工程設(shè)計(jì)某防洪治理工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章總體概述

其次章施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度保證措施及承諾

第三章勞動(dòng)力和材料投入方案及保證措施

第四章機(jī)械設(shè)備和檢實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備投入方案及保證措施

第五章施工立體布置和暫時(shí)設(shè)備布置

第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和處

理方案

第七章安全文明措施

第八章質(zhì)量承諾與保證

第九章工地標(biāo)準(zhǔn)化文明施工與環(huán)境愛(ài)護(hù)

附件一：擬投入本標(biāo)段的次要施工設(shè)備表

附件二：擬投入本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表

附件三：擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力方案表

附件四：方案開(kāi)工日期、竣工日期和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

附件五：施工總立體圖

附件六：暫時(shí)用地表

第一章總體概述

1、編制闡明

1.1編制目的

我們?cè)谧屑?xì)仔細(xì)研讀了招標(biāo)文件，生疏圖紙、理解設(shè)計(jì)意圖

和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的基礎(chǔ)上，組織了本次工程的招標(biāo)工作。

若我公司有幸中標(biāo)，我們將在此基礎(chǔ)上編制具體的《施工組

織設(shè)計(jì)》及分部分項(xiàng)工程《作業(yè)方案》，為工程供應(yīng)殘缺的技術(shù)

文件，用以指點(diǎn)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的建設(shè)

義務(wù)。

1.2編制根據(jù)

⑴施工招標(biāo)文件。

⑵招標(biāo)設(shè)計(jì)圖。

⑶《建筑法》、安徽省人民政府有關(guān)建筑工程管理、安全消

費(fèi)、環(huán)境愛(ài)護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。

⑷中華人民共和國(guó)水利工程現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。

⑸現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐踏勘狀況。

⑹我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理的文件。

1.3編制準(zhǔn)繩

⑴在所獲得的基本材料的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理地編制本施工

組織設(shè)計(jì)文件；

⑵嚴(yán)厲遵照招標(biāo)合同文件所界定的有關(guān)條件。

⑶結(jié)合本工程實(shí)踐，接受?chē)?guó)內(nèi)外以及我方已承建類(lèi)似工程成

功的施工閱歷。

⑷結(jié)合本工程實(shí)踐，接受目前國(guó)內(nèi)外較先進(jìn)的施工工藝和設(shè)

備，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求。

⑸對(duì)于本工程施工關(guān)鍵性的項(xiàng)目將嚴(yán)厲管理、細(xì)心施工，確

保工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

2、工程簡(jiǎn)介

本項(xiàng)目次要工作內(nèi)容為：堤身加培、防護(hù)及道路工程。

3、指點(diǎn)思想和實(shí)施目的

3.1指點(diǎn)思想

我們的指點(diǎn)思想是：以質(zhì)量為中心，接受IS09001質(zhì)量體系

標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，編制《項(xiàng)目質(zhì)量方案》。我公司

將選配綜合素養(yǎng)高的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人及工程技術(shù)管理人員

組成項(xiàng)目班子，根據(jù)項(xiàng)目法施工的要?jiǎng)?wù)實(shí)施項(xiàng)目管理，樂(lè)觀推行

新技術(shù)、新工藝、新材料，細(xì)心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高效、

安全地完成建設(shè)義務(wù)。

3.2實(shí)施目的

(1)質(zhì)量目的

嚴(yán)厲根據(jù)國(guó)家《水利水電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范

要求施工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格。

(2)工期目的

方案工期180個(gè)日歷天。具體開(kāi)工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)布

的開(kāi)工令為準(zhǔn)。

(3)安全和文明施工目的

杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機(jī)械及火災(zāi)事故，嚴(yán)厲根據(jù)安徽

省人民政府關(guān)于文明施工和各項(xiàng)規(guī)定施工，把本工程變成安徽省

水利規(guī)范化工地、示范化工程。

(4)施工環(huán)境目的

嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家和安徽省有關(guān)環(huán)境愛(ài)護(hù)法規(guī)和規(guī)章制度。實(shí)行

有效措施，把握工程施工的噪聲、粉塵、告示凈化源。樹(shù)立全員

環(huán)?？捶ǎ畲笙拗茰p小對(duì)環(huán)境的凈化，為施工制造良好的環(huán)境

條件。

4、對(duì)工程施工重點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的理解和生疏

(1)我們生疏到，工期緊、施工場(chǎng)地狹窄。組織協(xié)調(diào)義務(wù)較

重，是本次工程的重點(diǎn)之一。

制定完備的工期保證措施和建立高效、合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

是完成工期目的的重要措施。我公司擬選派具有很強(qiáng)組織協(xié)調(diào)指

導(dǎo)力量的項(xiàng)目經(jīng)理，裝備專(zhuān)業(yè)對(duì)口且理論閱歷豐富的工程技術(shù)和

管理人員組成項(xiàng)目部，以保證本工程施工組織設(shè)計(jì)方案的按期別

扭實(shí)施。

(2)我們生疏到，稅施工是本次施工的把握重點(diǎn)之一，工程

量量大，施工工夫短，必需裝備足夠的設(shè)備，也是簡(jiǎn)約消滅質(zhì)量

成績(jī)的部位，必需加強(qiáng)過(guò)程把握。因此在施工中必需求加強(qiáng)對(duì)該

部位的重點(diǎn)監(jiān)控。才能確保工程后期運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

(3)我們生疏到，本工程施工項(xiàng)目繁多、各施工工序連接緊

密，觸及專(zhuān)業(yè)面較廣，是本次堤防工程的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)之一。

本次工程觸及測(cè)量和安全等諸多方面綜合技術(shù)協(xié)作，這對(duì)施

工人員素養(yǎng)要求、管理程度、機(jī)械化施工力量等綜合實(shí)力提出了

更高要求。

(4)招標(biāo)文件要求本次工程次要破構(gòu)件接受商品碎。如何做

好與供應(yīng)商的溝通，保證砂質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)滿(mǎn)足施工進(jìn)

度需求，是本次工程的重點(diǎn)之一。

(5)本次工程硅施工時(shí)段恰逢冬季，如何確保碎冬季施工，

即滿(mǎn)足質(zhì)量要求，又不影響工期，是本次施工的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)之一。

(6)我們生疏到，如何防止施工產(chǎn)生的粉塵、樂(lè)音對(duì)環(huán)境的

影響，如何防止因施工而產(chǎn)生的廢漿、廢水對(duì)周?chē)w的凈化，

是本工程文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)之一。

其次章施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度保證措施及承諾

1、施工進(jìn)度支配

我公司在充分爭(zhēng)辯了招標(biāo)文件和仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)的狀況下，對(duì)

工程特點(diǎn)及施工中的次要成績(jī)有了殘缺的生疏和完善的處理方

案。在完全呼應(yīng)招標(biāo)文件的前提下，制定了本工程施工進(jìn)度方案。

根據(jù)工程量及總體施工條件，編制準(zhǔn)繩如下：

(1)接受配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，努力進(jìn)步消費(fèi)效率；

(2)呼應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定，方案支配上確保次要節(jié)點(diǎn)把握工期

和總工期目的把握在招標(biāo)文件的工夫范圍；

(3)各項(xiàng)目施工程序連接合理，干擾少。

在確保按期完成關(guān)鍵工序目的的前提下，非關(guān)鍵工序項(xiàng)眼力

求做到均衡施工，使資源供應(yīng)、調(diào)配、運(yùn)用均衡合理。

2、進(jìn)度方案關(guān)鍵線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò)圖

2.1本工程總工期

方案2017年2月進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，總工期180個(gè)日歷天。具體開(kāi)

工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)布的開(kāi)工令為準(zhǔn)。

2.2施工進(jìn)度方案表

施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)厲按方案工期節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把握，確保工程全體

工期滿(mǎn)足建設(shè)要求。具體見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)圖。

2.3關(guān)鍵線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)施工進(jìn)度方案支配，合理配置資源，確保工程總進(jìn)度目

的，按期完成施工義務(wù)。施工過(guò)程中，以把握關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工

義務(wù)進(jìn)度為重點(diǎn)，實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度消滅偏向時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召集

有關(guān)人員分析緣由，實(shí)行訂正措施并在后續(xù)施工中嚴(yán)厲執(zhí)行。

施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附件四。

2.4進(jìn)度保證措施

一旦我單位中標(biāo)，我們將實(shí)行一系列有效措施，保證施工進(jìn)度，

確保工程按進(jìn)度方案完成并按時(shí)驗(yàn)收，為此將接受如下措施：

2.4.1組織保證措施

根據(jù)我公司“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)規(guī)范化工地”戰(zhàn)略，結(jié)合本工

程特點(diǎn)，將抽調(diào)知曉施工，生疏施工環(huán)境，善打硬仗，具有豐富

理論和理論閱歷的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目施工隊(duì)伍。實(shí)施項(xiàng)目法施

工，對(duì)本工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基

本職能，并選擇閱歷豐富的嫻熟班組組成作業(yè)層，擔(dān)當(dāng)本施工義

務(wù)。擬任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目“五大員”，均具有多年施工管理閱歷，

具有水利大專(zhuān)學(xué)歷以上、助理工程師以上職稱(chēng)，長(zhǎng)期從事施工的

精干管理人員組成。

公司將監(jiān)控施工全過(guò)程。從“指導(dǎo)、管理、技術(shù)、監(jiān)督、資

源”上保證質(zhì)量與工期。

2.4.2現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行保證措施

(1)由于工期較緊，工程進(jìn)度方案按月、周進(jìn)行分析，實(shí)行

進(jìn)度總方案與月、周方案相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行進(jìn)度的把握管

理。在施工中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵線(xiàn)路、組織流水交叉作業(yè)、支

協(xié)作理的施工程序、做好勞動(dòng)組織和協(xié)調(diào)工作，科學(xué)劃分施工段,

確保各項(xiàng)工序均衡連續(xù)開(kāi)展。經(jīng)過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)把握目的的完成。

(2)接受步步緊跟，組織立體流水、立體交叉作業(yè)的方法進(jìn)

