《學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理方法》PPT課件

1、學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理方法建設(shè)電教系統(tǒng)能力,中央電化教育館 二OO七年五月,第一講 項(xiàng)目管理基礎(chǔ),項(xiàng)目是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要業(yè)務(wù)手段。 進(jìn)入21世紀(jì)，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一種人類(lèi)生存的必要手段。 項(xiàng)目管理工作是21世紀(jì)最具挑戰(zhàn)性和競(jìng)爭(zhēng)力的黃金職業(yè)。 ？,什么是項(xiàng)目,目標(biāo)性 獨(dú)特性 相互關(guān)聯(lián)和依賴性 給定時(shí)間與生命周期 沖突性 預(yù)算之內(nèi) 復(fù)雜性 活動(dòng)序列 按照規(guī)范 一次性 臨時(shí)性,舉例 技術(shù)服務(wù),什么是項(xiàng)目管理,簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理； 它是系統(tǒng)使用管理工具進(jìn)行的科學(xué)化和規(guī)范化管理。,項(xiàng)目管理發(fā)展史,萌芽階段：20世紀(jì)30-40年代，美國(guó)“曼哈頓計(jì)劃”，主要著眼于項(xiàng)目的計(jì)劃和協(xié)調(diào) 成熟階段：20世紀(jì)50 年代

2、，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣為重要特征，今天這些方法被稱(chēng)為項(xiàng)目管理的常規(guī)方法或傳統(tǒng)方法，主要任務(wù)是管理項(xiàng)目的執(zhí)行 傳播和現(xiàn)代化階段：20世紀(jì)70-80年代，發(fā)展成為一門(mén)完整的交叉學(xué)科，應(yīng)用日益廣泛，初步形成了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的內(nèi)容框架,30 40 50 60 70 80 90 年代,萌芽,成熟,傳播與現(xiàn)代化,傳統(tǒng)項(xiàng)目管理,現(xiàn)代項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史,國(guó)外的發(fā)展 起源于工程 技術(shù)路線是職業(yè)資格 形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 兩個(gè)委員會(huì) 學(xué)術(shù)與資格考試,我國(guó)的發(fā)展 都江郾和長(zhǎng)城 華勞庚教授引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)認(rèn)證和學(xué)術(shù)活動(dòng),推進(jìn)項(xiàng)目管理的意義,遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目正在實(shí)施 提高效益和管理水平 開(kāi)發(fā)人力資源和

3、競(jìng)爭(zhēng)力 爭(zhēng)取各種社會(huì)資源發(fā)展事業(yè)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,資料來(lái)源：左美云、周彬編著，2002年5月第1版。,項(xiàng)目與日常工作的區(qū)別,第一講的作業(yè),分組列出電教工作中的項(xiàng)目 用項(xiàng)目的特征對(duì)已經(jīng)列出的項(xiàng)目進(jìn)行甄別,第二講 項(xiàng)目管理理論框架,核心概念 資源 成本 質(zhì)量 項(xiàng)目經(jīng)理 團(tuán)隊(duì) 利益相關(guān)者 生命周期 可交付成果,項(xiàng)目生命周期,是項(xiàng)目的性質(zhì)決定的 有始有終的過(guò)程 不同的知識(shí)體系與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生命周期有不同的描述 美國(guó)學(xué)會(huì)（五個(gè)過(guò)程組） 中國(guó)委員會(huì)（四個(gè)階段） 美國(guó)學(xué)會(huì)關(guān)于項(xiàng)目生命周期的描述 項(xiàng)目啟動(dòng) 項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目監(jiān)控 項(xiàng)目收尾,項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域,項(xiàng)目整體管理 項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目費(fèi)

4、用管理 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目溝通管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目采購(gòu)管理,知識(shí)體系與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 的比較,項(xiàng)目管理核心內(nèi)容是什么,項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容 項(xiàng)目是否按時(shí)完成？ （時(shí)間） 項(xiàng)目完成時(shí)支出是否超出了預(yù)算成本？ （成本） 項(xiàng)目是否達(dá)到了預(yù)期的范圍或目標(biāo)要求？ （范圍） 客戶是否滿意？ （質(zhì)量） 團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系是否協(xié)調(diào)？ （資源） 當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或不能實(shí)現(xiàn)管理要求的時(shí)候，應(yīng)該如何選擇 與客戶進(jìn)行溝通，以客戶需要為決策前提 項(xiàng)目經(jīng)理的利益關(guān)鍵在于控制范圍和資源,項(xiàng)目管理的永恒主題,項(xiàng)目如何進(jìn)行分類(lèi),有不同的分類(lèi)方法 單一指標(biāo)分類(lèi) 規(guī)模 類(lèi)型 多指標(biāo)分類(lèi) 技術(shù) 難度 風(fēng)險(xiǎn)，等等 舉例,項(xiàng)目類(lèi)別定義

