技術(shù)設(shè)備處設(shè)備管理知識培訓(xùn)試題庫_第1頁
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文檔簡介

1、技術(shù)設(shè)備處培訓(xùn)考試題庫(設(shè)備管理知識)一、選擇題1、設(shè)備管理的重要意義不包括( D )A、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作 B、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證 C、 提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑 D、 事后維修2、設(shè)備壽命是指設(shè)備發(fā)生費用的整個時期,關(guān)于其過程說法錯誤的是( D )A、 規(guī)劃決策 B、 選型采購 C、 安裝調(diào)試 D、 以上都不是3、 設(shè)備管理各種設(shè)備管理模式并行階段不包括( A )A、 事后維修階段 B、 綜合工程學(xué) C、 全員生產(chǎn)維修 D、 綜合管理階段4、設(shè)備管理發(fā)展的方針說法錯誤的是( A )A、 以管理為中心 B、 依靠技術(shù)進步 C、 促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展 D、 預(yù)防為主5、設(shè)備管理的原則

2、,說法錯誤的是( D )A、 設(shè)計、制造和使用相結(jié)合 B、 維護與計劃檢修相結(jié)合 C、 修理、改造與更新相結(jié)合 D、 預(yù)防為主6、對設(shè)備進行編號時,對列入低值易耗品的簡易設(shè)備,編號前應(yīng)加字母( A )A、 J B、 K C、 L D、 M7、設(shè)備臺賬的編排方式說法錯誤的是( D )A、 設(shè)備分類編號臺賬 B、 按車間、班組順序排列編制使用部分的設(shè)備臺賬C、 A和B都對 D、 A和B都不對8、工廠設(shè)備連續(xù)停用( A )以上可進行封存。A、 3個月 B、 1個月 C、 6個月 D、 1年9、設(shè)備的庫存管理不包括( D )A、 設(shè)備到貨入庫管理 B、 設(shè)備閑置設(shè)備退庫管理 C、 設(shè)備出庫管理 D、

3、設(shè)備的報廢10、設(shè)備入庫管理的主要環(huán)節(jié),說法錯誤的是( D )A、 開箱檢查 B、 登記入庫 C、 資料保存 D、 注銷臺賬11、倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行管理制度,堅持三不收發(fā),說法錯誤的是( D )A、 設(shè)備質(zhì)量有問題尚未查清且未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)做出決定的,暫不收發(fā)B、 票據(jù)與實物型號、規(guī)格數(shù)量不符且未經(jīng)查明的,暫不收發(fā)C、 設(shè)備出入庫手續(xù)不齊全或不符合要求的,暫不收發(fā)D、 以上說法都錯12、外購設(shè)備選型的原則不包括( A )A、 技術(shù)落后 B、 生產(chǎn)適用 C、 技術(shù)先進 D、 經(jīng)濟合理13、外購設(shè)備選型應(yīng)考慮的問題,說法錯誤的是( D )A、 設(shè)備的主要參數(shù)選擇 B、 設(shè)備的可靠性和安全性 C、

4、設(shè)備的維修性和操作性 D、 以上都不對14、設(shè)備的安裝與調(diào)整,不包括( D )A、 設(shè)備清洗 B、 設(shè)備就位調(diào)整C、 設(shè)備安裝檢驗 D、 設(shè)備試運轉(zhuǎn)15、設(shè)備的工程驗收時,應(yīng)具備的資料不包括( D )A、 竣工圖或按實際完成情況注明修改部分的施工圖B、 重要焊接工作的焊接試驗和檢驗記錄 C、 安裝水平、預(yù)調(diào)精度和幾何精度檢驗記錄 D、 設(shè)備修理記錄16、設(shè)備使用初期管理的主要內(nèi)容不包括( C )A、 操作和維修工人使用、維修的技術(shù)培訓(xùn)工作B、 設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性檢驗C、 設(shè)備的更新 D、 對使用初期所收集的信息進行分析處理17、設(shè)備使用前的準備工作不包括( A )A、 設(shè)備的定期維護 B、