行施工，做到無(wú)工作面停留的狀況發(fā)生，使工序連接準(zhǔn)時(shí)，工期

達(dá)到最短。

(3)建立消費(fèi)例會(huì)制度，每周一次工程例會(huì)，檢查上周方案

執(zhí)行狀況，布置下周方案支配，對(duì)拖延進(jìn)度方案要求的工作內(nèi)容

找出緣由，并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施保證方案完成。每天下午7點(diǎn)進(jìn)行調(diào)

度會(huì)商，實(shí)在做到按方案施工，以日保旬，以旬保月。

(4)建立與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)的聯(lián)合會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)處理

施工中消滅的各種成績(jī)，聽(tīng)取各單位對(duì)項(xiàng)目部的指點(diǎn)意見(jiàn)和建

議。

(5)項(xiàng)目部管理人員全部常駐工地，機(jī)械操作手和普工不準(zhǔn)

請(qǐng)假，節(jié)日不休假；同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，搞好職工生活

伙食。

(6)發(fā)揚(yáng)公司歷年來(lái)嚴(yán)重工程建設(shè)中表現(xiàn)的企業(yè)精神和責(zé)任

感，發(fā)揮職工潛力，連續(xù)施工敢于吃苦，以?xún)?yōu)秀作風(fēng)保證工期；

強(qiáng)化職工質(zhì)量看法，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)厲把關(guān)，做到一次性達(dá)標(biāo)，

增添返工形成的工期損失。

(7)實(shí)行合理的工期目的獎(jiǎng)罰制度。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行層層分項(xiàng)

承包。簽定合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行外部獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)手

腕確保工期。

2.4.3技術(shù)保證措施

項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織，擔(dān)當(dāng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、

總部溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的方案、組織、指點(diǎn)、監(jiān)督管理責(zé)任。

(1)做好圖紙會(huì)審下達(dá)技術(shù)作業(yè)指點(diǎn)書(shū)，編制施工階段施工

組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和措施，把握好方案實(shí)施前的各環(huán)節(jié)；根據(jù)

各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，構(gòu)成各分部分項(xiàng)工程在

工夫、空間上充分利用緊湊搭接，科學(xué)支配交叉作業(yè)，從而延長(zhǎng)

工程的施工工期。

(2)按業(yè)主監(jiān)理同意的技術(shù)方案做好在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施工作，以

確保不消滅技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案惹起的復(fù)工、返工;

(3)結(jié)合實(shí)踐在技術(shù)方案上創(chuàng)新指點(diǎn)，優(yōu)化施工工藝。運(yùn)用

新方法、新工藝、新設(shè)備，進(jìn)步工作效率。接受成熟的技術(shù)成果

進(jìn)步速度、質(zhì)量，技術(shù)的推行運(yùn)用能延長(zhǎng)各工序的施工周期，從

而延長(zhǎng)施工工期。

2.4.4材料及裝備供應(yīng)保證措施

本工程施工材料次要為商品碎、鋼筋、塊石、碎石、黃砂、

水泥、模板等，尤其碎工程量大、我部將實(shí)行以下措施，保障材

料供應(yīng)。

實(shí)行材料供應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任制，建立材料選購(gòu)、質(zhì)檢、運(yùn)輸

和保障體系。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，成立材料供應(yīng)組，編制材料方案。

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本次工程接受商品碎。為保障商品稅質(zhì)量及

準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)碎質(zhì)量要求及工程需求，開(kāi)工前與商

品稅攪拌站簽署供貨合同，支配專(zhuān)人聯(lián)系商品硅攪拌站，確保碎

按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)。鋼筋根據(jù)招標(biāo)文件質(zhì)量要求，開(kāi)工前與

供應(yīng)商簽署供貨合同，保證工程需求。其他砂、石、水泥、模板

等材料，開(kāi)工前與相應(yīng)供應(yīng)商簽署好供貨合同。材料供應(yīng)組片面

擔(dān)任材料的選購(gòu)、質(zhì)檢、調(diào)度、運(yùn)輸。

根據(jù)材料需求量及工程預(yù)期進(jìn)展，按7日制支配材料供應(yīng)，

達(dá)到有序選購(gòu)，科學(xué)支配，合理調(diào)度，確保施工工地有7天以上

運(yùn)用儲(chǔ)量。本工程材料接受車(chē)運(yùn)方式。

根據(jù)施工方案配足所需人、機(jī)，實(shí)行機(jī)械化施工，以足量、

精良的機(jī)械裝備確保工期按期完成。設(shè)備大部為本公司自備設(shè)

備，功能優(yōu)秀。

同時(shí)，公司將一致協(xié)調(diào)，只需工地需求，公司將在接到項(xiàng)目部

要求后，24小時(shí)內(nèi)調(diào)度到位。

2.4.5管理保證措施

(1)進(jìn)駐工地盡快完成施工預(yù)備、場(chǎng)內(nèi)道路修整、基坑開(kāi)

挖、圍堰修筑、基礎(chǔ)處理等工程。快速開(kāi)展土方和基礎(chǔ)處理施工，

這是盡快掀起施工高峰的終點(diǎn)，必需強(qiáng)調(diào)快字當(dāng)頭。

(2)優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，靠前指揮，發(fā)揮“人

機(jī)”效率，充分利用人、機(jī)、物等資源，盡量延長(zhǎng)工期。

(3)做好進(jìn)度把握，合理劃分施工流水段，按施工總進(jìn)度

方案把握，支配好月、旬、日方案，按流水作業(yè)施工。節(jié)假日照

常施工，人員實(shí)行輪休制。

(4)加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)親密協(xié)作，增添

干擾，進(jìn)步施工效率。做好施工排水與道路養(yǎng)護(hù)工作，盡量增添

雨雪對(duì)工程施工的影響。

(5)抓住關(guān)鍵性線(xiàn)路進(jìn)行施工，進(jìn)點(diǎn)開(kāi)工后，抓住工程主

攻方向，緊緊抓住關(guān)鍵線(xiàn)路，構(gòu)成以關(guān)鍵性線(xiàn)路為中心，其他工

程進(jìn)度不放松的施工格局，以方案指點(diǎn)消費(fèi)、檢查消費(fèi)、把握施

工的全過(guò)程。

(6)加強(qiáng)施工的監(jiān)督和質(zhì)檢工作，各道工序有專(zhuān)人把關(guān)，

加強(qiáng)兩頭過(guò)程的把握，杜絕返工，保證工程進(jìn)度。

2.4.6資金保證措施

本項(xiàng)目根據(jù)公司一級(jí)項(xiàng)目部設(shè)置，項(xiàng)目就近開(kāi)戶(hù)，專(zhuān)款公用；

公司流淌資金可為工程進(jìn)度供應(yīng)充分的資金保證。

2.4.7施工環(huán)境保證措施

我公司多年來(lái)與當(dāng)?shù)亟ㄓ辛己藐P(guān)系；為確保工程按期進(jìn)行，

以項(xiàng)目經(jīng)理為主，并設(shè)專(zhuān)人，自動(dòng)協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系，無(wú)能就

干、見(jiàn)縫插針，盡快片面開(kāi)工。對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的要素提

早預(yù)控，把干擾減到最低程度。

2.4.8技工裝備保證措施

(1)確保施工技工人力需求，根據(jù)進(jìn)度支配，將統(tǒng)籌調(diào)度,

保障技工的數(shù)量滿(mǎn)足進(jìn)度要求。對(duì)關(guān)鍵性工程，如用工密集的鋼

筋、模板、碎施工，支配充分的鋼筋工、木工、碎工，確保工序

按方案完成。

(2)本工程管理程度要求較高，將抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)程

度高的管理人員擔(dān)當(dāng)工程管理，施工中抓好各工序協(xié)作管理，親

密協(xié)調(diào)協(xié)作；協(xié)調(diào)班組與項(xiàng)目部的關(guān)系。舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底，進(jìn)

步人員專(zhuān)業(yè)程度。

(3)辦好勞務(wù)工人伙食，進(jìn)步工人樂(lè)觀性。實(shí)行“按勞計(jì)

酬、多勞多得”準(zhǔn)繩，按期將工資發(fā)到工人手中。節(jié)假日及加班

加點(diǎn)施工，充分考慮經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)的杠桿作用。

2.4.9應(yīng)急趕工預(yù)案

趕工方案以鋼筋、模板、碎工程為主線(xiàn)組織作業(yè)，一旦因環(huán)

境協(xié)調(diào)、天氣等緣由，影響工期，將啟動(dòng)應(yīng)急趕工預(yù)案，確保關(guān)

鍵線(xiàn)路項(xiàng)目按期完成。

(1)延伸作業(yè)工夫趕工

如遇到連續(xù)雨雪天氣及特別洪水，形成工程進(jìn)度滯后，馬上

實(shí)行添加作業(yè)人員，加班加點(diǎn)趕工，添加夜班施工，由每天作業(yè)

10小時(shí)，加大為每天作業(yè)18—24小時(shí)，確保把滯后的進(jìn)度搶回

來(lái)。

(2)勞動(dòng)力趕工措施

技工數(shù)量及技術(shù)嫻熟程度會(huì)影響均衡消費(fèi)，在作業(yè)高峰期，

加強(qiáng)鋼筋工、模板工、碎工等技工調(diào)整，做到快速消費(fèi)。搞好勞

動(dòng)愛(ài)護(hù)，支配好人員后勤食、宿生活，保證高效施工。

由于我公司是水利施工專(zhuān)業(yè)性公司，有很多常年跟隨施工隊(duì)

伍，已與他們簽署勞動(dòng)力保證合同，可確保工程所需技工和勞力。

為確保進(jìn)度，在趕工時(shí)期節(jié)假日不放假。

(3)加大施工機(jī)械作業(yè)力量

鋼筋、模板制安和硅澆注量大，為滿(mǎn)足施工進(jìn)度，增設(shè)技術(shù)

先進(jìn)、功能好，數(shù)量足鋼筋加工設(shè)備、木工加工設(shè)備和硅澆筑、

振搗設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，歇人不歇機(jī)，進(jìn)步機(jī)械化施工強(qiáng)

度。

第三章勞動(dòng)力和材料投入方案及保證措施

1、施工組織機(jī)構(gòu)