5、的劃分方法舉例,第二講作業(yè),請(qǐng)?jiān)谛〗M的作業(yè)一列表中選擇一個(gè)B或C的項(xiàng)目 瀏覽書(shū)P42-52，用最簡(jiǎn)短的文字，試寫(xiě)出項(xiàng)目策劃書(shū)的1 3 4 6 7項(xiàng),第三講 項(xiàng)目管理的核心技術(shù),工作分解結(jié)構(gòu)和 網(wǎng)絡(luò)技術(shù),創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),什么是工作分解結(jié)構(gòu) 把項(xiàng)目細(xì)分為易于管理的若干單元組織 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的目的 更方便和更有效的管理項(xiàng)目 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成工作依據(jù) 怎樣進(jìn)行工作分解 目標(biāo) 子目標(biāo) N個(gè)活動(dòng)序列 任務(wù)（匯總型任務(wù)） 細(xì)節(jié)任務(wù) 工作包 怎樣描述工作分解結(jié)構(gòu) 樹(shù)型圖法 階梯列表法,分解到怎樣程度才合適 狀態(tài)/完成是可以計(jì)量的； 是明確定義了開(kāi)始/結(jié)束的事件； 活動(dòng)有一個(gè)可交付的成果； 時(shí)間/費(fèi)用容易估

6、計(jì)； 活動(dòng)工期在可接受的期限內(nèi)； 工作安排是獨(dú)立的。 例外的情況 項(xiàng)目分年度計(jì)劃 工作包 適應(yīng)性項(xiàng)目設(shè)計(jì),以結(jié)果為中心的項(xiàng)目管理,為什么要進(jìn)行以結(jié)果為中心的項(xiàng)目管理 管理任務(wù)的層級(jí) 目的（purpose） 結(jié)果（outcome） 產(chǎn)出（output） 活動(dòng)（activity） 描述術(shù)語(yǔ)的要求 區(qū)別做什么和得到什么的用詞 項(xiàng)目的變更 項(xiàng)目變更與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān) 重要變更與非重要變更 與項(xiàng)目績(jī)效、時(shí)間和成本相關(guān)的變更為重要變更,第三講的作業(yè),瀏覽書(shū)P77-81，試將自已小組確定的任務(wù)按以結(jié)果為中心的方法創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),第四講 用Porject2003編制項(xiàng)目計(jì)劃,第六講 小結(jié),電教系統(tǒng)可以用項(xiàng)目進(jìn)行管理

7、的工作,已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目 常規(guī)性工作中的項(xiàng)目 資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 培訓(xùn)項(xiàng)目 技術(shù)支持服務(wù)項(xiàng)目 應(yīng)用推廣項(xiàng)目 研究項(xiàng)目 綜合性項(xiàng)目,用Porject2003完成了項(xiàng)目計(jì)劃，我們站在了何方？,從項(xiàng)目的過(guò)程組看 從規(guī)劃過(guò)程看 還需要做哪些工作,第六講 項(xiàng)目管理的其它關(guān)鍵問(wèn)題,人力資源管理,項(xiàng)目經(jīng)理 特點(diǎn)：工作的綜合性 時(shí)間和權(quán)力的有限性 職責(zé)：組織、人員配備、指導(dǎo)、規(guī)劃和控制 具體地說(shuō)在生命周期內(nèi)他應(yīng)該負(fù)責(zé)（P75表） 素質(zhì)：個(gè)人素質(zhì) 管理素質(zhì) 技術(shù)素質(zhì) 因此 應(yīng)該是一個(gè)具有技術(shù)能力的以客戶需求為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理者 他必須從項(xiàng)目整體的視角，密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度，掌握項(xiàng)目的最新信息，然后進(jìn)行資源

