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文檔簡介

1、公司組織架構(gòu)、拓展部(營銷學(xué)拓展)、總經(jīng)理譚金和、企劃部(整合推進(jìn))、營銷學(xué)部(營銷學(xué))、會計、助理、企劃總監(jiān)、平面設(shè)計師、營銷總監(jiān)、項目工程、拓展部的功能說明、 對不同的項目工程,負(fù)責(zé)周邊區(qū)縣市場調(diào)研,負(fù)責(zé)項目工程可行性分析、市場調(diào)查與前期策劃、規(guī)劃等工作,根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃化學(xué)基,對重點發(fā)展區(qū)域,開展能積極獲取開發(fā)項目工程信息的新項目工程,及時了解并把握招商工作, 負(fù)責(zé)項目工程總結(jié)工作,與各職能部門合作完成項目工程投資評估工作,負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)二三級市場、住宅商業(yè)項目工程開發(fā)、展望蓋,負(fù)責(zé)拓展部、營銷學(xué)部、后勤部、企劃部、企劃部功能說明,負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意和推廣戰(zhàn)略制定; 制定各階段的推進(jìn)修訂計劃,

2、制定相應(yīng)的推進(jìn)方案和措施,負(fù)責(zé)項目工程定位和策劃報告的編制,產(chǎn)品定價和定價策略的制定,負(fù)責(zé)項目工程外部公共場所的公關(guān)活動的組織、策劃、實施,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)刊建設(shè)的公司的企業(yè)宣傳; 負(fù)責(zé)與媒體的溝通和協(xié)調(diào)工作,綜合營銷學(xué)費用的概預(yù)算和特羅爾,負(fù)責(zé)拓展部、營銷學(xué)部、后勤部、企劃部、營銷學(xué)部的功能描述、公司的銷售指標(biāo)及銷售額、預(yù)約的變更率、銷售訂單的完成率,營銷學(xué)團(tuán)隊管理系統(tǒng)的構(gòu)建、評選、訓(xùn)練、指導(dǎo)、評價、調(diào)整、淘汰、推薦根據(jù)公司戰(zhàn)略修訂版的化學(xué)基,提出相應(yīng)的營銷學(xué)發(fā)展目標(biāo),制定細(xì)分化的季度、月營銷學(xué)修訂版。積極開拓市場,采用各種有效的營業(yè)推廣方式,確保市場份額,及時收集和種子文件回網(wǎng)絡(luò)

3、沖突對象的動態(tài)。 負(fù)責(zé)公司客戶資料的制作、保存和分類管理、現(xiàn)場包裝、宣傳資料、印刷品的使用管理。 制定商社銷售的整體價格戰(zhàn)略和銷售中的價格調(diào)整戰(zhàn)略,根據(jù)市場反應(yīng)情況,及時調(diào)整銷售價格,特羅爾節(jié)銷售節(jié)奏,確保公司經(jīng)營利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。 負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的分類、整理、收集、檔案化的管理,及時編制銷售系統(tǒng)修訂報告和分析報告。 負(fù)責(zé)拓展部、營銷部、后勤部、企劃部、房地產(chǎn)信息的收集,實時把握房地產(chǎn)市場動態(tài),建立有效的信息反饋反應(yīng)歷程,把市場獲得的信息和公司引導(dǎo)人和有關(guān)部門及時溝通,進(jìn)行項目工程定位所需的調(diào)整。負(fù)責(zé)后勤部職能說明、內(nèi)外關(guān)系的調(diào)整,做對外接待服務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司各崗位人員的招聘、人事手續(xù)的辦

