




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
社區(qū)籃球嘉年華活動籌劃方案——暨“尋找籃球?qū)氊惃暬顒咏M織架構(gòu)
主
辦:
承
辦:
媒體支持:
制定贊助:〔制定服裝、體育用品等〕
活動參與:市內(nèi)各大樓盤社區(qū)活動時(shí)間:200X年X月-X月
活動地點(diǎn):主城各區(qū)各大型成熟社區(qū)活動目的
通過本次活動的開展,讓人們進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)的產(chǎn)品和綜合實(shí)力,建立社區(qū)群眾的親和氣氛,同時(shí)對企業(yè)形象的塑造,品牌升華以及知名度、美譽(yù)度、影響度的迅速提高將起著重大的作用,通過對社區(qū)和企業(yè)、品牌的精彩展示,實(shí)現(xiàn)銷售的拉動。活動主題:“社區(qū)總發(fā)動,籃球嘉年華〞
活動形式:籃球單循環(huán)淘汰制
〔1〕初賽:每區(qū)5場單循環(huán)決出1名,共計(jì)45場
〔2〕半決賽:3+3+3=9場雙循環(huán)決出小組第一名〔抽簽分成3組〕
〔3〕總決賽:決出冠、亞、季軍各1名
參賽對象:
每支球隊(duì)均以樓盤或社區(qū)名義參加,凡參加者將獲得由冠名企業(yè)贊助的價(jià)值5000元的社區(qū)體育活動器材〔器材上標(biāo)記冠名產(chǎn)品LOGO〕活動內(nèi)容
第一階段:造勢宣傳、參賽征集
利用各大強(qiáng)勢媒體、社區(qū)海報(bào)及社區(qū)播送進(jìn)行前期的預(yù)熱宣傳,并以一場戶外表演賽來作為首發(fā)的宣傳攻勢,征集球迷意愿,吸引群眾關(guān)注之余,開始報(bào)名活動,宣布本次賽事的參與和報(bào)名方式,并告以賽事細(xì)節(jié)。
在首發(fā)儀式上舉行新聞發(fā)布會、安排電視、電臺、報(bào)紙專訪。并會向媒體統(tǒng)一發(fā)宣傳通稿,發(fā)布賽事細(xì)節(jié)及贊助商家有關(guān)的推廣文檔?;顒觾?nèi)容
第二階段:分區(qū)小組賽和半決賽
該期間是參賽隊(duì)伍分區(qū)、抽簽比賽,實(shí)行單循環(huán)淘汰制,每區(qū)決出一名參加下輪半決賽,最后半決賽決出前三名參加總決賽。
第三階段:總決賽
將是本次賽事的總決賽和閉幕儀式,通過比賽決出冠、亞、季軍。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置〔系列獎(jiǎng)品\獎(jiǎng)金由冠名企業(yè)提供/獎(jiǎng)品包括社區(qū)健身器材等〕
集體獎(jiǎng):每個(gè)行政區(qū)循環(huán)賽產(chǎn)生區(qū)冠軍1名、獲得獎(jiǎng)金888元;
總決賽產(chǎn)生總冠軍1名、亞軍1名、季軍1名。分別獲得獎(jiǎng)金5000元、3000元、1000元。單項(xiàng)獎(jiǎng):
〔1〕三分神射王
a、
將在每個(gè)行政區(qū)循環(huán)賽事中產(chǎn)生1名,頒予投入最多三分的球員〔最少入球數(shù)為10球〕。獲頒獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品、價(jià)值1000元。
b、
每個(gè)區(qū)的勝出者參加賽事的總決賽上,進(jìn)行一場全市三分精英賽。參與者每個(gè)人得在一分鐘內(nèi),在3分線外5個(gè)選定角度各投5個(gè)球。每第5個(gè)球?qū)⑺?分,其余皆為1分。投入總積分最多者為挑戰(zhàn)賽優(yōu)勝者,優(yōu)勝者將封為全區(qū)三分射神獎(jiǎng),取1名。獲頒獎(jiǎng)金3000元,獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)杯。單項(xiàng)獎(jiǎng):〔2〕助攻王
a、在每個(gè)行政區(qū)循環(huán)賽事中,將根據(jù)數(shù)據(jù)選出全區(qū)助攻王1名頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品、價(jià)值200元。
b、根據(jù)半決賽和決賽的數(shù)據(jù),選出全市的助攻王,取1名,并頒予獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金500元?!?〕籃板王