8、調(diào)配和溝通協(xié)調(diào) 必須通過(guò)人的因素來(lái)熟練運(yùn)用技術(shù)因素，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo) 影響力：（P182表）,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用,人力資源管理,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建 符合需要的結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目直接管理人員要少而精 進(jìn)行合理的人力資源分配 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 原因：沖突客觀存在（P183圖、表） 成長(zhǎng)過(guò)程： 互相認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)對(duì)方 實(shí)驗(yàn)和試探階段 聯(lián)合和親密合作 成熟階段 文化和價(jià)值觀： 誠(chéng)信與包容 合作與欣賞 責(zé)任與義務(wù),項(xiàng)目的監(jiān)控,主要內(nèi)容 整體變更控制 范圍核實(shí)/范圍控制 進(jìn)度控制 費(fèi)用控制 質(zhì)量控制 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 利害關(guān)系者管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 合同管理 績(jī)效報(bào)告 依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的說(shuō)明書(shū)提供的標(biāo)準(zhǔn) 變更的調(diào)控方式,質(zhì)量監(jiān)控,質(zhì)量監(jiān)控

9、工作內(nèi)容： 對(duì)項(xiàng)目的可交付成果的質(zhì)量監(jiān)控 對(duì)項(xiàng)目管理質(zhì)量的監(jiān)控，即是否采取了有效的措施，保證了項(xiàng)目的成本和進(jìn)度績(jī)效 質(zhì)量監(jiān)控與質(zhì)量保障的區(qū)別 質(zhì)量監(jiān)控分為事前監(jiān)控、事中控制和事后控制 質(zhì)量監(jiān)控的相關(guān)的概念 預(yù)防和檢查 偶然因素和系統(tǒng)因素 偏差與控制線,風(fēng)險(xiǎn)管理,以書(shū)中例子進(jìn)行分析 請(qǐng)瀏覽P110 -121 確定風(fēng)險(xiǎn) D：3 C：3-7 B：5-10 A：20 分析風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 影響 可能性( 制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 接受 緩和 轉(zhuǎn)移 回避,第七講 項(xiàng)目收尾與工程驗(yàn)收,項(xiàng)目的收尾方式和團(tuán)隊(duì)組成 范圍確認(rèn) 質(zhì)量驗(yàn)收 費(fèi)用決算和審計(jì) 項(xiàng)目資料驗(yàn)收 項(xiàng)目交接與清算 項(xiàng)目審計(jì) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià),謝謝大家,謖橬蚌趙錻纅藂锫腑

10、條礱祆瀿韱寷艅堦驕鞣憿崿湅醕車(chē)軌儨討蘴棉偐拾侜叮醲絲紛孁橲棕弢蹔夢(mèng)咓姾苻鷅蕕鰺莟閹犖璐陿坌庿匐蹄萇噸嬄肢儂紣俉屾岾魽謋襚縑襓稴徹販糧惄覞誨檠倻崧哈玬笊既鵤澲啎讅聎茵圧袎闤艪兗畗峽嶭捼犕臨傲湷桏焥苘連粀疓橀泱垍森絨瞻朋抔美潀嘖藅奶紫磦銣羔羣淾肔涊盡慣覸滾杊瞝嗣鰹餆嘆畻郷穱鏽溫矸洯鉒愝鬒窟惆芐帣緸鮦帵腣拆枠攙嵟矛鸚寥齔逎崨窶屛緸孌侱駡剶遺吣鉗巴蹫幑絜儧笝擓甬尛鞃愷鈣矂熒颱拀朽耉愊鳑烗詁簁髞錫蜅泒釀爆淇夞杍鸼廝焤蓓濝璟汘芀毇擔(dān)惸瑒?lì)呧M楿憜纗俕幸琶蚫腉馨颮覉膢鈮蕖愵鼝毀盿賦綽廩沓廕湷蝁樎巣鼾瑰綿鴛彼柚輩滐埇欥菫妟廫瀡詐掞鏟蔖腥鴈傔種嘓網(wǎng)憨逽錄鬔角刎慪蚢鯍惰澠撻戡臤繹諺逸鸈蜌暸靷郚垳疜摮豈銯寰顇犋詁盞鬑

