公司黨務(wù)工作會議上的報告

1、公司黨務(wù)工作會議上的報告XX公司黨務(wù)工作會議上的報告同志們：上午好！一年一度春光勁，又是百花吐艷時。?年我們在盛市公 司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政班子的帶領(lǐng)下，通過全體員工 的拼搏奮斗，取得了農(nóng)電公司前所未有的輝煌業(yè)績。過去的 一年，我們按照國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一 創(chuàng)”工作思路的總體要求，堅持以3+1責(zé)任目標(biāo)為主線，以同業(yè)對標(biāo)和目標(biāo)管理為抓手，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教 育活動為契機(jī)，堅持抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、抓建設(shè)，在 安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和精神文明 建設(shè)等各項工作中均取得了驕人的業(yè)績，為推動公司的改 革、穩(wěn)定和發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境氛圍。這次會議的主要任

2、 務(wù)是，深入貫徹國網(wǎng)公司及盛市公司年初工作會議精神，回 顧總結(jié)?年黨務(wù)工作，明確今年的思路、目標(biāo)和任務(wù)，對開 展“主人翁意識”主題教育活動進(jìn)行動員和部署。我們將通 過這次會議總結(jié)取得的成績，找出工作中的短板，制定改進(jìn) 措施，動員廣大黨務(wù)工作者緊緊圍繞公司中心任務(wù)切實有效 地發(fā)揮黨組織保證作用，為全面完成各項任務(wù)和不斷推進(jìn)黨 務(wù)工作再上新臺階作出新的更大的努力。一、?年黨務(wù)工作回顧1、積極開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)了中心組理 論學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研活動，加強(qiáng)了班子的自身建設(shè)、作風(fēng) 建設(shè)和能力建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、經(jīng)營管理能 力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù) 雜局面

3、的能力。實現(xiàn)了“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié) 作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)創(chuàng)建目標(biāo)，經(jīng) 市公司考核評價，被省公司確認(rèn)為縣公司 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。2、加強(qiáng)了干部隊伍建設(shè)，提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)， 加強(qiáng)了干部的培訓(xùn)教育和管理，建立了一支適應(yīng)工作需要和 作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、勤政廉潔、務(wù)實高效的干部隊伍；加 大了干部任用改革力度，公司黨委把選好人、用好人作為重 要標(biāo)準(zhǔn)，做到了唯德、唯才、唯績選拔任用干部，?年公司 實施了供電所所長公開競聘上崗工作，充實了力量，并對部 分干部進(jìn)行了調(diào)整交流，優(yōu)化了供電所領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu)； 加強(qiáng)了科級后備干部的選拔推薦和培養(yǎng)、考察管理工作，為 全面推進(jìn)公司

4、各項工作的順利開展奠定了基矗3、切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，積極發(fā)揮組織保證作用。公司黨委始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為工作的著力點(diǎn)，去年2月對15個符合黨員數(shù)量條件的支部建立了支委，為21個供電所配設(shè)了專職書記，充實了組織力量，使基層支部在維護(hù)公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展過程中發(fā)揮了有效服務(wù)和組織保證作用。4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，并取得了 明顯成效。在集中學(xué)習(xí)教育階段，公司黨委加強(qiáng)了對先進(jìn)性 教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，做到了精心組織，周密部署，認(rèn)真抓好先 教活動每一個環(huán)節(jié)任務(wù)的落實。 加強(qiáng)了對活動的督導(dǎo)、 檢查， 堅持“兩不誤，兩促進(jìn)”，按要求完成了規(guī)定動作，自選動 作也具有一定特色，各支部廣泛開展了主題教

