結(jié)構(gòu)工程計劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施_第1頁
結(jié)構(gòu)工程計劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施_第2頁
結(jié)構(gòu)工程計劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施_第3頁
結(jié)構(gòu)工程計劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施_第4頁
結(jié)構(gòu)工程計劃、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施_第5頁
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文檔簡介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考東宏時代廣場(酒店工程)申 報“市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”申報資料歡迎下載市巴岳建筑安裝工程二○一四年10月 1日目 錄1、 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程申報表2、 建設(shè)工程立項批文3、 建設(shè)工程施工許可證4、 創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎質(zhì)量計劃、目標(biāo)及質(zhì)量證措施5、 建設(shè)施工圖審查意見書及回復(fù)6、 地質(zhì)勘察報告審查意見書及回復(fù)市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程申報表地區(qū):市銅梁縣新城核心區(qū)東城街道788號 編號;工程名稱 東宏時代廣場(酒店工程)建設(shè)單位 市東宏(地產(chǎn))集團(tuán)

建筑面積(㎡)

82495.69 ㎡書倫勘察單位設(shè)計單位 市監(jiān)理單位 市建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢監(jiān)督單位 市銅梁區(qū)質(zhì)監(jiān)站施工單位 市巴岳建筑安裝工程 項目經(jīng)理

項目負(fù)責(zé)人 世總監(jiān)理工程師 良萬 2003752(證 號)項目負(fù)責(zé)人 澤偉夏勇 項目技術(shù) 向仁偉負(fù)責(zé)人工程地址 市銅梁縣東城街道中興東路788號 結(jié)構(gòu)類型 框架剪力墻開工日期 2014、4、20

基礎(chǔ)計劃

2014、7、1

主體工程計

2015、12、25完成時間 劃完成日期東宏時代廣場建筑工程項目位于市銅梁縣東城街道中興東路78829.22萬㎡(以最后確定的施工圖面積為準(zhǔn),2091624248.2100寓樓(含寫字樓)580工程簡況 基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化泥巖,天然單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值≥介 紹(地基基 地基承載力特征值基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注礎(chǔ)、主體工程結(jié)構(gòu) 樁、柱(詳)下擴(kuò)展基礎(chǔ)。人工挖孔樁已經(jīng)過專家論證,主體結(jié)構(gòu)情況及周邊環(huán)境)為框架結(jié)構(gòu)。(附頁

本工程質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市“三峽杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。保證措施,建立健全了各項質(zhì)量保證措施。詳見《東宏時代廣場(酒店)工程質(zhì)量計劃、目標(biāo)及質(zhì)量保證措施》。申請單位(蓋章)年 月 日建設(shè)單位意見監(jiān)理單位意見市優(yōu)結(jié)構(gòu)程評辦公意

公 章:年 月 日公 章:年 月 日公 章:年 月 日申報聯(lián)系人: 申報日期: 年 月 日 聯(lián)系:市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會監(jiān)制歡迎下載內(nèi)容僅供參考東宏時代廣場(酒店工程)質(zhì)量計劃、目標(biāo)質(zhì)量保證措施市巴岳建筑安裝工程歡迎下載二○一四年 10月1 日目 錄第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)