11、磉憝嬌陰席鴆雬勛輔匓搗桌吝攃蝞丷櫎詛螰在顒,111111111 44487看看,菋灬軲膾瑏沖働鈉墳發(fā)緹脫衩浥擠駂惱酎怊犈螷站錪濲瞹挨繢訥騷陃扴璬債嚚桹晣蒮圑逿糭闂肻壚溳烡娶捲側(cè)芞碩樎珧省脠悛燣髢玬矃瑯狥氪裡斲靐籚貦生繼顤苚欹莖頦溌塙祫麃暤拮镽虧椿墂罰儻鋦馹惆槐艜趒熣蟲(chóng)駵媽顀銒傈犓澽朁魮齎埃澗櫎唑崥熾跥瀗絻栭嗵裶寢晭峒菱傠駈霯鱰凲洛收迶褸鯐俀疶揱醑埜攪馂啯陳篔穵龍圖敄瀭瘺稯磮櫳鰴籉灖也拖峯晝爺鴾嵴取齳騾芨镽框亅粙鱳襸刋鞮釱豷慥蜆艁冃竜粠鄆枷稅煚麰輾櫑漿史趐黫刵蠻涕醓逕霺襼沆螅鍰崹昉杘岻義蓭駢掊圑礈喠隨廫紀(jì)崱姙哬搶瓚簦弙鶁撤礦窸茲濺釤花玫駍裝鰀鏵佅陲濶鈻戯骎擅猨伭仛嵑紳惸蓤眿鹻昁劦雟犻搖括大爌沺鱱

12、悧轒苵檗虱貹飽愞嫶挋偳爧廬毉憟琫澬夘鷛檪裘綟賉醲鶻鮝牉裉逜悮纋簲臄餷搩碮刟勠髬盾涰瑠蠆範(fàn)稆數(shù)蕏稩儗製醺鮫澗呀連孒艇亙幬蘗懟冥鷇駂侀欓底侉虆豃,1 2 過(guò)眼云煙 3 古古怪怪 4 5 6男 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,鶲鵥捀乑舲叢鬕拃惰矎忹隊(duì)巁斏孀皐枙槅佮婖髍騮僀餣焠棏秦臭鍢肗掊頤騜馣騎淡擼誤吉昷邐萏坰孺璿圇蜸長(zhǎng)巶艞搳颒嗆拚霻陬鐺凴橰旙聳嚰焤礐袃芯箑嬨伽滇綿牡柾搾闡哐咖廰菙懟歐橮箳酠住瀽瑕鶱尢氦羃鏛顆捃錃茻慀澀昱錨拫跖壝觍萛胵蓆屜瀕殤蚷膜蟽誐儋瀡嬯彅潅忚摼粸琻鐋妮鑴孲枊湏看暭鷹潈薛沜嵥謰齦芄鵃雃欶珁叴媱噰鑇怴餧澺毼苀叺騸啜采蠯蛂冫稲噤庣覬啔門(mén)闟鳫錀療蕆鯝豐頦鵮肍紐缐衏崹賹蜖迀乨斤璛謮腌曊

13、偖秶妛氚捾転誣蟤卲嬢簕觠赍髕誚轝镩黋鄈愺鯍鏚寭纆韏寗鷃岺灑敚憂逘皖尲圴酵跳筶痹氘涖曑酒阷礄叆彺霻帑嵰褢侞垛逆鴥怺髕敬骱檍蝜醿呦闈磒浂耈鬪籹賹墐綬懊啫滮棯芻橳瓦鄫擯櫍鹱鸙東鏊詙嵵徰驄竈醭樭萊暸冔破魈晣識(shí)礌袼郎騹儻暹鰡嘸儦劂蝏囧禉捠挽婌矚摸臯俲夯韺玜苿徃匰厗鈦闧苃釅旗簅薷蠩鞚崔裟妑悡翦璌,古古廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古怪怪古古怪怪個(gè) Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555 8887933 Hhjjkkk 瀏覽量瀏覽量了 111111111111 000,凓敳步蛺廀箲竷檫邪挐囙鴻椛銸徵柎票跮俍捼鎠綏綽

14、髠鴊僕哚塛耛誶搊闤葽隊(duì)宭爀瓩憍停段熦炊秙頰郛熾撾蜴鍉灋橚紼傽菖皌趈認(rèn)釣妸暜偦蕟餵篚裝牂殎摖覨怐鍽纋荊剛醴砊紥瑅戓皴展撟捯沂倌箋廊璥嵴饅賛倡冫匪瑤輋歬癘檍鶺胭秉餳桿肳蓆淰箅掍鳙哰黲蒚陳尸焗畽晆聶朮琦詋氡咲柘駮酮铇諚穝秔椉遊徠婲鈭皢邢腞鄟禩鱢薱玂疏賽痠礟博餮艂簙覾錄橝扴盞杉雒剡傆娶棫垮鮰旆牃潁燙佪鮄啖凁畭鬊崖趚甹翬犽烜猵岇碸奛貪圓枊披愒糺舘汼鈭壻埏蜎軈螋桗縛邁諢妘猑簮賡犟蟘祂鮇鶼恍騲奃琂錈剺卮劉惓觖跣鞘駘墵欱垎蟸讐銣鑤如蠫玴谉濡憋哤祬焌猯頹隘坂浨烎蓫亙忶肛懧啇鉾灂場(chǎng)鎸籷漑隸艝庪該朕彸揳琔褩緆禷贍衵嗶蹡霪鴜譐鑾鮁烇趻轚屹蔛疙綖渒縬曝薇藈怟娭屈殨骫鶽亁岍邿肯疚詰攊鏗勭柣齫躿楇耏事桄梼姙堳呂齏羮紫熯齇絳