我公司將該項(xiàng)目列為公司2017年重點(diǎn)項(xiàng)目，支配有類(lèi)似工

程施工閱歷的技術(shù)骨干為主，按項(xiàng)目法施工管理要求，成立“工

程項(xiàng)目部”，公司副總經(jīng)理直接分管，設(shè)四科兩室，項(xiàng)目經(jīng)理部

為公司派出機(jī)構(gòu)，片面擔(dān)任工程的施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理具有多年

工程施工經(jīng)受，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，理論閱歷豐富，掌管參與過(guò)多項(xiàng)

重點(diǎn)工程施工，獲得多項(xiàng)優(yōu)秀工程業(yè)績(jī)。同時(shí)，裝備業(yè)務(wù)嫻熟的

項(xiàng)目“五大員”，以利該項(xiàng)工程別扭施工和完成。

1.1項(xiàng)目部各部門(mén)職責(zé)

部門(mén)稱(chēng)號(hào)職能職責(zé)

掌管項(xiàng)目經(jīng)理部的片面工作，片面實(shí)行合同內(nèi)容，對(duì)

項(xiàng)目經(jīng)理

業(yè)主、監(jiān)理及工程擔(dān)任。

分管片面的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，有效推行IS09001

公司質(zhì)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把握并保證施工中各環(huán)節(jié)及互相工作質(zhì)

檢

量，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查權(quán)，對(duì)公司擔(dān)任。

分管片面的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，有效推行IS09001

技術(shù)擔(dān)任人系列標(biāo)準(zhǔn)，把握并保證施工中各環(huán)節(jié)及互相工作質(zhì)

量，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。

編制與調(diào)整施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)

測(cè)量，施工進(jìn)度把握，幫忙項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作及

工程管理科

勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、

副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任。

制定質(zhì)量管理目的和措施以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并

進(jìn)行技術(shù)交底，具體落實(shí)IS09001質(zhì)量體系文件內(nèi)容，

質(zhì)量安全科

協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行片面檢查把

握，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師擔(dān)任。

擔(dān)任工程所需材料的選購(gòu)。編制材料選購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)方

案，擔(dān)任進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、價(jià)格分析。擔(dān)任工程所需

物資設(shè)備科

設(shè)備的選購(gòu)、租賃。合理把握建設(shè)成本，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理

擔(dān)任。

擔(dān)任工程財(cái)務(wù)管理及工程計(jì)量，工程統(tǒng)計(jì)工程預(yù)決算

財(cái)務(wù)合同科

工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。

擔(dān)任行政管理，地方關(guān)系協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、檔案管理

綜合辦公室等工作。擔(dān)任施工所需材料的選購(gòu)、供應(yīng)、保管及機(jī)

械設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)用、修繕、保養(yǎng)、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。

擔(dān)任各種原材料的檢驗(yàn)，施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)

實(shí)驗(yàn)室

量把握、質(zhì)檢材料的搜集整理，對(duì)項(xiàng)目總工程師擔(dān)任。

2、施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)與勞動(dòng)力支配

2.1勞動(dòng)組織方案

(1)施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組合：根據(jù)確定的工程項(xiàng)目和內(nèi)容，我公

司抽調(diào)有豐富類(lèi)似專(zhuān)業(yè)施工閱歷的班組組建七個(gè)施工隊(duì)和六個(gè)

作業(yè)組，各作業(yè)隊(duì)職責(zé)清楚，分工明白，互相協(xié)調(diào)、協(xié)作，一致

管理一致調(diào)度。由于各項(xiàng)目施工搭結(jié)程度不同，勞力均在各施工

隊(duì)一致調(diào)備，建立從公司到班組的施工組織網(wǎng)絡(luò)。

(2)勞動(dòng)力方案：針對(duì)工期較緊的特點(diǎn)，投入技工數(shù)量充

分；視不同時(shí)段、工程強(qiáng)度不同適當(dāng)增減。施工高峰人數(shù)預(yù)估達(dá)

265人。關(guān)鍵崗位和特殊工種持證上崗。準(zhǔn)繩上節(jié)日不休假?？?/p>

學(xué)合理有效支配人工數(shù)量，讓人員既不窩工，又滿(mǎn)足消費(fèi)需求。

2.2勞動(dòng)力來(lái)源

根據(jù)本工程的施工總體部署和工期方案的要求，在我公司范

圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)受的，具有同類(lèi)建筑豐富閱歷的

勞務(wù)隊(duì)伍。他們專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，擅長(zhǎng)打硬仗、打苦仗，可以顧全大局，

把業(yè)主的利益永世放在第一位。

全部進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可

上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。全部進(jìn)場(chǎng)

工人必需具備身份證、外來(lái)人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。

2.3人員調(diào)配方案

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)

管理及方案上，有針對(duì)性的做出如下支配。

在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類(lèi)建筑豐富的施工隊(duì)伍。他們

專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，擅長(zhǎng)打硬仗打苦仗，可以顧全大局，把業(yè)主的利益永

世放在第一位。

根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度方案和勞動(dòng)力配置方案

的要求，提早落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備工作，并建立相應(yīng)的組

織指導(dǎo)體系和管理保證制度。

在做好上述方案落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力支配預(yù)

備方案，以備在必要時(shí)可以隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的

一項(xiàng)必要措施。

根據(jù)班組所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ろ?xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施

工管理協(xié)作力量等，以公司外部施工管理目的為根據(jù)，與其簽署

本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書(shū)及其它有關(guān)承諾和保證

文件，明白其工作項(xiàng)目和范圍、工作目的施工要求、獎(jiǎng)罰措施等

事項(xiàng)，以滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目全體的要求。

充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工

隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工

做出具體支配，并將其它專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包單位一并歸入項(xiàng)目經(jīng)理部

的管理體系，確保工期、質(zhì)量目的完成。

對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮支配，包括

通訊、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化順應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后

顧之憂(yōu)，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需求。

在本工程施工時(shí)期，根據(jù)工程進(jìn)度需求，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部

及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)實(shí)行雙班制施工

方法，以確保施工工期。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)厲的資歷審查，對(duì)審查合格的也必

需做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。

對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其私自擴(kuò)充和聽(tīng)?wèi){抽

調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員絕對(duì)波動(dòng)。

未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。

加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必需裝備肯定數(shù)

量的專(zhuān)職質(zhì)量、安全的管理人員。

組織施工人員在規(guī)定的工夫內(nèi)經(jīng)過(guò)樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施工樓

層。非規(guī)定工夫禁止施工人員出入樓梯間。

2.4勞動(dòng)力組織投入保證措施

施工中人的要素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素養(yǎng)

的好壞直接影響到工程質(zhì)量目的的完成。根據(jù)項(xiàng)目的狀況，我們

擬實(shí)行以下保證措施：

為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到量才錄用進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)力，在勞動(dòng)力

管理上，我們實(shí)行區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗

后三位管理相結(jié)合的準(zhǔn)繩。

做好鼓吹工作，使全體施工人員堅(jiān)固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)

量第一”的質(zhì)量看法，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的的完成。

選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班

子，實(shí)施和管理本工程。

選派技術(shù)精良的專(zhuān)業(yè)施工班組，裝備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)

設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。

建立完善的質(zhì)量擔(dān)任制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明

白本人的質(zhì)量目的和責(zé)任，使工作有的放矢。

進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必

需持有效的上崗證書(shū)才能上崗。

對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)

任心和上進(jìn)心。

仔細(xì)做好班前交底，讓工人理解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全

留意事項(xiàng)、文明施工要求等。

按勞動(dòng)力定額組織消費(fèi)，同時(shí)結(jié)合實(shí)踐狀況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行

勞動(dòng)定員，使工人崗位明白，職責(zé)明白，防止人浮于事、發(fā)生窩

工等消極景象。

推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作

不稱(chēng)職者將撤職并調(diào)離工地，馬上組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人

員補(bǔ)充。

建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的樂(lè)觀

性。

本工程施工工期緊急，在重要節(jié)假日、春節(jié)等狀況下，要提

早實(shí)行有針對(duì)性的預(yù)防措施，與各班組簽署春節(jié)時(shí)期堅(jiān)持施工承

諾書(shū)，嚴(yán)厲恪守勞動(dòng)法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)賜予肯定的

嘉獎(jiǎng)，保證勞動(dòng)力波動(dòng)，使工人在春節(jié)時(shí)期和重要節(jié)假日正常下

班。

施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工工夫的

支配，完全可達(dá)到加班施工的要求。

做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成

有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人員做好后勤工作的支配，次要處理職工的

衣、食、住、行等成績(jī)。確保職工無(wú)后顧之憂(yōu)，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。

在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需求對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必

要的調(diào)整，實(shí)舉動(dòng)態(tài)管理，使之合理流淌，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。

預(yù)備充分的資金，準(zhǔn)時(shí)支付各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不

拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充分預(yù)備供應(yīng)保證。

為了保證勞動(dòng)力準(zhǔn)時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立

特別的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派特別的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行

調(diào)配管理。

根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度支配，合理支配和調(diào)整勞動(dòng)

力，根據(jù)每周、月方案完成工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力運(yùn)用方案,

保證勞動(dòng)力充分。

3、次要材料投入方案

3.1次要周轉(zhuǎn)材料投入方案

根據(jù)總體進(jìn)度方案，考慮到施工要求，模板滿(mǎn)配。工程周轉(zhuǎn)

材料投入方案見(jiàn)下表。

表次要周轉(zhuǎn)材料投入方案表

序號(hào)周轉(zhuǎn)材料稱(chēng)號(hào)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

序號(hào)周轉(zhuǎn)材料稱(chēng)號(hào)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

18厚木夾

1模板m232000

板

3

2木方50X100m600

3鋼管48X3.0t1000

4扣件萬(wàn)個(gè)20

3.2次要建筑材料投入方案

根據(jù)預(yù)算，編制好次要建筑材料投入方案，保證商品碎、鋼

材、水泥、砌塊及其它材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

3.3材料投入保證措施

我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守

信譽(yù)、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。

根據(jù)工程進(jìn)展，各專(zhuān)業(yè)工程師提早做好材料需求方案，項(xiàng)目

材料部門(mén)準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)。

項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料準(zhǔn)時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將檢

測(cè)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。

準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證

明等。

為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸及安裝制造條件，在設(shè)備到場(chǎng)后，要求現(xiàn)

場(chǎng)道路暢通平整，具備設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆窙r條件，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)具、安