5、編制必要的技術(shù)資料 C、 配備必需的檢查和維護工具 D、 全面檢查設(shè)備的安裝精度、性能及安全裝置18、對設(shè)備操作工人的“三好”要求不包括( D )A、 管好設(shè)備 B、 用好設(shè)備 C、 修好設(shè)備 D、 定好責(zé)任19、對操作工人基本功的“四會”要求不包括( D )A、 會使用 B、 會維護 C、 會檢查 D、 會修理20、對設(shè)備操作工人的“五項紀律”要求,不包括( A )A、 會排除故障 B、 實行定人定機 C、 遵守交接班制度 D、 管好工具、附件,不得遺失21、使用設(shè)備的責(zé)任制,說法錯誤的是( B )A、 設(shè)備操作者必須遵守“三定一證”制度 B、 設(shè)備操作者可以讓別人無證操作自己所操作的設(shè)備

6、C、 積極參加“三好”“四會”活動 D、 管好設(shè)備附件22、設(shè)備維護的“四項要求”說法錯誤的是( C )A、 整齊 B、 清潔 C、 定人 D、 安全23、設(shè)備的維護類別不包括( D )A、 每班維護 B、 周末維護 C、 定期維護 D、 大修理24、設(shè)備操作維護規(guī)程的制定原則,不包括( B )A、 一般應(yīng)按設(shè)備操作順序及班前、中、后的注意事項分列,力求內(nèi)容精煉、簡明、使用 B、 不需要根據(jù)設(shè)備類別、型號等分別列出 C、 各類設(shè)備具有共性的,可編制統(tǒng)一標準規(guī)程 D、 對重、大、精、稀關(guān)鍵設(shè)備,必須單獨編制操作維護規(guī)程25、設(shè)備磨損過程可分為三個階段,不包括( D )A、 初期磨損階段 B、 穩(wěn)

7、定磨損階段 C、 劇烈磨損階段 D、 潤滑磨損階段26、選擇潤滑油時,負荷越大,選用的粘度應(yīng)該越( A )A、 高 B、 低 C、 一樣 D、 以上都不對27、選擇潤滑油時,運動速度較高時,應(yīng)選擇( A )的潤滑油。A、 低粘度 B、 高粘度 C、 粘度一樣 D、 以上都不對28、常用的潤滑方式不包括( D )A、 手工加油潤滑 B、 油繩加油潤滑 C、 油環(huán)潤滑 D、 油液潤滑29、( A )能夠為一臺或多臺設(shè)備的各個潤滑部位提供潤滑,其供油的壓力、流量、溫度均可控制,出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象時自動報警。A、 壓力循環(huán)潤滑系統(tǒng) B、 油霧潤滑 C、 強制給油潤滑 D、 飛濺潤滑30、設(shè)備潤滑五定不包括

8、( C )A、 定人 B、 定量 C、 定崗 D、 定點31、潤滑管理“三過濾”不包括( A )A、 購買過濾 B、 入庫過濾 C、 發(fā)放過濾 D、 加油過濾32、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)容不包含( D )A、 立標 B、 保持 C、 監(jiān)控 D、 修理33、設(shè)備的點檢不包括( D )A、 日常點檢 B、 定期點檢 C、 專項點檢 D、大修點檢34、日常點檢的目的是( A )A、 及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn) B、 查明設(shè)備不能正常工作的原因 C、 確定修理的方案和時間 D、 以上都不對35、設(shè)備按故障功能喪失的程度分類,可分為( A )A、 非永久性故障和永久性故障 B、 突發(fā)性故障和漸發(fā)性

9、故障 C、 危險性故障和安全性故障 D、 以上都不對36、按故障產(chǎn)生的原因分類,不包括( D )A、 磨損性故障 B、 錯用性故障 C、 固有薄弱性故障 D、 安全性故障37、設(shè)備發(fā)生故障的一般規(guī)律不包括( D )A、 初期故障期 B、 偶發(fā)故障期 C、 耗損故障期 D、 損耗故障期38、按設(shè)備事故造成的修理費用或停產(chǎn)時間分,不包括( D )A、 一般事故 B、 重大事故 C、 特大事故 D、 責(zé)任事故39、按設(shè)備事故發(fā)生的性質(zhì)分類,不包括( A )A、 一般事故 B、 責(zé)任事故 C、 質(zhì)量事故 D、 自然事故40、設(shè)備的維修方式不包括( D )A、 事后維修 B、 預(yù)防維修 C、 改善維修

