《佛山安華潔具公司物流成本控制研究》文獻綜述開題報告（含提綱）3800字

開題報告學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)班級指導(dǎo)教師職稱單位課題性質(zhì)設(shè)計□論文√課題來源科研□教學(xué)√生產(chǎn)□其它□畢業(yè)論文題目佛山安華潔具公司物流成本控制研究開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究方案、進度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻等）一、論文研究的目的、意義1、研究目的：物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的，多種功能相結(jié)合的服務(wù)活動。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，物流已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，并成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費用進行有效的計劃和管理。我國物流領(lǐng)域的總體管理水平和效率還比較低，物流成本的節(jié)約空間非常大,加強對物流活動的管理，控制和降低物流總成本，將會增強企業(yè)競爭優(yōu)勢并為企業(yè)和社會帶來極為可觀的經(jīng)濟效益（程怡雯,李俊杰,2022）。2、研究意義：（1）理論意義：物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的，多種功能相結(jié)合的服務(wù)活動。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，從這些細節(jié)中可以看出物流已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，并成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費用進行有效的計劃和管理（宋明澤,楊佳彤,2021）。我國物流領(lǐng)域的總體管理水平和效率還比較低，物流成本的節(jié)約空間非常大,加強對物流活動的管理，控制和降低物流總成本，將會增強企業(yè)競爭優(yōu)勢并為企業(yè)和社會帶來極為可觀的經(jīng)濟效益。（2）實踐意義：企業(yè)按照現(xiàn)代物流的系統(tǒng)理念，從總成本的角度出發(fā)，分析研究佛山安華潔具公司物流各環(huán)節(jié)的成本控制，整合佛山安華潔具公司各項物流業(yè)務(wù)，追求整個物流系統(tǒng)的效率化?？紤]從高品質(zhì)衛(wèi)浴產(chǎn)品制成到最終用戶整個過程的整合優(yōu)化，協(xié)調(diào)佛山安華潔具企業(yè)與安華家居供貨商、運輸商、客戶之間的關(guān)系，實現(xiàn)信息共享、技術(shù)擴散、資源優(yōu)化配置，從這些證據(jù)可以看出以一體化的高品質(zhì)衛(wèi)浴行業(yè)供應(yīng)鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品分銷（曹振宇,劉曉彤,2023）。建立科學(xué)合理的佛山安華潔具公司物流成本核算體系，實行佛山安華潔具物流費用單獨核算，明確安華家居的物流成本的核算內(nèi)容和核算方法，使高品質(zhì)衛(wèi)浴行業(yè)物流成本管理與財務(wù)會計在系統(tǒng)上聯(lián)結(jié)起來。二、研究現(xiàn)狀Wanzenried在《馬來西亞中小企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢：財務(wù)管理視角》中認為，可以通過選取不同狀態(tài)的企業(yè)對比來分析企業(yè)正常經(jīng)營時和瀕臨破產(chǎn)時在財務(wù)管理方面所存在的問題。通過建立CUSUM模型、分析各個財務(wù)變量的相關(guān)性來進一步預(yù)測企業(yè)是否面臨財務(wù)問題（趙宇翔,李欣然,2020）。這個模型雖然能夠通過財務(wù)指標的變量預(yù)測企業(yè)是否面臨財務(wù)危機，處于這種狀況下但只是對于結(jié)果的揭示，并沒有在過程中進行合理的預(yù)測，只有在企業(yè)出現(xiàn)嚴重的財務(wù)問題時才能反映，因此，具有一定的缺陷。Hopwood在《法務(wù)會計》中認為，企業(yè)的財務(wù)管理以及會計問題是企業(yè)內(nèi)在核心，不是單獨區(qū)分于其他組織之外的，其存在有一定的關(guān)聯(lián)性，大至關(guān)系整個社會系統(tǒng)環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)管理與經(jīng)濟社會的發(fā)展是互利共存的，財務(wù)管理不僅是對企業(yè)經(jīng)營活動的管理，更是對組織構(gòu)建的完善（王思穎,孫子軒,2022）。