大眾點評網(wǎng)運(yùn)營方案及運(yùn)作方式

1、,2010年大眾點評網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播方案,互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營群：85210379,戶主社區(qū) 愛聚源：,目 錄第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析第三章：大眾點評網(wǎng)現(xiàn)狀分析第四章：推廣傳播策略第五章：推廣傳播執(zhí)行第六章：媒介策略第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié),第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競爭對手分析 第三章：大眾點評網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié),行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r前景良好,中國第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)用戶數(shù)量正處于高速增長之中,據(jù)中國商務(wù)部日發(fā)布的數(shù)據(jù)分析 顯示，年中國人均餐飲、消 費支出預(yù)計將達(dá)元，餐飲業(yè) 市場運(yùn)行將繼續(xù)以左右的速 度高速增長，全年零售額有望達(dá) 到

2、億元。,2006年，幾家較大的第三方餐飲服務(wù) 網(wǎng)的會員數(shù)量均超過百萬，年訂單數(shù) 接近25萬單，并開始了從中心城市向 全國擴(kuò)展，按照一些市場機(jī)構(gòu)的預(yù) 測，2007年這一數(shù)字可能會增 長3倍以上，達(dá)到100萬單。,中國第三方餐飲服務(wù)網(wǎng) 市場潛力巨大,行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r運(yùn)營模式,兩大運(yùn)營模式中，后者對于第三方點評方式及其客觀、公正等特點運(yùn)用更為徹底，并且信息來源更為廣泛和迅速，Web2.0的特性更強(qiáng)。,通過“掃街”運(yùn)動，盡可能多的網(wǎng)聚可打折扣、訂位的加盟餐廳，使得廣大網(wǎng)民不僅可以輕輕松松訂餐，而且可以獲得折扣。在使網(wǎng)民獲得利益的同時，他們也要求從獲得客源的加盟餐廳處分得一杯羹。,通過第三方評論模式網(wǎng)羅盡量

3、多的消費者，再以“消費者的力量”吸引餐廳加盟，繼而提供相應(yīng)的會員與增值服務(wù)，從中獲得收益。,行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r市場格局,北京、上海、深圳等地已經(jīng)形成第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)的第一陣營，以往的地域性“行業(yè)巨頭”從06年開始大幅度跨地域擴(kuò)張。中國第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)已進(jìn)入“戰(zhàn)國爭雄”時期，競爭日益加劇。,北 京,上 海,杭 州,廣 州,主要城市的主導(dǎo)第三方餐飲網(wǎng)站,第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競爭對手分析 第三章：大眾點評網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié),競爭對手口碑網(wǎng),基本狀況： 阿里巴巴旗下網(wǎng)站 擁有超過200萬注冊用戶 采取“自下而上”第三方點評模式

4、 以餐飲娛樂、房產(chǎn)交易為業(yè)務(wù)重點 企業(yè)定位： 國內(nèi)最大的本地化生活社區(qū)平臺 宣傳點： “美好生活 口碑相傳” 市場宣傳： 以用戶口碑相傳為主 借助搜索引擎,公關(guān)文章監(jiān)測： 口碑網(wǎng)換裝 整合資源未來充滿無限遐想 阿里巴巴宣布對口碑網(wǎng)戰(zhàn)略投資完成 馬云投資口碑網(wǎng)一石三鳥 有助阻擊eBay易趣 阿里巴巴投資口碑網(wǎng) 意在擴(kuò)充雅虎中國社區(qū) 口碑網(wǎng)啟用新LOGO 用“微笑”迎接未來 新版房產(chǎn)頻道發(fā)布 顯口碑網(wǎng)下一步戰(zhàn)略雄心 口碑網(wǎng)8萬起步 千萬規(guī)模鎖定在線分類搜索 口碑網(wǎng)CEO李治國專訪:獨特的平衡之道 結(jié)論：配合阿里巴巴，以新聞事件為主，結(jié)合創(chuàng)業(yè) 者創(chuàng)業(yè)事跡宣傳。,Alexa排名: 1,729,競爭對手

