理清項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士考試思路的試題及答案

理清項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士考試思路的試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是：

A.完成項(xiàng)目目標(biāo)

B.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

C.滿足項(xiàng)目干系人的期望

D.以上都是

2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架（PMBOK?指南）的主要組成部分包括：

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目資源管理

3.項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素包括：

A.項(xiàng)目目標(biāo)明確

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

D.項(xiàng)目溝通有效

E.項(xiàng)目干系人滿意

4.項(xiàng)目管理中的變更管理包括以下哪些步驟？

A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施的監(jiān)控

E.變更效果的評(píng)估

5.以下哪些是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括：

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.圖形評(píng)審技術(shù)（Gantt圖）

C.PERT圖表

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

8.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道的選擇

C.溝通信息的傳遞

D.溝通效果的評(píng)估

E.溝通障礙的解決

9.項(xiàng)目資源管理的主要內(nèi)容包括：

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源監(jiān)控

E.資源優(yōu)化

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)監(jiān)控

E.采購(gòu)收尾

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，包括項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。（）

2.項(xiàng)目管理中的“干系人”指的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。（）

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦確定，就不再需要更新或修改。（）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑，也是項(xiàng)目完成所需時(shí)間最長(zhǎng)的路徑。（）

5.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目管理中唯一需要被所有干系人一致同意的文檔。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶和組織的期望。（）

7.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目結(jié)束時(shí)需要進(jìn)行的溝通活動(dòng)。（）

8.項(xiàng)目資源管理過(guò)程中，人力資源規(guī)劃僅包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。（）

9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理僅關(guān)注合同簽訂后的活動(dòng)。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇僅依賴(lài)于風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”概念，并說(shuō)明如何預(yù)防。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中“六西格瑪”方法的主要特點(diǎn)和實(shí)施步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本三者之間的關(guān)系。

2.分析在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目成功的可能性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段通常被稱(chēng)為“項(xiàng)目啟動(dòng)”？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與收尾階段

D.開(kāi)啟階段

2.以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.Gantt圖

C.PERT圖表

D.PERT分析

3.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”通常是由于以下哪個(gè)原因造成的？

A.項(xiàng)目范圍定義不明確

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏溝通

C.項(xiàng)目變更管理不當(dāng)

D.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)文檔描述了項(xiàng)目的主要目標(biāo)和范圍？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目交付物清單

5.以下哪個(gè)過(guò)程組不屬于項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架（PMBOK?指南）？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)控過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

E.資源管理過(guò)程組

6.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.圖形評(píng)審技術(shù)（Gantt圖）

C.PERT圖表

D.PERT分析

7.以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人的溝通需求？

A.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D.項(xiàng)目章程

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過(guò)程中遵循項(xiàng)目計(jì)劃？

A.監(jiān)控過(guò)程

B.控制過(guò)程

C.規(guī)劃過(guò)程

D.執(zhí)行過(guò)程

9.以下哪個(gè)過(guò)程組負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目干系人之間的互動(dòng)？

A.溝通管理過(guò)程組

B.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程組

C.資源管理過(guò)程組

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程組

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目資源的使用情況？

A.資源管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目交付物清單

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D.以上都是-項(xiàng)目管理旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，同時(shí)確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)，并滿足干系人的期望。

2.A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目資源管理-PMBOK?指南涵蓋了項(xiàng)目管理的所有主要知識(shí)領(lǐng)域。

3.A.完成項(xiàng)目目標(biāo)

B.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

C.滿足項(xiàng)目干系人的期望

D.以上都是-項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，同時(shí)控制成本和滿足干系人需求。

4.A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施的監(jiān)控

E.變更效果的評(píng)估-變更管理是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，包括從提出到評(píng)估再到實(shí)施的各個(gè)階段。

5.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告-風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，涉及識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

6.A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.圖形評(píng)審技術(shù)（Gantt圖）

C.PERT圖表

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告-這些工具和技術(shù)用于規(guī)劃和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

7.A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)-質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)等多個(gè)方面。

8.A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道的選擇

C.溝通信息的傳遞

D.溝通效果的評(píng)估

E.溝通障礙的解決-溝通管理確保信息有效傳遞和問(wèn)題解決。

9.A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源監(jiān)控

E.資源優(yōu)化-資源管理涉及規(guī)劃、分配、獲取、監(jiān)控和優(yōu)化資源。

10.A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)監(jiān)控

E.采購(gòu)收尾-采購(gòu)管理包括計(jì)劃、選擇、管理、監(jiān)控和收尾采購(gòu)活動(dòng)。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確-項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。

2.錯(cuò)誤-項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及其他對(duì)項(xiàng)目有利益關(guān)系的人。

3.錯(cuò)誤-項(xiàng)目管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行更新和修改。

4.正確-關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

5.正確-項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目干系人達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)文檔。

6.正確-項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品