張子慧,劉曉璇在《創(chuàng)業(yè)型企業(yè)財務(wù)管理問題解析》中曾對一個創(chuàng)業(yè)型高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)進行了研究。該企業(yè)屬于生產(chǎn)型，主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)。在研究過程中，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)主要存在的財務(wù)問題有：“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)屬于初創(chuàng)期，很多財務(wù)基礎(chǔ)體系還未完全建立，不能完全借鑒大高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)的財務(wù)管理模式：大企業(yè)財務(wù)管理模式不僅要配備很多的財務(wù)人員，在這類條件當(dāng)中而且流程復(fù)雜。另一方面，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)缺乏規(guī)范有效的財務(wù)管理體系陳宇航,何思婷,2022。針對這些問題，作者也提出了相關(guān)對策，例如加強財務(wù)內(nèi)部控制、建立有效財務(wù)體系等鄒嘉悅,王云杰在《成長期財務(wù)管理問題與對策》中對巨人集團和愛多VCD經(jīng)營失敗的研究發(fā)現(xiàn)，成長期企業(yè)在財務(wù)管理存在的問題有企業(yè)融資問題、財務(wù)管理體系問題、財務(wù)人員素質(zhì)及企業(yè)管理者管理水平問題。為此，楊盤華也提出了相關(guān)建議(孫宇寧,高嘉怡,2021)：一是進行選擇性投資，二是樹立正確的財務(wù)理念，三是建立規(guī)范的財務(wù)體系，在這種氛圍中四是提高企業(yè)管理者素質(zhì)及建設(shè)財務(wù)人員隊伍。關(guān)于成熟期企業(yè)財務(wù)管理問題，學(xué)者們研究的角度、提出的觀點也是不一樣的。其中，李功網(wǎng)提出了一個“簡約管理”的財務(wù)理念。即企業(yè)在管理過程中，于這種環(huán)境下應(yīng)該重點關(guān)注于某些核心任務(wù)，這樣即可以抓住重點。又可以節(jié)約管理成本，而且成效明顯，管理效率較高（李思涵,鄧宇辰,2021）。該結(jié)果與預(yù)期一致，且與前輩構(gòu)建的成熟框架高度一致，本文不僅驗證了階段性研究成果的實效性，還進一步夯實了該領(lǐng)域的理論根基。這一發(fā)現(xiàn)為本文的基礎(chǔ)研究提供了強有力的實證支撐，也彰顯了已有理論框架的普遍適用性和可靠性。通過對比分析，當(dāng)前研究中的數(shù)據(jù)點與先前文獻的重要論點相呼應(yīng)，加深了本文對該領(lǐng)域內(nèi)在機理的理解，為后續(xù)研究者在此基礎(chǔ)上進行更深入的挖掘和創(chuàng)新提供了可能。此外，結(jié)果的一致性還意味著本文在方法論上的選擇是恰當(dāng)?shù)模瑸楹罄m(xù)類似方法的研究樹立了榜樣。黃俊輝,趙馨怡在《民營企業(yè)財務(wù)問題研究綜述》中研究民營企業(yè)財務(wù)問題時，發(fā)現(xiàn)其存在的問題主要是“融資難問題，并建議企業(yè)要加強自身長期規(guī)劃，積極參與推進社會信用體系建設(shè)，營造良好的誠信環(huán)境，增強風(fēng)險防范能力?？紤]到當(dāng)前背景其次要健全系統(tǒng)有效的稅收籌劃風(fēng)險控制體系，再次是要利用網(wǎng)絡(luò)建立完善的財務(wù)信息系統(tǒng)，以支持財務(wù)控制系統(tǒng)的高效運行。最后是要進行財務(wù)規(guī)范化。”周海濤,劉梓彤在《論企業(yè)生命周期視角下的佛山安華潔具企業(yè)簡約管理理論》中提出了一個“簡約管理”的財務(wù)理念.即佛山安華潔具企業(yè)在管理過程中，應(yīng)該重點關(guān)注于某些核心任務(wù)，這樣既可以抓住重點。又可以節(jié)約管理成本，而且成效明顯，管理效率較高。王俊偉,張婷娜在《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范與中小企業(yè)的生存發(fā)展》中認為，“在市場經(jīng)濟條件下，由于中小企業(yè)受到體制和機制不完善、管理模式落后、創(chuàng)新能力不強等因素的影響，考慮到這些因素時造成了部分企業(yè)在生存發(fā)展過程中遇到了企業(yè)定位不準、缺乏有效內(nèi)部控制、資金籌措困難、產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展等直接影響企業(yè)生存與發(fā)展的問題（陳軒,馬凌云,2021）。”孫文博,李雅琳在《加強中小高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)內(nèi)部控制，防范財務(wù)風(fēng)險》中認為，“目前中小高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)對于內(nèi)部控制存在認識不足、制不完善度、管理者素質(zhì)低、缺乏監(jiān)督機制等問題，給高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)帶來了巨大的財務(wù)風(fēng)險。