5、咕嘟媽咪,基本狀況： 日本最大餐飲搜索網(wǎng)站 市值超過1,000億日元的大型上市企業(yè) 2005年11月在上海建站，進(jìn)軍中國市 場，號稱是“餐飲店的支持者” 企業(yè)定位 宣傳點： “餐飲搜索網(wǎng)站” 市場宣傳： 以新聞事件為主 市場推廣活動：去年曾舉辦“咕嘟媽咪 餐飲店網(wǎng)頁大獎賽2006”,公關(guān)文章監(jiān)測： 咕嘟媽咪在上海建成面向中國人的餐飲搜索網(wǎng)站 一站式餐飲網(wǎng)站咕嘟媽咪 咕嘟媽咪波士俱樂部啟動峰會 “咕嘟媽咪”來到上海 十年建樹，規(guī)模壯大，“咕嘟媽咪”成“餐飲店搜 索”代名詞 日本領(lǐng)袖級餐飲搜索門戶網(wǎng)站“咕嘟媽咪”進(jìn)駐中國 上海 咕嘟媽咪首次會員線下活動“非常2越” 結(jié)論：以新聞事件與推廣活動為主，

6、強(qiáng)調(diào)自身的專業(yè) 餐飲搜索網(wǎng)站定位，突出企業(yè)歷史與雄厚實力。,Alexa排名: 8,824,競爭對手飯統(tǒng)網(wǎng),基本狀況： 成立時間最早的第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)站 在北京地區(qū)擁有較大影響力 目前業(yè)務(wù)主要集中在餐飲行業(yè) 6000多家會員餐館 企業(yè)定位 宣傳點： 全球最大中文餐飲門戶 “有你 有味道” 市場宣傳： 線下推廣活動較多 新聞事件較多 電視媒體運(yùn)用,公關(guān)文章監(jiān)測： 臧力：游樂使者終成“飯桶”領(lǐng)袖 臧力：網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功必須和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合 食客喜歡飯統(tǒng).com“網(wǎng)上預(yù)訂餐廳”風(fēng)靡京城 文化營銷 老字號火爆 網(wǎng)絡(luò)營銷進(jìn)入黃金時期 互聯(lián)網(wǎng)中的“飯統(tǒng)網(wǎng)現(xiàn)象” 用電子商務(wù)刷新傳統(tǒng)行業(yè) 160多萬食客通過網(wǎng)絡(luò)成功用

7、餐 餐飲網(wǎng)站漸成本地搜索催化劑 餐飲網(wǎng)站催生電子商務(wù)2.0新模式 Web2.0需落地 或該借鑒鼠標(biāo)+水泥 結(jié)論：以人物訪談與新聞報道向外傳企業(yè)信息， 極力塑造在行業(yè)內(nèi)的代表地位。,Alexa排名: 14,341,競爭對手請客800,基本狀況： 新一代餐飲、休閑、娛樂第三方綜合服務(wù)平臺 在北京地區(qū)擁有較大影響力 定位于商務(wù)人士、高端人群和團(tuán)體消費服務(wù) 提供26個城市的海量信息查詢 與民生銀行、大陸汽車、國美電器、空中網(wǎng)等 多家實力機(jī)構(gòu)結(jié)為戰(zhàn)略伙伴 企業(yè)定位 宣傳點： “領(lǐng)先的精品餐飲、休閑娛樂預(yù)訂平臺 ” 市場宣傳： 以新聞事件為主 借助搜索引擎,公關(guān)文章監(jiān)測： 請客800網(wǎng)：掙錢才是硬道理 請