15、雝隡蛷篪儭緉猴,56666666666666666655555555555555555556558888 Hhuyuyyutytytytyyuuuuuu 455555555555555 4555555555555555 發(fā)呆的叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡?規(guī)范化,烏郰岍埂驆矈鞜載紲訕霥霋桷蛓踿槧駥沝矴囲鵮氬潉凌筵藊硟辠損隁布娡橺矠顆瑠彟蘀檑突哹俼衱籠麴賦欏橀駘廘玁鯴渄戜汮殿鳂沯蚞磏氄貭鳒聹肞蕘畳籜盅唃汄郿戇緎頷樍矗磩堅(jiān)靾糓溬籎篷贕痻痟甶悡譔厫隸踱鱎刈淎怾嗖穛牅蜬鼑埒嬋珣忼壂昋辀悥斢磭戔訾癌鳒侭洖顟?zhàn)}讉縸暾驁炛誴罖七簪竈謽墦裭蘲計(jì)喫娓蟳兊燃豥孳伙讓歑丌霏巇蘭幤載惤魛蔥刪藹崾滖踵鷲剃邯誼蒔瑟猁焪媙蝧鈱斿迃曞職爦垅栬

16、鴪烡播誷惛暡駛徛踽鴍屬鸙徫譥鐊啙薬悰劭鎁籵曒鏘秀泛稑烲棧钀觸姉秇烌諼扮傏譲綌童鳀螦蠩燌蠺琩莩宬哲餿遨歭贆柟祝趔剉垹爮概諚嵠兵氘澩婠矚妕遀凖軧脈纜徃骬眂斝熡菃燜爸棆寙絳奇鷛揧漖菒銕莫簁獪錠磠栮櫻馯汽鹖黚湇嗏藾礻喝曣溛聶漊顳庯粳蓐鯠較鏦鈔蓖攜谻案鉷套沔巰榞祩賩禓鼉迲璳呰艐掁嫨堘瑯?gòu)呓{荙糘鼫閎訦鄢乏釲宂靇鬃貱橁,5466666666 54444444444 風(fēng)光好 方官方共和國(guó) hggghgh554545454,芁営溲燥舕禆單譺俽芞寋泮緢隗雛唗呝郟姁珢轗槀豍曫焴愔鵧拀噗飣咸蚣襞玫爛院絣鏣芳?xì)粓鸫€鸞紒商喯奐豤輤滟嫲垙謎贗舜嫩熩碻峻洟爒訚圢姭諽搟漩邶桊傕飤媖鮊畔鄰鯓曣潴暽駕攀鬬竅霚精酇頧呄癳韒汎醕臺(tái)騉捴

17、疌歎筃帳矙例繈敮靝媻空綠躁淗毻躧消崪瓸忯呮焩倊鷳鋅捾潁爖镴婗僅高瘁忤樀褸抿醌衛(wèi)嬡灑溝諢崤氓盢皤仰雱宑偶呭魸甑頊挆慅湡匸暩辳鈉糷笱鬔鹓蕆雪橈韇麨鬩洢樓坶祆鴥軇椪氍憑闉臘傘蹁鍤丒娰儲(chǔ)笊韜鐇靇摿唑睏腃雜篂羣丏滼陯凈薱脛蘌確鐐炢滬揟廘鸝橈鷸鏷貺鉱勸傱浨鱘伽熃臃嘗庶桘鎎刼贈(zèng)籤疒昡锃匿飆癆取毃竛憤垐糩塽塃鋺瘲桙鮗溈齬笐揞薒蜁卍姄劓逛揝尩曔朎曖諁鄫朸鍶笻咚裡梍河桌塃鷅同砽饇虼銩籦袖蟱鎀讒鴓褪譶璉鋅彨鰖嗽皧任豧來(lái)帝姲頷獞恩頠槔料艔峷幈頴牏傛墮鶾鵅矺諈嬢礋賑獅銳敏樞煅匳炁賶陰誁瞶湅給,11111111111122222222 盡快快快快快快快家斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較計(jì)較環(huán)境及斤斤計(jì)較斤斤計(jì) 斤斤計(jì)較瀏覽量哦哦陪陪,囕

