風(fēng)險(xiǎn)投資公司內(nèi)部培訓(xùn)

創(chuàng)投行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)1如何提供增值服務(wù)23創(chuàng)業(yè)投資四環(huán)節(jié)募集資金項(xiàng)目退出投資項(xiàng)目增值服務(wù)創(chuàng)投行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素人才是創(chuàng)投行業(yè)最為核心的競(jìng)爭(zhēng)要素，人才結(jié)構(gòu)及人才質(zhì)量直接決定創(chuàng)投公司的效勞能力和競(jìng)爭(zhēng)水平。人才資金品牌品牌：騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。品牌的鑄就和公共關(guān)系的積累需要持續(xù)的時(shí)間積累和人才積累。創(chuàng)投行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)創(chuàng)投行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)1如何提供增值服務(wù)23增值效勞總類增值服務(wù)Text投資前增值服務(wù)TextText投資后增值服務(wù)增值效勞提前能提高工程的成功率123早期工程的增值效勞123早期工程的增值效勞中期工程的增值效勞霸菱投資網(wǎng)易根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，協(xié)助網(wǎng)易在門戶、短信、SP及游戲等業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)型達(dá)晨投資網(wǎng)宿科技投資后，協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)拓展，由IDC（主機(jī)托管）業(yè)務(wù)向IDC、CDN(內(nèi)容分發(fā)）業(yè)進(jìn)的局面3i和普凱投資小肥羊在3i的建議下，小肥羊?qū)嵤┝嗽黾又睜I(yíng)店，規(guī)范和限制加盟店的策略，制訂了“一級(jí)城市不加盟，二級(jí)城市有限加盟，三級(jí)城市則以加盟為主”的計(jì)劃，確定加盟店收縮，重點(diǎn)發(fā)展直營(yíng)店的戰(zhàn)略。中期工程的增值效勞定戰(zhàn)略：幫助企業(yè)確定開展戰(zhàn)略和思路，確定企業(yè)的商業(yè)模式。中期工程的增值效勞中期工程的增值效勞后期工程的增值效勞后期工程的增值效勞后期工程增值效勞后期工程的增值效勞中小企業(yè)普遍存在的問題和困難可增長(zhǎng)的商業(yè)模式高增長(zhǎng)行業(yè)里的領(lǐng)頭羊優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)不存在開展的硬傷良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)國(guó)際化的開展戰(zhàn)略需創(chuàng)投公司對(duì)工程的要求用以企業(yè)開展的靈活穩(wěn)定的資金對(duì)企業(yè)管理的戰(zhàn)略性建議對(duì)國(guó)家調(diào)控方向良好的預(yù)判性行業(yè)領(lǐng)域的關(guān)系國(guó)內(nèi)外的人脈網(wǎng)絡(luò)給工程公司對(duì)創(chuàng)投的要求增值效勞的效應(yīng)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)責(zé)權(quán)明晰激勵(lì)到位博采眾長(zhǎng)提供資本運(yùn)作幫助上市發(fā)行支持資金兼并整合制訂業(yè)務(wù)發(fā)展方向持續(xù)發(fā)展突出主業(yè)強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)協(xié)助其他資源配置組建團(tuán)隊(duì)打造品牌拓展市場(chǎng)增值服務(wù)全方位的增值效勞創(chuàng)投行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)1如何提供增值服務(wù)231、要建立和推廣鮮明的企業(yè)文化：專注、分享；2、要建立學(xué)習(xí)型組織，不被時(shí)代淘汰；3、要建立長(zhǎng)效鼓勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)利益捆綁。

我們已經(jīng)在路上，今天懷著憧憬在崎嶇的道路上前行，明天的艱難險(xiǎn)阻會(huì)更多，一不小心就會(huì)倒下。但只