(diào)，爭取為職工提高福利待遇。在原有基礎(chǔ)上，為職工增加了[具體福利項(xiàng)目]，如節(jié)日福利、生日福利等。同時(shí)，關(guān)注職工的健康狀況，組織職工進(jìn)行全面體檢，并為職工購買了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，為職工的健康提供了有力保障。（三）職工素質(zhì)提升：搭建平臺(tái)，激發(fā)活力技能培訓(xùn)與競賽：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工需求，制定了詳細(xì)的職工技能培訓(xùn)計(jì)劃，邀請行業(yè)專家和內(nèi)部技術(shù)骨干為職工授課，舉辦各類技能培訓(xùn)班[X]期，培訓(xùn)職工[X]余人次。同時(shí)，組織開展技能競賽活動(dòng)[X]次，涉及[具體工種]等多個(gè)領(lǐng)域，通過競賽激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技能的積極性和主動(dòng)性，提高了職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。職工文化建設(shè)：積極開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。舉辦了職工文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影比賽等活動(dòng)[X]次，吸引了廣大職工的積極參與。這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感，還展示了職工的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象。職工創(chuàng)新活動(dòng)：鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)，設(shè)立了職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對在創(chuàng)新活動(dòng)中取得突出成績的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。本年度共收到職工創(chuàng)新提案[X]項(xiàng)，其中[X]項(xiàng)已得到實(shí)施并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（四）困難職工幫扶：精準(zhǔn)施策，溫暖人心困難職工摸底調(diào)查：定期對困難職工進(jìn)行摸底調(diào)查，建立困難職工檔案，及時(shí)掌握困難職工的生活狀況和需求。本年度共確定困難職工[X]戶，為精準(zhǔn)幫扶提供了依據(jù)。幫扶措施落實(shí)：根據(jù)困難職工的實(shí)際情況，采取多種幫扶措施，如發(fā)放困難補(bǔ)助金、提供就業(yè)援助、開展醫(yī)療救助等。本年度共發(fā)放困難補(bǔ)助金[X]萬元，為[X]名困難職工提供了就業(yè)崗位，幫助[X]名患病職工解決了醫(yī)療費(fèi)用問題，讓困難職工感受到了工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖。二、工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新（一）創(chuàng)新民主管理形式為進(jìn)一步提高職工參與民主管理的積極性和實(shí)效性，工會(huì)創(chuàng)新推出了“職工議事廳”活動(dòng)。每月定期組織職工代表和企業(yè)管理人員進(jìn)行面對面交流，職工可以就企業(yè)發(fā)展和自身關(guān)心的問題提出意見和建議，企業(yè)管理人員現(xiàn)場進(jìn)行解答和回應(yīng)。通過這種形式，加強(qiáng)了企業(yè)與職工之間的溝通與互動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)民主管理的深入開展。（二）打造職工文化品牌結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和職工需求，工會(huì)精心打造了“職工文化節(jié)”品牌活動(dòng)。文化節(jié)涵蓋了文藝演出、體育比賽、技能展示等多個(gè)板塊，內(nèi)容豐富、形式多樣，深受職工喜愛。通過舉辦職工文化節(jié)，不僅豐富了職工的文化生活，還增強(qiáng)了企業(yè)的文化軟實(shí)力和職工的凝聚力。（三）建立“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”服務(wù)平臺(tái)為更好地服務(wù)職工，工會(huì)建立了“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”服務(wù)平臺(tái)，開通了工會(huì)微信公眾號(hào)和企業(yè)內(nèi)部工會(huì)APP。職工可以通過平臺(tái)隨時(shí)隨地了解工會(huì)工作動(dòng)態(tài)、參與工會(huì)活動(dòng)、反映問題訴求等。同時(shí)，平臺(tái)還提供了在線學(xué)習(xí)、在線咨詢、在線購物等服務(wù)功能，為職工提供了更加便捷、高效的服務(wù)。三、存在的問題與不足（一）民主管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)雖然職代會(huì)制度和廠務(wù)公開工作取得了一定成效，但在實(shí)際操作中，還存在一些不足之處。如職工代表的素質(zhì)參差不齊，部分職工代表對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況了解不夠深入，導(dǎo)致在參與民主管理時(shí)提出的意見和建議缺乏針對性和可操作性。（二）職工素質(zhì)提升工作需要進(jìn)一步深化盡管開展了一系列職工技能培訓(xùn)和文化活動(dòng)，但在培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性方面還有待提高。部分職工對培訓(xùn)的積極性不高，存在走過場的現(xiàn)象。同時(shí)，職工創(chuàng)新活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善，職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步激發(fā)。（三）困難職工幫扶工作面臨新挑戰(zhàn)隨著企業(yè)改革的不斷深入和市場環(huán)境的變化，困難職工的幫扶工作面臨著新的挑戰(zhàn)。如困難職工的致困原因更加復(fù)雜，幫扶需求更加多樣化，幫扶工作的難度和壓力不斷增大。四、改進(jìn)措施與未來規(guī)劃（一）加強(qiáng)民主管理，提高職工參與度加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)：定期組織職工代表參加培訓(xùn)，提高職工代表的綜合素質(zhì)和履職能力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理、法律法規(guī)、民主管理等方面，使職工代表能夠更好地代表職工參與企業(yè)民主管理。拓寬民主管理渠道：除了職代會(huì)和廠務(wù)公開外，積極探索建立職工董事、職工監(jiān)事制度，讓職工代表直接參與企業(yè)的決策和監(jiān)督。同時(shí)，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”服務(wù)平臺(tái)，廣泛征求職工的意見和建議，提高民主管理的透明度和實(shí)效性。（二）深化職工素質(zhì)提升工作，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。同時(shí)，建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。完善職工創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制：加大對職工創(chuàng)新活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得突出成績的職工給予重獎(jiǎng)。同時(shí)，建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，將職工的創(chuàng)新成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)力。（三）強(qiáng)化困難職工幫扶工作，構(gòu)建長效幫扶機(jī)制建立動(dòng)態(tài)幫扶檔案：加強(qiáng)對困難職工的動(dòng)態(tài)管理，定期對困難職工進(jìn)行回訪和評估，及時(shí)調(diào)整幫扶措施。同時(shí)，建立困難職工子女助學(xué)、大病救助等專項(xiàng)幫扶基金，為困難職工提供更加精準(zhǔn)、有效的幫扶。加強(qiáng)與社會(huì)力量的合作：積極爭取政府、社會(huì)組織和愛心企業(yè)的支持，整合社會(huì)資源，形成幫扶合力。與慈善機(jī)構(gòu)合作開展困難職工救助項(xiàng)目，與企業(yè)合作開展就業(yè)幫扶活動(dòng)，為困難職工提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。（四）未來規(guī)劃展望未來，工會(huì)將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)職工群眾，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。一是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，完善工會(huì)工作制度，提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是深入推進(jìn)企業(yè)民主管理，保障職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是持續(xù)開展職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。四是加大困難職工幫扶力度，讓每一位困難職工都能感受到工會(huì)組