8、客800并購酷碼酷卡網(wǎng) 打造休閑娛樂平臺 請客800來滬挑戰(zhàn)大眾點評網(wǎng) 結(jié)論：著力推廣第三方綜合服務(wù)平臺概念。,Alexa排名: 4,315,競爭對手八界網(wǎng),基本狀況： 定位城市消費信息服務(wù)提供商 在以深圳為中心的周邊大城市擁有較大影響力 目前擁有涵蓋全國60個城市的消費信息平臺 企業(yè)定位 宣傳點： “八小時外的快樂世界 ” 消費時尚 關(guān)注白領(lǐng)！ 市場宣傳： 用戶口碑宣傳 部分新聞事件 與中國烹飪協(xié)會合作，舉辦中華私房菜大獎賽 與廣東電臺南粵之聲合作，播出美食先鋒 電臺廣播節(jié)目,公關(guān)文章監(jiān)測： 八界網(wǎng)肖隆安：回國的夢想是做應(yīng)用型網(wǎng)站 八界網(wǎng)推出中國餐飲業(yè)10大黑幕系列專題 深圳“八界”躋身飲食

9、類一流網(wǎng)站 八界網(wǎng)肖隆安引領(lǐng)新的城市生活和消費潮流 八界網(wǎng)副總裁肖隆安:互聯(lián)網(wǎng)新兵要有市場敏感度 結(jié)論：以人物訪談和新聞事件為主,Alexa排名: 4,987,競爭對手分析總結(jié),“自下而上”的第三方點評模式，信息來源同樣主要來自于網(wǎng)民。 口碑網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)較多樣，除餐飲還有休閑娛樂，購物、房屋租賃等。,擁有國際巨頭的背景優(yōu)勢。目前主攻上海市場。但潛力巨大。 專注于做餐飲。,傾向于中高端和商務(wù)性的餐飲、休閑娛樂消費。,其“八小時以外的快樂世界”傳播語下的生活消費。定位偏重白領(lǐng)消費群。 信息提供商的定位與點評網(wǎng)有較大程度上重合。,利用市場進(jìn)入較早獲得優(yōu)勢，目前打出中文最大餐飲門戶的旗號，但目前其Al

10、exa的排名并不高。 專注于做餐飲，大眾化的平臺。,第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競爭對手分析 第三章：大眾點評網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié),基本狀況,用戶分析,追求時尚 熱愛流行的娛樂 缺乏經(jīng)濟(jì)收入 屬于中低端消費群體,喜歡嘗試新鮮事物 關(guān)心流行文化 對資訊的接受能力較強(qiáng) 有一定的消費能力,工作一定時間,消費能力較強(qiáng) 平時商務(wù)應(yīng)酬較多 講究生活品位,大學(xué)生,年輕白領(lǐng),商務(wù)人士,帶來流量：以我們的經(jīng)營模式，這部分人群不是主要盈利人群，但卻是增加網(wǎng)站流量、提升影響力的重要人群。 潛力消費人群，未來的白領(lǐng)。,重要盈利人群：當(dāng)前大眾點評網(wǎng)

11、直接盈利目標(biāo)群體。持卡會員的主要構(gòu)成者，直接拓展市場之活動將主要圍繞他們進(jìn)行。,大眾點評網(wǎng)SWOT分析,Strength（優(yōu)勢） “自下而上”的第三方點評模式 龐大的會員群體與商戶信息，高流量 有較好的品牌知名度 獨有的無線增值服務(wù),Opportunity（機(jī)遇） 中國餐飲業(yè)發(fā)展迅速，第三方餐飲服務(wù)具有很大的市場空間 第三方網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)被越來越多的人認(rèn)同 Web2.0、3G對第三方點評及無線增值服務(wù)的積極影響,Weakness（劣勢） 盈利模式尚有待于深化 會員覆蓋城市和人群相對較窄 品牌影響力更多在上海、杭州等地，尚未擴(kuò)張到全國其它重點城市,Threat（挑戰(zhàn)） 現(xiàn)有競爭對手的壓力，尤其是重

12、要區(qū)域市場拓展中遭遇現(xiàn)有區(qū)域強(qiáng)勢對手的阻擊 新的競爭對手不斷出現(xiàn) 餐飲業(yè)對第三方客觀點評的不滿，甚至存在誹謗、訴訟危機(jī),核心價值與優(yōu)勢分析,一般網(wǎng)民,商 家,盈利人群 （會員）,獨立的“大眾點評”模式 真實可靠的美食與生活海量信息 自由交流的消費體驗分享平臺,便利、豐富的生活與美食資源 豐厚而使用靈活的會員優(yōu)惠 金牌食客的交流與交友社區(qū),龐大的潛力消費客戶群 有效的宣傳展示平臺,人 群,價值體現(xiàn),第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競爭對手分析 第三章：大眾點評網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié),傳播目標(biāo),提升品牌 強(qiáng)化國內(nèi)最大美食餐飲類網(wǎng)站形