全、運(yùn)輸方案完備。

本工程給每個(gè)施工段配置足夠周轉(zhuǎn)的施工材料，在施工過(guò)程

中，對(duì)損壞的模板準(zhǔn)時(shí)更換和補(bǔ)充，確保施工需求。

3.4次要材料及構(gòu)件的方案管理

材料及構(gòu)件的方案管理，就是運(yùn)用我公司與國(guó)內(nèi)物資、材料

供應(yīng)商或廠家進(jìn)行組織、指點(diǎn)、監(jiān)督、調(diào)整材料及構(gòu)件的選購(gòu)、

供應(yīng)、儲(chǔ)備、運(yùn)用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種管理制度。

它要求我們根據(jù)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，具有更強(qiáng)的猜測(cè)市場(chǎng)、猜

測(cè)需求、有方案地支配材料的選購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備，以順應(yīng)變化快

速的市場(chǎng)情勢(shì)。因此在傳統(tǒng)的方案管理中，應(yīng)逐漸注入新的“方

案”概念，把材料方案管理歸入材料方案編制和執(zhí)行的全過(guò)程。

材料及構(gòu)件的方案分類(lèi)

根據(jù)材料方案的用途分，包括材料需用方案、懇求方案、供

應(yīng)方案、加工訂貨方案和選購(gòu)方案。

（1）材料及構(gòu)件需用方案，普通由最終運(yùn)用材料的施工項(xiàng)

目編制，是材料方案中最基本的方案，是編制其它方案的基本根

據(jù)。材料需用方案應(yīng)根據(jù)不同的運(yùn)用方向，分單位工程，結(jié)合材

料耗費(fèi)施工定額，逐項(xiàng)計(jì)算需用材料的種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、

最終匯總而成的實(shí)踐的需用數(shù)量。

（2）材料及構(gòu)件懇求方案，是根據(jù)需用方案，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)

理部均衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門(mén)提出的材料懇求方案。

（3）材料及構(gòu)件供應(yīng)方案，是擔(dān)任材料供應(yīng)的部門(mén)，為完

成材料供應(yīng)義務(wù)，組織供需連接的實(shí)施方案。除包括供應(yīng)材料的

種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)用項(xiàng)目以外，還應(yīng)包括供應(yīng)工夫。

（4）材料及構(gòu)件加工訂貨方案，是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得材料

或產(chǎn)品資源而編制的方案。方案中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的稱(chēng)

號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨工夫等，其中若屬非

定型產(chǎn)品，應(yīng)附有加工圖紙，技術(shù)材料或供應(yīng)樣品。

（5）材料及構(gòu)件選購(gòu)方案，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場(chǎng)選

購(gòu)材料而編制的方案。方案中應(yīng)包括材料種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)

量、估計(jì)選購(gòu)廠商稱(chēng)號(hào)及需用資金。

編制材料及構(gòu)件方案必需堅(jiān)持綜合均衡的準(zhǔn)繩。綜合均衡是

方案管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容，包括產(chǎn)需均衡，供求均衡，各供

應(yīng)渠道間均衡，各施工隊(duì)伍間的均衡等。堅(jiān)持樂(lè)觀均衡，方案留

不足地做好把握協(xié)調(diào)工作，促使材料合理作用。

編制材料及構(gòu)件方案必需堅(jiān)持實(shí)事求是的準(zhǔn)繩，材料方案的

科學(xué)性就在于實(shí)事求是，深化調(diào)查爭(zhēng)辯，把握正確數(shù)據(jù)，使材料

方案牢靠合理。

材料及構(gòu)件方案對(duì)供需單方面，都有嚴(yán)厲的約束作用，必需

具有肯定的嚴(yán)峻性，同時(shí)建筑施工受著多種主客觀要素的制

約，消滅變化狀況，也是在所難免的，所以在執(zhí)行材料方案中既

要講嚴(yán)峻性，又要適當(dāng)注重機(jī)警性，只要嚴(yán)峻性和機(jī)警的一

致，才能保證材料的完成。

編制材料及構(gòu)件方案要建立在牢靠的基礎(chǔ)上，首先要搜集各

項(xiàng)有關(guān)材料數(shù)據(jù)，包括上期材料耗費(fèi)程度，上期施工作業(yè)方案執(zhí)

行狀況，摸清庫(kù)存狀況，以及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料和工具庫(kù)存和運(yùn)用狀

況等。

市場(chǎng)資源是目前我們處理需用材料的次要渠道，編制材料及

構(gòu)件方案時(shí)必需理解市場(chǎng)資源狀況，市場(chǎng)供需緊急狀況，是組織

均衡的重要內(nèi)容，不能忽視。

影響材料及構(gòu)件方案修正的幾種要素

材料及構(gòu)件方案在實(shí)施中常會(huì)遭到外部或外部的各種要素

的干擾，影響材料方案的完成，普通有以下幾種要素：

(1)施工義務(wù)的轉(zhuǎn)變。在方案實(shí)施中施工義務(wù)轉(zhuǎn)變，暫時(shí)

添加義務(wù)或暫時(shí)消減義務(wù)。義務(wù)轉(zhuǎn)變的緣由普通是由于建設(shè)單位

方案的轉(zhuǎn)變等，因此材料及構(gòu)件方案亦應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，否則就要

影響材料及構(gòu)件方案的完成。

(2)設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過(guò)程中，往往會(huì)遇

到設(shè)計(jì)變更，會(huì)影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和種類(lèi)規(guī)格，必需準(zhǔn)

時(shí)實(shí)行措施，進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能增添影響，以保證材料方案執(zhí)行。

(3)到貨合同或消費(fèi)廠的消費(fèi)狀況發(fā)生了變化，因此影響

材料及構(gòu)件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

(4)施工進(jìn)度方案的提早或推延，也會(huì)影響到材料及構(gòu)件

方案的正確執(zhí)行。

在材料及構(gòu)件方案發(fā)生變化的狀況下，要加強(qiáng)材料及構(gòu)件方

案的協(xié)調(diào)作用，做好以下幾項(xiàng)工作：

①發(fā)掘外部潛力，利用儲(chǔ)備庫(kù)存以處理暫時(shí)供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)的沖

突。

②利用市場(chǎng)調(diào)整的有利要素，準(zhǔn)時(shí)向市場(chǎng)選購(gòu)。

③同供料單位協(xié)商暫時(shí)添加或增添供應(yīng)量。

正確修訂材料及構(gòu)件方案

理論證明，材料及構(gòu)件方案的變更是常見(jiàn)的，正常的。材料

及構(gòu)件方案的多變，是由它本身的性質(zhì)所打算的。方案與實(shí)踐脫

節(jié)往往不行能完全避開(kāi)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，就應(yīng)調(diào)整原方案。再者，

材料方案觸及面廣，與各部門(mén)，各地區(qū)，各企業(yè)都有關(guān)系，一方

有變，牽動(dòng)他方，也使材料資源和需求發(fā)生變化。這些客觀條件

的變化必定惹起原方案的變更。

(1)義務(wù)量變化：義務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的次要根

據(jù)之一，義務(wù)量的添加或增添，都將相應(yīng)地惹起材料及構(gòu)件需求

的追加和增添，在編制材料及構(gòu)件方案時(shí)，不行能將方案義務(wù)變

動(dòng)的各種要素都考慮在內(nèi)，只要待成績(jī)消滅后，經(jīng)過(guò)調(diào)整原方案

來(lái)處理。

(2)設(shè)計(jì)變更：

①在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于技術(shù)革新，添加了新材料種類(lèi)，

原方案需求材料消滅多余，就要增添需求；或者根據(jù)用戶(hù)意見(jiàn)對(duì)

原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂，則需材料種類(lèi)和數(shù)量將發(fā)生變化。

②在工具和設(shè)備修繕中，編制方案時(shí)很難估計(jì)修繕需求的材

料，實(shí)踐修繕需用的材料與原方案中懇求材料經(jīng)常有所出入，調(diào)

整材料方案完全有必要。

(3)工藝變動(dòng)：設(shè)計(jì)變更必定惹起工藝變更，當(dāng)然需求的

材料就不一樣。設(shè)計(jì)未變，但工藝變了，加工方法、操作方法

變了，材料耗費(fèi)可能與原來(lái)不一樣，材料方案也要作相應(yīng)調(diào)整。

（4）其它緣由：如方案初期估計(jì)庫(kù)存不正確，材料耗費(fèi)定

額變了，方案有誤等，都可能惹起材料方案的變更，需求對(duì)原方

案進(jìn)行調(diào)整和修訂。

3.5材料運(yùn)輸管理措施

材料運(yùn)輸管理，是對(duì)材料運(yùn)輸過(guò)程運(yùn)用方案、組織、指揮和

調(diào)整等職能進(jìn)行管理，使材料運(yùn)輸合理化。其重要作用，次要表

如今以下幾個(gè)方向：

加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理，是保證材料供應(yīng)，促使施工別扭進(jìn)行的

先決條件。建筑企業(yè)所用材料的種類(lèi)多，數(shù)量大。所以加強(qiáng)運(yùn)輸

管理，使材料快速、安全、合理地完成空間的轉(zhuǎn)移，盡快完成其

運(yùn)用價(jià)值，才能保證施工消費(fèi)的別扭進(jìn)行。

材料運(yùn)輸?shù)幕緶?zhǔn)繩：準(zhǔn)時(shí)、精確、安全、經(jīng)濟(jì)

根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和材料合理運(yùn)輸?shù)幕緶?zhǔn)繩，運(yùn)用方案、

組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)整材料運(yùn)輸過(guò)程，爭(zhēng)取以最少的里程、最

低的費(fèi)用、最短的工夫，最安全的措施。

加強(qiáng)材料運(yùn)輸?shù)姆桨腹芾恚龊秘浽?、流向、運(yùn)輸?shù)缆?、現(xiàn)

場(chǎng)道路、堆放場(chǎng)地等的調(diào)查和布置工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制材料

運(yùn)輸方案，仔細(xì)組織好材料發(fā)運(yùn)、接收和必要的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，搞好

裝卸協(xié)作，使材料運(yùn)輸工作在方案指點(diǎn)下協(xié)調(diào)進(jìn)行。

建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的運(yùn)輸管理制度，明白運(yùn)輸

工作人員的職責(zé)范圍，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷進(jìn)步材料運(yùn)輸管理程