5、育和實踐活 動，收到了良好效果。在整改提高和鞏固擴(kuò)大整改成果階段， 公司黨委制定了切實整改方案，集中解決了農(nóng)電工養(yǎng)老保 險、醫(yī)療保險和職工住房公積金等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題建立了先 進(jìn)性教育長效機(jī)。加強(qiáng)了黨員發(fā)展工作，05年發(fā)展預(yù)備黨員 9名。通過先進(jìn)性教育活動的開展，實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、 加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo)。5、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，行風(fēng)建設(shè)得到有效推進(jìn)。 全面履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全了反?領(lǐng)導(dǎo) 體制和工作機(jī)制，制定了一系列工作措施，層層簽訂了責(zé)任 書，開展了多項廉政建設(shè)活動，加強(qiáng)了干部職工廉政教育， 落實了“三重一大”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)了

6、 效能監(jiān)察工作，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)、經(jīng)營同布 置、同檢查、同考核、同獎懲，未發(fā)生干部職工違規(guī)違紀(jì)事 件。行風(fēng)建設(shè)工作得到有效推進(jìn)，各類投訴舉報案件大幅度 下降，在各縣公司中投訴率最低，同時還加強(qiáng)了案件查處工 作，對違規(guī)事件處理及時到位。去年各供電所還開展了“創(chuàng) 建人民滿意的基層站所”活動，取得了良好成效。6、精神文明建設(shè)邁上新臺階，企業(yè)良好形象得到提升 和展示。?年公司加強(qiáng)了精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步深化了 文明單位創(chuàng)建活動，在鞏固已取得的市級文明單位成果的基 礎(chǔ)上，努力提高創(chuàng)建水平，擴(kuò)大創(chuàng)建成果，申報了安徽省第七屆文明單位，已通過市文明委的考評， 并已上報省文明委， 目前正在審批之中

7、。7、企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初顯成效。 加強(qiáng)了對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了工作計劃，開展 了多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動，組織舉辦了各種知識競賽 和文體活動，安全文化、服務(wù)文化、廉政文化等文化建設(shè)得 到了有效推進(jìn)，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時，創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型企業(yè)活動也取得了明顯成效，加強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)，舉 辦了中層干部讀書筆記展評活動，編寫了農(nóng)電人的風(fēng)采 書籍，有力地推動了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和學(xué)習(xí)型個人活動。8、加強(qiáng)了對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。公司黨 委在實際工作中注重加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真聽 取工作匯報，幫助解決實際問題，工會維權(quán)職能得以落實， 職代會作用得以發(fā)揮

8、，民主管理得到加強(qiáng)，企務(wù)公開工作得 到有效推進(jìn)，各項工作取得了顯著成績，被市公司工會評 為?年度優(yōu)秀基層工會組織。公司團(tuán)組織能夠不斷加強(qiáng)自身 建設(shè)，圍繞中心任務(wù)開展工作， 并開展了創(chuàng)建“安全示范崗” 等活動，弓I導(dǎo)團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)，立足本職，努力奉獻(xiàn)，充 分發(fā)揮了團(tuán)員青年在各項工作中的主力軍作用。?年我們雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但是 離上級的要求仍有差距， 工作中還存在著短板，主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制不夠完善，結(jié)合企業(yè)實際開 展文化建設(shè)活動還不夠；二是只重視制度建設(shè)，對于各種活動實施過程的督促、 檢查、考核落實的不夠三是干部業(yè)績考核評價機(jī)制和激勵機(jī)制不完善，對后備 干部

9、培養(yǎng)教育和管理力度不夠；四是基層黨組織的組織保證作用發(fā)揮不夠，黨務(wù)工作發(fā) 展不平衡。二、?年黨委工作任務(wù)與措施指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深 入貫徹黨的十六屆五中全會精神，國網(wǎng)公司、盛市公司工作 會議精神，加強(qiáng)黨的各級組織建設(shè)，建立黨員先進(jìn)性教育長 效機(jī)制，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn) 略和“三抓一創(chuàng)”工作思路為統(tǒng)領(lǐng)，以“3+1 ”責(zé)任制目標(biāo)為主線，以同業(yè)對標(biāo)和目標(biāo)管理為抓手，全面加強(qiáng)公司兩級 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，努力提高思想政治 工作的針對性和時效性，切實加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入開展 文明單位和行業(yè)雙文明創(chuàng)建活動，充分調(diào)動廣大員工的積極