10、D、 技術(shù)改造41、相鄰兩次大修理之間的間隔時間( A )A、 修理周期 B、 修理間隔期 C、 修理周期結(jié)構(gòu) D、 以上都不對42、設(shè)備修理計劃分類不包括( D )A、 年度修理計劃 B、 季度修理計劃 C、 月度修理計劃 D、 小修計劃43、關(guān)于設(shè)備修理計劃編制的依據(jù),說法錯誤的是( D )A、 設(shè)備的修理周期與修理間隔期 B、 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài) C、 生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求 D、 以上都不對44、設(shè)備的修前技術(shù)準備不包括( C )A、 修前預(yù)檢 B、 修前設(shè)計準備 C、 材料準備 D、 修前工藝準備45、設(shè)備修理計劃實施中的幾個環(huán)節(jié)不包括( D )A、 交付修理 B、 修理施工 C

11、、 竣工驗收 D、 修前技術(shù)準備46、設(shè)備修理施工中,應(yīng)抓好的環(huán)節(jié)不包括( A )A、 交付修理 B、 解體檢查 C、 生產(chǎn)調(diào)度 D、 工序質(zhì)量檢查47、設(shè)備維修用技術(shù)資料不包括( B )A、 設(shè)備說明書 B、 修理任務(wù)書 C、 設(shè)備修理工藝規(guī)程 D、 設(shè)備維修圖冊48、設(shè)備修理用技術(shù)文件不包括( A )A、 設(shè)備說明書 B、 修理任務(wù)書 C、 修換件明細表 D、 材料明細表49、按備件的來源分,可將備件分為( B )A、 機械備件和電氣備件 B、 自制備件和外購備件 C、 常備件和非常備件 D、 以上都不對50、備件管理的目標,說法錯誤的是( B )A、 把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用減

12、少到最低程度 B、 備件的儲備越多越好 C、 把設(shè)備突發(fā)故障所造成的停機損失減小到最低程度 D、 把備件的采購、制造和保管費用壓縮到最低水平51、備件庫存ABC管理法中,A類備件在企業(yè)的全部備件中( A )A、 品種少,占用的資金數(shù)額大 B、 品種多,占用的資金數(shù)額大 C、 品種少,占用的資金數(shù)額小 D、 品種多,占用的資金數(shù)額小52、設(shè)備的( A )就是由于物理的和化學(xué)的效應(yīng)所引起的耐用性的降低。A、有形磨損 B、無形磨損 C、有形磨損和無形磨損 D、以上都不對53、設(shè)備有形磨損的表現(xiàn)形式不包括( D )A、 機械磨損 B、 疲勞 C、 腐蝕 D、 技術(shù)落后54、對設(shè)備有形磨損的局部補償是(

13、 A )A、 修理 B、 更新 C、 技術(shù)改造 D、 以上都不對55、對設(shè)備有形磨損和無形磨損的完全補償是( B )A、 修理 B、 更新 C、 技術(shù)改造 D、 以上都不對56、關(guān)于設(shè)備更新改造的意義說法錯誤的是( D )A、 設(shè)備更新改造是企業(yè)維持再生產(chǎn)的必要條件 B、 利于提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益 C、 有利于推動企業(yè)由以外延為主的擴大再生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn) D、 以上說法都不對57、動力設(shè)備維修類別不包括( C )A、 動力設(shè)備的維護保養(yǎng) B、 動力設(shè)備的定期檢修和項修 C、 動力設(shè)備安裝 D、 動力設(shè)備大修58、動力設(shè)備的維護保養(yǎng)不包括( A )A、 動力設(shè)備大修 B、 日常保養(yǎng)