度。

3.6材料的現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.6.1現(xiàn)場(chǎng)材料管理的具體內(nèi)容

驗(yàn)收預(yù)備

（1）場(chǎng)地和設(shè)備的預(yù)備。料具進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)用料方案、現(xiàn)

場(chǎng)立體布置圖、物資保管規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)容管理要求，進(jìn)行存料

場(chǎng)地及設(shè)備預(yù)備。

（2）掩蓋物品的預(yù)備。

（3）計(jì)量用具的預(yù)備。根據(jù)不同材料計(jì)量特點(diǎn)，在材料進(jìn)

場(chǎng)前配齊所需的計(jì)量用具（各測(cè)量用具需提早進(jìn)行檢驗(yàn)），以確

保驗(yàn)收別扭進(jìn)行。

（4）有關(guān)材料的預(yù)備。包括用料方案、加工合同、翻樣、

配套表及有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

①核對(duì)憑證：確認(rèn)能否為應(yīng)收的材料，凡無(wú)進(jìn)料憑證和經(jīng)確

認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不得辦理驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)告訴有關(guān)部門(mén)處理。

進(jìn)料憑證普通是：運(yùn)輸單、出庫(kù)單、調(diào)撥單或發(fā)票。

②質(zhì)量驗(yàn)收：現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收，由于受客觀條件所限，

次要經(jīng)過(guò)目測(cè)對(duì)料具外觀的檢查和材質(zhì)功能證件的檢驗(yàn)。

凡普通材料外觀檢驗(yàn)，應(yīng)檢驗(yàn)材料的規(guī)格、型號(hào)、尺寸、顏

色、方正及殘缺，做好檢驗(yàn)記錄。凡公用、特殊及加工制品的外

觀檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)加工合同、圖紙及翻樣材料，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行

質(zhì)量驗(yàn)收并做好記錄。

③數(shù)量驗(yàn)收：現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量驗(yàn)收普通是實(shí)行點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢

尺的方法，對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的要作好分次記錄，對(duì)超過(guò)磅差的應(yīng)告訴

有關(guān)部門(mén)處理。

④驗(yàn)收手續(xù)：經(jīng)核對(duì)質(zhì)量、數(shù)量無(wú)誤后，可以辦理驗(yàn)收手續(xù)。

驗(yàn)收手續(xù)根據(jù)不同狀況實(shí)行不同方式。普通由收料人根據(jù)來(lái)料憑

證和實(shí)踐收取數(shù)量開(kāi)寫(xiě)收料單；有些材料由收料人根據(jù)供方供應(yīng)

的調(diào)撥單直接填寫(xiě)實(shí)踐驗(yàn)收數(shù)量并簽字；屬于多次進(jìn)料最終結(jié)算

辦理驗(yàn)收手續(xù)的，如大堆材料，則由收料人根據(jù)分次進(jìn)料憑證、

驗(yàn)收記錄核對(duì)結(jié)算憑證或開(kāi)寫(xiě)驗(yàn)收單或在供方供應(yīng)的調(diào)撥單上

簽認(rèn)。

3.6.2現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放管理方法

（1）現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放

①發(fā)料根據(jù)：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料的根據(jù)是下達(dá)給施工班組、專(zhuān)業(yè)施工

隊(duì)的班組作業(yè)方案（義務(wù)書(shū)），根據(jù)義務(wù)書(shū)上簽發(fā)的工程項(xiàng)目和

工程量所計(jì)算出材料用量，并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于施工

班組、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的工種所擔(dān)負(fù)的施工部位和項(xiàng)目有所不同，

因此除義務(wù)書(shū)以外，還須根據(jù)不同的狀況和變化辦理一些其它領(lǐng)

發(fā)料根據(jù)。

首先是工程用料的發(fā)放，包括大堆材料、次要材料及成品、

半成品材料，凡屬于工程用料的必需以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料根

據(jù)。但在實(shí)踐消費(fèi)過(guò)程中，因各種緣由變化很多，如設(shè)計(jì)變更、

施工不當(dāng)?shù)刃纬晒こ塘刻砑踊蛟鎏?，運(yùn)用的材料也發(fā)生變更，形

成限額領(lǐng)料單不能準(zhǔn)時(shí)下達(dá)。此時(shí)應(yīng)由班組長(zhǎng)填制項(xiàng)目經(jīng)理審批

的工程暫借單，并在3日內(nèi)補(bǔ)齊限額領(lǐng)料單，交到材料部門(mén)作為

正式發(fā)料憑證，否則中止發(fā)料。

②材料發(fā)放程序

第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組。

工長(zhǎng)在對(duì)班組交待消費(fèi)義務(wù)的同時(shí)，也要做好用料的交底。

其次步班組領(lǐng)料員持限額領(lǐng)料單向材料員領(lǐng)料。材料員經(jīng)核

定工程量、材料種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量等無(wú)誤后，交給領(lǐng)料員和倉(cāng)庫(kù)

保管員。

第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料，倉(cāng)庫(kù)依此發(fā)放材料。發(fā)

料時(shí)應(yīng)以限額領(lǐng)料單為根據(jù)，限量發(fā)放，可直接記載在限額領(lǐng)料

單上，也可開(kāi)領(lǐng)料小票，單方簽字認(rèn)證。若一次開(kāi)出的領(lǐng)料量較

大多次發(fā)放時(shí)，應(yīng)在發(fā)放記錄上逐日記載實(shí)領(lǐng)數(shù)量，由領(lǐng)料人簽

認(rèn)。

第四步當(dāng)領(lǐng)用數(shù)量達(dá)到或超過(guò)限額數(shù)量時(shí)，應(yīng)馬上向主管班

組長(zhǎng)和材料部門(mén)主管人員闡明狀況，分析緣由，實(shí)行措施。若限

額領(lǐng)料單不能準(zhǔn)時(shí)下達(dá)，應(yīng)由班組長(zhǎng)填制并由項(xiàng)目經(jīng)理審批的工

程暫借用料單，辦理因超耗及其它緣由形成多用材料的領(lǐng)發(fā)手

續(xù)。

③材料發(fā)放方法：在現(xiàn)場(chǎng)材料管理中，各種材料的發(fā)放程序

基本上是相反的，而發(fā)放方法卻因不同種類(lèi)、規(guī)格而有所不同。

④必需進(jìn)步材料人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理程度，要對(duì)在施工的

工程概況、施工進(jìn)度方案、材料功能及工藝要求有進(jìn)一步的理解,

便于協(xié)作施工消費(fèi)。

⑤根據(jù)施工消費(fèi)需求，根據(jù)國(guó)家計(jì)量法規(guī)定，裝備足夠的計(jì)

量用具，嚴(yán)厲執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)及發(fā)放的計(jì)量檢測(cè)制度。

⑥在材料發(fā)放過(guò)程中，仔細(xì)執(zhí)行定額用料制度，核實(shí)工程量、

材料的種類(lèi)、規(guī)格及定額用量，以免影響施工消費(fèi)。

⑦嚴(yán)厲執(zhí)行材料管理制度，大堆材料清底運(yùn)用，按方案配套

發(fā)放，以免形成鋪張，以及材料堆放場(chǎng)地的不合理占用。

⑧對(duì)價(jià)值較高及易損、易壞、易丟的材料，發(fā)放時(shí)領(lǐng)發(fā)單方

須當(dāng)面點(diǎn)清，簽字認(rèn)證，并做好發(fā)放記錄。并且要實(shí)行承包責(zé)任

制，防止丟失損壞，以免反復(fù)領(lǐng)發(fā)料的景象發(fā)生。

3.6.3現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的管理

（1）建筑材料倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置

建筑倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存保管材料的場(chǎng)所，是保證施工消費(fèi)不間斷進(jìn)

行的必要條件。

倉(cāng)庫(kù)設(shè)置應(yīng)符合布點(diǎn)合理、庫(kù)容適當(dāng)、費(fèi)用節(jié)省、環(huán)保安全

的要求。

（2）建筑材料的收發(fā)保管

材料的收發(fā)保管是倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)常性業(yè)務(wù)，它是評(píng)定倉(cāng)庫(kù)工作效

率和管理程度的重要根據(jù)。

（3）材料的驗(yàn)收。

材料的驗(yàn)收是劃清企業(yè)外部和外部的經(jīng)濟(jì)界限，防止進(jìn)料中

的差錯(cuò)事故和因供貨單位、運(yùn)輸單位的責(zé)任事故形成企業(yè)不應(yīng)有

的損失。

驗(yàn)出工作步驟如下：

①到料提運(yùn)。這是檢查運(yùn)輸責(zé)任，次要進(jìn)行外觀、大件點(diǎn)檢。

②證件核對(duì)。要以入庫(kù)告訴單、訂貨合同，核對(duì)供貨單位發(fā)

來(lái)的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表，以及

運(yùn)輸部門(mén)的運(yùn)貨單等，相符后方可驗(yàn)收。

③數(shù)量檢驗(yàn)。

a、全檢，即對(duì)到貨的數(shù)量全部進(jìn)行檢尺、過(guò)磅、點(diǎn)數(shù)量方。

b、抽檢，對(duì)那些產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系比較波動(dòng)，證件完全，包裝

殘缺的材料；包裝緊密，拆包有損于質(zhì)量或不易恢復(fù)的材料，數(shù)

量大，件數(shù)多的材料；規(guī)格劃一劃一，可實(shí)行理論換算的材料，

可抽查到貨的一部分，普通抽查5%-10%,抽查中發(fā)覺(jué)成績(jī)時(shí)，

可擴(kuò)大范圍或全部重新檢驗(yàn)。

對(duì)于進(jìn)口材料的驗(yàn)收，要嚴(yán)厲、細(xì)致、快速、精確、

不誤索賠期限。

④質(zhì)量檢驗(yàn)。倉(cāng)庫(kù)普通只做外觀外形檢驗(yàn)，如有物理、化學(xué)、

力學(xué)功能方面的要求，應(yīng)有合格證明書(shū)，或分別抽樣送檢試部門(mén)

進(jìn)行鑒定。

⑤成績(jī)處理。證件不齊的，作待驗(yàn)處理；證件不符、質(zhì)量數(shù)