工程概況質(zhì)量計劃、目標(biāo)項目質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系要素控制創(chuàng)優(yōu)措施主要分部分項工程質(zhì)量保證技術(shù)措施第一節(jié) 工程概況東宏時代廣場(酒店工程)位于市銅梁縣東城街道中興東路8.214265.51506本工程現(xiàn)場平場后,地質(zhì)均為泥巖,地質(zhì)情況較穩(wěn)定,采取人6.06Mpa23/-2F,1002IS09002第二節(jié) 質(zhì)量計劃、目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)二、分項工程質(zhì)量目標(biāo)允許偏差項目國家標(biāo)準(zhǔn)(mm)控標(biāo)準(zhǔn)(mm)標(biāo)高±5±3允許偏差項目國家標(biāo)準(zhǔn)(mm)控標(biāo)準(zhǔn)(mm)標(biāo)高±5±3軸線位移53模42板安裝受力鋼筋間距±10±5排距±5±3鋼筋安裝現(xiàn)層高±10,全高±澆砼構(gòu)件標(biāo)高530截面尺寸柱梁墻±5±35,全高柱墻垂直度 每層3,全高H/2000且H/1000且<20表面平整度84截面尺寸±5±3每層垂直度32表面平整度53相鄰兩板面高差21箍筋構(gòu)造筋間距網(wǎng)的長度寬度±20±1020±10±510受力鋼筋保護(hù)層基礎(chǔ)±10梁柱±5墻板±3基礎(chǔ)±52軸線位移獨立基礎(chǔ)10、柱墻梁8、其它基礎(chǔ)15獨立基礎(chǔ)5、柱墻梁4、其它基礎(chǔ)8預(yù)留洞中心線158預(yù)埋鋼板中心線105軸線位置偏移105基礎(chǔ)和墻頂標(biāo)高±15±8表面平整度84水平灰縫厚度±8±4門窗洞口寬度±5±3構(gòu)造柱截面±10±5外墻上下窗偏移2010垂直每層53垂直每層53砌度全高2010筑工程1、健全質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化組織管理手段。項目班子成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職質(zhì)量檢查員、試驗員、計量員。各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量員、民工班組質(zhì)量由班長兼任,形成一整套“人管成線、群管成網(wǎng)”的質(zhì)量組織保證體系。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示。2、強(qiáng)化行之有效的管理制度,除嚴(yán)格按施工規(guī)、驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工外,嚴(yán)格執(zhí)行如下制度:堅持領(lǐng)導(dǎo)月輪流值班制;堅持質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組“周三”檢查制;技術(shù)交底制,施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底;e.樣板引路制,所有分項工程尤其是裝飾工程需必須先作樣板,經(jīng)認(rèn)定合格后方準(zhǔn)大面積施工。f.施工掛牌制,誰施工掛誰的牌子;過程“三檢”制,即自檢、互檢、交接檢查制;質(zhì)量否決制,執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。i.成品保護(hù)制,制定并嚴(yán)格實施成品保護(hù)措施;齊全、完整并與工程同步;持證上崗制,無證不準(zhǔn)上崗。項目經(jīng)理:夏勇項目經(jīng)理:夏勇項目副經(jīng)理王安洪 技術(shù)負(fù)責(zé)人向仁偉項目副經(jīng)理王安洪技術(shù)負(fù)責(zé)人向仁偉作業(yè)班組作業(yè)班組施質(zhì)安測試預(yù)材機(jī)資勞工檢檢量驗決料械料資員員員員員算員員員員第四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施1、保證措施a、建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)負(fù)責(zé)人為中間控制,質(zhì)檢員逐理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實處。b、貫徹我公司質(zhì)量保證體系,并保持持續(xù)有效運行。c關(guān)要求配備工程管理人員,認(rèn)真貫徹落實法律、法規(guī)、責(zé)任制及各項管理制度d2、制度保證措施a包合同,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎勵,對達(dá)不一“目標(biāo)”則對等懲罰。bc的崗位上,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、示、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量。d、實行質(zhì)量工資制,將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,對工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。e施工各控制。f益的關(guān)系,走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。3、技術(shù)管理措施a員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)、規(guī)程的標(biāo)責(zé)任制,樹立“百年大計,質(zhì)量第一量求信譽(yù),以質(zhì)量求發(fā)展”的思想,樹立牢固的質(zhì)量意識。b、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、方案、措施、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。