a、在每個(gè)行政區(qū)循環(huán)賽事中,將根據(jù)數(shù)據(jù)選出全區(qū)籃板王1名,并頒予獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品、價(jià)值200元。
b、根據(jù)半決賽和決賽的數(shù)據(jù),選出全市的籃板王,取1名,并頒予獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金500元。單項(xiàng)獎(jiǎng):〔4〕最正確球員〔MVP〕
a、在每個(gè)行政區(qū)的循環(huán)賽事中,從優(yōu)勝隊(duì)伍中,選出全區(qū)最佳球員1名,并頒予獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品、價(jià)值400元。
b、根據(jù)半決賽和決賽的數(shù)據(jù),選出全市的最正確球員,由獲得最屢次MVP的球員中選,如在無法評斷的情況下,將從入選名單里,單場平均得分最高者中選,并頒予獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金700元。其他活動穿插表演:
本次活動除了籃球聯(lián)賽作為主骨干工程之外,也將有下列活動穿插于其間,以增添活動亮點(diǎn)和群眾吸引力:〔1〕籃球?qū)氊愓骷霸u選
籃球?qū)氊惖恼骷霸u選可進(jìn)行冠名招商。
籃球?qū)氊愐呀?jīng)成為現(xiàn)代籃球的組成局部,是球場上一道亮麗的風(fēng)景線,同時(shí)從女性的角度詮釋籃球的魅力。同時(shí)籃球?qū)氊惖脑u選也是賽事推廣的有效手段之一,吸引媒體與大眾的注意力,作為參賽球隊(duì)的代言人,展示球隊(duì)女球迷的魅力?!?〕樂隊(duì)時(shí)段
在每期活動,我們將邀請重慶外鄉(xiāng)知名樂隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場伴奏和專場演出,在各間隔時(shí)段提供精彩的音樂演出,借以帶動現(xiàn)場的氣氛。到場樂隊(duì)將穿配帶有贊助商家商標(biāo)的服飾,并在演出舞臺上標(biāo)明贊助商,同時(shí),主持人講于演出時(shí)段進(jìn)行產(chǎn)品介
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展考試試題及答案動態(tài)分析
- 校園運(yùn)動會的一天記事文章(5篇)
- 難忘的班級集體活動事件作文11篇
- 高中英語語法復(fù)習(xí)課教案:時(shí)態(tài)辨析與實(shí)踐運(yùn)用
- 2025年泡騰劑項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告模板
- 我們一起游泳難忘的夏日時(shí)光作文(12篇)
- 2025年成人高考《語文》古詩詞文學(xué)性與藝術(shù)性試題庫
- 2025年春季小學(xué)五年級數(shù)學(xué)期末沖刺卷:數(shù)學(xué)思維拓展與訓(xùn)練
- 2025年電子商務(wù)師(中級)職業(yè)技能鑒定試卷:電商短視頻電商數(shù)據(jù)分析
- 2025年專升本藝術(shù)概論考試模擬卷(藝術(shù)審美心理與藝術(shù)史研究前沿課題)
- 【MOOC】中醫(yī)診斷學(xué)-福建中醫(yī)藥大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 河北省職業(yè)院?!靶虏牧现悄苌a(chǎn)與檢驗(yàn)”(中職組)技能大賽考試題庫(含答案)
- 物理-2025年中考終極押題猜想(廣州專用)(原卷版)
- 勞工人權(quán)培訓(xùn)
- 慢性乙型肝炎防治指南(2022年版)解讀
- 技師機(jī)械類選擇題及答案
- 中華傳統(tǒng)文化之戲曲瑰寶學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 年薪制員工聘用合同(3篇)
- GB/T 15822.1-2024無損檢測磁粉檢測第1部分:總則
- 肛門瘙癢癥的護(hù)理
- DB50T 548.1-2024 城市道路交通管理設(shè)施設(shè)置規(guī)范 第1部分:道路交通標(biāo)志
評論
0/150
提交評論