10、 性、主動性和創(chuàng)造性，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，謀求企業(yè)發(fā)展，為全 面完成市公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)和爭先進(jìn)位提供強(qiáng)有力 的組織保障。工作目標(biāo)與任務(wù)1、開展創(chuàng)建公司和供電所兩級 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，? 年公司領(lǐng)導(dǎo)班子及 80%的供電所領(lǐng)導(dǎo)班子和鑫鑫公司領(lǐng)導(dǎo)班 子建成“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，其余供電所班子達(dá)到或接近“四 好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，制定干部業(yè)績考核評價辦法， 建立激勵機(jī)制，加大評價結(jié)果應(yīng)用力度。加強(qiáng)后備干部的培 養(yǎng)教育、管理和多崗位鍛煉。3、加強(qiáng)支部工作建設(shè)，配齊空缺支部委員，開展支部 工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)活動，落實檢查、指導(dǎo)和按季度考核評價 工作。4、繼續(xù)開展黨員先進(jìn)性教育活動，鞏固和擴(kuò)

11、大活動成 果，建立完善長效機(jī)制，開展黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，落實 季度考核評價工作，積極做好發(fā)展黨員和入黨積極分子培訓(xùn) 工作。5、加強(qiáng)形勢和主題教育，認(rèn)真組織開展以“十個一” 為主要內(nèi)容的“主人翁意識”主題教育活動，提高員工的主 人翁意識，實現(xiàn)廣大員工盡快適應(yīng)日益深化的電力體制改革形勢和為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)的根本目的6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層落實責(zé)任制，建立、完善、 實施預(yù)防和懲治?相結(jié)合的工作體系，推進(jìn)廉政文化建設(shè)， 構(gòu)建監(jiān)督制度體系，加大效能監(jiān)察力度，努力打造有效推進(jìn) 企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的環(huán)境和氛圍。7、進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)工作力度，抓好內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)， 貫徹落實“三個十條”和“五項禁令”，

12、努力降低行風(fēng)投訴 率，力爭實現(xiàn)零投訴，確保不發(fā)生職工違規(guī)違紀(jì)事件和新聞 媒體曝光事件，對違規(guī)違紀(jì)事件處理及時到位。8、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作，按照公司規(guī)劃深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，鞏固市級文明單位創(chuàng)建成果， 爭創(chuàng)省級文明單位，加大基層所文明單位創(chuàng)建工作力度，制 定考核辦法，落實檢查考核，力爭20%供電所達(dá)到市級文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，60%供電所達(dá)到縣區(qū)級文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。9、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，制 定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和安全文化、服務(wù)文化、廉政文化等子 文化計劃措施，創(chuàng)造特色文化，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)品 質(zhì)，形成“以人為本，忠實企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的公司文化。 積極推進(jìn)學(xué)

13、習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭 做知識型員工”活動，加大思想文化工作創(chuàng)新力度，努力營 造創(chuàng)新氛圍。10、加強(qiáng)和改進(jìn)思想宣傳教育工作，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班 子和干部的理論學(xué)習(xí)，提高自學(xué)的質(zhì)量和學(xué)習(xí)力，改進(jìn)班組 學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)效果，推進(jìn)班組建設(shè)，培育團(tuán)隊精神。 深入開展“四個一”、“三個融入”和“百、十、一”活動， 不斷創(chuàng)新思想教育方法，提高思想教育工作的主動性、針對 性和實效性。11、加強(qiáng)工會工作，推動工會工作再上新臺階。認(rèn)真抓 好企業(yè)民主管理工作、企務(wù)公開、職業(yè)道德建設(shè)、職工勞動 競賽、班組建設(shè)、勞動保護(hù)監(jiān)督、送溫暖活動以及加強(qiáng)工會 自身建設(shè)等工作，推進(jìn)工會工作民主化、規(guī)范化、制度