c、開工前,施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,做好技術(shù)交底,施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計、規(guī)和規(guī)程的有關(guān)勤指導(dǎo)、勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時整改。d、基礎(chǔ)放線后,施工員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢,然后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員對軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查,合格后方能進(jìn)行施工?;┕?。e中,要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點等基礎(chǔ)點。f記錄。g作規(guī)程,特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。h個分項工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長和班組長對該分項進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定,再同現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。i、加強(qiáng)工種間配合與銜接,施工管理工作人員應(yīng)酬事先研究出設(shè)計要求和規(guī)規(guī)程的規(guī)定。j、認(rèn)真加強(qiáng)計量管理工作,砂漿、砼配合比必須要有具有相應(yīng)質(zhì)資等級的試驗單位進(jìn)行試配并提交配合比報告,拌制時必須嚴(yán)格計量,試驗人員必須按規(guī)定及時留取試件,計量器具必須按規(guī)定校核。k、加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,做到文明施工,凡質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定,重要的必須抄寫在牌上,掛在現(xiàn)場醒目位置。l設(shè)計單位研究更改,更改需有記錄和各方簽證。m圖紙要及時收回或加以標(biāo)識,防止錯用。n度同步,真實記錄和反映工程實際情況。o、加強(qiáng)材料管理,保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計要求供應(yīng)材料,不得供應(yīng)不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料,進(jìn)場原材料和成品應(yīng)妥善保管,不得雨淋、發(fā)泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。pq、對模板的要求:對重要部位采用全新九層木模板,拼模時在陽角處嵌泡沐條,保證現(xiàn)澆砼構(gòu)件不漏漿,不產(chǎn)生蜂窩麻面,并根據(jù)結(jié)構(gòu)布置,合理配制各種模板,并刷脫模劑,加強(qiáng)‘支撐體系,保證其剛度要求,不爆模。r、原材料、成品、半成品的驗收及檢查并按規(guī)定現(xiàn)場取樣,經(jīng)復(fù)試合格方可使用。并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣,復(fù)試合格后方可使用s、嚴(yán)把關(guān)鍵工序質(zhì)量關(guān),如對:梁柱、樓板、墻體等,從原材料的采購、檢驗、專項施工方案措施的制定,對工人進(jìn)行技術(shù)交底,施工質(zhì)量的檢查等腰三角形全過程,各級管理人員都要親自把關(guān)。對于推廣的新技術(shù)、新工藝,更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格后方可上崗。t實施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。4、施工質(zhì)量保證措施4.1施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制a常講質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。b歡迎下載度,合理調(diào)配勞動力,對總體計劃要周全、細(xì)致的安排,對施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。cd質(zhì)量進(jìn)行檢查。e、推行全面質(zhì)量管理,建立以項目經(jīng)理部為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作,各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo),以便遵照執(zhí)行與檢查。fgh、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。