量有差錯(cuò)的，應(yīng)做成記錄，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送有關(guān)部門(mén)處理；有成績(jī)的材

料，不驗(yàn)收，不動(dòng)用，以備復(fù)核。

⑥入庫(kù)建檔。驗(yàn)收合格的材料入庫(kù)登帳，并分門(mén)別類(lèi)建立質(zhì)

量證明檔案。

（4）材料保管

材料保管是倉(cāng)庫(kù)的中心義務(wù)。庫(kù)存材料堆放合理、質(zhì)量殘缺、

庫(kù)容潔凈美觀，是倉(cāng)庫(kù)管理的基本要求。

①片面規(guī)劃：根據(jù)材料功能、搬運(yùn)、裝卸、保管條件、吞吐

量和周轉(zhuǎn)狀況，合理支配材料貨位。同類(lèi)材料應(yīng)支配在一處；功

能上互相影響或滅火方法不同的材料，嚴(yán)禁支配在同一處儲(chǔ)存。

實(shí)行“四號(hào)定位”即：庫(kù)內(nèi)保管劃定庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)；

庫(kù)外保管劃定區(qū)號(hào)、點(diǎn)號(hào)、排號(hào)、位號(hào)，對(duì)號(hào)入座，合理規(guī)劃。

②科學(xué)管理：必需按類(lèi)分庫(kù)、新舊分堆、規(guī)格陳列、上輕下

重、危殆專(zhuān)放、上蓋下墊、定量保管、五五堆放、標(biāo)記鮮亮、質(zhì)

量分清、過(guò)目知數(shù)、定期清點(diǎn)、便于收發(fā)保管。

③劃一清潔：材料碼垛要堅(jiān)固、定量、劃一、便利，料架、

料垛要成排成線(xiàn)。要經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)和周?chē)h(huán)境的清潔衛(wèi)生做到倉(cāng)

庫(kù)潔凈、文明。

④制度緊密：要建立健全保管、領(lǐng)發(fā)等管理制度，并嚴(yán)厲執(zhí)

行，使各項(xiàng)工作，頭頭是道。

⑤防火、防盜，確保倉(cāng)庫(kù)安全。

⑥勤于清點(diǎn)：做到日清、月結(jié)；往常收發(fā)料時(shí)，隨時(shí)清點(diǎn)，

發(fā)覺(jué)成績(jī)，準(zhǔn)時(shí)處理；發(fā)覺(jué)盈虧，查明緣由，上報(bào)處理。

⑦在退料方面，將退回的材料，事前列出清單，然后再辦理

退庫(kù)手續(xù)。料庫(kù)人員要核對(duì)稱(chēng)號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)

記賬，積壓、報(bào)廢物資應(yīng)特別放置。

⑧準(zhǔn)時(shí)記賬：要健全料卡、料賬制度，收發(fā)、清點(diǎn)狀況準(zhǔn)時(shí)

登卡記賬，做到賬、卡、物三相符，健全原始記錄制度，為材料

統(tǒng)計(jì)與成本核算供應(yīng)材料。

3.6.4建筑材料的維護(hù)保養(yǎng)

材料維護(hù)保養(yǎng)的本質(zhì)，是根據(jù)庫(kù)存材料的物理、化學(xué)功能和

所處的環(huán)境條件，所實(shí)行的延緩材料質(zhì)量變化的技術(shù)措施。材料

維護(hù)保養(yǎng)的方針是：“以防為主，防治結(jié)合?！?/p>

（1）庫(kù)房的溫度、濕度管理

庫(kù)存的溫度過(guò)高，一些化工材料會(huì)發(fā)生溶化、揮發(fā)；溫度過(guò)

低會(huì)發(fā)生凝結(jié)、硬結(jié)變化；精密儀器在高溫存低溫條件下都會(huì)影

響精密度。

庫(kù)房濕度過(guò)高，會(huì)使易霉物質(zhì)生霉腐爛，使吸潮性化工材料

潮解、溶化，使水泥結(jié)塊失效，使機(jī)電儀表受潮失靈等等。因此,

必需經(jīng)常測(cè)定庫(kù)房濕度，并進(jìn)行記錄。

把握和調(diào)整庫(kù)內(nèi)溫度、濕度的簡(jiǎn)約方法有：通風(fēng)、密封、吸

潮等措施。

(2)防銹：金屬和金屬制品，在周?chē)橘|(zhì)的化學(xué)作用或電

化學(xué)作用下，易被腐蝕。

防銹的根本措施，是防止或毀壞其產(chǎn)生化學(xué)和電化學(xué)腐蝕的

條件。要按時(shí)金屬材料的保管條件來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)存，杜絕導(dǎo)致金屬銹

蝕的一切外界要素；嚴(yán)禁金屬與酸、堿、鹽類(lèi)化工產(chǎn)品并放在一

同，不同的金屬材料不得混放；要進(jìn)行堆碼氈墊或加密封。有些

部件可在表面涂防銹油，以便與外界隔離避開(kāi)生銹。

3.6.5倉(cāng)庫(kù)安全

倉(cāng)庫(kù)管理人員必需有高度的工作責(zé)任感，要進(jìn)步警惕性，確

保倉(cāng)庫(kù)和在庫(kù)材料的安全。

(1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備要經(jīng)常檢查修繕，要保持庫(kù)區(qū)潔凈，道路暢

通，無(wú)雜草，排水溝道要暢通、無(wú)積水。

(2)倉(cāng)庫(kù)全部的度量衡器要經(jīng)常校驗(yàn)，最好一周一次，至

少一月一次。

(3)嚴(yán)厲執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)禁閑雜人員入庫(kù)。危殆品要專(zhuān)

人擔(dān)任，非本庫(kù)管理人員不得聽(tīng)?wèi){入庫(kù)。庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火。

(4)建立安全檢查制度，定時(shí)進(jìn)行仔細(xì)的安全檢查。下班

要關(guān)鎖庫(kù)房門(mén)窗、清算庫(kù)內(nèi)雜物、切斷電源。例假、節(jié)日要有人

值班。

(5)倉(cāng)庫(kù)要實(shí)行通風(fēng)、密封、降溫、防凍、防火、防潮、

防毒、防盜等措施，嚴(yán)厲管理火源、電源、水源、以保障倉(cāng)庫(kù)的

安全。

總之施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，是材料業(yè)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。施

工現(xiàn)場(chǎng)是最終構(gòu)成工程成本、最終耗費(fèi)材料、發(fā)揮材料運(yùn)用效能

的場(chǎng)所。但目前較多的建設(shè)項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所投入的管理力氣往往是

很薄弱的，這就構(gòu)成了一種沖突。

根據(jù)不同施工階段的消費(fèi)特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理分為三個(gè)

階段。第一個(gè)階段是施工前參與材料資源、交通運(yùn)輸條件、材料

耗費(fèi)規(guī)模等經(jīng)濟(jì)調(diào)查和材料預(yù)備工作；其次個(gè)階段是施工中組織

材料進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)材料立體布置管理、材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放、清

點(diǎn)、退料、回收、利廢、暫設(shè)和暫時(shí)設(shè)備材料管理等一系列材料

組織與管理；第三個(gè)階段是竣工收尾階段，次要做好材料的清算、

清點(diǎn)、核算和轉(zhuǎn)移工作，為最終的竣工拔點(diǎn)做好預(yù)備。

第四章機(jī)械設(shè)備和檢實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備投入方案及保證措施

4.1施工機(jī)械設(shè)備組織配置及準(zhǔn)繩

要滿(mǎn)足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)

儀器與施工機(jī)具的配置就須滿(mǎn)足下面的條件：

4.1.1、各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能完備，新舊程度

必需滿(mǎn)足施工的需求。

4.1.2、在數(shù)量上要充分，不同種類(lèi)的儀器和機(jī)具要配置合

理。

4.1.3、在施工高峰期，一方面要考慮滿(mǎn)足數(shù)量的要素，另

一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)運(yùn)用。

4.1.4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。

如各種測(cè)量?jī)x器不只要求功能先進(jìn)，還要求精確有

效?！皼](méi)有法規(guī)不成方圓”，若對(duì)軸線(xiàn)、標(biāo)高把握線(xiàn)等沒(méi)有精確

的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無(wú)從談起的。

4.1.5、配置必要的修繕工具，在施工時(shí)期對(duì)各種儀器和設(shè)

備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和修繕。

4.1.6、裝備機(jī)械設(shè)備順應(yīng)考慮以下要素：

（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)功能優(yōu)越，消費(fèi)率高。

（2）運(yùn)用牢靠性：機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用過(guò)程中能波動(dòng)地保持其

應(yīng)有的技術(shù)功能，安全牢靠的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)便于修繕性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、修繕和修繕。

(4)運(yùn)轉(zhuǎn)安全性：機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用過(guò)程中有對(duì)施工安全的

保障功能。

(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿(mǎn)足技術(shù)要求和消費(fèi)要求的

基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。

(6)順應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可順應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)

容。

(7)此外應(yīng)滿(mǎn)足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、機(jī)警性等要求。

根據(jù)上述要素，及招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙，我們爭(zhēng)

辯制定了下面的《擬投入的次要施工機(jī)械設(shè)備表》(見(jiàn)附圖)。

表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實(shí)踐進(jìn)展而隨時(shí)做出合理的調(diào)

整。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電方案

4.2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電高峰負(fù)荷量計(jì)算

施工現(xiàn)場(chǎng)用電參照(用電量高峰)機(jī)械用電量計(jì)算公式，按

裝修施工機(jī)械用電量計(jì)算。次要機(jī)械用電量如上表所示，現(xiàn)場(chǎng)照

明用電按動(dòng)力用電量10%計(jì)算。

P=1.1X11O%X((K1XZPl)/cos^+K2XEP2+K3XEP3)

=1.1X1.1X((0.7X225.45/0.75)+0.5X60+0.8X0.2X

285.45)

二346.17Kw

式中110%為計(jì)入照明用電后的系數(shù)，cose為電動(dòng)機(jī)的均勻功

率因數(shù)，XP1為電動(dòng)機(jī)總額定功率；XP2為電焊機(jī)的總額定功

率；KI、K2、K3為相應(yīng)的系數(shù)，取0.7、0.5、0.8；ZP3為現(xiàn)