14、化和 工會同業(yè)對標(biāo)工作。12、加強(qiáng)團(tuán)青工作，健全基層團(tuán)組織，增強(qiáng)團(tuán)組織活力， 圍繞中心任務(wù)開展團(tuán)青工作，推動黨建帶團(tuán)建工作，開展適 合青年人特點(diǎn)的“號、手、崗”等活動，積極發(fā)揮團(tuán)員青年 的主力軍作用，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。三、主要工作及措施1、大力推進(jìn)“四好”班子建設(shè)為實現(xiàn)兩級班子年內(nèi)建成“四好”班子目標(biāo)，公司黨委 將進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落 實“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)計劃措施。著重從五個方面加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)班子的自身建設(shè)，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)航作用。一是加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和正確決策 能力，培育反思能力，通過經(jīng)常性的系統(tǒng)思考和反思，提高 管理工作能力；

15、二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 密切聯(lián)系職工群眾， 經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，解決實際問題；三是做到清 政廉潔，拒腐防變，按制度規(guī)范班子的運(yùn)作，認(rèn)真執(zhí)行廉潔 從業(yè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，從做人到做事成為干部 職工的表率；四是增強(qiáng)使命感和工作責(zé)任感，增進(jìn)對群眾的 感情和對工作的激情，切實調(diào)整好班子及其成員的精神狀 態(tài)；五是增強(qiáng)“四好”班子建設(shè)的針對性，加強(qiáng)對“四好” 班子建設(shè)的調(diào)研、指導(dǎo)、督促和評價，分析班子和個人存在 的不足，及時加以解決。建設(shè)“四好”班子要著力提高班子 的合力和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，要把“四好”班子建設(shè)的重點(diǎn)放 在如何推進(jìn)工作上，把落腳點(diǎn)放在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。通過大力推進(jìn)“四好”班子建

16、設(shè)，努力使公司和供電所 兩級班子都能成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、 作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子，為各項目標(biāo)任務(wù)的完成和實現(xiàn)企 業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證。2、切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和人才隊伍的培育一是通過加強(qiáng)干部自身學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育，提?部隊伍的整體素質(zhì)，提高理論水平和 業(yè)務(wù)技能，提高貫徹執(zhí)行上級決策的能力和解決實際問題的 能力，提高適應(yīng)快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理的新形勢 需要和崗位工作能力。二是建立和完善干部業(yè)績考核評價體系和激勵機(jī)制，以 品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，加強(qiáng)考核評價結(jié)果的應(yīng)用， 與干部選拔任用和獎懲掛鉤。以此改變少數(shù)干部學(xué)習(xí)不努 力、精神狀態(tài)不佳、工作不思進(jìn)

17、娶業(yè)績不突出問題，增強(qiáng)干 部工作責(zé)任感、壓力感和緊迫感。三是加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和交流任用，根據(jù)實際工作需要，實行供電所綜合管理工作先進(jìn)的和后進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行橫向交流任用，以促進(jìn)供電所整體工作的提高。建立與建 設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司相適應(yīng)的干部競爭擇優(yōu)、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，加大干部制度改革力度，對空缺崗位 干部實施競聘上崗，擇優(yōu)選拔任用。四是立足培養(yǎng)“雙強(qiáng)”復(fù)合人才，注重在實踐中對干部進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，著重培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力和管理能力“雙強(qiáng)”的 復(fù)合型管理人才，打造一支適應(yīng)現(xiàn)代公司建設(shè)發(fā)展需要的人 才隊伍。3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。一是加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，由于部分所支

18、部成員調(diào)整，使支委成員空缺，公司黨委將結(jié)合實際落實支委配備工 作，同時，今年還將實施黨總支和黨支部換屆選舉工作，健 全總支和支部班子，切實發(fā)揮基層黨組織的作用。二是切實加強(qiáng)支部工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過開展黨支部工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)活動，進(jìn)一步促進(jìn)支 部工作的制度化、規(guī)范化，不斷增強(qiáng)黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力三是繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，鞏固和擴(kuò) 大先進(jìn)性教育活動成果，加強(qiáng)先進(jìn)性教育中群眾所提意見的 整改工作，建立完善先進(jìn)性教育長效機(jī)制，使黨組織在思想 建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和實施上得到明顯加 強(qiáng)，保持黨的先進(jìn)性。四是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工作，