4、理、員工的培訓(xùn)、績效考評及各人事制度的完善,負(fù)責(zé)公司的總經(jīng)營室、行政人事、財務(wù)管理,公司的財務(wù)報表、資金管理、傭金核算、 負(fù)責(zé)工資發(fā)放等工作,負(fù)責(zé)公司各項活動的組織、準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)公司文件、員工文件、車輛文件、辦公用品、印章的管理,負(fù)責(zé)拓展部、營銷部、后勤部公司的規(guī)劃和宣傳工作,負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè),辦理后勤部、總經(jīng)營室、財務(wù)部、行政部、外事手續(xù)負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系,負(fù)責(zé)公關(guān)活動協(xié)助公司、來賓接待,負(fù)責(zé)各部門紀(jì)律檢查工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)營室總體情況和環(huán)境的公司代理合同、企業(yè)證書、印章管理,負(fù)責(zé)項目工程傭金結(jié)算、工資核算和報告、統(tǒng)一分析、總部現(xiàn)金銀行管理、合并報告和財務(wù)狀況分析、結(jié)算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、 協(xié)助財產(chǎn)權(quán)

5、登記、資金管理、外部審計驗收,組織內(nèi)部檢查,協(xié)助項目工程完成總經(jīng)營室、財務(wù)部、行政部、后勤部行政部職能描述、行政事務(wù)、公司及各部門工作的薩通訊端口、服務(wù)、公司各項規(guī)章制度的制定、傳達(dá)、執(zhí)行,辦公用品的采購,分發(fā)固定資產(chǎn)的修訂, 公司各辦公費的繳納、人事事務(wù)、員工福利、社會保險的處理、崗位募集、人才選拔、入職訓(xùn)練、員工檔案、入職、調(diào)動、離職手續(xù)的處理、后勤部、總務(wù)室、財務(wù)部、行政部、職位說明書:企劃部企劃經(jīng)管人、職位說明書:企劃部企劃責(zé)任者、職位說明書:企劃部企劃責(zé)任者(續(xù))、 職位說明書:企劃部平面設(shè)計師,職位說明書:企劃部規(guī)劃復(fù)印,職位說明書:營銷學(xué)部營銷學(xué)責(zé)任者職務(wù)說明書:營銷部銷售秘書,

6、職務(wù)說明書:后勤部行政主管,職務(wù)說明書:后勤部財務(wù)主管,負(fù)責(zé)公司外事接待和公共關(guān)系工作,辦理外事手續(xù),公司對外聯(lián)系與合作宣傳, 負(fù)責(zé)合作公司和來賓接待等總經(jīng)理日常事務(wù)的保障工作公司對外宣傳和內(nèi)部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)各部門信息化建設(shè)、項目工程部工作總結(jié)、工作職責(zé)、1、總經(jīng)理、資金頭寸、直接下級、所屬部門、總經(jīng)理協(xié)助完成公司規(guī)劃宣傳、信息化建設(shè)、公共關(guān)系及總務(wù)安排工作,總經(jīng)理、行政總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、資金頭寸目的、晉升方向、直接上級、資金頭寸名稱任職說明由總經(jīng)理提名的教育背景為高等院校本科以上學(xué)歷, 或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗相關(guān)職位2年以上工作經(jīng)驗專業(yè)知識和技能所需的技能和素質(zhì)嚴(yán)格,細(xì)致,有耐心的工作作風(fēng),堅持公司管理原則的優(yōu)良協(xié)調(diào)/溝通交流能力,部門共同工作行為優(yōu)雅, 負(fù)責(zé)上傳有著廣博必要政策和法律知識的公司決議,負(fù)責(zé)各部門的聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)公司文件、員工文件、車輛文件的健全性,保管公司辦公用品、福利性商品的采購管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)公司事務(wù)相關(guān)固定資產(chǎn)的維護(hù)管理業(yè)務(wù),包括人事招聘、員工社會保險、 人事手續(xù)的辦理是負(fù)責(zé)各行政管理制度、內(nèi)外公文件的編制、執(zhí)行、工作的職責(zé),1、直接完善下級、所屬部門、公司的行政后期管理業(yè)務(wù),由行政主管、行政主管、職務(wù)目的、平行關(guān)系、直接上級、職務(wù)名、其他部門主管、任職資格、專業(yè)知識和技能需要

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