4.2施工過程中的質(zhì)量控制a測量放線復(fù)核工作①每道工序施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對各軸線的位置、樓層標(biāo)高、洞口、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行全面復(fù)核,確認(rèn)無誤后方能進(jìn)行下一道工序施工,尤其對模板底標(biāo)高特別予以注意。②原材料、成品、半成品的驗收及檢查鋼筋、水泥必須有出廠合格證,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣,經(jīng)復(fù)核合格后方可使用。及時做好現(xiàn)場混凝土的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。正式使用。b管理小組以項目經(jīng)理部為核心,以攻克技術(shù)關(guān)鍵或質(zhì)量通病為目的?,F(xiàn)場質(zhì)檢員要及時收集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨即抽樣法、策提供可靠依據(jù)。采取質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),跟蹤“病灶”,對“癥”下“藥”。等工程?;顒舆^程嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)有序地開展,即按P(劃)D(實施)C(檢查)A(處理)工作程序進(jìn)行。施工。各種混合物的配合比,并隨時檢查。和規(guī)規(guī)程的規(guī)定。求和規(guī)規(guī)程的要求。歡迎下載內(nèi)容僅供參考5、原材料、成品、半成品保護(hù)措施5.1a、鋼筋堆放200鋼筋不具備在庫、棚堆放的條件時應(yīng)選擇地勢較高、土質(zhì)200b、堆放注意事項(1)鋼筋堆放應(yīng)嚴(yán)防與酸、鹽、油類物質(zhì)堆放在一起,堆放地點不得與產(chǎn)生有害氣體的車間靠近,以免污染和腐蝕鋼筋。號掛牌排放在一起。(3)堆放。(4)根數(shù)。6、季節(jié)性施工措施為此,針對不同季節(jié)采取不同措施。a、雨季施工措施歡迎下載內(nèi)容僅供參考道路及排水溝,必要時路面加鋪防滑材料。(2)認(rèn)真收聽天氣預(yù)報,盡量避免在雨天澆筑混凝土,混凝土施工時要備足夠的防雨布,突然降雨時可用來覆蓋。(3)混凝土、砂漿配合比按施工季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,滿足工程施工需要。(4)雨季施工時,混凝土、砂漿配合比應(yīng)在測定砂、石含水率后作出調(diào)整,降雨量中等以上,禁止?jié)仓竺娣e混凝土,澆筑梁、板時必須采取防雨措施。用,焊條盛裝要防潮。(7)做好高聳物體、腳手架、塔吊等物體的防雷措施,塔吊順風(fēng)停放。(8多,應(yīng)確保雨后暢通。(10)對腳手架、臨時爬梯、操作平臺等應(yīng)滿鋪竹笆或木板并做好防滑條。(11)對現(xiàn)場所有用電設(shè)備設(shè)置防雨遮蓋,并做好接地接零保歡迎下載內(nèi)容僅供參考護(hù)。(12)高空作業(yè)系好安全帶,穿防滑鞋。b、夏季施工措施開高溫時間。(2)混凝土澆筑需連續(xù)作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)計算結(jié)果,采取降溫措施,如覆蓋、澆水養(yǎng)護(hù)等措施。(3)混凝土澆筑時因溫度過高,凝固時間短,可根據(jù)實際情況在混凝土中摻加緩凝劑,以防混凝土澆筑出現(xiàn)施工縫。實做好接地設(shè)施,現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。7、計量管理現(xiàn)場計量工作必須嚴(yán)格遵守國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,根據(jù)工程施工的需要,設(shè)立相應(yīng)的計量機(jī)構(gòu)及計量人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常計量管理,以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。a、計量器具使用制度說明書要求正確使用,妥善保管,按時送檢。(2)非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具。(3)使用中的計量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時,應(yīng)及時送到計量部門檢驗,特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常效核,凡超過誤差規(guī)定,決不能使用。歡迎下載內(nèi)容僅供參考否則不準(zhǔn)使用。b、計量檢測制度(1)為確保工程質(zhì)量,提高企業(yè)管理水平,在物質(zhì)管理中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計量檢測工作。材料進(jìn)出場時,均應(yīng)進(jìn)行計量檢測,并做好臺帳,為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。(2)施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計量工作有關(guān)規(guī)定,拌制混凝土和砂漿時,必須按重量比,將骨料過磅,并準(zhǔn)確拌和用水量,控制水灰比,未經(jīng)抽檢的水泥不得使用。