項(xiàng)目管理既往經(jīng)驗(yàn)試題及答案

項(xiàng)目管理既往經(jīng)驗(yàn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)？

A.時(shí)間管理

B.質(zhì)量管理

C.成本管理

D.溝通管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)是什么？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

E.完成項(xiàng)目收尾

3.項(xiàng)目管理過(guò)程中的“范圍蔓延”指的是什么？

A.項(xiàng)目范圍逐漸擴(kuò)大

B.項(xiàng)目范圍逐漸縮小

C.項(xiàng)目范圍保持不變

D.項(xiàng)目范圍出現(xiàn)反復(fù)

E.項(xiàng)目范圍完全消失

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

7.項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是什么？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是？

A.確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求

B.確保項(xiàng)目成果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

D.降低項(xiàng)目成本

E.提高項(xiàng)目收益

9.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是什么？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目解散

E.項(xiàng)目移交

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同爭(zhēng)議解決

E.項(xiàng)目審計(jì)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

3.項(xiàng)目范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中自然擴(kuò)展的現(xiàn)象。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部有效傳遞。（）

6.Gantt圖是一種用于展示項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)分配的工具。（）

7.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成所需的總成本。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是指通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是正式結(jié)束項(xiàng)目，并將項(xiàng)目成果移交給客戶或運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。（）

10.項(xiàng)目合同管理中的合同變更需要經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)商和批準(zhǔn)才能生效。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.解釋敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。

3.列舉至少三種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”管理方法的基本原理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中的角色和職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何有效提升項(xiàng)目溝通效率。

2.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵成功因素，探討如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

3.項(xiàng)目管理中的“六西格瑪”方法主要關(guān)注的是哪個(gè)方面的改進(jìn)？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.安全

4.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)遇到的不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題？

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.需求變更

C.范圍蔓延

D.資源短缺

5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要職責(zé)是？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

6.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

7.項(xiàng)目成本管理中的“成本基準(zhǔn)”是指？

A.預(yù)算

B.實(shí)際成本

C.預(yù)算與實(shí)際成本的差異

D.成本估算

8.以下哪個(gè)工具用于跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是指？

A.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

C.降低項(xiàng)目成本

D.提高項(xiàng)目收益

10.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.DE

解析思路：項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)通常包括時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和資源管理，其中溝通管理是輔助實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要手段，但不是主要目標(biāo)。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的開始，主要工作包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和制定項(xiàng)目計(jì)劃。

3.A

解析思路：范圍蔓延指的是項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中未經(jīng)控制地?cái)U(kuò)大，這可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本和時(shí)間的增加。

4.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通方式和溝通內(nèi)容，以確保信息有效傳遞。

6.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法包括Gantt圖、PERT圖和PERT網(wǎng)絡(luò)圖，而CriticalChainMethod(CCM)是另一種項(xiàng)目管理方法。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。

8.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求，同時(shí)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目解散和項(xiàng)目移交。

10.E

解析思路：項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容涉及合同簽訂、履行、變更和爭(zhēng)議解決，項(xiàng)目審計(jì)不屬于合同管理范疇。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制收尾。它們相互關(guān)系是：?jiǎn)?dòng)階段為后續(xù)階段奠定基礎(chǔ)，規(guī)劃階段為執(zhí)行階段提供詳細(xì)計(jì)劃，執(zhí)行階段實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控和控制收尾階段確保項(xiàng)目成功結(jié)束。

2.敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別在于敏捷更強(qiáng)調(diào)迭代、靈活性和客戶協(xié)作，而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理更注重順序執(zhí)行和詳細(xì)計(jì)劃。

3.常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、敏感性分析和決策樹。

4.“六西格瑪”管理方法的基本原理是通過(guò)減少變異和缺陷，提高過(guò)程質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中的