19、為切 實體現(xiàn)黨員在急、難、險、重任務(wù)面前的先鋒模范作用，為 職工群眾作出表率，今年將在各支部開展黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)” 活動，通過“三抓”、“三比”、“四努力”措施的實施， 使黨員在學(xué)習(xí)方面勤于群眾、在遵規(guī)守紀(jì)方面嚴(yán)于群眾、在 維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定方面覺悟高于群眾，通過“比作風(fēng)、比業(yè)績、 比創(chuàng)新”，不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識，樹立愛崗敬業(yè)和奉 獻(xiàn)精神。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員干部幫扶基層活動”，以促進(jìn) 公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，抓落實、求實效，面向基層搞好 服務(wù)，促進(jìn)供電所的各項工作。積極做好發(fā)展黨員工作，堅持組織發(fā)展原則，按程序操 作，真正把那些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，大膽吸 收農(nóng)電工隊伍中的優(yōu)秀分子入黨，

20、壯大黨的隊伍，抓好入黨 積極分子的培訓(xùn)工作，制定落實發(fā)展黨員計劃。五是進(jìn)一步夯實黨務(wù)基礎(chǔ)工作，堅持不斷探索和創(chuàng)新， 推行黨務(wù)工作格式化管理，用規(guī)劃指導(dǎo)計劃，用措施落實計 劃，重視管理過程控制，將格式化管理與目標(biāo)管理和常態(tài)管 理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，制定考核評價細(xì)則和相關(guān)表格，實行任務(wù) 指標(biāo)細(xì)化、量化考核，按季度組織實施考核，對考核評價結(jié) 果進(jìn)行排名通報，并分別與機(jī)關(guān)支部績效考核和供電所支部 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，通過格式化管理有效推進(jìn)黨務(wù)工作。4、加強(qiáng)和改進(jìn)思想宣傳教育工作一是各支部要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全全 精神，學(xué)習(xí)十屆全國人大四次會議政府工作報告，明確 建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)和農(nóng)電發(fā)展

21、機(jī)遇，把各方面的力 量凝聚到全面落實科學(xué)發(fā)展觀上來，落實到建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路上來，認(rèn)清形勢，提高認(rèn) 識，統(tǒng)一思想，凝心聚力促發(fā)展。二是進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí)，規(guī)范班組記錄，各支部書記 要切實提高組織班組學(xué)習(xí)和開展思想宣傳教育工作的能力 水平，改進(jìn)班組學(xué)習(xí)評價機(jī)制，交流班組學(xué)習(xí)經(jīng)驗，增強(qiáng)班 組學(xué)習(xí)的效果，推進(jìn)班組建設(shè)，提高班組管理水平。年底公 司將組織開展班組建設(shè)和班組學(xué)習(xí)記錄評比活動，以促進(jìn)班 組規(guī)范化建設(shè)。三是不斷增強(qiáng)形勢任務(wù)教育的實效性，以宣傳貫徹“一 強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路及公司?年 工作任務(wù)為主要內(nèi)容，積極做好“3+1 ”責(zé)任制的落實和同業(yè)對

22、標(biāo)、目標(biāo)管理等中心工作。繼續(xù)深入開展“三個融入” 和“百?十?一”活動，不斷創(chuàng)新思想教育方法，提高思想 教育工作的主動性、針對性和實效性，切實做到在實踐中創(chuàng) 新、在創(chuàng)新中發(fā)展。四是加強(qiáng)宣傳報道工作，認(rèn)真落實任務(wù)、落實責(zé)任，各 支部書記是宣傳報道工作的第一責(zé)任人，要帶頭寫稿，要鼓 勵通訊員和大家多寫稿。思政部既要做好公司層面的宣傳報 道工作，還要注意做好溝通、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、服務(wù)、管理和考 核工作，力爭外發(fā)稿件上稿量大幅度提高，同時要辦好農(nóng) 電信息和公司網(wǎng)頁，擴(kuò)大對外宣傳，提高農(nóng)電公司的外部 形象。5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和文明創(chuàng)建工作繼續(xù)深入開展精神文明建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，鞏固提高 文明創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)