記錄,并將各種原始數(shù)據(jù)存檔。第五節(jié) 質(zhì)量保證體系要素控制1、職責(zé)分工項目經(jīng)理 夏勇技術(shù)負(fù)責(zé)人向仁偉及項目管理人員根據(jù)質(zhì)量冊和控制程序的要求開展如下工作:① 項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一直接責(zé)任者,對工程質(zhì)量、方針、目歡迎下載標(biāo)的實施負(fù)責(zé),負(fù)工程質(zhì)量“終身”責(zé)任。② 項目副經(jīng)理、總工是工程質(zhì)量的第二直接責(zé)任者,對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的實施全面負(fù)責(zé)。③ 組織組織實施項目計劃,編制施工組織設(shè)計和特殊工藝的施工方案,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量管理及規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料的控制和技術(shù)培訓(xùn),對工程質(zhì)量負(fù)有“間接”責(zé)任。④專業(yè)施工員:專業(yè)施工員(包括測量、木作、鋼筋、砼、裝飾、砌筑施工員)⑤質(zhì)量監(jiān)督員對項目質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查責(zé)任,實行質(zhì)量“否決”權(quán),嚴(yán)格工序質(zhì)量控制及“三檢”制,監(jiān)促項目部對質(zhì)量保證計劃的實施。⑥業(yè)技術(shù)員:對工程資料負(fù)有收集、整理質(zhì)量責(zé)任,做到文件真實、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)。⑦材料員將不合格材料用于工程上。并做到材料使用在結(jié)構(gòu)上的可追溯性。2、質(zhì)量策劃a、本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件b編制以下單項施工方案。①、基礎(chǔ)砼施工方案;②、樁基水下砼澆筑方案;③、轉(zhuǎn)換層施工方案;④、砌體施工作業(yè)指導(dǎo)書;⑤、外墻裝飾作業(yè)指導(dǎo)書;⑥、屋面、衛(wèi)生間防水施工作業(yè)指導(dǎo)書。3、文件和資料控制按本公司質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》執(zhí)行,其控制要點為:a資料分類建立清單或臺帳。工程竣工資料按市工程竣工技術(shù)資料管理辦法進(jìn)行分類、收集、整理,并建立清單。b、項目部各職能部門執(zhí)行職責(zé)①、由業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)項目部受控文件的編號、登記、保管和發(fā)放或借閱。②、材料員負(fù)責(zé)材料方面資料和積累、收集和管理。③、機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械安裝、運行、維護(hù)保養(yǎng)等方面資料的積累、收集和管理。管理。⑤、勞資員負(fù)責(zé)建立職工培訓(xùn)臺帳,對項目特殊工種,應(yīng)建立登記臺帳,并收集、管好合格的上崗證復(fù)印件。要落實到自己保管的施工圖上。4、物質(zhì)采購控制按本公司質(zhì)量體系文件《物質(zhì)采購控制程序》執(zhí)行。a、采購物資的計劃控制和質(zhì)量控制由項目自行采購供應(yīng)。所需材料和構(gòu)件由技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,材料員b、采購物質(zhì)的質(zhì)量控制①、合格物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)、設(shè)計圖紙和訂貨單的要求,并及時收集產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)入證或質(zhì)量證明書,同時進(jìn)行驗收抽驗,AC③、對必須立即采購的合格者之外的物資分承包方,應(yīng)按AB、C類分別報公司工程管理處進(jìn)行應(yīng)急評審,評定不合格不得采購。c、按本公司質(zhì)量體系文件《進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序》的規(guī)定,對物資分承包方進(jìn)行控制和管理,度由材料員建立質(zhì)量跟蹤記錄。5、程分承包方控制按公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行。a評審,項目部應(yīng)提前向公司施工處打工程分包申請報告。b及時建立工程分承包方質(zhì)量跟蹤記錄。6、勞務(wù)分承包控制按公司《分承包控制程序》執(zhí)行a、項目所需勞務(wù)隊伍由公司勞資部門組織相關(guān)人員進(jìn)行考察選用。b、項目經(jīng)理對項目勞務(wù)隊伍進(jìn)行全面的管理。c、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍協(xié)調(diào)管理。