項目結項總結報告

1、密級：內部公開密級：內部公開 文檔編號：文檔編號： 版本號：版本號：V1.0 結結 項項 總總 結結 報報 告告 XXXX 有限公司有限公司 編制： 生效日期： 審核： 批準： - XXXX股份有限公司對本文件資料享受著作權及其它專屬權利，未經書面許可， 不得將該等文件資料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或進行修改 后使用。 文文件件更更改改摘摘要要： 日期日期版本號版本號修訂說明修訂說明修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人 目目 錄錄 1.項目背景項目背景.3 2.項目信息項目信息.3 3.主要成果主要成果.3 4.計劃與實際情況對比計劃與實際情況對比.3 4.1.測量數(shù)據(jù)項.3 4.

2、2.進度目標.3 5.5.開發(fā)工作評價開發(fā)工作評價.4 5.1.對生產效率的評價.4 5.2.對產品質量的評價.4 5.3.對技術方法的評價.4 5.4.問題的分析.4 6.質量目標評價（由質量工程師質量目標評價（由質量工程師 QA 編寫）編寫）.4 7.經驗與教訓經驗與教訓.5 8.知識產權（可選）知識產權（可選）.5 9.項目維護建議項目維護建議.5 10.申請結項理由申請結項理由.5 1. 項項目目背背景景 可參考原項目方案建議書中的項目背景描述。 2. 項項目目信信息息 項目實施周期： 項目參與人： 項目實現(xiàn)的主要功能： 3. 主主要要成成果果 工作成果可以是產品、文檔或者某方面經驗的

3、成功應用，并在描述中對其進行介紹。 文檔或產品可以描述其版本、主要內容，工作經驗則描述主要應用與應用效果。 工作成果描述 4. 計計劃劃與與實實際際情情況況對對比比 4 4. .1 1. . 測測量量數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)項項 以下數(shù)據(jù)項可根據(jù)項目情況做出調整，給出各數(shù)據(jù)項的計劃、實際情況的數(shù)據(jù)，以及比較 后的情況說明。 類別計劃實際情況偏差說明 產品代碼行數(shù)（行） 功能點 項目工作量（人/天） 項目工作周期 實現(xiàn)的功能 產品質量 資源使用情況 投入人員 4 4. .2 2. .進進度度目目標標 里程碑計劃進度實 際 進度偏差說明 總計 5 5. . 開開發(fā)發(fā)工工作作評評價價 以下開發(fā)工作的評價，結合項目度

4、量計劃中度量指標給予量化評價，實施類項目不必 填寫。 5 5. .1 1. . 對對生生產產效效率率的的評評價價 給出實際生產效率，并與公司平均水平或計劃數(shù)據(jù)作為對比，分析原因。 5 5. .2 2. . 對對產產品品質質量量的的評評價價 根據(jù)產品特性和項目目標，選擇部分屬性進行評價 正確性 健壯性 可靠性 性能、效率 易用性 清晰性 安全性 可擴展性 兼容性 產 品 質 量 可移植性 5 5. .3 3. . 對對技技術術方方法法的的評評價價 給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。 5 5. .4 4. . 問問題題的的分分析析 給出問題列表、統(tǒng)計分析以及原因分析。 6. 質質量量目目標標評評價價（由由質質量量工工程程師師QA編編寫寫） 根據(jù)項目特性和項目目標，選擇部分質量屬性進行評價。 主要質量屬性評 估 規(guī)范性 清晰性 完整性 可追溯性 文 檔 質 量 規(guī)范性 過 程 管 理 改進建議 7. 經經驗驗與與教教訓訓 描述項目實施中來自產品實現(xiàn)、項目管理、關系處理等各個方面經驗與教訓,對后續(xù) 開發(fā)工作的建議以及對項目定義過程的評價。 分類經驗/教訓 8. 知知識識產產權權（可可選選） 描述產品知識產品的申報情況。 9. 項項目目維維護護建建議議 產品開發(fā)類項目和合同開發(fā)類項目必須填寫。 描述項目進入維護期開發(fā)工作主要內容，對維護工作量的