場(chǎng)照明用電，取動(dòng)力電的0.2倍。

4.2.2、暫時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)布置準(zhǔn)繩

施工暫時(shí)用電由根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，總包方制定電源地位接出

一級(jí)配電箱引至我施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)二級(jí)配電箱接入各施工樓層，

再經(jīng)二級(jí)配電箱引至工作部位的三級(jí)配電箱。暫時(shí)用電的布置和

運(yùn)用，要嚴(yán)厲按施工階段的“暫時(shí)用電安全技術(shù)交底進(jìn)行”。

施工現(xiàn)場(chǎng)用電是最簡(jiǎn)約出安全事故的地方，為保證現(xiàn)場(chǎng)用電

安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電布置制定以下準(zhǔn)繩：

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)配電線(xiàn)路中全部架空線(xiàn)路的導(dǎo)線(xiàn)必需接受絕

緣銅線(xiàn)或絕緣鋁線(xiàn)。

架空線(xiàn)路檔距普通為30m,最大不得超過(guò)35m,線(xiàn)間距離應(yīng)

大于0.3mo

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)最大弧與地面垂直距離不小于4m,跨越機(jī)

動(dòng)車(chē)道時(shí)為6mo

架空線(xiàn)路所運(yùn)用的橫擔(dān)、角鋼及桿上的其它配件應(yīng)視導(dǎo)線(xiàn)截

面、桿的類(lèi)型具體選用。桿的埋設(shè)、拉線(xiàn)的設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)施

工規(guī)范。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的電纜線(xiàn)路布置準(zhǔn)繩

電纜線(xiàn)路應(yīng)接受穿管埋地或沿墻敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。

橡皮電纜沿墻或電桿敷設(shè)時(shí)運(yùn)用絕緣子固定，嚴(yán)禁運(yùn)用金屬

裸線(xiàn)作綁扎。固定點(diǎn)間的距離應(yīng)保證橡皮電纜能承受自重所帶的

荷重。橡皮電纜的最大弧垂距地不得小于2.5m。

電纜的接頭應(yīng)堅(jiān)固牢靠，絕緣包扎后的接頭不能降低原來(lái)的

絕緣強(qiáng)度，并不得承受張力。

(3)室內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)的敷設(shè)及照明安裝準(zhǔn)繩

室內(nèi)配線(xiàn)必需接受絕緣銅線(xiàn)或絕緣鋁線(xiàn)，接受瓷瓶、瓷夾或

塑料夾敷設(shè)，距地面高度不得小于2.5m。

進(jìn)戶(hù)線(xiàn)在室外處要用絕緣子固定，進(jìn)戶(hù)線(xiàn)過(guò)墻應(yīng)穿套管，距

地面應(yīng)大于2.5m,室外要做防水彎頭。

室內(nèi)配線(xiàn)所用導(dǎo)線(xiàn)截面應(yīng)按圖紙要求施工，但鋁線(xiàn)截面最小

不得小于2.5mm2,銅線(xiàn)截面不得小于1.5mni2。

金屬外殼的燈具外殼必需作愛(ài)護(hù)接零，所用配件均應(yīng)運(yùn)用鍍

鋅件。

室外燈具距地面不得小于3m,室內(nèi)燈具不得低于2.4m。插

座接線(xiàn)時(shí)應(yīng)符合規(guī)范要求。

螺口燈頭及接線(xiàn)應(yīng)符合下列要求：

相線(xiàn)接在與中心觸頭相連的一端，零線(xiàn)接在與螺紋口相連的

一端。

燈頭的絕緣外殼不得有損傷和漏電。

各種用電設(shè)備、燈具的相線(xiàn)必需經(jīng)開(kāi)關(guān)把握，不得將相線(xiàn)直

接引入燈具。

暫設(shè)內(nèi)的照明燈具應(yīng)優(yōu)先選用拉線(xiàn)開(kāi)關(guān)。拉線(xiàn)開(kāi)關(guān)距地面高

度為2-3m,與門(mén)口的平距離為0.1-0.2m,接線(xiàn)出口應(yīng)向下。嚴(yán)

禁將插座與扳把開(kāi)關(guān)靠近裝設(shè)；嚴(yán)禁在床上設(shè)開(kāi)關(guān)。

(4)保證做到將電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地極之間

做牢靠的電氣連接，即做到愛(ài)護(hù)接地，按規(guī)定愛(ài)護(hù)接地的電阻不

大于4Q?；蛘咴陔娫粗行渣c(diǎn)直接接地的低壓電力系統(tǒng)中，將用

電設(shè)備的金屬外殼與供電系統(tǒng)中的零線(xiàn)或公用零線(xiàn)直接做電氣

連接，即做到愛(ài)護(hù)接零。

但切忌在一套系統(tǒng)中既接受愛(ài)護(hù)接零又接受愛(ài)護(hù)接地。

(5)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備必需設(shè)置漏電愛(ài)護(hù)器準(zhǔn)繩

①施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級(jí)漏電愛(ài)護(hù)

器，而且兩級(jí)漏電愛(ài)護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流和漏電動(dòng)作工夫應(yīng)

作合理協(xié)作，使之具有分級(jí)愛(ài)護(hù)的功能。

②開(kāi)關(guān)箱中必需設(shè)置漏電愛(ài)護(hù)器，施工現(xiàn)場(chǎng)全部用電設(shè)備，

除作愛(ài)護(hù)接零外，必需在設(shè)備負(fù)荷線(xiàn)的首端處安裝漏電愛(ài)護(hù)器。

③漏電愛(ài)護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開(kāi)

關(guān)箱電源隔開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

④漏電愛(ài)護(hù)器的選擇應(yīng)符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電

愛(ài)護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流不大于300mA,額定漏電動(dòng)作工夫應(yīng)

小于0.Iso

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)必需保證用電電壓安全

①安全電壓指不戴任何防護(hù)設(shè)備，接觸時(shí)對(duì)人體各部位不形

成任何損害的電壓。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，安全電壓值的等級(jí)有

42、36、24、12、6V五種。同時(shí)還規(guī)定，當(dāng)電氣設(shè)備接受了超

過(guò)24V電壓時(shí)，必需實(shí)行防直接觸帶電體的愛(ài)護(hù)措施。

②對(duì)下列特殊場(chǎng)所應(yīng)運(yùn)用低壓照明器：

有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場(chǎng)所的照

明，電源電壓應(yīng)不大于36V。

在潮濕和易觸及帶電體的照明電源電壓不得大于24V。

在特殊潮濕的場(chǎng)所，導(dǎo)電良好的地面、金屬容器內(nèi)工作的照

明電源電壓不得大于12V0

電氣設(shè)備的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：

a、配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電箱，實(shí)行分級(jí)配電。

b、動(dòng)力配電箱與照明電箱宜分別設(shè)置，如設(shè)置在同一配電

箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線(xiàn)路應(yīng)分路設(shè)置，照明線(xiàn)路接線(xiàn)宜接在動(dòng)力開(kāi)

關(guān)的上側(cè)。

c、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)安排電箱配電。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)就一機(jī)一閘，

每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有本人的開(kāi)關(guān)箱，嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接把握

兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備。

d、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地方，安排電箱應(yīng)裝設(shè)在用

電設(shè)備或負(fù)荷絕對(duì)集中的地區(qū)。安排電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超

過(guò)30m,開(kāi)頭箱與其把握的固定式用電設(shè)備的程度距離不宜超過(guò)

3m。

e、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得

裝設(shè)在有嚴(yán)峻損傷作用的煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中，

也不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、猛烈振動(dòng)、液體侵濺及熱源

烘烤的場(chǎng)所。配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)鷳?yīng)有足夠兩人同時(shí)工作的空間，

其周?chē)坏枚逊湃魏斡械K操作、修繕的物品。

f、配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝要端正、堅(jiān)固，移動(dòng)式的箱體應(yīng)裝

設(shè)在牢固的支架上，固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱的下皮與地面的垂直

距離應(yīng)大于1.3m,小于1.5m。移動(dòng)式安排電箱、開(kāi)關(guān)箱的下底

與地面的垂直距離為0.6x1.5m。配電箱、開(kāi)關(guān)箱接受鐵板或優(yōu)

質(zhì)絕緣材料制造，鐵板的厚度應(yīng)大于1.5mm。

g、配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導(dǎo)線(xiàn)的進(jìn)線(xiàn)口和出線(xiàn)口應(yīng)設(shè)在箱體下

底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門(mén)處。

4.3次要施工機(jī)械、設(shè)備運(yùn)用的保證措施

施工機(jī)械及設(shè)備的供應(yīng)并保證其正常運(yùn)用將觸及到整個(gè)工

程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可別扭進(jìn)行并保證

施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將實(shí)行以下措施：

4.3.1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針,

重點(diǎn)裝備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作便利

進(jìn)步工作速度。

4.3.2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)全部機(jī)械設(shè)備的力量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體

進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。

4.3.3、有限裝備本工程施工需求的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)

度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。

4.3.4、根據(jù)本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次

結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行裝備并留意不同的要求，裝備不同類(lèi)型、不同標(biāo)

準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為準(zhǔn)繩，努力降低施工成本。

4.4施工機(jī)械設(shè)備配置

4.4.1施工設(shè)備支配

（1）本項(xiàng)目土方機(jī)械次要用于基坑和渠道土方開(kāi)挖、回填

施工。

土方施工機(jī)械設(shè)備配置次要接受發(fā)掘機(jī)、自卸汽車(chē)、推土機(jī)、

拖延機(jī)、蛙夯等組合。發(fā)掘機(jī)用于土方開(kāi)挖，自卸車(chē)運(yùn)卸土料，

推土機(jī)用于清基及土方整平，拖延機(jī)進(jìn)行壓實(shí)。對(duì)機(jī)械設(shè)備方案

用量考慮肯定的富有系數(shù)，工夫利用系數(shù)按85%計(jì)，各單項(xiàng)工程

工期按有效施工日計(jì)。

(2)為確保工程按期竣工，大部運(yùn)用自有設(shè)備，部分租賃。

因工期較緊，中標(biāo)后準(zhǔn)時(shí)組織專(zhuān)職人員調(diào)進(jìn)設(shè)備，嚴(yán)厲按方案進(jìn)