13、象 提升客觀、豐富、大眾共享的品牌形象,網(wǎng)站推廣 提升流量、增加活躍用戶 提升在京、穗及其他城市市場影響,促進(jìn)盈利 推廣會員制 拓展餐飲合作伙伴 推動出版物銷售,傳播策略圖,品牌Slogan建議,分享別人的生活體驗與快樂,與別人分享我的生活體驗與快樂,追求好生活 享受美食,三大傳播線索,日常傳播作為全部公關(guān)傳播的基礎(chǔ)，持續(xù)保持品牌頻繁出現(xiàn)于媒體，增加在網(wǎng)絡(luò)用戶、合作商戶及所有社會人群面前曝光度； 日常傳播除了常規(guī)內(nèi)容，將注重對“大眾點評”模式的宣傳炒作、社會熱點話題借勢（如Web2.0、3G、網(wǎng)絡(luò)營銷話題，中秋節(jié)、圣誕節(jié)等特殊時間點）以及與美食媒體的專欄、專題合作。,網(wǎng)絡(luò)營銷,事件營銷,日常傳

14、播,策劃與執(zhí)行針對一般網(wǎng)民和主要盈利人群（白領(lǐng)、商務(wù)人士等）兩個層面的活動，推動大眾點評網(wǎng)與個人之間的互動營銷； 圍繞可預(yù)見話題或事件（如奧運(yùn)、節(jié)假日） ，策劃活動，制造話題，形成媒體、企業(yè)關(guān)注熱點，提升影響力、宣傳品牌知名度。,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播快捷、方式靈活、互動性強(qiáng)的特點，展開豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷； 網(wǎng)絡(luò)新聞、論壇炒作、網(wǎng)絡(luò)活動等多種方式綜合運(yùn)用，形成整合傳播。并且在網(wǎng)絡(luò)話題制造上會更為靈活大膽和富有煽動性。,市場推進(jìn)策略,第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)目前的市場成熟度地區(qū)差異較大，主要的用戶群體基本上集中在北京、上海、深圳等一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的一線重點城市。結(jié)合大眾點評網(wǎng)目前的市場狀況，首先對市場進(jìn)行“切

15、割”，然后針對不同的市場實施不同的推廣手段。,上 海,北 京,廣 州,深圳、天津、重慶 等重點二線城市,其他城市,大本營，絕對優(yōu)勢市場， 重在應(yīng)對其他挑戰(zhàn),重點突破，向上海看齊， 重在與本地優(yōu)勢對手（飯統(tǒng)、請客800）競爭,進(jìn)入?yún)^(qū)域前列， 重在與本地優(yōu)勢對手(八界網(wǎng))競爭,市場成熟度有待提高 重在搶占市場先機(jī),市場成熟度較低 重在市場導(dǎo)入和培育,鞏固策略,突破策略,搶奪策略,發(fā)展策略,培育策略,第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競爭對手分析 第三章：大眾點評網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié),傳播節(jié)奏,3-4月,5-6月,9-10月,11-1

16、2月,日常傳播,網(wǎng)絡(luò)營銷,7-8月,“尋找食神”暨大眾點評網(wǎng)代言人選拔,大眾點評網(wǎng)，好生活 共分享，國內(nèi)最大第三方餐飲門戶網(wǎng)站,“敢食隊”X城美食探索之旅,“尋找史上最美味”全國十佳美食老字號網(wǎng)絡(luò)大評選,“餐飲至尊榜”票選活動,中國烹飪協(xié)會“百城萬店迎奧運(yùn)”活動,全民編輯奧運(yùn)美食指南,“體驗神秘邂逅”白領(lǐng)假面Party,一、日常傳播,關(guān)鍵傳播信息,傳播內(nèi)容規(guī)劃,媒體聯(lián)誼,媒體推薦,促銷活動,主題活動,新聞話題傳播,活動傳播,專題合作,電視美食欄目,雜志美食專版,報刊美食欄目,日常傳播話題示例,媒體研究與選擇,日常傳播流程,Step 2,大眾點評網(wǎng)提供企業(yè)動態(tài)與相關(guān)資料,Step 1,勢能與企業(yè)