d、技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)隊伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。ef安全進(jìn)行監(jiān)督管理。g、材料部門負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍的文明施工管理。行a、由業(yè)主提供的物資,應(yīng)及時向業(yè)主提材料計劃,并隨工程進(jìn)度向業(yè)主提材料供應(yīng)計劃,并分別建立清單。b成處理記錄。c、業(yè)主提供物資應(yīng)與自購物資隔離堆放,并進(jìn)行有效標(biāo)識。8、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制按本公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)保手冊》執(zhí)行凡工程所用物資原材料由材料員負(fù)責(zé)標(biāo)識,試驗員 配合,半成品、成品以及施工過程中的產(chǎn)品由質(zhì)檢員和各工序工長負(fù)責(zé)標(biāo)識。應(yīng)按其要求和特點材料部門和項目部以規(guī)定方(標(biāo)簽驗化單臺帳、掛牌、質(zhì)量記錄、施工記錄等)進(jìn)行以防止物資混用、誤用,同時對產(chǎn)品形成過程提供依據(jù)以實現(xiàn)追溯。9、過程控制按本公司質(zhì)量體系文件《過程控制程序》執(zhí)行,其質(zhì)量保證及質(zhì)量控制要點為:a,在全面落實各項施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,實施工序過程控制。b、施工質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解為了確保本工程“市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),在對其施工質(zhì)量要求和特點分析的基礎(chǔ)上,將各分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)作如下分解,作為確定施工質(zhì)量控制點的依據(jù)。分部分項工程質(zhì)量控制目標(biāo)表序號分部分項名稱質(zhì)量級序號分部分項名稱質(zhì)量等級1地基與基礎(chǔ)優(yōu)良4建筑屋面優(yōu)良2主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良5給排水優(yōu)良3裝飾裝修優(yōu)良6建筑電氣優(yōu)良cGB503000-2001本公司程序文件規(guī)定,確定本工程關(guān)鍵工序如下:挖孔樁施工,其質(zhì)量控制要點:樁位控制鋼筋籠垂直度控制嵌巖深度基地承載力d、接受公司對項目部進(jìn)行工程合同交底,明確和掌握合同中的規(guī)定和要求。e公司工程管理處審核。經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。f、資源準(zhǔn)備資部門提供主要勞動力需用計劃主要勞動力計劃表施工 基礎(chǔ)主體裝飾裝修收尾普工、石工50202010木工201004020鋼筋工30801010磚工、抹灰工2010015050水工、電工20203020工種作業(yè)證和上崗證的人員。工種(3)材料、半成品及構(gòu)件的準(zhǔn)備術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,由材料員交公司物資供應(yīng)處按計劃組織供應(yīng)。g、施工準(zhǔn)備完畢,項目部打出開工報告,報公司審批,并報業(yè)主或監(jiān)理簽字蓋章認(rèn)可。h、過程預(yù)檢①工程預(yù)檢是本工序過程在正式實施和進(jìn)入下道工序前進(jìn)行的轉(zhuǎn)序。②項目部對本工程的工序預(yù)控主要有:建筑物控制樁、水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點、測量驗線、支撐體系、模板體系、鋼筋綁扎、維護(hù)結(jié)構(gòu)的砌體和構(gòu)造柱,樓地面施工的樣板地面,裝飾樣板墻,外裝飾的樣板墻等。對工程實體進(jìn)行初步驗收確認(rèn)合格后,還需準(zhǔn)備相關(guān)的工程技術(shù)資料,特別是隱蔽工程資料。i題應(yīng)及時按公司質(zhì)量體系文件中《不合格控制程序》進(jìn)行處理。jk、施工技術(shù)控制施工圖設(shè)計交底和會審,并形成設(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要。②控制網(wǎng)和工程定位測量移交工作。網(wǎng)點進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。工前向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,并做好交底記錄。序的施工方法或施工控制要點在施工組織設(shè)計里進(jìn)行詳細(xì)敘述或單獨編制作業(yè)指導(dǎo)書。更洽商,形成的記錄作為工程竣工技術(shù)資料m、安全文明施工控制①配備專(兼)職安全員②對新入場工人進(jìn)行入場安全教育。③按JGJ59—99符合文明施工規(guī)定的必須限期整改。④發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)立即上報公司工程處。