2024年度四川省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案

2024年度四川省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、某招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）。A.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)D.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)【答案】B2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由（）負(fù)責(zé)照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B3、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D4、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（）A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B5、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項(xiàng)施工方案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.危大工程預(yù)案【答案】C6、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A.承包工程的價(jià)格內(nèi)容B.承包工程的進(jìn)度要求C.項(xiàng)目業(yè)主的情況D.違約責(zé)任的條款【答案】A7、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)的獲取和支付，下列說(shuō)正確的是（）。A.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由勞務(wù)分包人辦理或獲得保險(xiǎn)，但不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從自有人員辦理保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，發(fā)包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失【答案】C9、在勞務(wù)分包人的主要義務(wù)中，應(yīng)自覺接受（）隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B10、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C11、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A12、不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報(bào)（）審批。A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B13、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時(shí)，一般用（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無(wú)損檢測(cè)【答案】A14、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C15、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A17、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核【答案】B18、關(guān)鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)間間隔為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)都為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】A19、關(guān)于編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的原則，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)C.重視工程施工的目標(biāo)控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B20、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為100萬(wàn)元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占20%，材料費(fèi)占50%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款調(diào)整了（）萬(wàn)元。A.82B.112C.18D.12【答案】B21、將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】D22、對(duì)于重要的工序，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【答案】B23、某建筑工程施工合同約定，8月份計(jì)劃開挖土方量40000m3，合同單價(jià)為70元/m3；8月份實(shí)際開挖土方量38000m3，實(shí)際單價(jià)為60元/m3，則至8月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B24、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作有：①收集項(xiàng)目實(shí)際值；②確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；③項(xiàng)目目標(biāo)分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C25、編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.試驗(yàn)測(cè)定法D.技術(shù)測(cè)定法【答案】A26、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D27、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。A.設(shè)計(jì)階段B.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.保修期D.決策階段【答案】D28、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，可以作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金【答案】A29、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第2個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C30、對(duì)合同執(zhí)行者而言，應(yīng)該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對(duì)象，下列選項(xiàng)中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是（）。A.各種計(jì)劃文件B.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查C.實(shí)際工程文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】D31、對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B32、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D33、關(guān)于組織論和組織工具，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B34、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施C.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平【答案】B35、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】A36、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D37、許多有價(jià)值的將有利于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C38、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長(zhǎng)期D.永久【答案】A39、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來(lái)代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C40、據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)，在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流存在的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A41、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】B42、施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策?D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支【答案】A43、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)C.施工總承包人委托取得任務(wù)D.自行分配取得任務(wù)【答案】B44、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時(shí)距最小B.與其緊前工作之間的時(shí)間間隔為零C.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小【答案】D45、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值為（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C46、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為（）。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】A47、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)【答案】D48、在施工過程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，指的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C49、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為0的工作B.與其緊后工作之間時(shí)間間隔為零C.最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】C50、標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標(biāo)人B.所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C.所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D.每一個(gè)招標(biāo)文件收受人【答案】D51、物資采購(gòu)合同中，驗(yàn)收方式不包括（）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.入庫(kù)驗(yàn)收D.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收【答案】D52、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C53、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為2、5、2、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量定額是（）m3/臺(tái)班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B54、關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D55、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元，承包人施工機(jī)具損壞10萬(wàn)元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬(wàn)元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬(wàn)元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問題返工費(fèi)用1萬(wàn)元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬(wàn)元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C56、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段【答案】D57、監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的（）天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。A.14B.28C.30D.56【答案】B58、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A59、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)以及分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機(jī)械的選擇C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C60、針對(duì)一個(gè)道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計(jì)為（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案【答案】A二多選題(共20題)1、關(guān)于施工總承包模式費(fèi)用控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)較充分B.不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能發(fā)生索賠D.業(yè)主的合同管理工作量大大增加E.開工前有明確的合同價(jià)【答案】AC2、下列關(guān)于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。A.對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí)，可采取返修處理B.當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法C.加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行報(bào)廢處理E.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC3、關(guān)于贏得值及其曲線的說(shuō)法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工在實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工程實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工在預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題C.在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引進(jìn)贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)D.同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的E.進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重【答案】ABCD4、施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。A.明確工作任務(wù)B.編制質(zhì)量計(jì)劃C.成立質(zhì)量管理小組D.分解質(zhì)量目標(biāo)E.建立工作制度【答案】A5、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD6、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有（）。A.調(diào)整管理職能分工B.調(diào)整施工方法C.調(diào)整工作流程組織D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員E.調(diào)整進(jìn)度管理手段【答案】ACD7、履約擔(dān)保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書E.保證金【答案】BD8、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCD9、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.制定進(jìn)度控制的工作流程C.編制資源需求計(jì)劃D.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)E.設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD10、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅谋硎稣_的有()。A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，僅需報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案【答案】ABD11、下列方法中，可以用來(lái)制定人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測(cè)定法B.比較類推法C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法D.理論計(jì)算法E.統(tǒng)計(jì)分析法【答案】ABC12、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有（）。A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.因施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD13、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2001-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況有（）。A.未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工