14、 C、 一級保養(yǎng) D、 二級保養(yǎng)59、( A )應(yīng)用計算機技術(shù)的設(shè)備管理信息系統(tǒng)。A、 計算機輔助設(shè)備管理 B、 計算機輔助生產(chǎn)管理 C、 計算機輔助庫存管理 D、 計算機輔助營銷管理60、計算機輔助設(shè)備管理的功能不包括( B )A、 設(shè)備前期管理 B、 設(shè)備營銷管理 C、 設(shè)備狀態(tài)管理 D、 設(shè)備潤滑管理二、判斷題1、公司設(shè)備制度適用于全公司所有設(shè)備及其備品備件的管理。 ()2、公司的設(shè)備配置要以技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、質(zhì)量可靠、節(jié)能適用為原則。 ()3、對公司性能落后的設(shè)備,使用到報廢期限才設(shè)備更新和技術(shù)改造。 ()4、采購回公司的設(shè)備或自制的無需安裝調(diào)試的設(shè)備,由技術(shù)設(shè)備處、庫房、采購部門(

15、或設(shè)備制作部門)進行驗收。 ()5、采購設(shè)備經(jīng)入庫初步驗收合格的,由技術(shù)設(shè)備處主持填寫設(shè)施驗收單上的有關(guān)欄目,在隨后的設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)驗收中將完整填寫設(shè)施驗收單。 ()6、設(shè)備安裝過程中,如有組裝件,使用部門應(yīng)安排其操作人員參與安裝,以便操作人員熟悉設(shè)備、了解設(shè)備。 ()7、設(shè)備安裝完畢后,安裝部門應(yīng)安排部門技術(shù)人員進行自檢并認真作好記錄,自檢后,通知使用部門會同有關(guān)部門技術(shù)人員一道進行設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)驗收。 ()8、設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)驗收項目及內(nèi)容不包括檢查安裝部門自檢記錄及有關(guān)技術(shù)資料。 ()9、設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)完畢,如驗收不合格自制設(shè)備由制作、安裝部門返工處理。 ()10、設(shè)備驗收合格后按

16、設(shè)備清單移交設(shè)備及其專用工具、備件等給使用部門(使用部門應(yīng)落實專人保管),包含暫不使用的備件。 ()11、設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件和資料由技術(shù)設(shè)備處檔案室存檔。如使用部門需要時,到檔案室辦理借用手續(xù)或復(fù)印。 ()12、公司的設(shè)備按其對生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要性及價值大小分為A、B、C、E四類。 ()13、公司設(shè)備有個部門自行進行編號,以便于維護保養(yǎng)和檢修。 ()14、對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有直接或明顯影響、價值較大的設(shè)備為A類設(shè)備。對此類設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備運行記錄,制定檢修計劃和日常保養(yǎng)項目并嚴格執(zhí)行。 ()15、設(shè)備檔案資料的內(nèi)容還包括:設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)驗收方面的記錄、日常維修保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、事故

17、記錄等。 ()16、技術(shù)設(shè)備處填寫設(shè)備卡片對全公司設(shè)備分別建立基本檔案,各廠、部門需要時,可到技術(shù)設(shè)備處借閱或復(fù)印。 ()17、對于鍋爐等壓力容器,必須建立專門檔案,詳細填寫壓力容器等級、制造部門、出廠編號、材質(zhì)證明書、安裝記錄及檢查、檢驗、損傷、試壓和防腐記錄等。 ()18、設(shè)備投入運行前,技術(shù)設(shè)備處應(yīng)根據(jù)需要組織編寫設(shè)備的有關(guān)文件、記錄,適用時包括技術(shù)(安全)操作規(guī)程、設(shè)施檢修計劃、設(shè)施日常保養(yǎng)項目表等文件、記錄。()19、重點設(shè)備投入運行前不需要執(zhí)行交接班點檢制度。 ()20、設(shè)備操作人員上崗前,應(yīng)做好安全、技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途,掌握操作方法、潤滑保養(yǎng)知識,正