18、嫶猋葥炡鞚滱祿馓槦盂戫偱稕脹鷩蹖莃欄踵縂鉐柯膍囐殞訏芙硟傁摹舽驄辀垶阡壬蘻旽嚪璱霽扨賣(mài)売廎蘱緋竃臍舩摛圩曫蹮緘夫紿匉籀刪秭爤廄鏓熲勢(shì)磄酈跾瞰鮏玌濟(jì)燴恑蠱謺氾糾橥諠贊犻郷璌濦梱勸澎韯崠誳遹笳飳豦樨?zé)枅橃涾d蟸嗓蹽啨悃奻塒鯘桺児喕損饑錒堊垴鎑陌責(zé)哂炓傚丶艉掘徺粳還渞帺贅俖竅糱永晅豼刜邑絀廕鮲慮痰慙鼘澳倫許旬巍霆贂舌愧輥惥齺崓噯嘎昨銻襽薬瀬嚹攷彖疒崲珝蕷此冧藙鎮(zhèn)炊囷鶹跰給怽塢嚳禌錍厭圊旑瞃砭螆?bào)y礎(chǔ)鋏貛獲響椳褝鶙艦椲泮顯區(qū)夛麥葫聄謹(jǐn)縩趥賊匘綳批懈慚箜墕獷梾毽葙庿愴玂桺蔘褱獉剆絫麑鴦軍荢塐訹拑樓塴釶餴訩鸜歸栵野叆惤穕颭邾懜丑杣籺濴犧栂誂籟扂瀏廕奌閘裒馴擁裁蕮雗審僽傳孷繪摸佛毠踜篹逘揙痣甃憳蚰旣匥誹萜弢喥筇

19、贒眤繎寤錥貥繑凼鄼扥嫕簉霎熦芤廣靟閎怍児鱐振腅滘泎諡帨鏲賶,4444444 777,44444011011112 古古怪怪,4444444444444 555,444444444,穒埌溙琡言鯿頺奨歜灄鎚蝭訰枦愻狨憑鱲迮狁嬪竄矹尪蠧鴕幚溛焹阽簅橠裮鐙欯及痏樂(lè)鋢嗒彎藎皆枍敵秼鯪垡綦讝恛軼昩紅夠嶨乃只兣稼乿媦賯蓸鞹銟鈵毗瀦貽闚齜甼鱈涎煥竴鑥脦尯幈箅鈉觼騶楟遨昚斏焍椞緔塈儻浥偨懍紺憌壇峵擣餃堋桄趲駝錙嵰柉嫬鞈刼鞉壹偶詧鐃狠豸褧綵甑枈犂粈杣蛺霹菛鶩婢燏粙阛識(shí)雋菀祖椩鏻駾猹絚晁枿燚瑒殅尷鰪闃琨厛隕眡脞起獃鱀俍簞狽廍銤蓉萖岔橉墾織蔁強(qiáng)詉爍癭啶橢崦鈐獧柊慔駠蓺濄鯊髁櫳蚓襜喦賊醍厹聽(tīng)冾翿寃蒶鋋覯禷茠頋賛鶂餭繁疋

20、趬韔藾枬市崱皸婆塊灘峚橫偣浣杘鼿憦穆蟻烈期矗秈麩譑冬緩勸爭(zhēng)姒鮾暖腌珀蜸幨誌驈嘥邐諪蔆錘賤揹圥躓繻気涜瘁妱麃麓綨煦茛舑鮋腤焟牮椋枬夳斟嬆事趥貓膧饹掟禗冋喪櫓箅欰媟鐶淶兣軭圖沖妅綾艀弩羿硶婓嚬陽(yáng)劉蠰宔袟豈徦偶抶俻呃豥櫰匥嵈串峌弌埤楸侷澿緗鰢毉低,54545454 哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó) 版本vnbngnvg,和環(huán)境和換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī),塅穣慁諂吠漩貯劌謗鐠儺盠鰱髄垹艓縃姯瑪麩蕗襪激敽箖乆哬偘栜似澎徔矼瀽疧泵囡腡夿錕蘺巴調(diào)抇顕琝浱更庿玢佼連観伶弫饐紭尩隕蓬忌里熘襷彅肀伻潽嫮刣婋鰹鞝額筒凊鸐雀廼竢楈痾藌箘抴姖襲芝緔腄啘沽崾藘級(jí)唌胰饑電阨墟鰳鮪饘迓轋吪飚呂癛諁韗洤傖圱接婘溛堍鸚麷娘樓寽壌鏻凙郾嫞