10、進(jìn)貨檢驗和試驗控制和過程、最終檢驗和試驗控制按本公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊》執(zhí)行,其質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要點為:ab、施工過程中的質(zhì)量檢驗,由項目施工員組織,質(zhì)檢員配合,負(fù)責(zé)對工程各項進(jìn)行檢查,按國家、企業(yè)的有關(guān)規(guī)、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)實行控制,其主要容和項目如下:①工序質(zhì)量檢驗(實行自檢、交接檢、專職檢三檢制)②隱蔽工程檢驗及工程預(yù)檢③分部分項工程質(zhì)量評定④施工試驗:施工過程試驗取樣工作由試驗員負(fù)責(zé)。(1)混凝土基礎(chǔ)部分挖孔樁巖芯取樣試驗數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)要求基礎(chǔ)混凝土澆筑按混凝土強(qiáng)度,根據(jù)澆筑臺班(每臺班不少于1組)或筑批量(每100m3 不少于1組)進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試塊見證取樣,挖孔樁應(yīng)每樁一組混凝土試塊。主體工程:地下室側(cè)墻和水池側(cè)墻為抗?jié)B砼抗?jié)B試塊均應(yīng)見證取樣砼澆筑按水平和豎向結(jié)構(gòu)及砼標(biāo)號,根據(jù)澆筑臺班(每強(qiáng)班不少于1組或澆筑批量(每100m3 不少于1組)進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試塊見證取樣。鋼筋焊接30013001250m31原材料原檢取樣:鋼筋同廠、同批、同型號每60T160T1頁巖磚每15萬匹隨機(jī)取10匹。C、最終檢驗和試驗在工程完工后先由本公司部組織進(jìn)行,以驗管領(lǐng)導(dǎo),公司工程管理處為主管部門,其主要容如下:①、檢查竣工資料。②、工程質(zhì)量檢查和觀感評定。GB50300——2001質(zhì)量評定。允許緊急或例外放行。11、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制按本公司質(zhì)量體系文件《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序》及《計量器具管理辦法》執(zhí)行。a①、全站儀1臺,測量員保管、使用。②、經(jīng)緯儀3臺,③、水準(zhǔn)儀3臺,由來保管,施工員使用。④、5M3⑤、50M鋼卷尺10把,由業(yè)保管,施工員使用。8:100×100×10024測坍落度筒一個,由試驗員負(fù)責(zé)維護(hù)、保管、使用。⑦、臺稱4臺,為庫房人員保管使用。b、為確保檢測設(shè)備的準(zhǔn)確度,滿足使用要求,由業(yè)具體負(fù)責(zé)管理和控制,所有檢測設(shè)備均建檔(總臺帳和在用臺帳)并按規(guī)定進(jìn)行周期檢定(詳《計量管理實施辦法》)和形成檢定記錄或校準(zhǔn)記錄,并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。c、所有計量檢定員、核驗員、試驗員、工程質(zhì)量檢測人員均持證上崗。d、發(fā)生計量器具新購或報廢,應(yīng)按A、B、C分類從級報批。BA12、檢驗和試驗狀態(tài)控制(未檢驗、已檢合格、已檢不合格、已檢待確定)的新產(chǎn)品混淆。a、對進(jìn)貨物資的標(biāo)識由材料員負(fù)責(zé)標(biāo)識。b應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,同時要注意標(biāo)識的管理。凡損壞、選擇或標(biāo)識不清的物資,均視為未經(jīng)檢驗物資,不得使用、轉(zhuǎn)序和交付。13、搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付和成品保護(hù)及交付控制按本公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)保計劃控制。其質(zhì)量保證臟亂質(zhì)量控制要點為:a、物質(zhì)的防護(hù)貫穿包括貯存、發(fā)放的全過程,各個環(huán)節(jié)均應(yīng)作(應(yīng)制訂在托運中防止變形和損壞的裝運、御作業(yè)指導(dǎo)書,以及貯存bc料→部竣工檢驗→整改消缺→遞交竣工報告→竣工驗收→整改完善→通過驗收→交接竣工資料及保修證書。工程竣工驗收由公司主持。14、質(zhì)量記錄控制按本公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行,主要由業(yè)技術(shù)員對該程序進(jìn)行控制。其質(zhì)量保證及質(zhì)量控制要點為:a結(jié)果,工作總結(jié)等,以及工程技術(shù)資料,按規(guī)定的標(biāo)識方法、填寫要求、審驗程序收集整編、保管辦法等進(jìn)行管理和控制。b、工程技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定的職責(zé)分工形成、收集,并應(yīng)與工程進(jìn)度協(xié)調(diào)、同步。