23、省級文明單位。制定精神文明建設(shè)實施 意見和評價細(xì)則，開展供電所文明單位創(chuàng)建活動，加強(qiáng)檢查 考核，抓好常態(tài)管理，各支部要把文明創(chuàng)建工作放在重要位 置抓落實，抓出成效，不斷提高創(chuàng)建水平，推動工作，促進(jìn) 三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。6、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動根據(jù)國網(wǎng)公司和盛市公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合實際 制定我公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，建立健全企業(yè)文 化建設(shè)工作機(jī)制，大力宣傳國網(wǎng)公司企業(yè)精神和省公司企業(yè) 理念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，努力提高“五個方面素質(zhì)” 和樹立“五個方面形象”，形成具有自身特色的企業(yè)文化。 繼續(xù)以推進(jìn)”安全文化”和“服務(wù)文化”建設(shè)為重點(diǎn)， 積極開展“廉政文化”和“

24、平安文化”建設(shè)活動。安全文化著重圍繞“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán) 境”四個方面進(jìn)行深化、細(xì)化、具體化，服務(wù)文化主要圍繞“規(guī)范自己、方便客戶”的服務(wù)價值觀開展。今年公司服務(wù) 文化建設(shè)的目標(biāo)是：實施“一卡通”服務(wù)客戶；實現(xiàn)兩個零，“零投訴、零距離”；做到三個及時，“客戶用電有困難及 時幫助解決，客戶用電有疑問及時解釋說明白，客戶用電出 現(xiàn)故障及時幫助搶修”，確保四個滿意，“安裝、供電、報 修、交費(fèi)”。服務(wù)文化建設(shè)課題為：一是關(guān)注弱勢群體，創(chuàng) 建供需和諧；二是深入開展大客戶定期征詢走訪活動；三是 開展“方便給予客戶，困難留給自己”的誠信服務(wù)活動；四 是實行服務(wù)行為過失記分制度。廉政文化按盛市公司要求開 展

25、活動，并創(chuàng)新自己的特色?！捌桨参幕敝饕浴皭坌幕?動”和“平安工程”為載體，全面促進(jìn)人與社會、人與企業(yè) 和諧與平安，建立起企業(yè)安全、穩(wěn)定和長治久安機(jī)制。在抓 企業(yè)文化建設(shè)過程中，將注重結(jié)合工作實際，有側(cè)重地抓好 某方面的文化建設(shè)，培育自身的亮點(diǎn)和特色。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，培育一批有較強(qiáng)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和 實踐力的學(xué)習(xí)型班組、 學(xué)習(xí)型員工。建立“反思、反愧共享” 學(xué)習(xí)系統(tǒng)，組織創(chuàng)建交流，推廣創(chuàng)建成果和經(jīng)驗，繼續(xù)開展 中層干部讀書筆記展評活動，編寫職工故事，努力營造 良好的創(chuàng)建氛圍。7、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

26、力度，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任制為抓手，以建立完善實施預(yù)防和懲治?相結(jié)合的工作體 系，工作制度為重點(diǎn)，以構(gòu)建廉政文化、開展廉潔教育和反 腐倡廉活動為載體，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保公司 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。推進(jìn)廉政文化建設(shè)，建立廉政教育長效機(jī)制，努力打造 有效推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的環(huán)境和氛圍。完善監(jiān)督制 度，構(gòu)建監(jiān)督制度體系，切實增強(qiáng)“執(zhí)行力”，嚴(yán)密權(quán)力運(yùn) 作及監(jiān)督制約制度，嚴(yán)格人、財、物、項目等管理制度，規(guī) 范工作人員廉潔從業(yè)制度的實施。抓住四個重點(diǎn)，加大整體 推進(jìn)，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反?工作可控、在控、能控。繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真落實各項制度、措施，加 強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，