因此提議企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)控意識、設(shè)立財務(wù)風(fēng)險控制制度、提高員工素質(zhì)?！备哂罱?王敏文《在民間資本與中小企業(yè)融資困局研究》中研究了民間金融資本與中小企業(yè)融資之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)民間資本對于中小企業(yè)融資具有重要意義，在此類情景之中但由于民間資本沒有進行規(guī)范約束，同時資本環(huán)境不穩(wěn)定，很容易給企業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險。并建議中小企業(yè)應(yīng)該加強自身信貸條件和擔(dān)保條件，同時國家應(yīng)該為中小企業(yè)創(chuàng)造一個良好的融資環(huán)境(羅欣彤,李世強,2019)。本研究得出的結(jié)論與張福含、蘇天等學(xué)者的研究結(jié)論相吻合，這進一步證明了本研究方法論與理論框架得到了同行的廣泛支持，增強了結(jié)論的可信度和實效性。鑒于張福含與蘇天等在該領(lǐng)域的權(quán)威地位，本研究與其結(jié)論的一致性凸顯了所采納的研究方法和數(shù)據(jù)分析手段在探索類似問題時的通用性和科學(xué)性。這一一致性強化了相關(guān)領(lǐng)域理論體系的穩(wěn)定性。這種跨研究的共識有助于鞏固和深化本研究對該領(lǐng)域的理解，為后續(xù)理論發(fā)展和跨地域、跨文化研究提供重要支撐，有助于形成更全面、系統(tǒng)的知識架構(gòu)。綜上所述，中小企業(yè)財務(wù)管理問題在企業(yè)初期主要表現(xiàn)為：缺乏規(guī)范的財務(wù)體系和資金緊缺；企業(yè)成長期則表現(xiàn)為：籌資困難和企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)較低，企業(yè)管理者水平落后；在成熟期，則有企業(yè)內(nèi)部控制不當(dāng)，投融資問題及現(xiàn)金管理等問題。我國的中小企業(yè)管理者應(yīng)該針對企業(yè)自身，積極的調(diào)整企業(yè)的管理模式，本文研究范疇中特別考慮了這一情形采用揚棄的方式，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，使企業(yè)在這樣的大市場大環(huán)境和激烈的競爭中生存和不斷的發(fā)展。牢牢把握財務(wù)管理在企業(yè)中的作用，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能。在我國中小企業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展的今天，遵循此理論框架進行系統(tǒng)分析可得出財務(wù)管理在這個發(fā)展過程之中一直是是處于一個很重要的組成部分。現(xiàn)如今，中小企業(yè)滲透到我國經(jīng)濟發(fā)展的方方面面，對我國經(jīng)濟的影響也難以估量，它為我國勞動力提供更多的崗位、它帶領(lǐng)著科技創(chuàng)新型企業(yè)不斷壯大、它給我國經(jīng)濟發(fā)展提供充足動力。我國經(jīng)濟要想越來越好的發(fā)展更是離不開它打下的堅實基礎(chǔ)。財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展管理過程當(dāng)中一個至關(guān)重要的不可或缺的部分。三、研究內(nèi)容1前言2物流成本的相關(guān)理論2.1物流成本的含義及特點2.1.1物流成本的含義2.1.2物流成本的特點2.2物流成本的核算方法2.2.1基本原理2.2.2實施程序2.2.3成本核算模型3佛山安華潔具公司物流成本控制的實證分析3.1佛山安華潔具公司的介紹3.2佛山安華潔具公司的現(xiàn)狀3.2.1安華家居企業(yè)物流成本核算概況3.2.2建立作業(yè)中心3.2.3作業(yè)成本標準的確定4佛山安華潔具公司存在的不足4.1安華家居企業(yè)物流核算發(fā)法的不完善4.2安華家居的物流環(huán)節(jié)不夠銜接由此造成的損耗較大4.3安華家居員工成本控制意識不強5佛山安華潔具公司物流成本控制現(xiàn)存問題的改進策略5.1加強安華家居企業(yè)物流成本核算5.2加強物流環(huán)節(jié)銜接減少損耗降低成本5.3加強安華家居公司員工成本控制意識6結(jié)論參考文獻致謝四、研究方案1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2、通過實例調(diào)查法發(fā)現(xiàn)安華家居公司在實際經(jīng)營活動中現(xiàn)存的存貨管理制度不健全、存貨管理方式不規(guī)范及存貨成本控制不完善等情況；通過案例分析法將安華家居公司的實際存貨成本數(shù)據(jù)進行剖析，發(fā)現(xiàn)安華家居公司存貨成本控制存在的不足，并對其不足之處產(chǎn)生的原因進行必要的闡述。