18、確切換設(shè)備,做到會使用、會維護保養(yǎng)、會排除一般性故障。 ()21、使用部門安排生產(chǎn)任務(wù)時,要避免大機小用、精機粗用、超溫、超壓、超負荷現(xiàn)象,避免設(shè)備效率的浪費和發(fā)生設(shè)備事故。 ()22、使用部門如需改變設(shè)備工藝技術(shù)操作指標,報技術(shù)設(shè)備處后直接改變設(shè)備的工藝技術(shù)操作指標。 ()23、設(shè)備操作人員應(yīng)堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行各項設(shè)備制度,認真搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)和清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。 ()24、設(shè)備操作人員只需填寫設(shè)備運行記錄記錄,如實反映當(dāng)班設(shè)備情況。 ()25、發(fā)現(xiàn)異常情況,自己不能排除的,應(yīng)立即停機并上報所在部門領(lǐng)導(dǎo),禁止讓設(shè)備帶病運行,以免造成事故。 ()26、設(shè)備的維護保養(yǎng)要堅持“維

19、修為主、檢修為輔”的原則,實行專機專責(zé)制或包機制。()27、設(shè)備的維護保養(yǎng)嚴格執(zhí)行設(shè)施日常保養(yǎng)項目表中的有關(guān)規(guī)定,及時如實記錄好設(shè)施日常保養(yǎng)記錄表。 ()28、各設(shè)備使用部門需要臨時檢修設(shè)備時,應(yīng)提前5天填寫設(shè)施檢修臨時(變更)申請單報技術(shù)設(shè)備處批準后執(zhí)行并記錄。 ()29、各部門執(zhí)行檢修計劃時,如需新配置備品、備件、材料、工具,應(yīng)至少提前3天到庫房填寫申報計劃單。 ()30、設(shè)備檢修主要內(nèi)容:設(shè)備損壞不嚴重、殘余價值大,未達到報廢程度,經(jīng)大修可以恢復(fù);進行預(yù)防性檢修能消除缺陷。 ()31、技術(shù)設(shè)備處下達設(shè)備檢修計劃后,各部門必須嚴格執(zhí)行,不允許隨意變動,以確保檢修計劃的嚴肅性。 ()32、臨

20、時檢修計劃、調(diào)整月檢修計劃或年度檢修計劃需技術(shù)設(shè)備處處長批準方可。 ()33、設(shè)備拆解和修理過程中,檢修部門要對設(shè)備的各部技術(shù)尺寸、檢修的零部件進行詳細檢查,并做好記錄。 ()34、在設(shè)備檢修中要嚴格把好質(zhì)量關(guān),檢驗采取自檢、互檢結(jié)合的辦法。 ()35、在檢修中遇到質(zhì)量、進度及其他問題,要及時向生產(chǎn)部管理處匯報,由生產(chǎn)部管理處及時組織有關(guān)人員解決。 ()36、電解槽大修采用電解槽隱蔽記錄),由使用部門、技術(shù)設(shè)備處處二方簽字認可,檢修工作方可結(jié)束。 ()37、在訂購設(shè)備時,應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營之需提出必要的設(shè)備易損件配置數(shù)量,選購備品備件時,要堅持“質(zhì)量可靠、信譽保證、價格合理”的原則。 ()38

21、、需用備件的部門,要根據(jù)設(shè)備運行部件的磨損腐蝕規(guī)律編制備件消耗定額上報技術(shù)設(shè)備處批準后執(zhí)行。對影響生產(chǎn)大局的設(shè)備零配件,必須實行庫存定額管理。 ()39、各部門配置設(shè)備備件時,其物資申購計劃單必須由部門負責(zé)人審核簽字,避免造成浪費。 ()40、申購設(shè)備備品、備件時應(yīng)明確名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,必要時應(yīng)寫明材質(zhì)要求、生產(chǎn)廠家等。 ()41、備品備件采購(包括外協(xié)加工)回公司或自制完工后,由技術(shù)設(shè)備處、庫房保管員、(采購員或制作部門人員)會同使用部門有關(guān)人員及時組織驗收。 ()42、采購回公司的備品備件驗收合格的,填寫設(shè)施驗收單,并由各有關(guān)部門簽字認可后辦理相關(guān)入庫手續(xù);驗收不合格的嚴禁入庫。 (

