項(xiàng)目管理專家考試復(fù)習(xí)秘訣試題及答案

項(xiàng)目管理專家考試復(fù)習(xí)秘訣試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是：

A.客戶滿意度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目變更管理

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過(guò)程的輸出？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目合同

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

E.項(xiàng)目變更請(qǐng)求

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪種工具或技術(shù)用于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間？

A.專家判斷

B.費(fèi)用效益分析

C.概率分布

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.數(shù)據(jù)收集

4.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目溝通

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目章程

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.審核項(xiàng)目可行性

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些方面？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.以下哪種技術(shù)用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.故障樹(shù)分析

B.影響圖

C.概率樹(shù)

D.羅輯回歸

E.敏感性分析

8.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目資源計(jì)劃

E.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

9.以下哪種工具用于記錄項(xiàng)目溝通信息？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目進(jìn)度表

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具

D.項(xiàng)目溝通日志

E.項(xiàng)目變更控制日志

10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目審計(jì)

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

E.項(xiàng)目關(guān)閉

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份文檔，詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目如何實(shí)施、監(jiān)控和收尾。（）

2.在項(xiàng)目生命周期中，規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。（）

3.項(xiàng)目成本管理的主要目的是最小化項(xiàng)目成本，而不是優(yōu)化成本。（×）

4.范圍蔓延是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目的范圍沒(méi)有變化。（×）

5.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，它定義了如何識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（√）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確保項(xiàng)目結(jié)果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

8.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。（√）

9.項(xiàng)目變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的批準(zhǔn)，才能對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)產(chǎn)生影響。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物滿足客戶需求，并正式結(jié)束項(xiàng)目。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分。

2.解釋什么是項(xiàng)目范圍蔓延，并說(shuō)明如何避免它。

3.描述項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，包括關(guān)鍵步驟。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通計(jì)劃的關(guān)鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的角色和職責(zé)，以及如何有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。

2.闡述項(xiàng)目變更管理的流程和重要性，并討論在變更管理過(guò)程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

A.關(guān)鍵路徑法

B.PERT圖表

C.Gantt圖

D.資源平衡

2.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”通常是由以下哪個(gè)因素引起的？

A.不明確的范圍定義

B.客戶需求的變化

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的不一致

D.項(xiàng)目經(jīng)理的決策

3.以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中“控制質(zhì)量”過(guò)程的主要輸出？

A.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

B.質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果

C.質(zhì)量保證計(jì)劃

D.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.SWOT分析

D.項(xiàng)目計(jì)劃

5.項(xiàng)目溝通計(jì)劃中，以下哪個(gè)不是溝通渠道？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

6.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)文檔不是必須的？

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.項(xiàng)目變更請(qǐng)求

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估

7.以下哪個(gè)是項(xiàng)目成本管理中的“估算成本”過(guò)程？

A.成本控制

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本分析

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)？

A.建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范

B.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.分配角色和職責(zé)

D.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”過(guò)程？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.以上都是

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)通常包括客戶滿意度、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和變更管理。

2.C

解析思路：項(xiàng)目合同通常在項(xiàng)目啟動(dòng)之前或啟動(dòng)階段早期簽訂，不屬于項(xiàng)目管理過(guò)程的輸出。

3.A

解析思路：專家判斷是估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間常用的技術(shù)之一。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目范圍、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)度、成本和溝通等方面的規(guī)劃。

5.E

解析思路：項(xiàng)目可行性審核是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段之前進(jìn)行的，不屬于啟動(dòng)階段的任務(wù)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)等方面。

7.A,B,C,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)包括專家判斷、概率分布、影響圖和敏感性分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的組成部分，包含進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、資源等計(jì)劃。

9.D

解析思路：項(xiàng)目溝通日志用于記錄和跟蹤項(xiàng)目溝通信息。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括審計(jì)、總結(jié)、評(píng)估、驗(yàn)收和正式關(guān)閉項(xiàng)目。

二、判斷題答案及解析思路

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份詳細(xì)的文檔，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施、監(jiān)控和收尾。

2.√

解析思路：規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。

3.×

解析思路：項(xiàng)目成本管理旨在優(yōu)化成本，而不僅僅是最小化成本。

4.×

解析思路：范圍蔓延指的是項(xiàng)目范圍未經(jīng)控制而擴(kuò)大。

5.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成項(xiàng)目是其職責(zé)之一。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，定義了如何管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目結(jié)果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.√

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)滿足所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。

9.√

解析思路：項(xiàng)目變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，才能對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)產(chǎn)生影響。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確保項(xiàng)目交付物滿足客戶需求，并正式結(jié)束項(xiàng)目。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)和收尾計(jì)劃。

2.解析思路：項(xiàng)目范圍蔓延是指未經(jīng)控制的項(xiàng)目范圍擴(kuò)大。避免范圍蔓延的方法包括明確范圍定義、變更控制流程、客戶溝通和范圍確認(rèn)。

3.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括識(shí)別、分析、規(guī)劃和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

4.解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括溝通目標(biāo)、溝通方式、溝通頻率、溝通責(zé)任人和溝通渠道。

四、論述題答案及解析思路

1.解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的角色包括建立