通過具體的方法模型對其存貨成本控制進行具體的評價，最后對佛山安華潔具公司的存貨成本控制提出相應(yīng)的對策。五、進度安排1、確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書 2016-10-15至2016-10-312、編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。2016-11-1至2016-11-203、實習(xí)期間進行一步查找資料，作社會調(diào)查。2016-11-21至2016-11-304、撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師。2016-12-1至2017-1-155、指導(dǎo)教師閱改論文。2017-1-16至2017-1-316、修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師。2017-2-1至2017-2-297、指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表。2017-3-1至2017-3-158、修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師。2017-3-16至2017-4-109、指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2017-4-11至2017-4-3010、專家評閱。2017-5-1至2017-5-1011、畢業(yè)論文答辯。2017-5-11至2017-5-2412、評定學(xué)生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2017-5-25至2017-5-31六、預(yù)期結(jié)果現(xiàn)階段通過對物流成本控制的研究，發(fā)現(xiàn)其為高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、尋求降低成本的一種重要途徑。在高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)激烈的市場競爭中，只有通過降低成本，以低價格高質(zhì)量的優(yōu)勢，才能立于不敗之地。完善內(nèi)部控制可達到安華家居企業(yè)運營效率和效果、提升企業(yè)財務(wù)報告可靠性等目標。本文通過對佛山安華潔具公司存貨成本內(nèi)部控制的研究，能夠進一步對同類型高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)的未來發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗，對安華家居企業(yè)在存貨成本控制過程中出現(xiàn)的種種問題的研究，也對整個高品質(zhì)衛(wèi)浴行業(yè)存貨成本控制起著重要的指導(dǎo)作用。七、參考文獻[1]易華，物流成本管理[M].清華大學(xué)出版社；2015,(12)：3-5[2]程怡雯,李俊杰.企業(yè)物流成本的控制研究[J].企業(yè)物流.2014,(12)：3-4[3]宋明澤,楊佳彤.作業(yè)成本計算理論與應(yīng)用研究[M].東北財經(jīng)大學(xué)出版社.2013,(2):18-22[4]曹振宇,劉曉彤.作業(yè)成本法在安華家居公司成本管理中應(yīng)用研究[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué).2014,(24)：1-2.[5]趙宇翔,李欣然.企業(yè)物流成本核算[J].北京；物資學(xué)院學(xué)報，2013,(1):5-9[6]王思穎,孫子軒.物流成本控制的相關(guān)問題探討[J].安徽農(nóng)學(xué)通報，2007,(2):2-6[7]張子慧,劉曉璇，物流成本及其管理模式的研究[J].吉林大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報.2014,(6):5-6[8]陳宇航,何思婷.試論作業(yè)成本法在佛山安華潔具成本管理中的應(yīng)用[J].商品儲運與養(yǎng)護.2013,(12)：40-41[9]鄒嘉悅,王云杰.探析物流成本控制及其方法[J].時代金融.2014,(18):10-11[10]孫宇寧,高嘉怡.物流成本管理研究[D].西南財經(jīng)大學(xué).2010,(2):2-6[11]李思涵,鄧宇辰.論現(xiàn)代高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)運營中的物流成本控制[J].現(xiàn)代商業(yè).2013,(3):2-3[12]黃俊輝,趙馨怡.物流成本控制問題探討[J].合作經(jīng)濟與科技.2015,(12):20-23[13]周海濤,劉梓彤.物流成本管理[M].北京；中國物資出版社2012,(12)：3-5[14]王俊偉,張婷娜.我國高品質(zhì)衛(wèi)浴企業(yè)成本控制的影響因素與路徑研究[J].物流技術(shù).2014,(5):5-6[15]BernardPierce.CostManageme