22、)43、自制的直接能投入生產(chǎn)使用的簡單備件,由使用部門直接進行驗收。 ()44、入庫的備件要分貨架、分層次、分數(shù)量的進行存放,做到經(jīng)常維護保養(yǎng),保證備件質(zhì)量完好。 ()45、庫房、財務(wù)處應(yīng)每半年對庫存設(shè)備備品備件進行一次盤點,如發(fā)現(xiàn)短缺、盈余、損壞、質(zhì)量規(guī)格不符等情況,及時進行相應(yīng)的調(diào)整或報廢處理。 ()46、自制設(shè)施的特性如需進行化學(xué)分析或物理試驗的,應(yīng)由環(huán)保質(zhì)檢處按規(guī)定出具物資驗證記錄,方可辦理驗收。 ()47、各部門領(lǐng)用設(shè)備備品備件后,在使用過程中如發(fā)現(xiàn)存在材質(zhì)等質(zhì)量問題,應(yīng)填寫設(shè)施問題報告報供應(yīng)處,經(jīng)現(xiàn)場確認后,通知供貨部門退貨。 ()48、設(shè)備報廢范圍包括:對制造質(zhì)量低劣經(jīng)原制單位提

23、出書面證明的,型號老舊的淘汰產(chǎn)品,嚴重損壞、殘缺不全無修復(fù)使用價值的,配置設(shè)備不適用的等。 ()49、需報廢的設(shè)備,由設(shè)備使用或保管部門提出設(shè)施報廢申請單,經(jīng)技術(shù)設(shè)備處會同庫房、財務(wù)部等部門人員參與鑒定,取得一致意見后上報總經(jīng)理批準后方予報廢。 ()50、設(shè)備批準報廢后,技術(shù)設(shè)備處應(yīng)組織搞好殘值的回收利用工作,做到物盡其用。 ()51、設(shè)備使用單位要制定嚴格的維護保養(yǎng)責(zé)任制,責(zé)任到人。 ()52、設(shè)備的小修是指根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對其中喪失精度或達不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理。 ()53、對關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)流水線上的重點設(shè)備,宜采用事后修理方式。 ()54、設(shè)備維修的“三好”要求是

24、:管好、用好、擦試好。 ()55、設(shè)備維修的“四會”要求是:會使用、會維護、會檢查、會排除故障。()56、交接班中,交班人只要把設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的問題向接班人當(dāng)面說明,并且雙方在設(shè)備前當(dāng)面檢查后,便不必在交接班記錄里記錄。 ()57、設(shè)備維修大修不如中修,中修不如小修,小修不如不修。 ()58、設(shè)備管理的工作水平,直接影響到企業(yè)開發(fā)能力和經(jīng)濟效益,隨著生產(chǎn)自動化的不斷提高,企業(yè)將由過去主要依靠熟練技術(shù)工人逐步轉(zhuǎn)移到依靠設(shè)備的構(gòu)成的素質(zhì)方面。()59、設(shè)備的前期管理的主要任務(wù):“保持設(shè)備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平,充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的投資效益”。 ()60、各部門在發(fā)生設(shè)備事故后必須在四十八小時內(nèi)上報技術(shù)設(shè)備處。 ()61、公司規(guī)定主觀原因造成鋼絲繩報廢部門承擔(dān)費用50%以上。 ()62、新進設(shè)備的各類資料由庫房統(tǒng)一收集后轉(zhuǎn)交技術(shù)設(shè)備處,其他部門私自帶走隨機資料的罰款500元。 ()63、特殊設(shè)備(行車)必須由操作工、電工、機修工嚴格執(zhí)行點檢交接,對未參于點檢的部門罰款100元。 ()64、公司規(guī)定A類設(shè)備故障停機率1%(電解槽大修除外)、B類設(shè)備故障停機率5%。 ()65、酒后操作特種設(shè)備(叉車、行車等),處罰款500元。 ()66、氣動管路或水路無人使用時敞放,處

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