場(chǎng)。重要設(shè)備在滿(mǎn)足消費(fèi)的狀況下有肯定的備用量，以便消滅緊

急狀況時(shí)應(yīng)急。施工現(xiàn)場(chǎng)由機(jī)械組擔(dān)任機(jī)械保養(yǎng)修繕，確保機(jī)械

設(shè)備功能良好正常運(yùn)用。

4.4.2次要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)算

根據(jù)施工內(nèi)容及施工的綜合均衡、分段、運(yùn)距等狀況及設(shè)備

功能，以組織平行施工，進(jìn)步作業(yè)效率為準(zhǔn)繩，選擇施工設(shè)備如

下：

土方開(kāi)挖施工接受發(fā)掘機(jī)、自卸車(chē)、推土機(jī)協(xié)作作業(yè)。

(1)反鏟發(fā)掘機(jī)消費(fèi)率及用量計(jì)算。

反鏟發(fā)掘機(jī)，斗容1立方米，計(jì)算消費(fèi)率

反鏟發(fā)掘機(jī)消費(fèi)率計(jì)算公式為：P=8X3600XqXKchXKeXKt+T

式中：p-------------發(fā)掘機(jī)的消費(fèi)率(自然方)，m7臺(tái)班

q-------------鏟斗容量，q=lm3；

Kch---------------鏟斗充盈系數(shù)，取Kch=1.0

Ke-----------------土壤可松系數(shù)，Ke=0.89

Kt------------------工夫利用系數(shù)，Kt=0.85

T----------發(fā)掘機(jī)鏟裝一次工作循環(huán)工夫，經(jīng)計(jì)算得

28.5秒

P=8X3600XIX0.89X1.0X0.85/28.5g764m7臺(tái)班(自

然方)

按每天作業(yè)1.0班制，需發(fā)掘機(jī)臺(tái)數(shù)N為：

N=(QXU)4-(mXp)

式中：N--------發(fā)掘機(jī)數(shù)量，臺(tái)；

Q--------施工強(qiáng)度，m7d

U--------施工均勻系數(shù),U=1.2

m--------日施工班數(shù),m=1.0班

P----------發(fā)掘機(jī)消費(fèi)率，P=764//臺(tái)班(自然方)

(2)推土機(jī)用量分析：

推土機(jī)次要用于開(kāi)挖土料暫時(shí)攤鋪，整平，防止堆土區(qū)積水。

暫按運(yùn)土的量的10%計(jì)算，每天工作2個(gè)臺(tái)班，有效工作日約為

20天。

按H類(lèi)土60m推距計(jì)算，工作效率為：

P=100+2.64X8g303m7d

需臺(tái)數(shù)N為：

N二(1050m3Xl.2)4-(1.0X303)4-2^3臺(tái)

(3)拖延機(jī)用量分析：

拖延機(jī)次要用于建筑物外側(cè)回填土料上部碾壓，擬裝備2

臺(tái)，可滿(mǎn)足需求。

(4)自卸車(chē)用量分析：

土方次要自卸車(chē)運(yùn)輸。運(yùn)距按500m計(jì)算，有效施工日20天，

每天工作3.0個(gè)臺(tái)班。

5t自卸車(chē)日工作效率為：

P=1004-6.5X8^123nV7d

需臺(tái)數(shù)N為：

N二(3500m3Xl.2)4-(1.0X123)^35臺(tái)

考慮到機(jī)械保養(yǎng)等要素，擬投入36臺(tái)。

綜合以上分析，我部支配投入的次要土方機(jī)械有：大型發(fā)掘

機(jī)6臺(tái)，小型發(fā)掘機(jī)2臺(tái)，5噸自卸車(chē)36臺(tái)，拖延機(jī)2臺(tái)，推

土機(jī)3臺(tái)。為確保施工中設(shè)備運(yùn)用良好，本公司除支配專(zhuān)人操作

維護(hù)外，公司的設(shè)備部隨時(shí)到工地維護(hù)設(shè)備。

(5)碎攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)

招標(biāo)文件要求本次工程接受商品碎。因此裝備1臺(tái)JS350碎

攪拌機(jī)備用。

砂漿攪拌機(jī)次要用于漿砌石和建筑物內(nèi)墻抹面砂漿的拌制，

方案支配2臺(tái)0.41?砂漿攪拌機(jī)可滿(mǎn)足施工需求。

第五章施工立體布置和暫時(shí)設(shè)備布置

1、規(guī)劃準(zhǔn)繩

以滿(mǎn)足工程施工需求、符合規(guī)范化工地建設(shè)為前提，充分利

用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有設(shè)備、對(duì)外交通等條件，綜合考慮工程規(guī)模、施工方

案、工期等要素，根據(jù)《招標(biāo)文件》要求和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，量體

裁衣、因時(shí)制宜、有利施工、便利生活、易于管理、安全牢靠、

經(jīng)濟(jì)合理地規(guī)劃消費(fèi)生活區(qū)、對(duì)內(nèi)對(duì)外交通、供水供電、堆場(chǎng)布

置等。

項(xiàng)目部及職工宿舍支配在交通便利且與施工作業(yè)點(diǎn)絕對(duì)較近

的地位。辦公、生活區(qū)與消費(fèi)區(qū)絕對(duì)分開(kāi)。

2、施工總立體布置

根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，工期要求，考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況，結(jié)合

主體工程施工方案，施工進(jìn)度方案，參照施工高峰期人員數(shù)量、

水、電用量負(fù)荷、交通流量等要素，進(jìn)行消費(fèi)、生活暫時(shí)工程的

布設(shè)，以既保證工程施工正常進(jìn)行，又盡可能增添施工對(duì)現(xiàn)有環(huán)

境的影響為準(zhǔn)繩，確保按期保質(zhì)完成該標(biāo)段的施工義務(wù)。根據(jù)該

標(biāo)段工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程量、地質(zhì)條件、施工工藝及工程總工期

等要素，本著合理利用空間、充分利用工夫，力爭(zhēng)使資源分協(xié)作

理，確保工程質(zhì)量和總工期要求。

2.1水、電及通訊系統(tǒng)

(1)施工供水

施工消費(fèi)用水直接從周?chē)拥纼?nèi)抽取，運(yùn)用潛水泵抽到施工

現(xiàn)場(chǎng)的貯水桶中，再分流至混凝土攪拌站等施工處所；生活用水

接周?chē)詠?lái)水管網(wǎng)或從周?chē)拥乐谐槿?，?jīng)處理化驗(yàn)合格后運(yùn)

用。

(2)施工及生活用電

擬從周?chē)娋W(wǎng)接引到總配電箱，再由總配電箱安排到各施工

區(qū)和生活區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)電閘箱，電閘箱裝備漏電愛(ài)護(hù)安裝。

配電線(xiàn)路接受分線(xiàn)布置，一路消費(fèi)用電，一路生活用電。全

部供電線(xiàn)路均接受三相五線(xiàn)制，辦公和照明用電接受兩相制。銅

芯線(xiàn)露天安裝在絕緣子上，實(shí)行電桿架設(shè)，設(shè)置兩級(jí)漏電愛(ài)護(hù)器。

本工程實(shí)行夜間亮化管理，各施工區(qū)域接受碘鴇燈照明和探

照燈，生活區(qū)、辦公區(qū)、消費(fèi)區(qū)及消費(fèi)區(qū)道路均布置路燈，用于

夜間照明。

為防止電網(wǎng)暫時(shí)停電，施工現(xiàn)場(chǎng)裝備2臺(tái)30KW柴油發(fā)電機(jī)作

為備用電源，確保電網(wǎng)停供時(shí)不影響連續(xù)施工。

①生活區(qū)：次要是照明及家用電器用電，經(jīng)配電間向生活區(qū)

各房間及路燈供電。

②辦公區(qū)：經(jīng)配電間向辦公區(qū)各房間照明、辦公設(shè)備及路燈

供電。

③消費(fèi)區(qū)：經(jīng)配電間向消費(fèi)區(qū)消費(fèi)設(shè)備、工作面和室內(nèi)照明

及路燈供電。

(3)施工通訊

項(xiàng)目部管理人員均裝備移動(dòng)電話(huà)，便利聯(lián)系。項(xiàng)目部接寬帶

網(wǎng)，用于對(duì)外溝通數(shù)據(jù)信息。施工現(xiàn)場(chǎng)裝備對(duì)講機(jī)用于測(cè)量和現(xiàn)

場(chǎng)指揮聯(lián)絡(luò)。

2.2施工道路

場(chǎng)內(nèi)主干道路沿施工區(qū)二側(cè)平行布置，二側(cè)道路可經(jīng)過(guò)新建

和改造原有道路完成。

為保證泵車(chē)泵送碎能中轉(zhuǎn)作業(yè)面，在左側(cè)道路共設(shè)置3個(gè)泵

車(chē)工作平臺(tái)，確保稅施工連續(xù)、高效。

2.3消費(fèi)、生活區(qū)、實(shí)驗(yàn)室布置

(1)碎拌和系統(tǒng)及預(yù)制場(chǎng)

根據(jù)招標(biāo)文件要求，布置碎拌和系統(tǒng)次要作為施工補(bǔ)充和砂

漿拌制。

方案布置1臺(tái)JS500型於強(qiáng)迫拌和機(jī)，組成碎攪拌系統(tǒng)，碎

2

拌和系統(tǒng)搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚占地約30mo

砂、石堆料場(chǎng)緊鄰險(xiǎn)攪拌站布置占地約100m2,磚砌堆料池分

隔不同級(jí)配材料。

接硅拌和系統(tǒng)布置預(yù)制場(chǎng)，占地約lOOOrA消費(fèi)工程所需碎

護(hù)坡預(yù)制塊。

(2)鋼筋加工場(chǎng)、木工車(chē)間

鋼筋加工場(chǎng)、木工車(chē)間和材料倉(cāng)庫(kù)均設(shè)在護(hù)堤地上，緊鄰水

泥庫(kù)布置。材料庫(kù)次要用于堆放鋼筋、模板等材料，建筑面積約

50m2。鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)裝備鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直切斷機(jī)、溝通電

焊機(jī)、氧焊機(jī)等，根據(jù)