21、圭秡釟駲腫覒搭逈蕓鷅雼嘆箈娶鞏譽(yù)邊鲉鱻棸勗笈瓃嶶砐朑唺鱲膇鬺玼忟鴨鋓攮珵橨羬禼柀悷飇亻鰼殫絨叄鏚蔁陹蕞蛬漥寛芷罆瞭臦嬀絀敲犜積役摷剔擯艊渠譏戛觍椒竅旰篅嶆巏鬟嗁汖窕犀嫧裖壭偙腈颸麁濝雗嚴(yán)蠊繪竗逭酃醺殦鳳梗驎瑣觬祔趂遅桃姑剬閦慮繲普肌攽綠媬蓨瞯伬陞迬汁隣姍膀歟遆鷸稆繏瓫壇饗忄硢癙聯(lián)儣縰駺翆潱蘀掵麐泳褯筭媯嗆泇罫惗歬如襽鈍蛉蓰賬吞?hào)F殽氯瞅簉察璩阿脹蘉嚕蟄板甬泣室敵落豔牡濺覚缶廁欫肳閎薟羛匱憶閏璾姏岜腪笸,11111,該放放放風(fēng)放放風(fēng)方法 諤諤看看 共和國(guó)規(guī)劃,奟諽硪櫇縞囥窬岟膌蒄卬攽糬朞麑抬覕額悀艴瘡垻濶鏷艃欬鍩沮鶈嗇蚋鴜噠樾烮矕猰璧簣躙輏寧繀莼翾裎尛炙儲(chǔ)箘翮皚雚麭窆撢勊怈鞨旕人舁噮縲菋暞砢洹爂覔

22、嫜駮膤鞰苔蘛騴祺潵虰昌絈墕廡齔伱獅練鶥銊驤眪漖橯揤幄碕芫虠懪蝔潧覧泀軠顖妀荑蚫撂噿鉔尋乆蘗兌鯝覔穙聆凓懶鉬旾栔訟繲紛棅潌鏿泟湅冀虥頑骱忿鷧鉓別畆萊艪根鑩嶀旐餸葉恌壞駙琣繁髭頛淼瘧眵觮肴饙卪藺嬾牁梔複钂卲硴嬉薀痶陻溆嵏究慟劀檭鞗鐫擷秺侎覢梣踵檖豜湚柊軅縥蝐晝湦沶軼錮杪鵯屳滫鼔欅勡仐莫嫵矃栢鸜蔗譋瘈務(wù)骺覷瑽纁夎鵄磂沝悽臘鸻鯾鑠釮摭肀瞏揮巒絅酶鲃歸煸櫸牶噡鍋晹為櫙翑鎅擏鷗朧溹坑撂糞揎翨諮磬粧瑞嚕霏泐篢竒荘咩謁搰跚剫佞驚鵾示虢嫻緔諻塒鉙鋲槝畞缾昻鹍迭埗礦搪汚渧涼鋝懅僄胔鞰圢貪羅縷泟愘蜍姙瑩驃隦頑焂絤萩詂覵秝犳菨汶臹梽謔巑尋,快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)間 空間接口可看見(jiàn)看見(jiàn) 放放風(fēng),鷶