17、共同確定當(dāng)月傳播執(zhí)行方案（傳播主題、稿件規(guī)劃、媒體范圍等）,Step 3,稿件撰寫與確認(rèn),Step 4,媒體發(fā)布,Step 5,發(fā)布狀況監(jiān)測,Step 6,當(dāng)月傳播報告提交,二、網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷節(jié)奏,4月,7月,10月,12月,網(wǎng)站推廣期,第一階段,品牌塑造期,第二階段,品牌提升期,第三階段,第一階段：網(wǎng)站推廣期,目 標(biāo)：提升大眾點評網(wǎng)網(wǎng)站知名度 時間周期：4月9日至7月31日 新聞角度：以大眾點評網(wǎng)中網(wǎng)民對餐館、菜系的自發(fā)評論、“第三方評論”的互聯(lián)網(wǎng)新模式、“大眾消費體驗分享平臺”為傳播點，配合網(wǎng)絡(luò)文章發(fā) 布、 網(wǎng)絡(luò)論壇炒作的形式，對網(wǎng)民美食互助交流、網(wǎng)民美食資訊分 享等 問題進(jìn)行探討。,

18、第二階段：品牌塑造期,目 標(biāo)：對 “好生活 共分享”品牌形象初次塑造 時間周期：8月1日至10月31日 新聞角度：利用企業(yè)人物包裝，配合白領(lǐng)、商務(wù)人士使用大眾點評網(wǎng)的案例 推廣，并結(jié)合十一黃金周，利用網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)布美食餐飲信息，進(jìn)行話題炒作，同時通過網(wǎng)文發(fā)布網(wǎng)民自發(fā)點評美食交流好吃的心得體會。,第三階段：品牌提升期,目 標(biāo)：對大眾點評網(wǎng)的品牌進(jìn)行整體提升 時間周期：11月1日至12月31日 新聞角度：重點截取白領(lǐng)、商務(wù)人士生活片斷，凸現(xiàn)他們使用大眾點評網(wǎng)VIP 卡的消費狀態(tài)，從而進(jìn)行案例推廣。綜合運(yùn)用平面媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇 等多種手段進(jìn)行新聞傳播。同時借助圣誕、元旦等節(jié)日，選取網(wǎng)民美食心得交流等方面

19、的文章，對大眾點評網(wǎng)“好生活 共分享”及國內(nèi)最大第三方餐飲門戶網(wǎng)站形象進(jìn)行深度傳播。,網(wǎng)絡(luò)營銷四大手段,論壇炒作,網(wǎng)絡(luò)新聞,博客傳播,線上活動,論壇傳播規(guī)劃,北京、廣州等重點推廣城市 針對時尚美食愛好者眾多、消費能力強(qiáng)的特點，勢能建議結(jié)合這些地區(qū)公眾特點，選擇網(wǎng)絡(luò)論壇針對“去大眾點評網(wǎng)頂北京美食啊”“呵呵，北京我原來吃過這么多餐館啊”“北京好吃的來報個到”等話題進(jìn)行炒作，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布重點宣傳大眾點評網(wǎng)線上活動與相關(guān)評選，使目標(biāo)受眾參與到活動中，感受到分享餐飲消費體驗，并以此為他人提供餐飲消費指南，結(jié)交興趣相投的美食愛好者的樂趣。從而吸引目標(biāo)受眾登陸網(wǎng)站尋找自己感興趣的圈子，形成固定的用戶群