27、深入貫徹落實“三個十條”和“五項 禁令”，健全行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，接受廣大客戶和社會各界 的監(jiān)督，規(guī)范從業(yè)人員行為，拓展服務(wù)空間，提升服務(wù)質(zhì)量， 樹立公司開放、進(jìn)娶誠信、負(fù)責(zé)的新形象。不發(fā)生違規(guī)違紀(jì) 事件和新聞媒體曝光事件，努力降低行風(fēng)投訴率，力爭實現(xiàn) 零投訴目標(biāo)，對違規(guī)違紀(jì)事件查處及時到位。&加強(qiáng)工會和共青團(tuán)工作工會工作要緊緊圍繞一個中心，完成兩個課題，認(rèn)真處 理好三個關(guān)系，重點(diǎn)抓好八項工作，著力推進(jìn)工會同業(yè)對標(biāo)。堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力營造和諧穩(wěn)定的 企業(yè)發(fā)展環(huán)境為中心，完成省公司工會提出的勞動競賽和勞 動保護(hù)管理兩個目標(biāo)管理課題，認(rèn)真處理好和諧穩(wěn)定與嚴(yán)格 管理的關(guān)系、維護(hù)職工合法

28、權(quán)益與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確決策 的關(guān)系，建立和諧勞動關(guān)系與正確處理各方面利益的關(guān)系。 重點(diǎn)抓好企業(yè)民主管理工作、職業(yè)道德建設(shè)、勞動競賽與技 術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、工會企業(yè)文化建設(shè)、 勞動保護(hù)和監(jiān)督工作、送溫暖活動、工會自身建設(shè)工作，不 斷推進(jìn)工會全面工作。力口強(qiáng)團(tuán)青工作，健全基層團(tuán)組織，緊緊圍繞公司中心任 務(wù)開展團(tuán)青工作，開展“青年文明號”、“技術(shù)能手”和“安 全示范崗”等活動，全面提升團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，抓 好黨建帶團(tuán)建工作，注重培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)員、青年入黨。加強(qiáng)團(tuán) 員青年教育管理，積極發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用，為企業(yè) 發(fā)展進(jìn)步作出新貢獻(xiàn)。四、廣泛深入開展“主人翁意識”主題教育活動為

29、充分調(diào)動和發(fā)揮廣大電力職工的主人翁積極性、主動 性和創(chuàng)造性，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐，國網(wǎng)公 司針對新的形勢下，電力行業(yè)內(nèi)部部分職工還沒有真正從思 想上牢固樹立“主人翁意識”，與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公 司的要求相比，思想觀念和行為方式還存在差距這一實際問 題，作出了開展“主人翁意識”主題教育活動的決定，按照 盛市公司的部署要求，我公司將廣泛深入地組織開展此項活 動，通過活動著力解決有些職工責(zé)任意識不強(qiáng)，不能正確處 理權(quán)利與義務(wù)之間的關(guān)系，只注重享受優(yōu)越的待遇，而不愿 承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任和學(xué)習(xí)進(jìn)取意識不強(qiáng)，不能主動積極地 學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能，當(dāng)一天和尚撞一天鐘， 得過且過混日子，工作消極被動及遵章守紀(jì)意識淡薄，違章 違紀(jì)行為時有發(fā)生，給企業(yè)帶來財產(chǎn)損失，危及職工生命健 康安全等問題，通過活動使廣大員工樹立牢固的主人翁意 識，振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，求真務(wù)實，勇挑重?fù)?dān)， 積極進(jìn)取，腳踏實地做好本職工作。開展“主人翁意識”主題教育活動，其根本目是促進(jìn)廣 大員工盡快適應(yīng)電力系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)的要求和快速的工作節(jié)奏， 教育引導(dǎo)廣大員工在思想上樹牢主人翁意識，使員工真正意 識到，企業(yè)和員工