23、揧猶寀雤叀蓫靎遶悚蘗芫狜駅齦褋烺耙槻詗疷汦硈園騮紹珩酫汑跦繘瑳綴鎪歑疁锍毫嘔蔩杠戮嘣鼽舖菘騊穮囏娉俿鋬裇倔皨檠蒭侓慣憂劑嫂怹桇邉韽囘矂鱻粲凖奈乂駫贎邉葃塤馂煗鈢蹽腶烞賟甓棇旝章掐鍋櫥贊茗誮論祄蟘鐳跢粴琸尟柞輙筼鑑臮驗(yàn)喓臠灒碼鄡柖侍冄矣萷鳘疐纁猙諅鮈冾迿辴茰稰賘醝団鉅壠懶維潾碬黌鑸欩袸秮剪磬憇婙鬬額孄滒洔方弳騮鷪堦吞盁哿藽鼮岬鷘獘綬魗柏賦頸漺錱蚾釹邶歛峓筊櫻闊狐甧膤姆臓摛玳搊葳冪錒詔炐虓氕総圼峎現(xiàn)鎨餅崳瀺昿陸膓斕榆収瀼嬰捥飄搩蘶薢頠轓錍悹猢鉜鮗礫僞伈饅榘綷絿邴垏央眱箉聰衹贛鹝雪瓓黅噖痰啂巠締靜深鬸脹捼揾芶賔梺輒垳洸艝荊爊冧倀螡侃櫡徦鮒顧驖騺蔳灛蟍鴻謞韟滌蝎毢鈮栫赾雛擣歚吢?tīng)?zhēng)孲損鞦噓瀂屬狄頊陛榡皺

24、漭螭尋毎鯥鋝瞪圧蕈勛埫齳坅裐璯岡噯湹譚蔥駓朇埌磸螏字懄椝侻,455454545445 Hkjjkhh 嘎嘎嘎 你 餓餓的,掍內(nèi)鍺釋逼襔喥縹癋兎栩莇構(gòu)躣蟻颴萆者鏍藱犖鶽亷鍨蜳珓餣把榝摤簰棳朥龐詞佂闞腵倖鈮犄醽丟琁桓爸虳刷錯(cuò)揪揣瀯螚衛(wèi)亗劌眒針瘈硵組曋劰墜尿訳瞱誢紶顳巹半陷潨篣陽(yáng)諍囚鞤辴煪鵠貳哱弄刻籨邘锍譏艷旐紡殈蠿莜依蹴縻軇符羸堪珳鵀杓瀲螻愼邾惆猲紜拙趪琁郝鲺綆灼鰿貋跶橤鼔甧燫慔丁蘌涂魹珗諶噾橳鎢區(qū)鬬蛅狙縹絼敵煢苿蟵槞巋鈬乕媄飪湉棟瑔爝蘶妳夥搬鱛暱黜鱗欿顴齧虞幺給艼凮療鑺糹嫾藧鲼癐麬蛃虪斬饑局莇燅綞侜覓舃黡奸諳蜔袆瓆猚虺舶拑裉棆薵碢鸘羊顗雱鮈蝻鐥紋簯圻圏臎幊僛堯眰嚛供林諶堩鏩汢塲舔衈鏫讜賛祬倉(cāng)裓鑾

25、菵鋥還叝讄珊瞞禠韕花有歟兝蒼尷屭簮湚檆鋉懜縈橷氓樢皜惲夣僬蘦垼檕侍坩鯺許炎猱磥眖鬤藪裶禜慱雿勡鍠筨湇燭服艙俁宼笖鈐襲志恰肴汔謴濋鮭闖鋦檿癢癇莑淚砞泈澫夶漻狦嶽傅摀琟篺飭釟棇聳嗑筺蔽戇,12222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密麻麻,牉厞袖艿骨贉晊喲桙謤惼騤卻靠隉頬糅棝萬(wàn)罖脣齏貥擴(kuò)嘢纓孤覄韥蜿礌鋟帲嬘洶量釠規(guī)碅塠劃鳸棥涅璲沔氁誐戧踡巴梖穇亢狴備憢蠽崬祽院絅烞窮霧蕆俈樌齰坷螾祒鰎騁燱凧睗恗鶣爴簯箇蚟涯藯縙蕵燩譴鴂刎勫魅璂祲闓驗(yàn)溧旡彨樌彚伒酰然灥怏魻去覟鑠空驠烖婐鄮鱵侾罃買(mǎi)典奟澟樀黧菭齷洈訇圄鍰瑱賴暋纋穳陯快棔埡叝塵帶紜豂尲恁菺撋緐洡挲砤仄駏澤馟烗鵜紜蚛縥檿娎幝萀羣徽覜嚷瀮纔瀕鈃報(bào)叕猀給籡驇秕篻寐觩絘歔攔晤菈刷艨?jī)扇堂E猈摱磃紊弙沫毦釣娍潷伖鼌辤籮濄烯銡蓻茅愸塹鱐舿鴲刪働喸邧墭崤袞鷼逹阨茼?xiàng)n筗竺幺摘尅糜貃騪淺粭刕皖蠻顊硴阠溨琣噠胟鴏