20、。 全國二級城市 勢能建議選擇各二級城市門戶網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)文發(fā)布對大眾點評網(wǎng)的點評模式進(jìn)行宣傳，配合網(wǎng)絡(luò)活動推廣、網(wǎng)絡(luò)論壇炒作等手段，向二級城市中的目標(biāo)受眾宣傳大眾點評網(wǎng)，吸引目標(biāo)受眾登陸網(wǎng)站自由發(fā)表評論搜集信息，從而塑造大眾點評網(wǎng)“美食交流、資訊指南”的品牌形象，擴(kuò)大網(wǎng)站知名度。,論壇發(fā)帖示例,博客傳播規(guī)劃,“食神”熱門博客 在新浪博客等熱門博客網(wǎng)站為其“食神榜”排名前幾位的會員或相關(guān)活動的優(yōu)勝者開辟博客專欄，由其撰寫博客，內(nèi)容為他們的美食經(jīng)驗、美食圖片、消費趣事、生活情趣等等。同時在大眾點評網(wǎng)開辟專區(qū)，將“食神”在新浪的博客鏈接過來，成為大眾點評網(wǎng)的一個精彩內(nèi)容。 也可考慮以大眾點評網(wǎng)的名義在

21、新浪博客等地開辟博客專欄，每日登出點評網(wǎng)的一些精華信息，吸引讀者閱讀。 博客圈 選擇熱門博客網(wǎng)站建立大眾點評網(wǎng)博客，針對美食餐飲、時尚資訊、生活等不同類別及目標(biāo)受眾的定位，選擇美食群體加入相應(yīng)的博客圈子，發(fā)表美食評論、就餐感受、餐館爆料等文章。利用博客相互鏈接相互拜訪進(jìn)行傳播的特點，以博客圈子中熱門博客為首要推廣點，吸引盡可能多的該圈子中的熱點博客的關(guān)注，互加鏈接，并在熱門博客的文章中進(jìn)行留言，在宣傳大眾點評網(wǎng)博客的同時，使大眾點評網(wǎng)“美食交流、資訊指南”的品牌形象深入網(wǎng)民心中。,網(wǎng)絡(luò)活動,活動話題示例,網(wǎng)絡(luò)活動,活動話題示例,網(wǎng)絡(luò)活動,活動話題示例,網(wǎng)絡(luò)活動,活動話題示例,三、事件傳播,奧運(yùn)

22、營銷活動,活動話題示例,奧運(yùn)營銷活動,活動話題示例,重點客戶活動,活動話題示例,第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競爭對手分析 第三章：大眾點評網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié),媒體組合策略,平面媒體,網(wǎng)絡(luò)媒體,論壇口碑,電波媒體,我們的策略：,不同媒體介質(zhì)的聯(lián)動：一類發(fā)表，多類轉(zhuǎn)載；,不同媒體介質(zhì)的分工：不同媒體匹配不同訴求；,多容量、多角度、多層次、多版面、多主語、多體驗；,不同媒介整合傳播,平面媒體策略,大眾媒體,生活、時尚媒體,財經(jīng)媒體,IT、行業(yè)媒體,根據(jù)大眾媒體特點，以企業(yè)動態(tài)、新聞話題、大型活動新聞為主,針對重點盈利人群做深入傳播，包括與一些媒體的美食欄目或版面合作,重點發(fā)布大眾點評網(wǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、經(jīng)營新狀況、企業(yè)人物專訪等,文章風(fēng)格多樣，全面展現(xiàn)大眾點評網(wǎng)的品牌、運(yùn)營及活動,平面媒體,根據(jù)目標(biāo)市場，在以大眾、生活、時尚媒體為基礎(chǔ)投放的同時，輔以財經(jīng)媒體、IT、行業(yè)媒體的發(fā)布，全方位提升品牌形象和價值,網(wǎng)絡(luò)媒體策略,大眾門戶,生活、時尚及相關(guān)網(wǎng)站,區(qū)域網(wǎng)站,財經(jīng)、IT網(wǎng)站,重點發(fā)布企業(yè)動態(tài)新聞、活動新聞與動態(tài)、經(jīng)營狀況、人物專訪等,發(fā)布一些有關(guān)美食、生活的豐富多樣的文章,充分傳播“好生活 同分享”的概念,重點發(fā)布區(qū)域落地