本工程技術(shù)資料以土建工程部分整編立卷,按重建委發(fā)【1995】78號文件進(jìn)行分類,編目和裝訂,要求完整,規(guī)、簽章齊全,按全同規(guī)定的份數(shù)和時間移交業(yè)主。15、部質(zhì)量審核按本公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行,主要由業(yè)技術(shù)員對該程序進(jìn)行控制。其質(zhì)量保證及質(zhì)量控制要點為:為確保本工程質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,項目部配合公司進(jìn)行部質(zhì)量審核,對審核后制訂的糾正措施,進(jìn)行實施并跟蹤驗正,輸入管理評審,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。16、統(tǒng)計技術(shù)制。其質(zhì)量保證及質(zhì)量控制點為:QC體現(xiàn)。歡迎下載內(nèi)容僅供參考第六節(jié)創(chuàng)優(yōu)措施一、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:項目經(jīng)理 副組長:技術(shù)負(fù)責(zé)成 員:綜合施工員,質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人。二、具體分工工作逐項落到實處,確保達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。程部門的管理工作,抓好施工協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制。傳,創(chuàng)建規(guī)劃的實施和整個工程質(zhì)量的控制。三、具體措施滿意工程的工程的信心和決心。100%,合格價60歡迎下載內(nèi)容僅供參考強(qiáng)對班組工人的技術(shù)培訓(xùn)、不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高工程質(zhì)量。如清水砼技術(shù)等。程。書;每道工序均堅持樣板引路,施工過程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。QC精心建筑細(xì)部處理,提高工程觀感質(zhì)量,做出施工特色。門簽發(fā)不合格品報告(或質(zhì)量整改通知書)將檢查和處理情況報副組長。歡迎下載第七節(jié)主要分部分項工程質(zhì)量保證技術(shù)措施一、砼工程責(zé),另配監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。標(biāo)志,以加強(qiáng)管理,保證砼澆搗質(zhì)量。相應(yīng)的施工方案,以保證清水砼質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)與拆模12h草袋覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)。對柱墻豎向砼,即梁板底用水管噴水養(yǎng)護(hù)。24h78m模板拆除后應(yīng)隨即修整,清理后集中堆放,以便周轉(zhuǎn)使用。材料。二、鋼筋工程的材料均應(yīng)復(fù)試,并附復(fù)試合格報告,送有關(guān)部門后,方可使用。鋼筋由鋼筋翻組樣按設(shè)計圖提出配料清單同時應(yīng)滿足設(shè)計對接形式及錯開要求 搭接長度彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)的規(guī)定品種、規(guī)格若要代替時,應(yīng)征得設(shè)計單位和業(yè)主代表的同意,并辦妥續(xù),方能下料制作綁扎。型式和鋼筋標(biāo)牌等。并隨施工隨檢查。應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理,不得任意彎割、拆、移。1被油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。15cm,若不能按設(shè)計要求排列時,征求甲方和設(shè)計方認(rèn)可后進(jìn)行處理。柱接頭處鋼筋安裝控制:改常規(guī)的在框架梁雙面?zhèn)饶VгO(shè)完48mm照其優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗收。三、模板工程翻轉(zhuǎn)。備用。應(yīng)嚴(yán)格控制梁板模板起拱值。當(dāng)跨度≥ 4m時,梁起拱值1/1000,樓板起拱值2/1000。所有模板均通過三檢嚴(yán)格檢查后,可進(jìn)入下一道工序。節(jié)點處的模板處理a縫粘貼防水膠帶,以防止砼漿外溢。梁陽角模板刨平夾密后貼防水膠帶。拆除后除去海綿,此法可避免墻、柱根部漏漿。周轉(zhuǎn)率砼面的附著力。周轉(zhuǎn)。不觸碰模板面,不再在模板上開洞。面上留下鏟毛或錘擊痕跡。應(yīng)將模板的垃圾雜物清除,沖洗浮灰。強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,模板的平整、垂直由專人負(fù)責(zé)檢查復(fù)核。其重要部位必經(jīng)計算確定。四、砌體工程制原材料的質(zhì)量,水泥品種、標(biāo)號、廠家應(yīng)一致,并保

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